7 giờ, từ các nẻo đường, hàng trăm công nhân hối hả đổ về Công ty cổ phần X20 để bước vào một ngày làm việc mới. Loa truyền thanh đang thông báo kết quả sản xuất của công ty, của từng dây chuyền cắt may và biểu dương những tập thể, cá nhân tiêu biểu. Trên bức tường lớn của Công ty, một dòng chữ chạy dài, in đậm "Chất lượng sản phẩm là lương tâm của người thợ" như nhắc nhở mỗi người đề cao ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm đối với nhiệm vụ này.
Tại Xí nghiệp may 3, hàng trăm công nhân chăm chú, miệt mài với từng đường kim, mũi chỉ. Tiếng quạt gió thổi, tiếng lách cách của những kéo cắt vải. Mọi người xác định, quyết không làm hỏng chi tiết sản phẩm, gây chậm tốc độ sản xuất của cả dây chuyền. Chúng tôi gặp Ðại tá Chu Ðình Quý, Tổng Giám đốc; Ðại tá Chu Văn Tín, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty và Giám đốc Xí nghiệp may 3 Nguyễn Văn Hứa đang kiểm tra tiến độ và chất lượng sản xuất QTSQ K-08. Các anh cho biết: Với tiến độ sản xuất như hiện nay, Công ty cổ phần X20 sẽ về đích trước thời gian. Ðể có được kết quả, Ðảng ủy, Ban Giám đốc Công ty đã thực hiện những biện pháp gì? Tôi đặt câu hỏi. Ðại tá Chu Ðình Quý cho biết: Một trong những yếu tố quan trọng góp phần đẩy nhanh tiến độ và bảo đảm chất lượng QTSQ K-08, Công ty làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục, nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi người đối với công việc được giao, tự hào là một thành viên của Công ty cổ phần X20. Trong quá trình 65 năm xây dựng, chiến đấu, phát triển của Quân đội, công ty luôn được cấp trên tin tưởng giao nhiệm vụ sản xuất trang phục phục vụ cán bộ, chiến sĩ, quân đội. Ðặc biệt, công ty là một trong những đơn vị được vinh dự may trang phục cho Bác Hồ lúc sinh thời, cũng như khi Người đi xa. Ðược giao nhiệm vụ sản xuất QTSQ K-08, chúng tôi xác định đây là vinh dự, là trách nhiệm cao cả đối với cán bộ toàn quân. Ðây là lần cải tiến QTSQ có quy mô lớn nhất từ trước tới nay, số lượng lớn, yêu cầu đòi hỏi rất khắt khe cả về chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, thời gian và tiến độ. Vì vậy, ngay từ đầu năm 2008, sau khi có chủ trương và quyết định của cấp trên, Ðảng ủy Công ty đã ra nghị quyết chuyên đề lãnh đạo sản xuất QTSQ K-08; đồng thời tổ chức phổ biến, quán triệt cho cán bộ, đảng viên, công nhân và người lao động. Công ty huy động hầu hết năng lực hiện có, với hơn 4.000 thiết bị máy móc hiện đại, 39/41 dây chuyền sản xuất QTSQ K-08 và quân trang thường xuyên, chỉ duy trì hai dây chuyền sản xuất hàng kinh tế trong nước và hàng xuất khẩu. Ðầu tư gần bảy tỷ đồng nguồn vốn tự bổ sung mua một số thiết bị chuyên dùng, như máy đính cúc điện tử, máy thùa, máy di bọ, máy vắt gấu, máy cắt, máy ép mex, xe vận tải và máy phát điện cho tất cả các xí nghiệp... nhằm đáp ứng kịp thời tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm. Công ty động viên cán bộ, công nhân phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động. Trong những tháng đầu năm 2009, đã có hàng chục sáng kiến cải tiến có giá trị được áp dụng vào sản xuất. Tiêu biểu là sáng kiến cải tiến bộ đính cúc trên máy đính cúc tự động; gá kẹp vào quay nắp túi, cổ áo; làm khuôn củ ấu may caravat... góp phần tăng năng suất lao động, bảo đảm chất lượng, tiết kiệm thời gian, chi phí cho từng sản phẩm. Lần đầu Công ty cổ phần X20 áp dụng phương pháp lấy số đo kết hợp nhận dạng bằng ảnh theo hai tư thế thẳng và nghiêng đối với những trường hợp có ngoại hình đặc biệt... rất thuận lợi cho quá trình cắt may, giao trả hàng, bảo đảm độ chính xác 100%. Công ty tổ chức tập huấn gần 3.000 cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân chuyên ngành.
Quá trình sản xuất, mỗi khi có sự thay đổi mẫu mã, chi tiết, thông số kỹ thuật quân trang, Công ty và các xí nghiệp kịp thời phổ biến, bồi dưỡng huấn luyện tại chỗ cho công nhân trực tiếp sản xuất hiểu rõ tường tận. Cử các cán bộ và nhân viên kỹ thuật thường xuyên giám sát chất lượng tại các dây chuyền, xí nghiệp, ở tất cả các khâu, các công đoạn từ khi nhập nguyên liệu đầu vào, kiểm tra trong quá trình sản xuất và sản phẩm sau khi hoàn thiện. Vì vậy, các lỗi kỹ thuật được hạn chế tối đa, chất lượng QTSQ K-08 sản xuất đáp ứng các yêu cầu đề ra. Công ty tập trung mọi tiềm lực sản xuất QTSQ K-08, vậy đối với các đơn hàng kinh tế, giải quyết như thế nào? Tôi hỏi. Ðại tá Chu Ðình Quý cho biết, hàng kinh tế trong nước và xuất khẩu của công ty chiếm tỷ trọng từ 50 đến 55%. Nếu không giải quyết hợp lý và hài hòa vấn đề này, công ty sẽ mất bạn hàng truyền thống kéo theo là giảm đáng kể doanh thu của năm nay và các năm tiếp theo. Chính vì vậy, khi có chủ trương sản xuất QTSQ K-08, Ðảng ủy, Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc đã họp bàn và thống nhất dành một năng lực thích hợp để sản xuất theo kế hoạch của các đối tác quen thuộc, các đơn hàng có tính chuyên biệt, đòi hỏi kỹ thuật cao thuộc các thị trường giàu tiềm năng, như EU, Nga, Mỹ, Hàn Quốc... do đó năm 2009, công ty đã ký 35 hợp đồng kinh tế trị giá gần 10 triệu USD. Cùng với đó ký các hợp đồng gia công với một số doanh nghiệp dệt may ở trong nước có uy tín, như Công ty Tiên Sơn (Thanh Hóa), Công ty may xuất khẩu Bắc Ninh, Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì (Hà Nội)... Kết hợp đưa cán bộ, nhân viên, công nhân kỹ thuật đến các cơ sở sản xuất để giám sát chất lượng. Tuy lợi nhuận có thấp hơn so với trước nhưng năm 2009, công ty vẫn duy trì được kim ngạch xuất khẩu, giữ vững doanh số doanh thu và đời sống của người lao động.
Trao đổi ý kiến với Chủ tịch Công đoàn Công ty Hà Minh Vĩ, chúng tôi được biết: Gần một năm qua, Công ty cổ phần X20 đã mạnh dạn thực hiện cải tiến một bước chế độ tiền lương và các phúc lợi xã hội cho công nhân, người lao động. Sau cổ phần hóa, công ty không còn được hưởng 30% ưu đãi quốc phòng - an ninh trong đơn giá tiền lương. Công ty nghiên cứu điều chỉnh tiền lương phù hợp, đủ sức kích thích tinh thần trách nhiệm, lòng nhiệt tình của người lao động. Công nhân trực tiếp sản xuất đạt mức lương tính theo sản phẩm từ 3 triệu đồng trở lên sẽ được thưởng thêm 10% của lương sản phẩm. Với cơ chế này, người lao động yên tâm, phấn khởi tập trung thi đua sản xuất, lương bình quân của công nhân đạt 2,5 triệu đồng/tháng/người, nhiều cá nhân đạt tới 7- 8 triệu đồng. Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, công ty lắp đặt quạt thông gió, hệ thống làm mát bằng hơi nước cho toàn bộ nhà xưởng, tổ chức bữa ăn ca từ 8 đến 10 nghìn đồng/người bằng nguồn lương thực, thực phẩm tự khai thác...
Những người thợ của Công ty cổ phần X20 và các doanh nghiệp hậu cần quân đội tham gia sản xuất QTSQ K-08 miệt mài bám máy, bám xưởng, để cắt may những bộ quân trang mới. Những sĩ quan uy nghiêm, khỏe, đẹp, tự tin trong bộ quân phục mới, có một phần đóng góp đáng kể của những người thợ Công ty cổ phần X20.
NGUYỄN HỒNG QUANG
(Tổng cục Hậu cần Quân đội)
