Bản lĩnh anh hùng

Thời gian chín năm đối với một doanh nghiệp là quá ngắn, nhưng Tổng công ty 36 đã làm nên một thương hiệu mạnh trong ngành xây dựng Việt Nam. Từ một doanh nghiệp đứng trên bờ phá sản, chỉ sau chín năm, Tổng công ty 36 được Ðảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động trong bối cảnh 55 nghìn doanh nghiệp ngừng hoạt động, hơn một triệu người mất việc làm, nợ xấu... Thành công này là cả một quá trình chứ không phải điểm đến.

Ðể có được thành công ngày hôm nay, Tổng công ty 36 đã được sự quan tâm, chỉ đạo sâu sắc của các đồng chí lãnh đạo Ðảng, Nhà nước, Chính phủ, Quốc hội, Thường vụ Quân ủy Trung ương và Thủ trưởng Bộ Quốc phòng (BQP), các bộ, ban, ngành Trung ương và địa phương, các tổng cục, các cục, cơ quan tham mưu của BQP. Các chủ đầu tư, các ban quản lý dự án trong và ngoài quân đội đã tạo điều kiện giúp đỡ có hiệu quả.

Cách đây chín năm, công ty đề ra chiến lược: "Ðầu tư liên tục, khắc phục khó khăn, đoàn kết lập công, mở rộng thị phần, giành thương hiệu mới". Bắt đầu một cuộc hành trình chín năm, vượt qua mưa ngàn, nắng lửa, với tâm thế lòng người, cùng vượt qua gian khổ để làm nên một Tổng công ty 36 anh hùng. Ðể làm nên thương hiệu hôm nay, có sự lãnh đạo sáng suốt, minh bạch, thẳng thắn, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, đoàn kết, cầu thị quyết đoán nhưng không độc đoán của Ðảng ủy, tập thể lãnh đạo Tổng công ty. Với tư duy khoa học của người đứng đầu "Tốc độ hơn quy mô, tư duy hơn kinh nghiệm, phi đại trận, bất đại thành" và phương thức quản lý khoa học, điều hành trực tuyến, từ xuất phát điểm quá thấp, âm 34 tỷ đồng, Tổng công ty 36 đã đạt được những thành tựu: Qua đó, rút ra những bài học như: tư duy độc lập có phản biện, luôn coi đối tác là bạn, cùng tồn tại trong cơ chế thị trường, biết sống chung với áp lực cạnh tranh, biết kỹ năng tiếp thị và xây dựng thương hiệu. Sự nghiệp không phải là phép cộng của những việc đã làm mà là thành công của những khát vọng.

Năm 2004, tập thể và cá nhân giám đốc Tổng công ty 36 đón nhận hai Huân chương Lao động hạng II, III trong việc xây dựng: Hội trường Bộ Quốc phòng và A2 các Ban Ðảng - Năm 2006: Thành lập công ty TNHH nhà nước một thành viên mô hình đầu tiên trong toàn quân. Năm 2008: Sáp nhập Công ty 56 và đầu tư 700 tỷ đồng cho năng lực thiết bị - Năm 2010: Cá nhân giám đốc đón nhận danh hiệu Anh hùng Lao động - Năm 2011: Tách khỏi Binh đoàn 11 lên Tổng công ty về trực thuộc Bộ Quốc phòng - Ngày 7-1-2013, Nhà nước quyết định phong tặng Tổng công ty danh hiệu Anh hùng Lao động.

Thành công của Tổng công ty 36 hôm nay chính là nhờ biết tận dụng các cơ hội cũng như thắt chặt đầu tư công. Từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho riêng mình, biết gạn đục, khơi trong, nghĩa tình đồng đội sâu nặng khi tiếp nhận Công ty 56 thua lỗ 130 tỷ đồng mà nhiều doanh nghiệp mạnh trong quân đội không dám nhận, giải quyết công ăn việc làm cho 400 sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp và 1.000 người lao động. Và cũng từ đó, Tổng công ty 36 mới có bước đột phá về nguồn nhân lực lớn mạnh như ngày hôm nay. Minh chứng là: thu hồi 4.000 m2 đất trị giá hơn 100 tỷ đồng ở 55 Ðịnh Công do một cá nhân lấn chiếm 12 năm mà Binh đoàn 11 và Tổng cục Hậu cần trước đây không làm được. Nhà B6 Giảng Võ, thành phố Hà Nội sau năm năm không giải tỏa được, Tổng công ty 36 đã giải phóng 111 hộ dân trong vòng ba tháng sang nơi ở mới... Xứng đáng là quân đội của nhân dân, vì nhân dân phục vụ luôn đi đầu trong công tác đền ơn đáp nghĩa, Tổng công ty đã xây dựng Nghĩa trang 32 liệt sĩ Trung đoàn 270 Gio Linh, Quảng Trị; Truông Bồn, Nghệ An và nhiều công trình khác với tổng số tiền là 30 tỷ đồng. Và Tổng công ty 36 luôn nghĩ rằng đối với doanh nghiệp lợi nhuận rất quan trọng nhưng không phải là tất cả mà hạnh phúc con người mới là tất cả. So với những doanh nghiệp có lợi thế về ngành nghề đặc thù thì lợi nhuận hằng năm của Tổng công ty 36 chưa cao là điều dễ hiểu: Vì Tổng công ty không phải doanh nghiệp đặc thù, cũng không được kế thừa trên mỗi phương diện, hơn nữa trong môi trường cạnh tranh hiện nay, riêng trong quân đội đã có 50 doanh nghiệp cùng một chức năng xây lắp. Cơ cấu lợi nhuận trong xây dựng cơ bản là rất thấp, hơn nữa lại trong bối cảnh thắt chặt đầu tư công. Tổng công ty 36 tự hào rằng, giải quyết công ăn việc làm góp phần bảo đảm an sinh xã hội. Năm 2003, doanh thu gần 20 tỷ đồng, sau chín năm là 3.000 tỷ đồng, quân số ban đầu chỉ hơn 30 người thì nay hơn 2.000 người. Tài sản chỉ hai nhà cấp 4 cạnh sân bay Nội Bài và một chiếc xe ô-tô con, nay có một cơ ngơi khang trang với hơn 600 đầu thiết bị hiện đại nhất Việt Nam với 11 công ty con và sáu đầu mối trực thuộc. Từ chỗ thị phần chỉ ở một số tỉnh, miền núi phía bắc và làm thầu phụ cho Dự án T1 sân bay Nội Bài, nay đã có mặt gần khắp cả nước và bốn tỉnh của nước CHDCND Lào với tổng tài sản hơn 2.200 tỷ đồng.

Ðể làm được những điều tốt đẹp như hôm nay cũng không thể không nhắc đến uy tín cao của Tổng công ty 36. Nhờ kế thừa và phát huy truyền thống vẻ vang của Quân đội Nhân dân Việt Nam Anh hùng, một truyền thống mà kẻ thù trước đây khiếp sợ nay xứng đáng là một đội quân công tác là nơi giữ gìn tiềm lực của quốc phòng. Biết kế thừa và phát triển kế sách "ngụ binh ư nông", áo vải, cờ đào của dân tộc Việt Nam trong suốt tiến trình lịch sử hàng nghìn năm dựng nước và giữ nước.

Ai đó nói rằng "Vinh danh là nhất thời, đẳng cấp mới là mãi mãi". Do vậy Tổng công ty 36 trước đây đi đầu trong toàn quân xây dựng mô hình TNHH nhà nước một thành viên. Hiện nay để thực hiện Nghị quyết Trung ương về tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước, Tổng công ty 36 sẵn sàng đi tiên phong trong cổ phần hóa Tổng công ty mẹ vì đây không phải ngành nghề đặc thù mà Nhà nước nắm cổ phần chi phối. Công khai "sức khỏe" doanh nghiệp, thể hiện quyết tâm chính trị cao, chỉ có mô hình này mới giải quyết được sự phát triển bền vững. Thương hiệu mạnh và thật sự minh bạch về tài chính, chủ động trong vấn đề tăng vốn điều lệ hay huy động được mỗi nguồn lực xã hội, người tài được phát huy cao nhất, cạnh tranh được bình đẳng đúng nghĩa, không chụp giật, tiêu cực. Xây dựng được thương hiệu đích thực để chủ đầu tư phải tìm đến nhà thầu trên tinh thần "hữu xạ tự nhiên hương".

Ðể giành được danh hiệu Anh hùng đã khó, nhưng giữ vững và phát huy còn khó hơn. Trong bối cảnh nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn như hiện nay, nhưng với bản lĩnh của Anh Bộ đội Cụ Hồ, công ty Anh hùng, Tổng công ty sẽ tiếp tục cùng tập thể cán bộ công nhân viên lãnh đạo, chỉ huy Tổng công ty 36 nêu cao vai trò tiên phong, không quản ngại khó khăn, gian khổ dù trong bất cứ tình huống nào. Tập trung trí tuệ tập thể để xây dựng Tổng công ty 36 mãi mãi xứng danh là đơn vị Anh hùng.