Tại bệnh viện tư nhân đa khoa Tràng An (ngõ Thông Phong, đường Tôn Ðức Thắng,Hà Nội, thầy thuốc khám, chữa bệnh ở đây phần lớn là các giáo sư, bác sĩ chuyên khoa cấp hai đã đến tuổi nghỉ ở các bệnh viện tuyến T.Ư được mời về đây làm việc. Thầy thuốc Ưu tú, TS Ngô Xuân Sinh, Giám đốc điều hành bệnh viện, cho biết tiền thân nơi đây là một trung tâm khám, chữa bệnh ứng dụng kỹ thuật công nghệ cao. Bệnh viện đa khoa Tràng An được thành lập và đi vào hoạt động từ quý III năm 2001, đến nay phát triển lên 10 khoa lâm sàng và cận lâm sàng với 60 giường bệnh. Mục tiêu của bệnh viện là phục vụ cho mọi đối tượng khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận, những ai có nhu cầu điều trị nội trú thì có các loại giường theo yêu cầu, thấp nhất 60-70 nghìn đồng, cao nhất là 300 nghìn đồng/người/ngày đêm. Hằng ngày bệnh viện tiếp nhận khám và chữa bệnh từ 200 đến 300 lượt người, hai phòng mổ có thể xử lý các ca mổ loại hai, loại ba như cắt dạ dày, mổ vách ngăn mũi, cắt trĩ và cả phẫu thuật pha-cô (thay thủy tinh thể) theo yêu cầu người bệnh.
Kỹ sư Vũ Thế Hùng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty phát triển Công nghệ y học (MEDITECH) chủ đầu tư Bệnh viện Tràng An, cho biết: Chúng tôi thuê lại mặt bằng của một cơ quan khác (100 triệu đồng/năm), để nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh, mấy năm qua MEDITECH ngoài việc nâng cấp cơ sở vật chất, giải quyết vệ sinh môi trường (dành 400 triệu đồng lắp đặt hệ thống xử lý chất thải lỏng, được Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội kiểm định bảo đảm chất lượng); công ty cũng dành hàng chục tỷ đồng mua sắm máy siêu âm mầu ba chiều, thiết bị mổ pha-cô (thay thủy tinh thể), máy cắt trĩ nhanh, hiện đại; riêng thiết bị tán sỏi ngoài cơ thể (có từ tám năm nay) đã thực hiện hơn 6.000 ca, an toàn và hiệu quả...
Bệnh viện tư nhân Hồng Ngọc nằm trên đường Nguyễn Trường Tộ, Hà Nội, diện tích mặt bằng nhỏ hẹp hơn nhưng đúng nghĩa là bệnh viện - khách sạn. Hồng Ngọc có 30 giường điều trị nội trú nhưng có đủ các khoa cơ bản: nội, ngoại, sản, nhi, răng - hàm - mặt, chẩn đoán hình ảnh và hai phòng mổ được vô khuẩn một cách nghiêm ngặt. Giường điều trị của người bệnh được bố trí theo kiểu buồng khách sạn, có đầy đủ tiện nghi, dĩ nhiên các trường hợp cần nằm lại thì giá phục vụ cũng theo giá khách sạn (250-300 nghìn đồng/ngày đêm). Bệnh viện có 12 bác sĩ và dược sĩ cấp cao, đội ngũ điều dưỡng viên gần 30 người.
Theo bác sĩ Phạm Văn Thịnh, Giám đốc, phương châm ở đây là chất lượng + trọn gói, mọi khoản chi phí dịch vụ từ khám bệnh và tư vấn sức khỏe, chiếu, chụp X quang đến các can thiệp phẫu thuật đều được niêm yết công khai. Mặt khác những ai đến khám, chữa bệnh, cần tìm các chuyên gia, thầy thuốc giỏi ở các cơ sở y tế lớn thì bệnh viện sẵn sàng "mách nước" đáp ứng nhu cầu. Mới đi vào hoạt động được hơn một năm nhưng Bệnh viện Hồng Ngọc đón nhận khám, chữa bệnh 50-60 lượt người/ngày; thực hiện các loại mổ 40-50 ca/tháng (đã có người bệnh ở hàng chục nước khác nhau đến đây điều trị). Công tác xử lý chất thải bệnh viện bảo đảm đúng quy định...
Tinh thần, thái độ phục vụ của đội ngũ bác sĩ và nhân viên y tế nhiệt tình, chu đáo các nhu cầu của người bệnh được giải quyết nhanh, kịp thời trong khả năng cho phép; công tác vệ sinh, môi trường bệnh viện bảo đảm theo quy chế của Bộ Y tế, huy động các nguồn lực ngoài xã hội để đầu tư cho hoạt động khám, chữa bệnh nhằm góp phần hạn chế sự quá tải lớn tại các cơ sở y tế công tuyến trên... đó là những thành công bước đầu của mô hình bệnh viện tư ở Việt Nam. Dân số tăng nhanh, nếp sống và làm việc của con người ở đất nước đang phát triển; môi trường sống bị ô nhiễm đang làm xuất hiện nhiều bệnh tật mới. Những năm qua, Ðảng và Nhà nước ta đầu tư đáng kể cả về y tế chuyên sâu và phổ cập nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu chăm sóc sức khỏe của nhân dân.
Thực hiện chủ trương xã hội hóa y tế, đến nay đã có hơn 58 nghìn cơ sở hành nghề y, dược tư nhân, nhưng mô hình bệnh viện tư mới có khoảng vài chục, chủ yếu tập trung ở TP Hồ Chí Minh và các tỉnh phía nam. Tuy nhiên thực tế cho thấy, giá cả dịch vụ chăm sóc sức khỏe ở các bệnh viện tư (nhất là khu vực TP Hồ Chí Minh) còn chênh lệch nhau khá xa. Có nơi gọi là phục vụ người lao động bình dân nhưng một ca mổ loại 2, giá tiền gấp hai, gấp ba cơ sở khác, và đây đó vẫn lạm dụng tình trạng kê đơn, bán thuốc đắt tiền cho người bệnh. Ðiều này cần sự kiểm tra, thanh tra thường xuyên và có hình thức xử lý thích đáng của ngành chủ quản.
Phát triển mô hình bệnh viện tư nhân trong tình hình hiện nay là một tất yếu của đời sống xã hội. Nhưng thành lập bệnh viện tư và duy trì cho nó hoạt động, đòi hỏi phải giải quyết nhiều vấn đề, từ diện tích mặt bằng, nguồn vốn đầu tư cho cơ sở vật chất, trang thiết bị đến đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế; vừa phải bảo đảm y đức trong khám, chữa bệnh nhưng đồng thời có lợi nhuận. Rồi việc đóng thuế như một doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sau ba năm được ân hạn (cuối cùng người bệnh phải gánh chịu)... cho nên các tỉnh, thành phố phía bắc còn quá ít bệnh viện tư ra đời cũng là điều dễ hiểu.
