Trong bối cảnh kinh tế trong nước đối mặt với nhiều áp lực như lạm phát, lãi suất và giá nhiên liệu tăng, nỗ lực vượt qua khó khăn của SATRA tiếp tục khẳng định vai trò là một doanh nghiệp nhà nước nòng cốt của Thành phố Hồ Chí Minh. Với các chiến lược bài bản, cụ thể, các hợp tác lần này đều nằm trong lộ trình được tính toán kỹ lưỡng của ban lãnh đạo Tổng công ty.
Xây dựng hệ sinh thái từ niềm tin bền vững
Hệ sinh thái niềm tin và định hướng gia tăng hợp tác chiến lược của SATRA đã được nung nấu qua nhiều năm. Ở mảng dịch vụ, SATRA đẩy mạnh hợp tác sâu rộng với Tổng công ty Cấp nước Sài Gòn (Sawaco), Saigontourist Group và Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Đường sắt Đô thị số 1 Thành phố Hồ Chí Minh nhằm khai thác tối đa thế mạnh của nhau, tạo động lực phát triển chung cho thành phố.
Mô hình kết nối doanh nghiệp-nhà trường được SATRA hiện thực hóa thông qua việc hợp tác với các cơ sở giáo dục đại học lớn như: Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Sài Gòn và Đại học Tôn Đức Thắng hướng tới mục tiêu, chiến lược xây dựng môi trường học tập gắn liền với thực hành, góp phần nâng cao kỹ năng và năng lực nghiệp vụ cho sinh viên.
Trong xu thế công nghệ là trụ cột quan trọng, SATRA cũng hợp tác chặt chẽ với các doanh nghiệp lớn về công nghệ và logistics. Đơn cử như việc hợp tác dài hạn với Tập đoàn FPT để hiện đại hóa hạ tầng và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản lý vận hành; đồng thời ký kết với Viettel Warehousing trong mảng vận hành chuỗi cung ứng, nhằm mang lại lợi ích tối ưu cho khách hàng.
"Ngoài ra, doanh nghiệp cũng định hướng hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong lĩnh vực y tế trên địa bàn", Tổng Giám đốc SATRA Lâm Quốc Thanh nhấn mạnh.
Đối với các đơn vị truyền thống, SATRA cam kết việc hợp tác xuyên suốt trong công tác thực hiện trách nhiệm cộng đồng.
Cụ thể, phối hợp Liên đoàn Lao động, Hội Chữ thập đỏ thành phố định kỳ tổ chức các phiên chợ giảm giá, phiên chợ nghĩa tình, siêu thị 0 đồng và các chương trình bình ổn giá, trực tiếp cung cấp hàng hóa thiết yếu miễn phí đến người dân.
SATRA cũng phối hợp Hội Chữ thập đỏ đặt thùng từ thiện tại từng điểm bán trong hệ thống, lan tỏa sự sẻ chia giữa cán bộ, nhân viên, khách hàng với những đối tượng yếu thế.
Tổng Giám đốc SATRA Lâm Quốc Thanh chia sẻ: Nâng cao chất lượng thực phẩm của người dân là mục tiêu cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của SATRA. Doanh nghiệp luôn nỗ lực củng cố năng lực nội tại, đặt tâm huyết vào việc đưa những sản phẩm tốt nhất đến với cộng đồng.
Xây dựng mạng lưới an sinh bền vững là bản chất của các thỏa thuận hợp tác thay vì những mục tiêu ngắn hạn. Các ký kết chiến lược của SATRA không mang tính thời điểm mà được thiết kế bài bản, có tổ chức và có tiêu chí đo lường hiệu quả rõ ràng nhằm tạo ra giá trị lâu dài.
Các chiến lược và hành động cụ thể của SATRA cho thấy bước đi nhạy bén, giúp doanh nghiệp không chỉ mở rộng tập khách hàng mà còn tạo ra sự cộng hưởng, hỗ trợ giữa các hệ sinh thái, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.
Cân bằng giữa phát triển thương hiệu và trách nhiệm cộng đồng
Quá trình phát triển, SATRA luôn tâm huyết giữa hoạt động kinh doanh và trách nhiệm xã hội. Theo ông Lâm Quốc Thanh, hiệu quả từ chiến lược hợp tác năm 2025 tạo nền tảng vững chắc cho các mục tiêu tăng trưởng bứt phá trong năm 2026.
Năm 2025, doanh thu của SATRA từ hệ thống Saigontourist Group tăng 148%, từ Sawaco tăng hơn 44% và từ các chương trình phục vụ công nhân phối hợp với Liên đoàn Lao động tăng hơn 24%. Trên cơ sở đó, năm 2026, SATRA đặt mục tiêu tăng 115% tổng doanh thu từ mảng hợp tác chiến lược so với năm 2025.
Toàn Tổng công ty phấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu chung 14% so năm 2025, với tổng lợi nhuận dự tính vượt mốc 11.000 tỷ đồng, tăng 9% so năm 2024.
Đẩy mạnh liên kết toàn diện cả bên trong lẫn bên ngoài là trọng tâm kế hoạch hoạt động tiếp theo của SATRA. Về liên kết bên ngoài, doanh nghiệp vừa duy trì triển khai hiệu quả các thỏa thuận đã ký, vừa chủ động tìm kiếm đối tác mới để không ngừng mở rộng hệ sinh thái.
Song song đó, SATRA phối hợp đồng bộ giữa các đơn vị thành viên như VISSAN, APT, CJ Cầu Tre tổ chức triển khai các chương trình ưu đãi dành riêng cho người lao động khi mua sắm trong hệ thống bán lẻ qua đó thắt chặt sự gắn kết toàn hệ thống.
Doanh nghiệp cũng chú trọng nâng cao nội lực và chuyển đổi số toàn diện để doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong năm 2026, SATRA tiếp tục thúc đẩy các sáng kiến số mới, tái cơ cấu mô hình bán lẻ theo hướng hiện đại, đồng thời tập trung đầu tư hạ tầng thương mại, logistics và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Mục tiêu chiến lược đặt ra là đến năm 2030, toàn bộ hoạt động của SATRA sẽ vận hành hoàn toàn trên nền tảng số, tích hợp và phân tích dữ liệu lớn.
Trong chiến lược phát triển, SATRA cũng định hướng mở rộng thị trường xuất khẩu với các giải pháp như: Tập trung nâng cao chất lượng nguồn hàng nhằm đáp ứng khắt khe các nhu cầu thị trường, gia tăng năng lực cạnh tranh và bảo đảm tuyệt đối về an toàn thực phẩm.
Kiên định triết lý "đi chậm nhưng đi chắc", ban lãnh đạo SATRA dưới sự dẫn dắt của Tổng Giám đốc Lâm Quốc Thanh đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu chung. Đó là cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái thương mại bền vững, trách nhiệm với cộng đồng, nơi sự phát triển của doanh nghiệp luôn song hành cùng lợi ích và sự tin tưởng của người dân.
