Vai trò của công tác cung cấp dịch vụ bên ngoài trong thành tựu khai thác 250 triệu tấn dầu của Vietsovpetro

Công tác dịch vụ ngoài của Vietsovpetro ngay từ những năm đầu tiên đã được kiểm soát bảo đảm chất lượng, hiệu quả tốt nhất ở tất cả các lĩnh vực phục vụ cho chính nội bộ Vietsovpetro, tiết kiệm chi phí. Với việc tận dụng tối đa kinh nghiệm, nguồn lực và liên tục nâng cao trình độ, đổi mới sáng tạo, công tác dịch vụ ngoài của Vietsovpetro cho đến hôm nay đã không ngừng tăng trưởng, ổn định và mang lại nhiều thành tích đáng khích lệ, góp phần không nhỏ trong việc khẳng định vị thế, thương hiệu của Vietsovpetro trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí. Điều này đã và đang khẳng định việc phát triển dịch vụ ngoài là một hướng đi đúng đắn của Vietsovpetro.
0:00 / 0:00
0:00
Lắp đặt tổ máy Train A - Giàn nén khí nhỏ, bổ sung công suất nén khí mỏ Bạch Hổ.
Lắp đặt tổ máy Train A - Giàn nén khí nhỏ, bổ sung công suất nén khí mỏ Bạch Hổ.

Vietsovpetro đã hoàn thành khai thác tấn dầu thứ 250 triệu, đánh dấu mốc quan trọng trong công tác tìm kiếm, thăm dò, khai thác và xử lý các sản phẩm dầu khí của Vietsovpetro kể từ khi thành lập đến nay.

Thành công của Vietsovpetro trong hoạt động khai thác dầu khí tại thềm lục địa khu vực phía nam cũng là thành công chung của ngành dầu khí và thành công chung của đất nước trong công cuộc xây dựng, đổi mới và phát triển.

Nhìn lại lịch sử, tấn dầu đầu tiên của Vietsovpetro cũng là tấn dầu đầu tiên khai thác được của Việt Nam, đã đưa nước ta vào danh sách những quốc gia có ngành khai thác dầu khí và có khả năng làm chủ tài nguyên dầu khí ngoài khơi.

Đến ngày hôm nay, tấn dầu thứ 250 triệu mà Vietsovpetro khai thác được cũng chính là tấn dầu thứ 250 triệu Vietsovpetro đóng góp vào GDP và nền kinh tế của cả nước.

Song song đó, không thể không kể đến những đóng góp quan trọng của hoạt động cung cấp dịch vụ ngoài đã luôn đồng hành và hỗ trợ xuyên suốt cho công tác thăm dò, khai thác và có vai trò không nhỏ trong việc hoàn thành mốc sản lượng 250 triệu tấn dầu của Vietsovpetro.

Công tác dịch vụ ngoài của Vietsovpetro đã phát triển liên tục từ không đến có, từ nhỏ đến lớn, từ đơn giản đến phức tạp, từ nội địa vươn ra nước ngoài, từ nội bộ trong ngành dầu khí được đa dạng hóa sang các lĩnh vực khác (năng lượng, dân sự, quốc phòng…).

Phát huy tối đa khả năng của mình để gia tăng giá trị kinh tế-xã hội, việc hình thành công tác dịch vụ ngoài của Vietsovpetro đã bắt đầu từ những năm 1989-1995 bằng các hình thức dịch vụ truyền thống cho tàu ở cảng, xây dựng giàn khoan dầu khí, thu gom vận chuyển khí...

Đến năm 2005, chia sẻ hệ thống công trình biển CPP-3 sẵn có tại mỏ Bạch Hổ, Vietsovpetro đã đặt nền móng phát triển thêm một loại hình dịch vụ then chốt là các dịch vụ kết nối mỏ vào khu vực Lô 09-1.

Cho đến hôm nay, với đội ngũ nhân lực giàu kinh nghiệm tích lũy, năng lực thiết bị sẵn có và chính sách rộng mở, Vietsovpetro bước đầu đã có những thành công khi cung cấp dịch vụ cho các dự án năng lượng tái tạo.

Vai trò của công tác cung cấp dịch vụ bên ngoài trong thành tựu khai thác 250 triệu tấn dầu của Vietsovpetro ảnh 1

Hạ thủy và xuất khẩu sang Myanmar chân đế giàn khai thác ZAWTIKA 15 – Dự án Zawtika 1D - khách hàng PTTEP. (Ảnh: Trần Ngọc Thịnh - Vietsovpetro)

Từ năm 2005, ban lãnh đạo Vietsovpetro xác định dịch vụ ngoài sẽ là một hướng đi mới ngoài nhiệm vụ sản xuất chính nhằm đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng đội ngũ nhân lực có trình độ tay nghề cao, cơ sở và trang thiết bị sẵn có, đồng thời hướng đến việc bổ sung nguồn doanh thu và thu nhập cho cán bộ-công nhân viên trong bối cảnh sản lượng khai thác dầu khí đạt đỉnh giai đoạn 2001-2004 và có xu hướng giảm trong những năm sau đó.

Đồng thời, sự có mặt của Vietsovpetro trên thị trường dịch vụ kỹ thuật dầu khí đã tạo thêm một sự lựa chọn tối ưu cho các chủ đầu tư, nhà điều hành mỏ, tiết giảm chi phí vận hành khai thác, tránh được nhiều khó khăn và rủi ro khi khai thác theo mô hình phát triển độc lập (thí dụ: Dự án CNV, Cá Tầm, Thiên Ưng…), mở ra một bước tiến quan trọng về khả năng kết nối mỏ trong khai thác và vận chuyển dầu khí ở thềm lục địa Việt Nam. Từ đó, tạo ra sự hỗ trợ lẫn nhau trong việc tối ưu hóa vận hành khai thác giữa các mỏ, lô lân cận nhau tại khu vực Bể Cửu Long như: mỏ Bạch Hổ (Lô 09-1), mỏ Cá Ngừ Vàng (Lô 09-2), mỏ NR-ĐM (Lô 09-3)… góp phần vào việc gia tăng sản lượng khai thác, tiết giảm chi phí của tất cả các mỏ.

Ngoài ra, việc cung cấp dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao cho các mỏ có sự tham gia góp vốn của Vietsovpetro như NR-ĐM, Cá Tầm… cũng đã góp phần khai thác hiệu quả những tấn dầu từ các mỏ này đóng góp vào thành tích 250 triệu tấn dầu của Vietsovpetro.

Đến nay, công tác dịch vụ ngoài đã thật sự là lĩnh vực sản xuất quan trọng của Vietsovpetro bên cạnh lĩnh vực sản xuất chính là khai thác dầu khí. Các dự án dịch vụ ngoài không những tạo thêm công ăn việc làm và cải thiện nguồn thu nhập cho các cán bộ-công nhân viên, mà còn đem lại lợi ích đáng kể cho Vietsovpetro. Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động dịch vụ ngoài trong những năm gần đây luôn đạt ở mức trung bình từ 10-18%. Nếu như hoạt động khai thác dầu khí tại Lô 09-1 đã giúp Vietsovpetro phát triển cho đến hôm nay, thì hoạt động dịch vụ ngoài là yếu tố củng cố sự ổn định và bền vững, thông qua việc tối ưu hóa năng lực sẵn có của Lô 09-1 để tham gia các hoạt động dịch vụ ngoài.

Một trong những đóng góp quan trọng, đó là nguồn thu từ hoạt động cung cấp dịch vụ tạo nguồn chính cho việc hình thành Quỹ phát triển sản xuất của Vietsovpetro, từ đó làm cơ sở, tiền đề thực hiện mở rộng đầu tư mua sắm, nâng cấp thiết bị, xây dựng cơ sở hạ tầng của Vietsovpetro bao gồm phục vụ cho công tác sản xuất Lô 09-1 cũng như công tác mở rộng vùng hoạt động sang các lô mới ngoài Lô 09-1.

Bên cạnh đó, chi phí dịch vụ ngoài đóng góp hơn 20% tổng chi phí nhân viên Vietsovpetro, theo đó giảm bớt gánh nặng ngân sách cho Lô 09-1, tạo điều kiện cân đối ngân sách cho các hoạt động quan trọng, đồng thời gia tăng thu nhập cho người lao động toàn Vietsovpetro.

Đối với công tác đào tạo, nâng cao trình độ nguồn nhân lực, nguồn chi phí đào tạo dịch vụ ngoài hằng năm đóng góp hơn 50% tổng chi phí đào tạo của Vietsovpetro. Cán bộ-công nhân viên sau khi được đào tạo đã và đang mang kiến thức thu được để phục vụ cho công tác sản xuất tại Lô 09-1, tăng hiệu quả lao động và đóng góp tích cực vào gia tăng sản lượng khai thác.

Theo kế hoạch dài hạn đến năm 2030, Vietsovpetro tiếp tục thực hiện 3 định hướng kế hoạch hoạt động dịch vụ ngoài, tập trung vào các lĩnh vực có thế mạnh về i) thiết kế, mua sắm, chế tạo & lắp đặt công trình biển (EPCI); ii) vận hành và bảo dưỡng công trình biển; iii) các hoạt động cung cấp dịch vụ cho các lô.

Ngoài ra, Vietsovpetro bổ sung thêm một định hướng chiến lược, trong đó sẽ đẩy mạnh việc tham gia dịch vụ ngoài trong các loại hình dịch vụ công nghệ cao, đón đầu xu thế chuyển dịch năng lượng, đẩy mạnh cung cấp dịch vụ kỹ thuật cho công nghiệp năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi và các dịch vụ nhỏ lẻ khác phục vụ cho công nghiệp điện gió. Hướng tới mục tiêu doanh thu hằng năm trung bình đạt hơn 300 triệu USD/năm, tiếp tục khẳng định là một lĩnh vực vực sản xuất quan trọng của Vietsovpetro và hỗ trợ hoạt động khai thác dầu khí tại Lô 09-1, các lô mở rộng vùng hoạt động.

Hiện tại, đứng trước các thách thức trong việc gia tăng sản lượng hằng năm tại Lô 09-1, việc ổn định việc làm, tiền lương và các chế độ chính sách cho người lao động thông qua các dự án dịch vụ ngoài đóng vai trò rất quan trọng trong tình hình mới.

Trong những năm vừa qua, kết quả thực hiện công tác dịch vụ ngoài đã góp phần nâng cao thu nhập người lao động, đóng góp đáng kể vào công tác đào tạo của Vietsovpetro. Đó chính là giá trị thực tiễn và ý nghĩa chiến lược của công tác dịch vụ ngoài trong việc duy trì thế mạnh cốt lõi chính nằm ở yếu tố con người.

Với bề dày kinh nghiệm 40 năm cùng sự quan tâm sâu sát, chỉ đạo quyết liệt từ các cấp lãnh đạo, với quyết tâm và nỗ lực hết mình của một tập thể lao động chung sức chung lòng, tin chắc rằng, Vietsovpetro sẽ tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ uy tín hàng đầu trong ngành dầu khí Việt Nam.

Hy vọng trong tương lai gần, Vietsovpetro sẽ tham gia được nhiều dự án mới ở lĩnh vực điện gió ngoài khơi, mở thêm một hướng đi mới cùng phát triển song song với ngành công nghiệp dầu khí để vừa giữ vững vị thế là cánh chim đầu đàn của ngành dầu khí Việt Nam, vừa là đội quân tinh nhuệ tiên phong trong ngành năng lượng tái tạo.