Thiết lập trung tâm dịch vụ hiện đại của khu vực

Trong bối cảnh thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ sang nền kinh tế số và dịch vụ số, Thành phố Hồ Chí Minh đang đứng trước cơ hội “vàng” để tái định vị mình. Nếu như trước đây, lợi thế của thành phố nằm ở thương mại, dịch vụ truyền thống… thì nay, thành phố cần chuyển hóa lợi thế này thành dịch vụ số giá trị cao, mang tính toàn cầu.

Một góc Thành phố Hồ Chí Minh về đêm. (Ảnh HOÀNG TRIỀU)
Một góc Thành phố Hồ Chí Minh về đêm. (Ảnh HOÀNG TRIỀU)

CƠ HỘI ĐI CÙNG THÁCH THỨC

Thành phố Hồ Chí Minh sau khi sáp nhập hội tụ nhiều lợi thế đặc biệt, là nơi có dân số khoảng 14 triệu dân, trong đó lực lượng lao động trẻ, năng động và có trình độ chiếm tỷ lệ cao nhất cả nước. Thành phố sở hữu hệ thống hạ tầng viễn thông, internet, mạng lưới 5G, các trung tâm dữ liệu lớn và hàng nghìn doanh nghiệp công nghệ đang hoạt động. Thành phố cũng được xem là “thủ phủ startup” của Việt Nam, có hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo đa dạng, với hơn một nửa số doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo của cả nước đặt trụ sở tại đây. Các trường đại học, viện nghiên cứu… trên địa bàn liên tục cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, là cơ sở để phát triển các dịch vụ chuyên sâu có giá trị gia tăng lớn.

Theo ông Cao Minh Nghĩa, Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố sau sáp nhập được định vị là một siêu đô thị đa trung tâm, hướng đến phát triển các ngành dịch vụ then chốt như logistics, tài chính-ngân hàng, thông tin-truyền thông, du lịch, công nghiệp văn hóa cùng với chuyển đổi số để nâng cao chất lượng dịch vụ và giá trị gia tăng.

Tuy nhiên, một trong những “rào cản” để thành phố trở thành trung tâm dịch vụ số hiện đại là chất lượng dịch vụ chưa đồng đều. Một số ngành dịch vụ vẫn dựa trên phương thức hoạt động truyền thống, các doanh nghiệp bán lẻ phần lớn có quy mô vừa và nhỏ, thiếu ứng dụng công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ chưa có tính cạnh tranh cao trong khu vực. Một số dịch vụ về du lịch, logistics, y tế còn thiếu chuẩn quốc tế, mang lại giá trị gia tăng chưa cao.

Được xem là địa phương có hạ tầng công nghệ hàng đầu cả nước, nhưng cần thẳng thắn nhìn nhận, hạ tầng số của thành phố còn thiếu tính đồng bộ. Dữ liệu chưa được kết nối và chia sẻ đầy đủ, nhiều dịch vụ công chưa thật sự thuận tiện, trong khi doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn khi tích hợp giải pháp số vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Ngoài ra, thành phố đang phải cạnh tranh gay gắt với các đô thị quốc tế. Các đô thị trong khu vực như Singapore, Bangkok (Thái Lan), Kuala Lumpur (Malaysia), thậm chí cả Jakarta (Indonesia) đều đặt mục tiêu trở thành trung tâm dịch vụ số hàng đầu khu vực. Những lợi thế và thách thức này đòi hỏi thành phố phải có một tầm nhìn dài hạn, lấy dịch vụ số và dịch vụ cao cấp làm động lực tăng trưởng, đồng thời triển khai những giải pháp đột phá.

HƯỚNG ĐẾN TRUNG TÂM DỊCH VỤ HIỆN ĐẠI

Để xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh trở thành trung tâm dịch vụ cao cấp, hiện đại, có giá trị gia tăng cao, thành phố cần xác định rõ các dịch vụ và lĩnh vực tạo ra giá trị lớn nhất trong kỷ nguyên số.

Là trung tâm tài chính của cả nước, thành phố có cơ hội lớn để phát triển hệ sinh thái tài chính số, bao gồm thanh toán điện tử, ngân hàng số, fintech, blockchain và các dịch vụ đầu tư trực tuyến. Nếu tận dụng tốt, thành phố có thể trở thành điểm đến của các dòng vốn toàn cầu, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận tài chính dễ dàng hơn.

Với vai trò cửa ngõ quốc tế, thành phố cần phát triển mạnh logistics thông minh, quản trị chuỗi cung ứng bằng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo. Thương mại điện tử không chỉ dừng ở bán lẻ, mà phải mở rộng ra xuất khẩu hàng hóa Việt Nam qua nền tảng số, giúp hàng hóa Việt chinh phục thị trường quốc tế. Thành phố cũng có lợi thế lớn về du lịch, nhưng nếu chỉ dựa vào mô hình truyền thống thì chưa đủ sức cạnh tranh. Du lịch thông minh, bảo tàng ảo, trải nghiệm số về di sản văn hóa sẽ nâng cao giá trị và mở rộng thị trường.

Theo các chuyên gia, định hướng phát triển dịch vụ số giá trị cao của Thành phố Hồ Chí Minh cần gắn liền với tầm nhìn “thành phố thông minh-chính quyền số-kinh tế số-xã hội số”. Đây không phải là những khái niệm rời rạc, mà phải được triển khai đồng bộ, tạo nên một hệ sinh thái dịch vụ số toàn diện.

Tiến sĩ Trần Minh Đức, Trường đại học Thủ Dầu Một (Thành phố Hồ Chí Minh) cho rằng: Thành phố từ lâu đã giữ vai trò trung tâm dịch vụ hàng đầu của Việt Nam, song bối cảnh mới của hội nhập quốc tế, chuyển đổi số và sáp nhập vùng đô thị đang đặt ra những yêu cầu thay đổi mang tính căn bản. Nếu trước đây, thành phố chủ yếu dựa vào các ngành dịch vụ truyền thống như thương mại, tài chính-ngân hàng và du lịch, thì trong giai đoạn tới, thành phố cần định vị lại vai trò của mình là một trung tâm dịch vụ số-sáng tạo-toàn cầu. Để đạt được mục tiêu trở thành siêu đô thị dịch vụ toàn cầu, thành phố cần hình thành một hệ sinh thái dịch vụ số toàn diện, bao phủ các lĩnh vực then chốt như tài chính, logistics, du lịch và y tế.

Để trở thành trung tâm dịch vụ hiện đại của cả nước và khu vực Đông Nam Á, thành phố cần đầu tư mạnh vào các trung tâm dữ liệu đạt chuẩn quốc tế, hạ tầng điện toán đám mây, mạng 5G phủ khắp và sẵn sàng cho 6G trong tương lai. Quan trọng hơn, hạ tầng này phải được xây dựng trên nguyên tắc mở, cho phép doanh nghiệp và người dân dễ dàng khai thác để tạo ra các dịch vụ mới.

Đồng thời, thành phố cần xây dựng hệ thống dữ liệu mở, chuẩn hóa và kết nối xuyên suốt giữa các ngành, các lĩnh vực. Thành phố cũng cần khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực dịch vụ số, thông qua các quỹ đầu tư mạo hiểm, chương trình ươm tạo, không gian làm việc chung và chính sách ưu đãi.

Có thể bạn quan tâm