Ông Võ Quốc Thắng - Chủ tịch CLB Gạch Đồng Tâm-Long An:

"Làm đúng thì không sợ ai cả"

"Làm đúng thì không sợ ai cả"

- Có người cho rằng GĐT.LA may mắn trong hai mùa bóng vừa qua?

- Tôi không đồng ý với nhận định này. Nếu ai theo dõi GĐT.LA thì sẽ dễ dàng nhận thấy rằng chúng tôi đã thi đấu bằng tất cả năng lực của mình, thi đấu một cách sòng phẳng, trung thực và ít khi gặp may mắn. Thành tích đạt được trong hai mùa bóng vừa qua là thành quả của sự lao động nghiêm túc và thật sự chuyên nghiệp của toàn thể thành viên đội bóng.

- So với các đội bóng khác lực lượng GĐT.LA không mạnh. Vậy đâu là bí quyết giúp đội bóng của ông thành công?

- Chẳng có bí quyết gì ghê gớm cả. Tôi thường xuyên căn dặn các cầu thủ rằng: các em cứ tập luyện và thi đấu hết mình, đừng làm điều gì khiến người hâm mộ cảm thấy bị lừa dối, phải biết tôn trọng chính bản thân mình, tôn trọng HLV, đồng đội và mầu cờ sắc áo. Làm được điều này tôi hứa sẽ không để các em thiệt thòi về vật chất cũng như tinh thần. Phương châm của tôi đúc kết từ việc kinh doanh trên thương trường và truyền đạt lại cho các cầu thủ là "Cứ làm đúng thì không sợ bất kỳ người nào cả. Chúng ta sống ngay thẳng thì khi vấp ngã sẽ có người giúp chúng ta đứng dậy". Ngoài ra, tuy là Chủ tịch CLB nhưng nguyên tắc bất di bất dịch của tôi là không bao giờ xen vào chuyên môn. Mọi vấn đề thuộc phạm trù chuyên môn sẽ do GĐKT Calisto chịu trách nhiệm và được toàn quyền quyết định. Tôi chỉ nhắc nhở và động viên những lúc đội gặp khó khăn.

- Đầu lượt đi mùa giải 2004 GĐT.LA thua liên tiếp 5 trận và rớt xuống đáy bảng xếp hạng. Vậy mà không bao giờ thấy ông than phiền về kết quả thi đấu của đội ở thời điểm đó?

- Có lẽ người hâm mộ đều nhớ, cùng thời điểm đó hàng loạt HLV bị sa thải vì thành tích của đội bóng không tốt. Nhưng riêng ở GĐT.LA, dù thua liên tiếp 5 trận nhưng không ai bị khiển trách. Thậm chí, sau trận thua đậm Đà Nẵng 1-5 trên sân Chi Lăng, tôi đã mời toàn đội đi ăn tối ở nhà hàng Đại Thông - nhà hàng sang trọng nhất ở Đà Nẵng - để động viên cầu thủ và BHL. Tôi nghĩ, khi đội thi đấu thành công thì cũng không nên tâng bốc thái quá. Khi đội thất bại thì càng phải gần gũi, động viên và giúp BHL tháo gỡ những khó khăn. Vấn đề cốt lõi là tôi hoàn toàn tin tưởng ông Calisto và các cầu thủ của tôi. Nên dù khó khăn chồng chất nhưng tôi vẫn tin GĐT.LA sẽ vượt qua và đứng vững bằng đôi chân của mình.

- GĐT.LA không thể được như ngày hôm nay nếu không có ông Calisto?

- Đúng, và tôi luôn tự hào khi thuyết phục được một người có kiến thức uyên thâm về bóng đá chuyên nghiệp như ông Calisto về làm việc tại Việt Nam. Có thể nói ông Calisto chính là kiến trúc sư trưởng của ngôi nhà GĐT.LA. Ông Calisto là người có công lớn nhất trong những thành quả mà GĐT.LA đã đạt được trong thời gian qua. Chẳng những là một chuyên gia cao cấp về chuyên môn, ông Calisto còn là bậc thầy trong công tác quản lý, xây dựng một CLB chuyên nghiệp. Tuy tôi là Chủ tịch CLB, nhưng đối với tôi ông Calisto chính là người thầy trong việc xây dựng bóng đá chuyên nghiệp.

- Lương của cầu thủ GĐT.LA không cao và hầu như chẳng bao giờ được thưởng sau các trận thắng như các đội khác. Vậy điều gì khiến các cầu thủ GĐT.LA luôn thi đấu hết mình?

- Có lẽ điều quan trọng nhất là do các cầu thủ biết tôn trọng khán giả - những nông dân chắt chiu từng nghìn đồng mua vé vào sân, đội nắng dầm mưa để xem họ thi đấu. Còn chuyện thưởng, tôi quan niệm rằng đã là cầu thủ chuyên nghiệp thì phải thi đấu hết mình chứ không phải khi có thưởng mới thi đấu. Chúng tôi không thưởng nhưng lại trả lương cho cầu thủ theo hệ số thông qua thái độ tập luyện và hiệu quả đóng góp cho đội bóng. Thi đấu nhiều và có công lớn hiển nhiên sẽ có thu nhập cao.

- Khi bắt tay vào xây dựng GĐT.LA theo mô hình chuyên nghiệp ông đã khẳng định 5 năm sau sẽ có lãi. Nay đã bước sang năm thứ ba GĐT.LA đã thu lãi chưa hay vẫn lỗ?

- Không có khái niệm lỗ trong việc đầu tư. Vấn đề là bao giờ hoàn vốn và sinh lãi mà thôi, nhưng phải có cách làm đúng và chuyên nghiệp. Sau ba năm tôi có thể tự hào rằng Công ty thể thao Đồng Tâm đã tự cân đối được ngân sách. Năm vừa qua chúng tôi đã nộp thuế vào ngân sách Nhà nước gần 1 tỷ đồng. Hiện nay chúng tôi đang xây dựng những chiến lược kinh doanh bóng đá để tăng nguồn thu và sinh lãi.

- Ông có thể nói cụ thể những lĩnh vực kinh doanh sắp tới?

- Chúng tôi sẽ sản xuất các vật dụng lưu niệm mang hình ảnh của đội bóng. Cụ thể như những chiếc áo của Tài Em, Minh Phương, Santos... Nhưng kế hoạch lớn nhất của chúng tôi là đào tạo cầu thủ chuyên nghiệp - kể cả cầu thủ nước ngoài - để chuyển nhượng. Tôi cứ nghĩ hoài đến trường hợp của Barcelona khi bán Luis Figo cho Real Madrid họ đã lời hơn 50 triệu USD. Đây là một lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng mà ở Việt Nam chưa có người khai thác. Tất nhiên, chúng tôi sẽ phải đầu tư rất nhiều và phải có kế hoạch dài hơi chứ chưa thể "ăn ngay" trong tương lai gần.

- Mối quan hệ giữa CLB GĐT.LA và Công ty Gạch Đồng Tâm hiện nay ra sao? Sự thành công của GĐT.LA có giúp doanh thu của Gạch Đồng Tâm tăng hay không?

- Hiện nay tôi chưa thể khẳng định điều này. Vì thương hiệu Gạch Đồng Tâm ra đời trước và đã có chỗ đứng trên thị trường từ lâu. Nhưng không thể phủ nhận rằng nhờ có GĐT.LA mà các sản phẩm của Gạch Đồng Tâm được nhiều người biết hơn, đặc biệt là các nước trong khu vực, những nơi mà đội bóng GĐT.LA đến thi đấu. Trong mối quan hệ công việc, Công ty Thể thao Đồng Tâm là một đơn vị trực thuộc và hoàn toàn độc lập với công ty mẹ. Gạch Đồng Tâm chỉ đầu tư vốn và cơ sở vật chất ban đầu thông qua ngân sách quảng cáo tiếp thị.

- Sau gần chục năm đến với bóng đá ông được gì?

- Tôi luôn tự hào rằng mình là người đi tiên phong trong việc xã hội hóa bóng đá. Chủ trương xã hội hóa thể thao nói chung và bóng đá nói riêng đã có từ lâu. Nhưng chính GĐT.LA là đội tiên phong, cụ thể hóa chủ trương nói trên và xây dựng nên một mô hình CLB chuyên nghiệp kiểu mẫu để sau này các CLB khác như Hoàng Anh Gia Lai, Bình Dương, Thép miền nam-Cảng Sài Gòn... noi theo. Có thể nói không ngoa rằng bóng đá chuyên nghiệp của Việt Nam ít nhiều bắt đầu từ GĐT.LA, nhờ vậy bóng đá đã được công nhận là một nghề nghiệp đặc biệt, cầu thủ được trân trọng hơn và có thu nhập xứng đáng với tài năng của họ.

- Xin cảm ơn ông và chúc GĐT.LA vững bước phát triển mạnh mẽ trên con đường xây dựng BĐCN mà ông đang theo đuổi.

Có thể bạn quan tâm