Nhân tố con người là quyết định, vì thế chiến lược nhân sự được Công ty quan tâm hàng đầu. Trong khi các doanh nghiệp khác gặp khó khăn về nhân sự, nhất là nguồn nhân lực cao cấp thì HAGL luôn thu hút được nhân tài và gắn kết họ bằng chính sách lương, thưởng và các chế độ bảo hiểm xã hội, quan tâm đến đời sống. 17 năm qua, đội ngũ CB, CNV từ vài chục người nay đã lên tới hơn 7.000 người. Trong đó, lĩnh vực bất động sản (BĐS) - một trong ba mũi nhọn của chiến lược kinh doanh tập trung tới 2.000 chuyên gia, công nhân có kinh nghiệm và trình độ tay nghề. HAGL chú trọng nhất tới xây dựng một đội ngũ quản trị giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản, gắn bó và đoàn kết.
Thương hiệu HAGL khởi đầu từ lĩnh vực bóng đá. Đặc biệt được nhiều người biết đến là thời điểm khi CLB bóng đá HAGL có mặt danh thủ Kiatisak. Bóng đá đã giúp thương hiệu HAGL vươn tầm, vượt biên giới, được biết tới ở cả ngoài nước. Để nâng tầm ảnh hưởng trong thời hội nhập, HAGL còn mở rộng hợp tác nhiều mặt với CLB bóng đá Arsenal (Anh); đang cố gắng hoàn tất việc xây dựng Học viện Bóng đá HAGL – Arsenal JMG tại Gia Lai để đào tạo cầu thủ trẻ. Dự án liên doanh xây dựng khu căn hộ cao cấp tại Băng Kok Thái-lan cũng được gấp rút triển khai với sự tham gia của danh thủ bóng đá nổi tiếng Kiatisak trong vai trò mới – Giám đốc Liên doanh.
Không chỉ thế, thương hiệu HAGL còn ngày càng được khẳng định bằng các sản phẩm chất lượng cao chế biến từ gỗ, đá; bằng hệ thống khách sạn cao cấp được xây dựng ở nhiều địa phương; bằng các dự án BĐS (căn hộ cao cấp) đang mang lại lợi nhuận khá lớn và thời gian hoàn vốn nhanh: Dự án khu căn hộ cao cấp HAGL I và II ở quận 7, TP Hồ Chí Minh (do HAGL đầu tư 100% vốn) đã và đang triển khai rất hiệu quả trong thời gian gần đây; Dự án khu căn hộ cao cấp New Saigon với 1.120 căn trong vòng chưa đầy 1 tháng đã bán hết với giá khá hấp dẫn, mang lại lợi nhuận tính ra tới 40%/năm…
Song song với phát triển các ngành nghề truyền thống, trong giai đoạn mới, để mở rộng lĩnh vực kinh doanh tài chính, HAGL đã bắt tay với nhiều đối tác tiềm năng cả ở trong và ngoài nước, đó là: Công ty (CT) Cổ phần (CP) Chứng khoán (CK) Sài Gòn (SSI); Ngân hàng Sài Gòn Thương tín (Sacombank); CT CP Quản lý Quỹ đầu tư Thành Việt; Quỹ Đầu tư Jaccar (Pháp); CLB Bóng đá Arsenal (Anh). Địa bàn kinh doanh của HAGL ngày càng vươn xa ra nhiều vùng, miền của đất nước và chuẩn bị đầu tư ra nước ngoài (sang Lào, Thái-lan)
Phương hướng kinh doanh của HAGL trong các giai đoạn tiếp theo là tập trung vào ba ngành nghề mà hiện nay HAGL đang có nhiều lợi thế cạnh tranh: kinh doanh BĐS (các khu căn hộ cao cấp tầm trung); xây dựng nhà máy thủy điện (ở Gia Lai và Kon Tum); trồng 20.000 ha cao su tại Lào. Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, đây cũng là những ngành đang tạo ra lợi nhuận cao và bền vững. Lĩnh vực BĐS được coi là đầu tư ngắn hạn; thuỷ điện là trung hạn và cao su là dài hạn. Về lâu dài, kể cả khi thị trường BĐS có biến động lớn, các lĩnh vực đầu tư này vẫn có thể hỗ trợ cho nhau. Lợi thế kinh doanh riêng của HAGL là sản xuất vật liệu xây dựng, nội thất cao cấp từ gỗ và đá granít. Các căn hộ cao cấp được xây từ những vật liệu do chính HAGL sản xuất ra chắc chắn sẽ trong vòng khép kín, vừa rẻ hơn.
Đội ngũ 2.000 công nhân viên xây dựng, nội thất chuyên nghiệp, có kinh nghiệm sẽ kiểm soát được tiến độ và chất lượng cho các công trình thi công. Cao su mang lại lợi nhuận lớn. Gỗ cao su trồng sau này cũng sẽ được sử dụng làm nguyên liệu sản xuất - lĩnh vực chuyên lâu năm của HAGL. Riêng về điện thì theo báo cáo của ngành điện (EVN), trong nhiều năm nữa, Việt Nam vẫn còn thiếu điện vì tốc độ xây dựng mới không theo kịp nhu cầu sử dụng ngày càng tăng. Hiện EVN chỉ đủ điện cung cấp cho 20-30% nhu cầu và vẫn phải nhập khẩu điện. Các nhà đầu tư nước ngoài chủ yếu quan tâm tới xây dựng nhà máy nhiệt điện. Thuỷ điện phải đầu tư lớn, vì thế, không có nhiều doanh nghiệp tư nhân dám thử sức. Chính vì thế, HAGL tự tin vào khả năng và mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực này.
