Sớm hình thành "báo cáo công tác số" trong toàn ngành tòa án

Tại cuộc họp, các đơn vị đã báo cáo tiến độ triển khai, rà soát các yêu cầu nghiệp vụ, chuẩn hóa quy trình, hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, đồng thời thống nhất các giải pháp tháo gỡ khó khăn, bảo đảm hoàn thành các chức năng cốt lõi của Hệ thống quản lý văn bản, phân giao nhiệm vụ và đánh giá cán bộ, công chức và Nền tảng quản lý án toàn trình.

Trên cơ sở báo cáo, các thành viên trao đổi, thảo luận về những nội dung cần tiếp tục hoàn thiện, nhất là các giải pháp kỹ thuật, phương án tổ chức triển khai và lộ trình mở rộng phạm vi áp dụng trên toàn quốc.

Phát biểu chỉ đạo, về Hệ thống quản lý văn bản, phân giao nhiệm vụ và đánh giá cán bộ, công chức, Chánh án Tòa án nhân dân tối cao Nguyễn Văn Quảng ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực của FPT; Cục Công nghệ thông tin và Vụ Tổ chức-Cán bộ trong thời gian vừa qua, nhất là đánh giá cao việc ứng dụng công nghệ AI vào từng công đoạn.

Chánh án Tòa án nhân dân tối cao nhấn mạnh, từ nay đến 30/9 sẽ triển khai diện rộng Hệ thống quản lý văn bản, phân giao nhiệm vụ và đánh giá cán bộ, công chức trên tất cả các đơn vị thuộc Tòa án nhân dân tối cao. Bên cạnh đó, cần bổ sung Văn phòng Đảng ủy Tòa án nhân dân tối cao vào phạm vi của hệ thống đánh giá.

Đồng chí đề nghị Vụ Tổ chức-Cán bộ phối hợp các đơn vị liên quan để hoàn thiện bộ tiêu chí, các thang điểm đánh giá và phương pháp đánh giá. Công ty FPT và Cục Công nghệ thông tin tiếp tục hoàn thiện các giải pháp về mặt công nghệ và xây dựng sơ đồ mục tiêu tổng thể của cả ngành theo kế hoạch công tác quý, năm; Văn phòng Tòa án nhân dân tối cao và Công ty FPT xây dựng báo cáo số công tác tuần và công tác quý của tất cả các đơn vị từ Tòa án nhân dân tối cao đến các Tòa án nhân dân khu vực.

Bên cạnh đó, tiếp tục thông qua Hệ thống quản lý văn bản, phân giao nhiệm vụ và đánh giá cán bộ, công chức để xây dựng "sơ đồ mục tiêu" của toàn ngành theo kế hoạch công tác năm và từng quý; đồng thời hình thành "báo cáo công tác số" của các đơn vị từ Tòa án nhân dân tối cao đến Tòa án khu vực theo tuần, tháng.

Thông qua hệ thống quản lý văn bản, phân giao nhiệm vụ và đánh giá cán bộ, công chức, từng bước hình thành sơ đồ quy trình giải quyết công việc hành chính.

Đối với quy trình xử lý văn bản mật, đồng chí gợi ý Công ty FPT cần xây dựng phương án mã hóa các văn bản mật, đưa sản phẩm cuối đã mã hóa vào hệ thống đánh giá để chấm điểm.

Về Nền tảng quản lý án toàn trình, Chánh án Tòa án nhân dân tối cao đề nghị bám sát Nghị quyết 34/2026/QH16. Theo Nghị quyết 34/2026/QH16, Chánh án Tòa án nhân dân tối cao sẽ quyết định chỉ tiêu cụ thể từng năm. Việc giao chỉ tiêu các loại án, loại việc cho tòa án các cấp đặt ra vấn đề cho việc mở rộng Nền tảng quản lý án toàn trình, qua đó tổ chuyên gia và Công ty GTEL phải đưa ra các giải pháp về mặt kỹ thuật.

Cục Công nghệ thông tin khẩn trương xây dựng văn bản để Phó Chánh án phụ trách trao đổi trực tiếp với Bộ Công an và Viện Kiểm sát nhân dân tối cao để bảo đảm tính liên ngành và thống nhất về việc bảo mật các tài liệu mật. Đồng thời, gửi báo cáo xin ý kiến Ban Chỉ đạo 422 về việc đồng bộ và bảo mật các tài liệu mật. Đồng chí Nguyễn Văn Quảng đề nghị Công ty GTEL thêm phương án tách phần mềm ra thành 2 phần là phần về hình sự và phần về hành chính, dân sự, thi hành án dân sự, giám đốc thẩm để bảo đảm tính bảo mật.