Mối quan hệ theo… thời?
“Ông bầu” Hoàng Tuấn và sự gắn bó với ca sĩ Đan Trường được xem như hình mẫu của mô hình người quản lý -ca sĩ đồng hành bền lâu nhất, kể từ khi Đan Trường bước chân vào lĩnh vực ca hát cho đến nay. Bên cạnh đó, có thể kể đến các “cặp đôi” ca sĩ - quản lý khác: Hồ Ngọc Hà - Trần Thành Trung, Noo Phước Thịnh và người quản lý Tuấn Khanh…
Hiện tại, ở Việt Nam vẫn chưa có những quy phạm pháp luật cũng như cách giải quyết các trường hợp vi phạm hợp đồng (nếu có), hoặc bảo vệ quyền lợi của các bên một cách rõ ràng trong lĩnh vực trên. Cho nên nhiều cuộc “đứt gánh giữa đường” đã dẫn tới chỉ có thể giải quyết, tố nhau trên mặt báo, như: Ngô Thanh Vân - Tronie, nhạc sĩ Huy Tuấn - Sơn Tùng M-TP, hay gần đây là nam ca sĩ Erik và người quản lý Aiden…
Dĩ nhiên, mọi việc ồn ào cũng được dàn xếp êm thấm sau đó nhưng cũng đã có nhiều câu hỏi về việc có chăng sự ràng buộc, tuân thủ theo hợp đồng đã ký kết giữa hai bên? Nói một cách rõ ràng hơn, nếu một nghệ sĩ từ “zero thành hero” đều nhờ vào định hướng, mối quan hệ của người quản lý, thì việc phá hỏng hợp đồng để đi theo đơn vị quản lý khác thì sẽ có chế tài gì bảo vệ người bị tổn thất, ảnh hưởng? Hoặc ngược lại khi nhà quản lý cũng nhờ vào danh tiếng, uy tín của nghệ sĩ mà thành công? Bên cạnh đó, việc “đường ai nấy đi” còn rơi vào trường hợp tỷ lệ chia lợi nhuận hai bên không còn thỏa đáng, khi nghệ sĩ đã được công chúng biết đến rộng rãi hơn, hoặc người quản lý không còn đủ năng lực vạch ra con đường phát triển hình ảnh nghệ sĩ mà thay đó chỉ là… “cày show” kiếm tiền.
Anh C.N - cựu quản lý của nữ ca sĩ S.T, nam ca sĩ Đ.B.L chia sẻ: “Tin tưởng, quý mến thì mới làm việc cùng nhau. Tuy nhiên, suy nghĩ của mỗi người không phải ai cũng đi theo một con đường như đã thống nhất mà còn bị tác động bởi các tác nhân bên ngoài hoặc có nhiều ca sĩ chỉ thích làm theo ý mình, mặc kệ những định hướng của người quản lý vạch ra nên tôi thường quyết định kết thúc công việc trước khi dẫn đến mâu thuẫn quá nhiều”.
Song hành pháp luật - đạo đức!
Chính vì thế, nhiều người trong giới nghề cho rằng, để người quản lý và nghệ sĩ gắn kết bền chặt 5 năm, 10 năm… không chỉ dựa trên các con chữ hay giấy tờ, mà phải có cái nền là niềm tin và ý thức cùng nỗ lực. Điều này có thể coi như những quy tắc ngầm bên cạnh các bản hợp đồng được thiết lập với các quy định, điều khoản chặt chẽ. Đồng thời, nghề nghiệp đòi hỏi phải có sự tin tưởng và cư xử tử tế từ cả hai phía. Cả hai luôn phải lắng nghe suy nghĩ, tôn trọng quyền cá nhân, minh bạch về tài chính, linh hoạt trong công việc để tránh tích tụ những mâu thuẫn, hiểu lầm không đáng có dẫn đến rạn nứt mối quan hệ.
Anh Phan Anh (quản lý Top 11 Hoa hậu Thế giới 2015 Lan Khuê và nam ca sĩ Erik) chia sẻ: “Tôi nghĩ không có mẫu số chung cho công việc này, quản lý con người rất khó khăn, không có quy tắc theo một con đường cụ thể nào. Trong trường hợp của tôi và Lan Khuê, Erik thì tôi đơn giản là một người đại diện, đưa ra định hướng chiến lược. Còn tất cả những việc quan trọng, khó khăn nhất thì đều là nghệ sĩ làm. Thành công của Lan Khuê, Erik, 95% thuộc về nỗ lực của họ. Tôi tin vào chữ duyên, phù hợp và phải… nương nhau thì mới được lâu dài cho đến ngày hôm nay”.
Còn đại diện truyền thông của nam ca sĩ Isaac - bà Dương Kim Ngân, cũng đề cập đến ba nguyên tắc cần có giữa mối quan hệ người quản lý - nghệ sĩ: lòng tin, thấu hiểu và yêu thương minh bạch. Hội tụ đủ cả ba nguyên tắc đó thì mới có thể đồng hành cùng nhau lâu dài. Những thực tế và nhận định trên cho thấy, mối liên hệ và những ràng buộc có tính pháp lý cũng như đạo đức nghề nghiệp giữa ca sĩ và người làm công tác quản lý cho họ hiện nay, không nên tiếp tục ở ngoài mối quan tâm của các cơ quan chức năng về luật pháp, biểu diễn nghệ thuật…
