Người làm sáng danh thương hiệu Nikko Việt Nam

Bước ngoặt cuộc đời

Hùng tâm sự, sinh ra trong một gia đình nghèo đông con ở Hà Nội ngay từ khi còn đang ngồi trên ghế trường Đại học Ngoại thương, anh đã "nuôi" chí thành một nhà kinh doanh thành đạt để giúp cha mẹ thoát khỏi cái nghèo. Ngày cắp sách đến trường là sinh viên, tối đến anh không ngại thử sức mình: khi là giáo viên dạy tiếng Anh, khi là nhân viên trông coi cửa hàng băng đĩa, khi thì kinh doanh quán Bar... "Tuy không nhiều, nhưng đó cũng là những kinh nghiệm quý ban đầu về thương trường mà tôi có được" Hùng nói. Bước ngoặt lớn nhất trong cuộc đời Hùng được đánh dấu bằng việc anh xin vào thực tập tại Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI). Kết quả của đợt thực tập đã khiến Hùng được "đặc cách" nhận vào làm việc tại VCCI. Chính nơi đây đã mở mang cho Hùng nhiều bài học thực tế về lĩnh vực quan hệ quốc tế về kinh doanh với nước ngoài. Sáu năm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh đối ngoại đã mở ra cho Hùng một hướng kinh doanh mới.

Đầu năm 1998, Hùng cùng một số đối tác Việt Nam thành lập công ty Tân Đại Việt để đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất lắp ráp điều hòa nhiệt độ và tủ lạnh tại tỉnh Bình Dương. Ngay trong lúc dự án còn manh nha, nắm được nhu cầu của Công ty Nikko Nhật Bản đang muốn hợp tác liên doanh, Hùng và các cổ đông đã quyết định đầu tư trong nước, với phương án: mua chuyển giao công nghệ, mua bản quyền thương hiệu Nikko và thuê chuyên gia Nhật Bản sang làm việc. "Đó là thời gian tôi dốc hết tâm sức và tiền bạc vào dự án xây dựng nhà máy và lắp ráp máy điều hòa không khí", Hùng cho biết.

Năm 1999, sản phẩm máy điều hòa không khí đầu tiên của nhà máy ra đời. Không thể tả nổi niềm vui của anh và các bạn lúc ấy. Song niềm vui chưa qua, nỗi lo lại tới: lo làm sao cho sản phẩm đạt chất lượng cao theo đúng tiêu chuẩn Nhật Bản, lo sao giới thiệu sản phẩm ra thị trường, rồi hàng loạt nỗi lo về bán hàng, đặt đại lý và chế độ hậu mãi... Nhưng, cái lo lớn nhất của Hùng là làm sao khẳng định được thương hiệu Nikko Việt Nam trên thị trường nội địa. Đó là lý do lớn nhất để Hùng quyết định đổi tên Công ty Tân Đại Việt thành Công ty cổ phần Nikko Việt Nam.

"Doanh nhân phải tự tin"

Đậu Mạnh Hùng luôn tâm niệm "thương hiệu có thành công hay không, chính là nhờ vào chất lượng sản phẩm". Hiện Công ty cổ phần Nikko Việt Nam là doanh nghiệp điện lạnh Việt Nam đầu tiên áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 do QMS Australia cấp. Các đích công ty hướng tới là phải đạt cho được ba điều kiện bắt buộc cho các sản phẩm của Nikko là thiết bị đạt tiêu chuẩn, công nhân tay nghề cao và công tác kiểm tra chất lượng luôn được bảo đảm và thường xuyên.

Dưới sự giám sát kỹ thuật và chất lượng của các chuyên gia Nhật Bản, sản phẩm chủ lực của Nikko Việt Nam là máy điều hòa không khí được lắp ráp với 100% linh kiện nhập ngoại. Giá cả hợp lý nhờ áp dụng công nghệ kỹ thuật mới, sản phẩm lắp ráp trong nước nên được hưởng thuế suất đầu tư ưu đãi giảm tối đa chi phí vận chuyển, đóng gói... sản phẩm đã nhanh chóng được người tiêu dùng đón nhận vì tính hiệu quả kinh tế của nó. Hiện máy điều hòa không khí thương hiệu Nikko đã vượt lên với ưu thế về chất lượng, giá cả cạnh tranh và chế độ hậu mãi. Theo anh Hùng, công ty là doanh nghiệp điện lạnh đầu tiên ở Việt Nam "dám" xây dựng chương trình bảo hành năm năm đối với sản phẩm máy điều hòa không khí cho người tiêu dùng, trong khi các doanh nghiệp tên tuổi của nước ngoài ở Việt Nam cũng chỉ đưa ra chương trình bảo hành hai năm. Hiện công ty có 50 trung tâm bảo hành tại các tỉnh thành và gần 20 chiếc xe chuyên dùng cho thực hiện chế độ bảo hành theo tiêu chuẩn của hãng.

Hùng tâm sự, đối với anh, năm năm chỉ mới là bước đầu để xây dựng thương hiệu. Với việc đưa vào hoạt động thêm một nhà máy mới sản xuất tivi, đầu đĩa DVD tại Khu Công nghiệp Phố Nối A, Hưng Yên từ tháng 10-2004, anh muốn khẳng định một lần nữa bước tiến vững chắc của Nikko Việt Nam trên thị trường. Chuẩn bị cho hội nhập AFTA, công ty đang xúc tiến nâng dần tỷ lệ nội địa hóa trong từng sản phẩm, hiện với mặt hàng truyền thống như điều hòa nhiệt độ tỷ lệ nội địa hóa đã đạt tới 60%, với mặt hàng mới như tivi, tùy dòng sản phẩm, tỷ lệ nội địa hoá cũng giao động từ 20- 70%. Mơ ước của Hùng tới đây sẽ tung ra thị trường sản phẩm tivi mang thương hiệu Việt - tivi Thánh Gióng hiệu Bamboo. Những công việc cuối cùng để tung sản phẩm ra thị trường đã hoàn tất chỉ trong nay mai. Khi được hỏi tại sao lại quyết định đầu tư vào mặt hàng thương hiệu Việt khi mà thị trường đã tràn ngập những sản phẩm cùng loại nổi tiếng của nước ngoài, liệu có phải là "lấy trứng chọi đá" không, Hùng cười hiền lành "tố chất đầu tiên để trở thành doanh nhân là phải tự tin". Có lẽ chính với sự tự tin ấy, bản lĩnh ấy của ngươi đứng đầu đã mang lại thành công cho Nikko Việt Nam ngày hôm nay.