Củng cố nội lực
Trong 9 tháng đầu năm 2024, SATRA đã tích cực triển khai thực hiện công tác tái cơ cấu hệ thống bán lẻ. Trong đó, đối với việc tái cấu trúc ngành hàng, danh mục hàng hóa, các đơn vị đã dành riêng khu vực trưng bày các sản phẩm nhãn hàng riêng SATRA, các sản phẩm OCOP và của doanh nghiệp xanh. Đồng thời, các đơn vị đã triển khai cải tạo lại khu vực trưng bày, cập nhật danh mục hàng hóa cho phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng ở từng khu vực, bảo đảm cung ứng đầy đủ các mặt hàng thiết yếu. Còn với nhiệm vụ gia tăng doanh thu cho toàn hệ thống, các đơn vị đã đẩy mạnh kênh bán hàng Horeca, tìm kiếm các đối tác có nhu cầu lắp đặt màn hình quảng cáo tại các cửa hàng.
Tổng công ty cũng đã tiến hành đánh giá hiệu quả kinh doanh của các cửa hàng trong chuỗi Cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods, tăng cường tìm kiếm mặt bằng phù hợp để mở siêu thị hoặc dịch chuyển cửa hàng hoạt động không hiệu quả, xây dựng phương án tái cơ cấu Trung tâm Điều hành bán lẻ SATRA Cần Thơ và Trung tâm Điều hành cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods nhằm tăng hiệu quả cho chuỗi Cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods nói riêng và toàn khối bán lẻ nói chung.
Bên cạnh đó, SATRA cũng triển khai công tác đào tạo kỹ năng, huấn luyện nghiệp vụ, cập nhật kiến thức cho cán bộ, công nhân viên tại các đơn vị bán lẻ; đồng thời, tổ chức định kỳ các kỳ thi nghiệp vụ cho cấp quản lý và nhân viên tại các đơn vị, đặc biệt phối hợp Phòng Nhân sự Tổng công ty ưu tiên tổ chức lớp đào tạo tính toán thương mại để bổ sung kiến thức quản lý cho các cửa hàng trưởng Satrafoods…
Trong 9 tháng đầu năm 2024, tổng doanh thu của toàn hệ thống SATRA đạt 74,9% kế hoạch năm 2024, bằng 99,9% cùng kỳ năm 2023; tổng lợi nhuận đạt 67,6% kế hoạch năm 2024, bằng 95,6% cùng kỳ năm trước.
Ở các công ty con và liên kết, kết quả sản xuất, kinh doanh 9 tháng đầu năm nay chưa đạt mức 75% so với kế hoạch năm 2024 và giảm so với cùng kỳ, phản ánh tình hình sản xuất, kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn. Nguyên nhân chủ yếu là do tác động chung của nền kinh tế và việc thắt chặt chi tiêu của người tiêu dùng.
Đồng chí Trương Văn Rón, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy SATRA cho biết: Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc SATRA đã triển khai đầy đủ các văn bản chỉ đạo của Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh về các nhiệm vụ, giải pháp sản xuất, kinh doanh; thường xuyên tổ chức các hội nghị giao ban chuyên đề nhằm thảo luận, đánh giá đặc điểm tình hình thị trường, xây dựng các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp thực hiện nhiệm vụ chính trị, tháo gỡ khó khăn cho các đơn vị thành viên.
Cùng với đó, Tổng công ty cũng đã quan tâm thực hiện việc đầu tư xây dựng hạ tầng thương mại phục vụ việc phát triển hệ thống bán lẻ SATRA; thực hiện tốt việc chuẩn bị nguyên liệu, nguồn hàng hóa, bảo đảm an toàn thực phẩm để thực hiện tốt công tác bình ổn thị trường theo kế hoạch của thành phố; tiếp tục khẳng định vai trò là đơn vị chủ lực trong lĩnh vực thương mại-dịch vụ-sản xuất-chế biến lương thực, thực phẩm; kết hợp hài hòa lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động; đồng thời, thực hiện tốt công tác an sinh xã hội.
Không những vậy, công tác giáo dục tư tưởng-chính trị đã được SATRA triển khai đồng bộ, hiệu quả, bám sát sự lãnh đạo của Thành ủy, Ban Tuyên giáo Thành ủy thành phố. Các hoạt động tuyên giáo đã đem lại hiệu quả thiết thực, mang tính tư tưởng-giáo dục cao; công tác nắm bắt, định hướng dư luận xã hội, giải quyết các vấn đề gây bức xúc trong người lao động được chú trọng, quan tâm thực hiện thường xuyên, cơ bản và kịp thời, phù hợp.
Ban Thường vụ cũng quan tâm lãnh đạo thực hiện tốt công tác dân vận và quy chế dân chủ ở cơ sở; các đoàn thể SATRA và cấp ủy các cơ sở đảng quan tâm triển khai thực hiện tốt các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động trong dịp Tết Nguyên đán 2024; góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ.
Hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh và công tác đảng
Theo đồng chí Trương Văn Rón, trong các tháng cuối năm 2024, dự báo tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp; kinh tế-xã hội trong nước tiếp tục đà phục hồi, phát triển tích cực. Để thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ của năm 2024, đòi hỏi toàn hệ thống SATRA phải nỗ lực đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh, tháo gỡ khó khăn để duy trì sự ổn định và phát triển của đơn vị, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch năm 2024.
Ban Thường vụ Đảng ủy SATRA sẽ lãnh đạo việc tiếp tục rà soát, theo dõi, đôn đốc tiến độ thực hiện chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty và cơ sở nhiệm kỳ 2020-2025; rà soát, đánh giá kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu nhiệm kỳ 2020-2025 về thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng Đảng. Ban Thường vụ lãnh đạo, chỉ đạo công tác chuẩn bị đại hội chi bộ trực thuộc nhiệm kỳ 2025-2027 và đại hội đảng bộ, chi bộ cơ sở tiến tới Đại hội đại biểu Đảng bộ SATRA lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025-2030 bảo đảm đúng tiến độ.
 |
Toàn hệ thống SATRA phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch năm 2024. |
Các đơn vị sẽ rà soát, kiện toàn cấp ủy, ban điều hành các doanh nghiệp, phục vụ tốt cho công tác nhân sự đại hội đảng bộ các cấp nhiệm kỳ 2025-2030; kiện toàn nhân sự các tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị trực thuộc; đẩy mạnh công tác phát triển đảng viên, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kết nạp đảng viên mới của nhiệm kỳ… Ban Thường vụ sẽ lãnh đạo thực hiện tốt công tác dân vận, vận động người lao động tích cực tham gia phong trào thi đua 90 ngày đêm nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2024…
Đồng chí Lâm Quốc Thanh, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc SATRA cho biết: Toàn hệ thống SATRA cần phải nỗ lực hơn nữa, tích cực triển khai các giải pháp phù hợp, sát với thực tiễn, bảo đảm đem lại hiệu quả cao cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư của Tổng công ty, phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2024 và góp phần hoàn thành nhiệm vụ của cả nhiệm kỳ.
Giải pháp thứ nhất là tập trung phát triển ngành nghề kinh doanh chính thông qua việc tái cơ cấu hệ thống bán lẻ: Đẩy nhanh tiến độ cơ cấu lại hệ thống Satrafoods Thành phố Hồ Chí Minh và Cần Thơ trong các tháng cuối năm 2024 và thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2021-2025 với mục tiêu giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động; gia tăng tính cạnh tranh bằng cách điều chỉnh giá bán và thực hiện các chương trình khuyến mãi; gia tăng doanh thu cho hệ thống bằng cách đẩy mạnh kênh Horeca, phát triển hệ thống siêu thị mini tại các khu dân cư, trung tâm thương mại đã có sẵn để giảm kinh phí đầu tư ban đầu, vận hành nhanh và hiệu quả.
Giải pháp thứ hai là quan tâm hơn nữa mảng bán buôn, xuất, nhập khẩu, vì mảng này mang lại nguồn doanh thu lớn. Trong đó, các đơn vị cần tích cực gia nhập mạng lưới quốc tế, tìm kiếm các thị trường xuất khẩu mới bằng nhiều cách; đầu tư thêm cho hoạt động nghiên cứu phát triển để cho ra sản phẩm đáp ứng được các quy định của các thị trường lớn (EU, Mỹ, Nhật Bản…).
Thứ ba là giám sát chặt chẽ các hoạt động đầu tư tài chính của SATRA. Cuối cùng là cần khai thác hiệu quả các mặt bằng nhà đất do thành phố giao SATRA quản lý.
