PV: Xin ông cho biết khái quát tình hình thực hiện nhiệm vụ năm 2024 của Tổng công ty.
Ông Trần Phú Thái: Nhận thức được năm 2024 là năm có ý nghĩa quan trọng, tạo tiền đề cho việc hoàn thành nhiệm vụ giai đoạn 5 năm 2021-2025, thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Genco 2 đã quán triệt thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch năm 2024. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện cũng đã gặp nhiều khó khăn như: Tình hình thủy văn không thuận lợi vào mùa khô, đến mùa lũ chính vụ lưu lượng nước về thấp ảnh hưởng bất lợi đến một số hồ thủy điện ở khu vực miền trung; chi phí lãi vay, tỷ giá có biến động mạnh; ảnh hưởng của cơn bão Yagi - cơn bão mạnh nhất đổ bộ Việt Nam trong vòng 70 năm; việc hoàn thành các chỉ tiêu của khối nhiệt điện than gặp nhiều khó khăn do hiện trạng hệ thống thiết bị vận hành lâu đời, xuống cấp, ảnh hưởng trực tiếp đến việc duy trì vận hành liên tục của đơn vị...
Với sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và tập thể cán bộ, công nhân viên, Tổng công ty đã phấn đấu hoàn thành kế hoạch được giao với kết quả sản xuất kinh doanh bảo đảm hài hòa lợi ích của cổ đông, hoàn thành đạt 101% kế hoạch sản lượng điện, đóng góp khoảng 13% trong tổng sản lượng điện sản xuất của tập đoàn và các Gencos. Đồng thời, thể hiện vai trò, trách nhiệm trong việc bảo đảm cung cấp điện ổn định, an toàn cho sản xuất kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân và đóng góp vào tăng trưởng chung của toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
 |
Ông Trần Phú Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị Genco 2. |
PV: Để thực hiện mục tiêu bảo toàn vốn và phát triển bền vững, ông có thể cho biết công tác tài chính của Genco 2 năm qua?
Ông Trần Phú Thái: Công tác tái cơ cấu tài chính các đơn vị, tái cấu trúc các khoản vay đến hạn để bảo đảm cân đối dòng tiền hàng năm, Tổng công ty bảo đảm dòng tiền thanh toán các khoản nợ đến hạn, khả năng tài chính lành mạnh. Trong năm 2024, đơn vị không phát sinh trả nợ trước hạn các khoản vay.
Trong các năm qua, Tổng công ty luôn hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nước. Tổng số ước nộp ngân sách nhà nước trong năm 2024 của toàn Tổng công ty là 1.574 tỷ đồng, trong đó nộp thuế cho ngân sách nhà nước tại thành phố Cần Thơ là 150 tỷ đồng.
Thực hiện các giải pháp tối ưu hóa chi phí nhằm góp phần nâng cao hiệu quả, tối ưu doanh thu chung của toàn Genco 2, các đơn vị trong Tổng công ty luôn tuân thủ các quy định của thị trường điện, tận dụng cơ hội kết hợp với đặc điểm kỹ thuật riêng của từng nhà máy, điều kiện ràng buộc về thủy văn, thực hiện cung cấp nước và điều tiết giảm lũ cho hạ du. Đến thời điểm cuối năm 2024, Tổng công ty có tất cả 9 đơn vị với 13 nhà máy điện tham gia trực tiếp thị trường điện cạnh tranh.
PV: Là doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong cung ứng nguồn điện bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, xin ông cho biết các giải pháp điều hành sản xuất kinh doanh trong năm?
Ông Trần Phú Thái: Thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp bảo đảm cung ứng điện, góp phần củng cố an ninh năng lượng hệ thống, ngay từ đầu năm, Tổng công ty đã quán triệt các đơn vị khẩn trương, nghiêm túc triển khai thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp bảo đảm cung ứng đủ nhiên liệu cho phát điện và cung ứng điện cho phát triển kinh tế xã hội.
Theo đó, Tổng công ty thường xuyên theo dõi, bám sát phương thức vận hành và dự phòng nguồn điện theo yêu cầu của Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO) để có kế hoạch thu xếp đủ nhiên liệu (than, dầu) cho phát điện, đáp ứng nhu cầu huy động của hệ thống điện.
Đơn vị cũng triển khai các công tác liên quan để nâng cao độ tin cậy, khả dụng của các tổ máy phát điện, trong đó triển khai đồng bộ 3 đề án theo chỉ đạo của EVN gồm: Nâng cao độ tin cậy và hiệu suất vận hành các nhà máy điện giai đoạn 2021-2025; khôi phục công suất thiết kế của các tổ máy nhà máy nhiệt điện than; đồng thời nghiên cứu, triển khai lồng ghép thêm các đề án về chuyển đổi số và môi trường, trong đó có Đề án chuyển đổi nhiên liệu nhà máy điện Phả Lại 1 để bảo đảm các yêu cầu về môi trường.
Các công ty thủy điện chủ động theo dõi, dự báo sát tình hình thủy văn để có phương án tích nước sớm trong giai đoạn cuối mùa lũ để bảo đảm mục tiêu tích nước đến mực nước dâng bình thường vào cuối năm 2024, chuẩn bị cho nhu cầu phát điện, bảo đảm cung ứng điện cho mùa khô năm 2025.
Thêm vào đó, Tổng công ty cũng chú trọng công tác sắp xếp, đổi mới, tái cơ cấu doanh nghiệp, thực hiện cổ phần hóa; nâng cao công tác thể chế, quản trị doanh nghiệp theo hướng tinh gọn, hiệu quả.
 |
Chủ tịch EVN tặng cờ thi đua cho đơn vị thuộc Genco 2. |
PV: Năm 2025 là năm đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý và điều hành doanh nghiệp. Xin ông cho biết kết quả này trong năm qua và phương hướng trong năm tới.
Ông Trần Phú Thái: Năm 2024, Genco2 tiếp tục triển khai thực hiện bảo đảm tiến độ và chất lượng các nhiệm vụ chuyển đổi số được EVN giao. Qua đó, Tổng công ty đã từng bước nỗ lực trong việc xây dựng hạ tầng, triển khai hiệu quả các giải pháp nhằm góp phần thực hiện lộ trình chuyển đổi số toàn diện.
Một số kết quả nổi bật đạt được gồm: Hoàn thành cập nhật đánh giá chuyển đổi số doanh nghiệp trên hệ thống DBI của Trung tâm Thông tin của Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp và được đánh giá đạt mức 4 - cơ bản trở thành doanh nghiệp số. Xây dựng ứng dụng và từng bước làm chủ công nghệ AI: Phát triển Trợ lý ảo (Chatbot) ứng dụng mô hình ngôn ngữ lớn.
Bên cạnh đó, trong những năm qua, Genco2 luôn chủ động nghiên cứu và triển khai các giải pháp chuyển đổi số phù hợp với đặc thù và hiện trạng của Tổng công ty, đồng thời bắt nhịp xu hướng phát triển toàn cầu. Qua sự phối hợp chặt chẽ với các tổ chức uy tín và các đối tác hàng đầu như GE, Andritz, Siemens, Honeywell,... Genco2 đã định hình các giải pháp tiềm năng, từ đó triển khai hạ tầng viễn thông-công nghệ thông tin nhằm thúc đẩy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Ngoài ra, Genco2 đang phối hợp với Hiệp hội An ninh mạng quốc gia để hỗ trợ khảo sát, tư vấn, đánh giá toàn diện về an ninh mạng và an toàn thông tin đối với các hệ thống công nghệ thông tin hiện hữu và xây dựng lộ trình nâng cấp hệ thống, ưu tiên bảo mật cho các hệ thống quan trọng, bảo đảm vận hành thông suốt.
Trong năm 2024, Tổng công ty có 3 nhiệm vụ khoa học công nghệ cấp cơ sở, trong đó: Một nhiệm vụ “Số hóa hệ thống đo lường cơ khí thủy lực tổ máy thủy điện” của Công ty cổ phần Thủy điện Thác Mơ đã triển khai thực hiện đúng tiến độ và nghiệm thu sử dụng vào tháng 3/2024; 2 nhiệm vụ còn lại của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy điện Trung Sơn sẽ tiếp tục triển khai thực hiện trong năm 2025.
Bên cạnh đó, trong năm 2024, các đơn vị của Genco2 đã triển khai thực hiện tổng cộng 123 sáng kiến (trong đó 22 giải pháp được đăng ký là sáng kiến cấp Tổng công ty). Các sáng kiến chủ yếu tập trung vào việc cải tiến quy trình kỹ thuật, nâng cao hiệu quả và ứng dụng công nghệ mới với mục tiêu cải thiện hiệu suất vận hành thiết bị trong các nhà máy điện.
PV: Năm 2025 là năm cuối thực hiện kế hoạch 5 năm (2020-2025) sẽ đặt ra cho Genco2 những thuận lợi, khó khăn thách thức gì thưa ông?
Ông Trần Phú Thái: Bước sang năm 2025 là thời điểm quan trọng để nền kinh tế-xã hội của đất nước tiếp tục phát huy những kết quả tích cực đã đạt được trong năm 2024, bứt phá để hoàn thành các chỉ tiêu trong Kế hoạch phát triển kinh tế–xã hội 5 năm 2021-2025, mở ra triển vọng phát triển bền vững và toàn diện trong tương lai.
Tổng công ty từng bước hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác tổ chức, đổi mới, nâng tầm quản trị doanh nghiệp và đội ngũ quản lý để phù hợp với mô hình công ty cổ phần và phát triển thị trường điện của Việt Nam.
Tổng công ty cùng các đơn vị thành viên tích cực và tiếp tục nỗ lực nghiên cứu, triển khai các nhiệm vụ chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ vào thực tiễn mang lại hiệu quả cao.
Trên cơ sở đó, Tổng công ty sẽ yêu cầu các đơn vị xây dựng, chuẩn bị sẵn sàng các phương án bảo đảm cung ứng điện trong trường hợp nhu cầu điện tăng trưởng cao theo kế hoạch được các cấp có thẩm quyền phê duyệt và phương thức vận hành của Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia.
Năm 2025, Tổng công ty thực hiện tiết kiệm chi phí, phấn đấu hoạt động sản xuất kinh doanh có lợi nhuận; bảo đảm các chỉ số tài chính lành mạnh, bảo toàn và phát triển vốn, bảo đảm lợi ích của cổ đông tại Genco2.
Nhiệm vụ, kế hoạch năm 2025 của Tổng công ty dự kiến sẽ còn nhiều khó khăn, thách thức. Trên tinh thần phát huy các kết quả đạt được trong năm 2024 kết hợp sự đoàn kết, trách nhiệm và sáng tạo, toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Tổng công ty quyết tâm phấn đấu hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch của năm 2025.
PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!
