Không những vậy, các trận so tài nảy lửa cũng mang đến món ăn tinh thần không thể thiếu cho nhóm thanh, thiếu niên. Hiện tại, trái bóng cam không chỉ được chơi trong cộng đồng hẹp, mà trở thành "người bạn đồng hành" yêu thích của số đông khán giả trẻ.
Như Giám đốc điều hành Trần Chu Sa phân tích, để có được thành công này, VBA đã nỗ lực tiếp thu mô hình kinh tế thể thao tiên tiến nhất trên thế giới của Giải Bóng rổ nhà nghề Mỹ (NBA) và tìm cách đưa về áp dụng tại Việt Nam ngay từ những ngày đầu. Sau một thập kỷ nỗ lực không ngừng nghỉ, bắt đầu từ mùa giải 2026 này VBA sẽ đi theo chiếc “la bàn” mới và tập trung toàn bộ nguồn lực để phục vụ mô hình kinh tế đồng sáng tạo giá trị.
Thực tế, các đế chế thể thao giải trí yêu cầu cơ chế sinh tồn hoàn toàn khác biệt so với thị trường bán lẻ thông thường. Việc kinh doanh đơn thuần cũng là quá trình trao đổi, song VBA không thể mãi đi theo lối mòn tư duy, tự mình đóng gói những trận đấu bóng rổ thành các sản phẩm tĩnh lặng để đưa tới khán giả. Thiếu vắng tiếng hò reo cuồng nhiệt từ bốn phía khán đài, khả năng biểu diễn dắt bóng hay úp rổ xuất chúng dưới mặt sân, các cuộc đọ sức sẽ mất đi sức hấp dẫn. Do đó, mô hình kinh tế đồng sáng tạo giá trị, dành cho bộ môn thể thao giải trí như bóng rổ, luôn cần tới sự cộng hưởng mãnh liệt từ tất cả các bên tham gia.
Bước tới chu kỳ mới, giải đấu đang phát triển tương tự một nền tảng mở khồng lồ, kết nối các câu lạc bộ, những ngôi sao trên khắp thế giới, đội ngũ nhà tài trợ cũng như các đơn vị truyền thông. Người hâm mộ giờ cũng trở thành đối tác chiến lược đầu tư thời gian, quan tâm, cập nhật và theo dõi từng sự kiện, mang đến những giá trị về mặt cảm xúc cũng như tạo nên những hiệu ứng truyền thông rộng khắp trong cộng đồng.
Khi cảm xúc, niềm tự hào hay khát khao chiến thắng được hòa quyện cùng nhau, sự phát triển của các mối quan hệ đa chiều cùng VBA, hứa hẹn sẽ thúc đẩy nền kinh tế thể thao Việt Nam tiến vào chu kỳ phát triển mới rực rỡ.
