Gốc có vững cây mới bền

Chung niềm vui như mọi người của Công ty cổ phần May Bắc Giang khi nhận tiền thưởng nhiều hơn năm ngoái, đón Tết, vui xuân năm nay, với công nhân Trần Văn Cảnh, 26 tuổi, Xí nghiệp May III, còn có ý nghĩa hơn bao giờ hết, bởi anh vinh dự được đứng trong hàng ngũ của Ðảng.

Ðược tạo nhiều thuận lợi, Cảnh tích cực làm việc, thường xuyên học hỏi, nâng cao tay nghề, nên sớm "lọt" tầm ngắm của Chi bộ Xí nghiệp May III... Cảnh bộc bạch: "Ðược đứng trong hàng ngũ của Ðảng là vinh dự lớn của tôi. Tôi thấy trưởng thành hơn, thuận lợi hơn để phấn đấu, đóng góp nhiều vào sự phát triển của công ty". Tâm sự của anh cũng là bày tỏ của nhiều cán bộ, đảng viên, người lao động trong công ty với chúng tôi. Chứng kiến không khí khẩn trương, nhịp nhàng của hàng nghìn công nhân bên các dây chuyền sản xuất hiện đại ở các tổ, đội, thật khó hình dung hơn chục năm trước đây là doanh nghiệp Nhà nước bên bờ phá sản. Và chính những người công nhân ấy lại hào sảng kể về sự thay đổi, phát triển vượt bậc của công ty kể từ khi đảng viên, kỹ sư Nguyễn Hữu Phải được tỉnh điều về làm Giám đốc. 

Cán bộ Xí nghiệp May III Nguyễn Thị Hồng Hà kể: Ngay khi đến xí nghiệp (năm 1998), tân Giám đốc, đồng thời là Bí thư Chi bộ nhanh chóng hòa mình sẻ chia những khó khăn, trăn trở, nắm bắt tình hình đời sống công nhân và những nguyên nhân căn bản của tình trạng đình trệ sản xuất... Qua nghiên cứu ý tưởng của đồng chí Phải, Chi bộ, ban giám đốc công ty và tập thể người lao động đều đồng tình lên kế hoạch triển khai tái cấu trúc hoạt động doanh nghiệp. Trong đó, khâu đột phá là củng cố, nâng cao vị trí, vai trò của Chi bộ công ty. Cụ thể là tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên thật sự gương mẫu, tiên phong, có trình độ, tay nghề cao, ý thức tổ chức kỷ luật tốt, sẵn sàng đảm trách hiệu quả các vị trí quan trọng, biết khơi dậy sự thiết tha của quần chúng được đứng trong hàng ngũ của Ðảng, được cống hiến phát triển doanh nghiệp. Không chỉ làm việc với tinh thần cần mẫn và nghiêm túc, đồng chí Phải còn chủ động phối hợp Ban Giám đốc rà soát, sửa đổi, bổ sung, nhất quán thực hiện đồng bộ các cơ chế, chính sách có lợi cho người lao động, như lương, thưởng, ăn ca, bảo hiểm, nhà tạm trú, nhà trẻ...; cử cán bộ đi nhiều nơi học tập kinh nghiệm quản lý, điều hành; mạnh dạn vay vốn ngân hàng, đầu tư nâng cấp, xây thêm nhà xưởng, trang bị máy móc hiện đại... Những động thái ấy khiến nhiều người trở lại, hăng say lao động, thúc đẩy công ty phát triển sản xuất, kinh doanh, giữ "chân" bạn hàng truyền thống, mở rộng quan hệ với nhiều đối tác giàu tiềm năng trong và ngoài nước.

Sau khi tiên phong ở tỉnh Bắc Giang chuyển mô hình doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần, với 100% vốn điều lệ của các cổ đông (tháng 4-2005), thu nhập bình quân lao động của công ty liên tục tăng, vượt 4,8 triệu đồng/ người/tháng năm 2011. Từ chi bộ yếu kém trở thành Ðảng bộ liên tục đạt trong sạch, vững mạnh. Công ty liên tục phát triển, thuộc tốp đầu Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Thành quả này là nỗ lực không ngừng của từng đảng viên, chi bộ, Ðảng ủy công ty; đặc biệt là vai trò lãnh đạo của "nhạc trưởng" Nguyễn Hữu Phải. Chủ tịch Công đoàn công ty Nguyễn Văn Tứ cho biết: Ðảng bộ Công ty cổ phần May Bắc Giang hiện có 130 đảng viên sinh hoạt ở 10 chi bộ. 100% lãnh đạo, cán bộ quản lý của công ty đều là đảng viên, là những người có trình độ, tay nghề cao, ý thức tổ chức kỷ luật tốt... Ðồng thuận quan điểm của đồng chí Bí thư Ðảng ủy, HÐQT và Ban Giám đốc công ty thống nhất ưu tiên người lao động là đảng viên khi cất nhắc, đào tạo, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ, v.v. Từng chi bộ, tổ chức công đoàn các xí nghiệp làm tốt công tác tuyên truyền về Ðảng, về vị thế, trách nhiệm, quyền lợi đảng viên, kịp thời phát hiện quần chúng ưu tú để giúp đỡ, giới thiệu cho Ðảng. Vì thế, mỗi năm, công ty có gần 100 người tham gia các lớp cảm tình, kết nạp từ bảy đến mười đảng viên. Trong các phân xưởng ngày càng xuất hiện nhiều sáng kiến quản lý, tổ chức, cán bộ, cải tiến kỹ thuật, như: áp dụng ke, cữ, lắp giàn lạnh hơi nước để tiết kiệm điện, dùng lò hơi để là sản phẩm và nấu ăn ca, cải tiến dây may-xo trong hệ thống máy dán đường may... góp phần làm lợi cho công ty nhiều tỷ đồng, nâng cao thu nhập của công nhân.

Dự lễ kết nạp đảng viên mới đây ở Xí nghiệp May Lục Nam (nơi có hàng nghìn lao động là đồng bào dân tộc thiểu số), đồng chí Nguyễn Hữu Phải đề cập sâu những vấn đề cấp bách về xây dựng Ðảng hiện nay, về phương pháp đẩy mạnh việc học tập, làm theo tấm gương đạo đức Bác Hồ trong đội ngũ cán bộ, đảng viên, người lao động của công ty. Ðồng chí tâm sự: Tôi luôn nhớ lời dạy của Bác Hồ: Muốn làm nhà cho tốt phải xây dựng nền cho vững. Muốn thực hiện kế hoạch tốt phải chăm lo củng cố chi bộ. Gốc có vững cây mới bền. 

Công ty cổ phần May Bắc Giang hiện có hơn 8.000 lao động, mười xí nghiệp gia công, sản xuất và kinh doanh sản phẩm may mặc, thiết bị, nguyên liệu dệt may, đào tạo công nhân, doanh thu bình quân đạt gần 100 tỷ đồng/năm, lợi nhuận thu về và nộp ngân sách Nhà nước luôn cao hơn năm trước. Theo Phó Tổng giám đốc Hoàng Văn Lược, phát huy truyền thống của mình, dịp Tết Nhâm Thìn, công ty tổ chức thăm và tặng quà gia đình chính sách, giúp người nghèo làm nhà ở hơn một tỷ đồng. Năm 2011, Chủ tịch nước tặng công ty Huân chương Lao động hạng nhì, phong tặng đồng chí Nguyễn Hữu Phải, Bí thư Ðảng ủy, Chủ tịch HÐQT, Tổng Giám đốc danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.