Lạc quan với những tín hiệu tích cực

Sau thời gian tạo dựng tiếng vang và đón nhận nhiều tình cảm từ người hâm mộ, đặc biệt với sự ra đời của Giải bóng rổ chuyên nghiệp Việt Nam (VBA), bóng rổ nước nhà vẫn đang trong quá trình đi tìm lời giải cho hành trình phát triển bền vững. Nhân Dân cuối tuần đã có cuộc trò chuyện cùng CEO VBA Trần Chu Sa về những thách thức thực tế và nỗ lực duy trì sự phát triển của giải đấu cũng như các câu lạc bộ.
CEO VBA Trần Chu Sa
CEO VBA Trần Chu Sa

- Hiện tại, VBA thiếu vắng một đội bóng. Các câu lạc bộ đang bị ảnh hưởng như thế nào bởi tình trạng kinh tế khó khăn chung, thưa ông?

- Tình hình kinh tế khó khăn đang ảnh hưởng trực tiếp đến các câu lạc bộ, và cả VBA. Việc thiếu đi một đội bóng không chỉ ảnh hưởng đến sự cạnh tranh của giải đấu mà còn tác động đến toàn bộ hệ sinh thái bóng rổ chuyên nghiệp trong nước.

Các đội bóng giờ phải đối mặt nhiều thách thức như việc suy giảm nguồn tài trợ hay cắt giảm chi phí hoạt động. Khó khăn về tài chính khiến các đội bóng không thể giữ chân hay tuyển dụng các vận động viên xuất sắc và ngoại binh. Khi các đội bóng không thể duy trì sức mạnh hay chất lượng tổ chức giải đấu bị ảnh hưởng, sự quan tâm từ khán giả cũng giảm sút. Điều này khiến bài toán thúc đẩy nguồn thu từ bán vé và các hoạt động thương mại cũng gặp nhiều trở ngại hơn.

Những thách thức này đòi hỏi VBA và các câu lạc bộ phải có các chiến lược thích nghi linh hoạt, tăng cường tìm kiếm nguồn đầu tư và tài trợ mới. Đồng thời tập trung hơn vào các hoạt động có tính thực chất mang lại giá trị cho cộng đồng và người hâm mộ để vượt qua khó khăn kinh tế hiện tại.​

- Ông có thể chia sẻ một chút cảm xúc cá nhân, khi chỉ mới mùa giải trước thôi, VBA vẫn tràn đầy sức sống?

- Những khán giả theo dõi VBA từ những ngày đầu có thể cảm nhận sự chững lại. Giải đấu đang thiếu vắng nhiều yếu tố hấp dẫn và sôi động như trước đây. Các thách thức hiện nay chắc chắn đã tạo ra áp lực nhất định.

Tuy nhiên, cá nhân tôi luôn giữ tinh thần lạc quan. Trong giai đoạn khó khăn, vẫn có nhiều dấu hiệu tích cực cho thấy VBA đang trên đà phục hồi và phát triển.

Trước hết, các chỉ số tài chính của giải đấu vẫn đang cải thiện hằng năm. Bất chấp bối cảnh kinh tế khó khăn, chúng tôi vẫn duy trì được sự ổn định về tài chính. Các nhà tài trợ giờ không chỉ xem VBA là nơi để quảng cáo, mà còn coi đây là nền tảng phát triển thương hiệu và doanh số. Họ nhận ra tiềm năng lớn của bóng rổ trong việc kết nối với khán giả trẻ và tạo dựng giá trị kinh doanh.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng nhận được nhiều sự quan tâm từ các nhà đầu tư mới trong và ngoài nước. Điều này cho thấy niềm tin vào tiềm năng phát triển của VBA còn rất lớn. Các đối tác nhìn thấy cơ hội không chỉ với bóng rổ chuyên nghiệp mà còn đó việc xây dựng một hệ sinh thái thể thao-giải trí toàn diện.

Cuối cùng, trong bối cảnh khó khăn, VBA vẫn duy trì được sự ủng hộ từ cộng đồng, thu hút số lượng lớn khán giả. Giải đấu đã và đang tạo ra giá trị văn hóa và giải trí thật sự cho người dân Việt Nam.

Lạc quan với những tín hiệu tích cực ảnh 1

VBA đã trở thành món ăn tinh thần không thể thiếu của nhiều người dân Việt Nam.

- Nhằm ứng phó thực trạng hiện nay, VBA có nhận định và gợi mở gì cho các câu lạc bộ, thưa ông?

- Để vượt qua khó khăn, trọng tâm chiến lược của VBA và các câu lạc bộ phải luôn hướng tới người hâm mộ. Mọi giải pháp và cải tiến đều phải mang lại giá trị lớn hơn cho khán giả, từ đó xây dựng mối liên kết bền vững và lâu dài với cộng đồng.

VBA và các đội bóng cần không ngừng đổi mới và cải tiến các sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao. Chúng ta phải tạo ra những trải nghiệm trận đấu hấp dẫn hơn, cải tiến cách thức tương tác trực tuyến lẫn trực tiếp tại sân vận động, xây dựng các nội dung số, livestream tương tác và các hoạt động bên ngoài sân bóng nhằm kéo dài trải nghiệm của người hâm mộ. Việc cập nhật các xu hướng mới, ứng dụng công nghệ, hay phát triển các nền tảng số... không chỉ mang đến giá trị cho cộng đồng, mà còn giúp VBA tiết kiệm chi phí và hoạt động hiệu quả hơn về kinh tế.

Giải pháp khác là tăng cường tương tác và xây dựng cộng đồng người hâm mộ bằng cách tạo ra các chương trình thành viên, sự kiện độc quyền và ưu đãi đặc biệt cho những khán giả trung thành. Nỗ lực này giúp tăng cường sự gắn kết, góp phần xây dựng nền tảng người hâm mộ ổn định, qua đó tạo nguồn thu lâu dài.

Về phía các câu lạc bộ, chúng tôi khuyến khích sự linh hoạt trong việc triển khai các giải pháp kinh doanh mới, như phát triển thêm các dịch vụ đi kèm trận đấu hay hợp tác với các thương hiệu địa phương... Việc tối ưu hóa các nguồn lực sẵn có và tận dụng triệt để các cơ hội hợp tác sẽ giúp đội bóng hoạt động hiệu quả hơn, trong khi vẫn bảo đảm mang lại giá trị cao nhất cho người hâm mộ.

Với cách tiếp cận này, VBA tin rằng, bất chấp khó khăn về kinh tế, chúng ta vẫn có thể tạo ra những giá trị lâu dài và bền vững, vừa củng cố sự ủng hộ từ người hâm mộ, vừa duy trì sự phát triển của giải đấu và các câu lạc bộ.

- Xin chân thành cảm ơn ông!