"Bí quyết" của chủ tịch công đoàn cơ sở

Ðã qua thời chuyên lo "ma chay, hiếu hỷ"

"Ðã qua thời công đoàn chỉ biết tới như một tổ chức chỉ biết lo "ma chay, hiếu hỷ, đàn ca sáo nhị, là những phong trào "đến hẹn lại lên". Bằng hoạt động thiết thực, nỗ lực, chúng tôi đang chứng minh công đoàn còn làm được rất nhiều việc thiết thực hơn thế". Ðó là chia sẻ, cũng là quyết tâm của Chủ tịch CÐCS Công ty cổ phần cảng Quy Nhơn Trần Hoài Nam.

Tháng 5-2011, anh Nam được bầu giữ chức Chủ tịch công đoàn công ty đúng thời điểm cảng Quy Nhơn trải qua nhiều biến động, chuyển đổi sang mô hình công ty TNHH Một thành viên trực thuộc tổng công ty trước khi cổ phần hóa. Quá trình tái cơ cấu, sắp xếp doanh nghiệp (DN) là một bài toán khó trong tổ chức lực lượng lao động với hơn một nghìn cán bộ, công nhân lao động.

Anh Nam nhớ lại: "Ðó là những chuỗi ngày khó quên. Chúng tôi thành lập tiểu ban, tiếp nhận, giải quyết, xử lý tất cả những vấn đề nảy sinh trong quá trình tái cơ cấu. Công đoàn không chỉ hướng tới tâm tư, nguyện vọng của các đối tượng dôi dư mà còn sát sao chỉ đạo đại diện các công đoàn bộ phận. Công đoàn đứng ra can thiệp với lãnh đạo công ty, điều động nhân sự tư vấn chính sách cho NLÐ để khi cầm quyết định "không còn là người của Nhà nước", ai cũng được giải quyết lợi ích một cách thỏa đáng". Không chỉ vậy, công đoàn cảng Quy Nhơn còn là "bà đỡ" tận tụy, trân trọng với tất cả sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của NLÐ, kịp thời đánh giá, khen thưởng nhằm khơi dậy sự mạnh dạn, tự tin, sức sáng tạo của NLÐ.

Chủ tịch công đoàn Công ty cổ phần thương mại Gia Lai Nguyễn Thị An người có 22 năm "gánh vác" trọng trách chăm lo quyền lợi cho NLÐ, rút ra bí quyết của mình là: "Cán bộ công đoàn phải bảo đảm quyền lợi cho cả chủ DN và NLÐ. Bởi, chức năng của công đoàn không đơn thuần là đấu tranh, đòi hỏi quyền lợi mà phải biết đồng hành với những gian khó của DN. Không phải bất cứ thắc mắc, đòi hỏi nào của NLÐ cũng là chính đáng. Những lúc đó, mình phải nhẫn nại, ôn tồn giải thích để NLÐ hiểu, cùng chia sẻ những khó khăn chung của DN". Nhờ những "bí quyết" ấy, mức lương cơ bản công ty chi trả cho NLÐ cao hơn quy định của Nhà nước. 100% đoàn viên công đoàn công ty được ký hợp đồng lao động đóng BHXH, BHYT..., được hưởng chế độ phụ cấp độc hại, ốm đau, thai sản và các chế độ phúc lợi khác.

Cần thiết và hữu ích

"Thực tiễn cho thấy, dù ở trong bất kỳ loại hình DN nào, công đoàn có làm tốt vai trò của mình hay không, phụ thuộc rất nhiều vào năng lực của cán bộ CÐCS. Họ phải chứng minh cho chủ DN thấy rằng, tổ chức công đoàn thật sự có ích". Ðó không chỉ là tâm sự riêng của Chủ tịch CÐCS Công ty TNHH Xuất nhập khẩu thực phẩm Á Châu Phạm Văn Chính.

Xuất thân từ công nhân, hơn ai hết, anh Chính hiểu rõ tâm tư nguyện vọng, đồng cảm với những khó khăn vật chất và tinh thần của NLÐ. Chính bởi vậy, khi được tín nhiệm giữ chức chủ tịch CÐCS, anh không chỉ làm tròn nhiệm vụ bảo vệ quyền, lợi ích chính đáng của NLÐ mà còn thuyết phục chủ DN đồng ý ký vào bản thỏa ước lao động tập thể có nhiều điều khoản có lợi cho người lao động như: tăng lương trong thời điểm bão giá 40%, phụ cấp xăng xe từ 40 đến 230 nghìn đồng/người; hỗ trợ 200 nghìn đồng tiền thuê nhà trọ; trợ cấp nuôi con dưới 6 tuổi; xây dựng 18 mái ấm công đoàn cho NLÐ...

Chia sẻ "bí quyết", anh Chính nói rằng: "Muốn công đoàn có tiếng nói, vị thế trong DN, được chủ DN tin cậy, trước hết công đoàn phải chứng minh được sự cần thiết và hữu ích về sự tồn tại của mình. Bằng nhiều hình thức, cán bộ công đoàn phải theo dõi sát sao, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của NLÐ nhằm giải quyết kịp thời khó khăn, vướng mắc. Anh Chính đã công khai số điện thoại di động của mình tại các phân xưởng, nhà ăn, để hòm thư góp ý để công nhân chủ động liên lạc khi có nhu cầu. Chính vì đã chứng minh được sự cần thiết và hữu ích đó mà công đoàn ngày càng được chủ DN tín nhiệm giao cho nhiều trọng trách quan trọng như: tham mưu chính trong vấn đề lương, thưởng; tham gia vào tất cả các cuộc giao ban; "có chân" trong các hội đồng thi đua, khen thưởng. Nhờ vậy, quyền lợi của NLÐ luôn được bảo đảm, góp phần ổn định tình hình sản xuất, kinh doanh, sự phát triển bền vững của DN.

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của công đoàn là xây dựng đội ngũ cán bộ CÐCS nói chung, đội ngũ chủ tịch CÐCS nói riêng có đủ trình độ, nghiệp vụ, khả năng đại diện cho NLÐ phù hợp yêu cầu hoạt động công đoàn trong thời kỳ mới. Muốn có được đội ngũ cán bộ nhiệt tâm, xả thân, không chỉ chú trọng đào tạo, tuyển cử, ưu tiên cán bộ công đoàn xuất thân từ công nhân trực tiếp, mà còn cần có các giải pháp cụ thể, đồng bộ về cơ chế bảo vệ, điều kiện làm việc đối với cán bộ CÐCS.