Tại hội nghị, Bí thư Đoàn Thanh niên BSR, Phó Chánh Văn phòng Nguyễn Huy Du trình bày tham luận “Phát huy tinh thần đoàn kết của thanh niên BSR trong thực hiện nhiệm vụ được giao gắn với văn hóa BSR và lan tỏa văn hóa tiết kiệm tại Công ty”. Trong đó, Đoàn Thanh niên BSR xác định các mục tiêu như đẩy mạnh các phong trào thi đua của Đoàn góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty; xây dựng Đoàn TNCS Hồ Chí Minh BSR vững mạnh, hoạt động hiệu quả, hấp dẫn, khơi gợi tính xung kích, tình nguyện, thu hút đông đảo đoàn viên thanh niên tham gia,…
Đoàn Thanh niên BSR lấy 5 giá trị cốt lõi của văn hóa BSR làm phương châm hành động: Chính trực - Chuyên nghiệp - Đoàn kết - Sáng tạo - Hiệu quả. Trong đó, Đoàn Thanh niên BSR lấy 2 giá trị cốt lõi làm phương châm hành động trong giai đoạn này là đoàn kết và hiệu quả. Đoàn Thanh niên BSR đưa ra giải pháp để thanh niên cần thực hiện để rèn luyện tinh thần đoàn kết, đó là: làm rõ mục tiêu chung trong công việc; đặt cái riêng dưới cái chung; sẵn sàng lãnh nhận phần trách nhiệm thuộc về bản thân,…
Hội nghị cũng lắng nghe 2 tham luận của 2 chi đoàn trực thuộc, bao gồm: Chi đoàn Khối kinh tế tham luận về các giải pháp tiết kiệm giấy và điện tại Công ty; Chi đoàn Công nghệ thông tin tham luận về giải pháp công nghệ tiên tiến thúc đẩy đổi mới cho ngày mai. Các đoàn viên thanh niên đã tích cực tham gia đóng góp ý kiến, trao đổi trong quá trình tham luận của các chi đoàn,…
 |
Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. |
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa cho biết: Chương trình sinh hoạt Một đội ngũ - Một mục tiêu là dịp để đoàn viên thanh niên BSR xác định được điểm mạnh, những hiệu quả cần phát huy; những gì còn hạn chế, tồn tại để đưa ra giải pháp khắc phục trong công tác chuyên môn và nhiệm vụ chính trị của bộ phận, ban mình. Qua đợt sinh hoạt này, mỗi đoàn viên thành viên nhận thức được trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ của mình, đóng góp vào thành công chung của Công ty.
Công ty BSR đang gặp khó khăn, thách thức do giá dầu giảm sâu. Ban lãnh đạo Công ty đã áp dụng hàng loạt giải pháp để vượt khó khăn như tối ưu công suất, tối ưu sản phẩm, giải pháp trong kinh doanh; mà trong đó công tác tiết kiệm đã và đang được áp dụng triệt để. Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa đề nghị đoàn viên, thanh niên thấu hiểu, chia sẻ những khó khăn Công ty đang gặp phải. BSR đã và đang xây dựng văn hóa đoàn kết, cùng nhau vượt qua khó khăn của thị trường.
Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa giao văn phòng phối hợp tổ chức đoàn thể thu thập ý kiến, góp ý, hiến kế, giải pháp của các đoàn viên - thanh niên; sau đó tổng hợp lại và đề xuất lên ban lãnh đạo công ty áp dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh. Đồng thời chia sẻ với đoàn viên thanh niên BSR đẩy mạnh lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, văn hóa tiết kiệm gắn với chống lãng phí; đăng ký các công trình, phần việc thanh niên; thể hiện tinh thần trách nhiệm của mình; sắp xếp thời gian công việc hợp lý, tham gia tích cực vào các hoạt động của tổ chức đoàn với tinh thần “Mỗi người tốt hơn thì tổ chức sẽ tốt hơn”.
