Ngân hàng chuyển hướng chiến lược

Trong bối cảnh tiền gửi liên tục được rút khỏi hệ thống nhưng lại không thể tăng lãi suất để thu hút vốn, nhiều ngân hàng chủ động thay đổi chiến lược kinh doanh để bảo đảm nội lực.

Các ngân hàng đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn. Ảnh: NGUYỆT ANH
Các ngân hàng đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Theo báo cáo tài chính quý I/2026 của 27 ngân hàng niêm yết, tổng tiền gửi khách hàng tại thời điểm 31/3 đạt hơn 12,88 triệu tỷ đồng, tăng khoảng 75.980 tỷ đồng so với cuối năm 2025, tương ứng mức tăng 0,6%. Tuy nhiên, mức tăng này chủ yếu đến từ một số ngân hàng có tốc độ huy động tích cực.

Huy động hụt hơi

BIDV là ngân hàng giảm mạnh nhất về giá trị tuyệt đối khi tiền gửi khách hàng giảm 82.031 tỷ đồng, tương ứng giảm 3,7% so với cuối năm 2025, còn 2,14 triệu tỷ đồng. Trước đó, ngân hàng này đã duy trì đà tăng trưởng huy động khá mạnh trong nhiều quý liên tiếp. MB cũng ghi nhận tiền gửi khách hàng giảm 15.450 tỷ đồng, tương ứng giảm 1,7%, xuống còn 905.918 tỷ đồng.

Thực tế, việc tiền gửi của khách hàng suy giảm trong quý I thường mang tính mùa vụ do đây là giai đoạn người dân và doanh nghiệp gia tăng nhu cầu chi tiêu, thanh toán trước và sau Tết Nguyên đán, đồng thời đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhập hàng, trả lương và thanh toán công nợ. Điều này khiến một phần tiền gửi tạm thời được rút khỏi hệ thống ngân hàng.

TPBank nằm trong nhóm có tỷ lệ sụt giảm mạnh khi tiền gửi khách hàng giảm 12.012 tỷ đồng, tương ứng giảm 4,3%, xuống còn 267.038 tỷ đồng. Trong khi đó, VietBank là ngân hàng giảm mạnh nhất về tỷ lệ trong nhóm khảo sát, với mức giảm 4,9%, tương ứng 4.928 tỷ đồng, còn 96.522 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sự sụt giảm trong năm 2026 lại diễn ra khá rộng, cũng là quý có mức tăng trưởng tiền gửi thấp nhất trong nhiều năm trở lại đây. Tính đến tháng 5/2026, lãi suất tiền gửi bình quân toàn hệ thống đang ghi nhận khoảng 6%/năm, tăng 0,77 điểm phần trăm so với đầu năm. Dù mặt bằng lãi suất huy động đã tăng so với đầu năm, sức hấp dẫn của kênh tiền gửi vẫn bị cạnh tranh bởi các kênh đầu tư khác như vàng, chứng khoán hay bất động sản khi các thị trường này có dấu hiệu sôi động trở lại.

Ông Phan Đình Tuệ, thành viên HĐQT Sacombank, đã dùng cụm từ “kẹp giữa” để mô tả áp lực mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Theo ông, nếu tăng mạnh lãi suất huy động để thu hút dòng tiền, chi phí vốn sẽ tăng lên, kéo theo lãi suất cho vay cao hơn và tạo thêm gánh nặng cho doanh nghiệp cũng như nền kinh tế. Ngược lại, nếu hạ lãi suất quá sâu, dòng tiền có thể dịch chuyển khỏi hệ thống ngân hàng, gây áp lực lên thanh khoản.

Trong bối cảnh đó, lãnh đạo MB cho biết, chi phí vốn (COF) năm 2026 dự kiến tăng khoảng 0,15 - 0,2 điểm phần trăm do áp lực cạnh tranh huy động. Vì vậy, các ngân hàng không còn chạy đua lãi suất bằng mọi giá mà đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn và tối ưu tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) nhằm giảm chi phí đầu vào.

Cùng quan điểm, ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng Giám đốc VPBank dự báo mặt bằng lãi suất có thể tiếp tục duy trì ở mức cao trong ngắn hạn và chỉ bắt đầu hạ nhiệt từ cuối quý II hoặc sang quý III/2026, khi các yếu tố vĩ mô ổn định hơn. Theo ông Vinh, sự phân hóa trong huy động vốn sẽ ngày càng rõ nét, với lợi thế nghiêng về những ngân hàng sở hữu nền tảng công nghệ mạnh, hệ sinh thái khách hàng rộng và uy tín thương hiệu cao để thu hút nguồn vốn giá rẻ.

Điều đáng chú ý là câu chuyện hiện nay không còn đơn thuần là áp lực huy động ngắn hạn theo chu kỳ. Việc tăng trưởng tiền gửi chậm lại trong khi nhu cầu tín dụng trung và dài hạn ngày càng lớn đang buộc nhiều ngân hàng phải xem lại mô hình tăng trưởng lâu nay vốn phụ thuộc chủ yếu vào tiền gửi dân cư.

Tìm đường “hướng ngoại”

Trong bối cảnh áp lực huy động vốn ngày càng gia tăng và yêu cầu đáp ứng các chuẩn mực quốc tế khắt khe hơn, nhiều ngân hàng đang chuyển hướng chiến lược. Xu hướng này được thể hiện khá rõ trong mùa đại hội đồng cổ đông năm nay, khi hàng loạt ngân hàng xác định ưu tiên trọng tâm là củng cố nền tảng vốn nhằm đáp ứng chuẩn Basel III và mở rộng dư địa tăng trưởng tín dụng.

Theo đó, cả khối ngân hàng quốc doanh lẫn tư nhân đều đưa ra những kế hoạch tăng vốn với quy mô lớn. Vietcombank dự kiến chào bán riêng lẻ tối đa 6,5% cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược, với số tiền huy động theo mệnh giá ước hơn 5.431 tỷ đồng. Cùng với kế hoạch phát hành cổ phiếu từ quỹ dự trữ, vốn điều lệ của ngân hàng này được kỳ vọng tiến sát mốc 100.000 tỷ đồng.

Ở nhóm ngân hàng tư nhân, Techcombank dự kiến phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 60%, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 113.700 tỷ đồng, trở thành ngân hàng tư nhân có quy mô vốn lớn nhất hệ thống. Trong khi đó, VPBank và MB cũng trình kế hoạch tăng vốn lên lần lượt 106.243 tỷ đồng và tối đa 102.687 tỷ đồng thông qua các phương án trả cổ tức, chào bán cho cổ đông và phát hành riêng lẻ.

Bên cạnh đó, các ngân hàng còn có sự dịch chuyển chiến lược sâu sắc khi mở rộng tiếp cận nguồn vốn nước ngoài nhằm giảm chi phí đầu vào, góp phần giải quyết bài toán chênh lệch kỳ hạn trong bối cảnh nguồn vốn trong nước chủ yếu là ngắn hạn nhưng nhu cầu vay là trung và dài hạn.

Đơn cử, VPBank cho biết sẽ phối hợp chặt chẽ với các đối tác chiến lược nhằm đẩy mạnh huy động vốn quốc tế, với mục tiêu thu xếp khoảng 2,5 tỷ USD nguồn vốn trung và dài hạn trong năm nay.

Trong bối cảnh Chính phủ tiếp tục ưu tiên mục tiêu hỗ trợ tăng trưởng, nhiều ngân hàng gần như không còn nhiều dư địa tăng mạnh lãi suất cho vay tương ứng với tốc độ tăng chi phí vốn. Điều này khiến áp lực co hẹp biên lãi ròng (NIM) ngày càng rõ nét.

Tuy nhiên, để có thể mở rộng tiếp cận các nguồn vốn quốc tế, bài toán của ngân hàng không chỉ nằm ở quy mô hay lãi suất huy động mà còn phụ thuộc ngày càng lớn vào năng lực quản trị và mức độ sẵn sàng về công nghệ.

Theo bà Nguyễn Thị Anh Thơ, Phó Tổng Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Chiến lược, Rủi ro và Giao dịch của Deloitte Việt Nam, có hai yếu tố cốt lõi để một ngân hàng có thể kết nối hiệu quả với dòng vốn quốc tế, gồm minh bạch quản trị và ứng dụng công nghệ có trách nhiệm.

Bà Thơ cho rằng, minh bạch luôn là “kim chỉ nam” trong hoạt động ngân hàng. Theo đó, các tổ chức tài chính cần xây dựng hệ thống tiêu chuẩn xuyên suốt ở mọi bộ phận, đồng thời chủ động công khai nhiều hơn các thông tin về quản trị bên cạnh báo cáo tài chính.

Việc huy động vốn quốc tế cũng đặt ra áp lực lớn về quản trị tỷ giá, chi phí phòng ngừa rủi ro và yêu cầu minh bạch thông tin, những lĩnh vực mà không ít ngân hàng trong nước vẫn đang trong quá trình hoàn thiện.

Các chuẩn mực quốc tế như IFRS 9, Basel II hay Basel III cũng được xem là nền tảng quan trọng để nâng cao uy tín, củng cố niềm tin của nhà đầu tư và tăng khả năng kết nối với thị trường vốn toàn cầu. Ở góc độ công nghệ, bà Thơ cho rằng, các ngân hàng cần tiếp tục đánh giá và ứng dụng có kiểm soát các công cụ hỗ trợ như AI nhằm nâng cao tốc độ xử lý và độ chính xác trong vận hành.

Cuộc cạnh tranh của ngành ngân hàng trong giai đoạn tới có thể sẽ không còn nằm ở lãi suất huy động, mà ở năng lực quản trị, khả năng huy động vốn dài hạn và mức độ kết nối với thị trường tài chính toàn cầu. Khi mô hình tăng trưởng dựa vào tiền gửi truyền thống dần chạm ngưỡng, những ngân hàng thích nghi nhanh hơn có thể sẽ giành lợi thế trong chu kỳ mới.

Có thể bạn quan tâm

Áp lực mưu sinh khiến người dân tiếp tục gieo trồng trên mảnh đất bạc màu. Ảnh: NAM ANH

Đất suy thoái thách thức sinh kế người dân

Gần 12 triệu ha đất bị suy thoái chiếm gần một phần ba diện tích tự nhiên của cả nước. Khi đất mất dần sức sống, người nông dân cũng đối diện nguy cơ mất sinh kế ngay trên chính quê hương mình.

Cá tính của dự báo

Trong báo cáo đăng tải vào đầu năm nay, Công ty chứng khoán (CTCK) VNDirect đưa ra dự báo 2.100 điểm cho VN-Index trong năm 2026. Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất từ đơn vị này, dự báo VN-Index kết thúc năm 2026 được giảm xuống 1.967 điểm.

Sản phẩm alumin phục vụ xuất khẩu tại Nhà máy Alumin Nhân Cơ. Ảnh: LÂM ĐỒNG

Khi ngành nhôm vẫn dừng ở bán thành phẩm

Việt Nam nằm trong nhóm quốc gia có trữ lượng bauxite lớn trên thế giới. Nhưng sau hơn một thập kỷ phát triển công nghiệp bauxite tại Tây Nguyên, chuỗi giá trị nhôm trong nước vẫn chưa thể hình thành trọn vẹn.

Tuổi đời của giải chạy

Ngoài năng lực vận hành, số lượng người chạy (runner), trải nghiệm mang lại cho người tham gia… thì thâm niên hay tuổi đời cũng là yếu tố quan trọng để tạo nên sức hút của một giải chạy. Năm 2026 đã đi qua gần một nửa và ghi nhận sự thanh lọc gắt gao trong các giải chạy bộ.

Tính đến nay, đã có 42 ngân hàng điều chỉnh giảm lãi suất tiền gửi niêm yết. Ảnh: NAM ANH

Lãi suất lại gặp áp lực

Khi tín dụng tăng nhanh còn tiền gửi tăng chậm, áp lực lãi suất bắt đầu quay lại hệ thống ngân hàng. Ở mặt khác, ngân hàng đang chịu áp lực phải bảo đảm mức lãi vay ở mức thấp nhất có thể nhằm hỗ trợ doanh nghiệp và thúc đẩy nền kinh tế.

Kỹ sư đang thuyết trình giới thiệu sản phẩm công nghệ. Ảnh: NGUYỆT ANH

Vẫn thiếu người “vẽ bản đồ” công nghệ

Chính phủ đã có động thái thể hiện quyết tâm bứt phá bằng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Nhưng một thực tế đang đặt ra là việc khó tìm kiếm những người “vẽ bản thiết kế” cho các đề tài, dự án lớn.

Số doanh nghiệp thành lập mới tăng cho thấy thể chế đang chuyển động theo hướng thuận lợi hơn cho khu vực kinh tế tư nhân. Ảnh: NAM NGUYỄN

Bồi đắp “sức bền” cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp gia nhập thị trường gia tăng, nhưng áp lực rút lui vẫn lớn. Bồi đắp “sức bền” trở thành yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp trụ lại và phát triển.

Mô hình mới cho F&B nhỏ lẻ

Do tính chất phổ biến và thiết yếu, kinh doanh ăn uống (F&B) luôn là một ngành sôi động dù có phải đối mặt với nhiều thách thức. Nhưng trong thực tế ngành F&B đang có những thay đổi, thách thức vô cùng mạnh mẽ, đặc biệt ở quy mô nhỏ.

Những dự án được đầu tư hạ tầng đồng bộ thường ghi nhận giá trị bất động sản tăng rõ rệt. Ảnh: NAM ANH

“Cơn sốt” kỳ vọng của bất động sản

Liên tiếp các dự án hạ tầng lớn được công bố, giá chào bán bất động sản tại nhiều nơi bị đẩy lên cao. Các chuyên gia cảnh báo, thị trường đang được dẫn dắt bởi kỳ vọng nhiều hơn nền tảng.

Hệ sinh thái 5G Open RAN do Viettel và Qualcomm hợp tác.

Đặt nền móng cho kỷ nguyên kết nối mới

Trong khi mạng 5G vẫn đang trong quá trình triển khai và thương mại hóa, Việt Nam đã bắt đầu chuẩn bị nền tảng 6G. Những bước đi này mở ra cơ hội để tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái công nghệ toàn cầu.

Nhiều phòng thí nghiệm về robot, tự động hóa, giao thông thông minh, cảm biến… được đầu tư mạnh mẽ tại các cơ sở đào tạo. Ảnh: NGUYỄN NAM

Đường vào công nghệ lõi

Việc ban hành danh mục 11 nhóm công nghệ chiến lược cùng 35 nhóm sản phẩm công nghệ chiến lược thể hiện bước đi hiện thực hóa tham vọng của Việt Nam.

HTX khu vực nông nghiệp giữ vai trò quan trọng trong phát triển nông thôn và tổ chức sản xuất cho nông dân. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Gỡ điểm nghẽn để hợp tác xã tăng tốc

Nghị quyết 68-NQ/TW đã mở ra cơ hội liên kết sâu hơn với kinh tế tư nhân, đặt hợp tác xã trước sức ép phải đổi mới quản trị, chuyển đổi số và tham gia thị trường bằng tư duy của một chủ thể kinh tế hiện đại.

Tâm lý e ngại rủi ro thể chế còn có thể khiến doanh nghiệp thu hẹp quy mô đầu tư. Ảnh: BẮC SƠN

Áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh

Dù vẫn giữ sức hút đầu tư, những rào cản về thủ tục và chi phí tuân thủ đang tạo áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Cải cách vì thế trở thành yêu cầu cấp thiết để tăng sức cạnh tranh trong khu vực.

Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam đã kiến nghị Thủ tướng cho phép doanh nghiệp được vay vàng từ người dân với lãi suất thỏa thuận theo quy định.

Để vàng không còn “nằm yên”

Đề xuất cho doanh nghiệp vay vàng trong dân một lần nữa làm nóng bài toán đưa hàng trăm tấn vàng “nằm yên” trở lại lưu thông. Tuy nhiên, tranh luận này không chỉ dừng ở cơ chế vay - cho vay, mà phản ánh vấn đề sâu xa hơn: Thị trường vàng Việt Nam vẫn thiếu một cấu trúc vận hành hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Các ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng đồng loạt điều chỉnh hạ lãi suất. Ảnh: NAM ANH

Thế khó của ngành ngân hàng

Bước sang năm 2026, ngành ngân hàng đang hoạt động trong bối cảnh nhiều sức ép đan xen. Các ngân hàng một mặt phải thực hiện yêu cầu giảm lãi suất, mặt khác, mục tiêu tăng trưởng được điều chỉnh thấp hơn so với năm 2025.

Sức mạnh cổ đông

Số lượng cổ đông lớn không chỉ là câu chuyện của mỗi doanh nghiệp, mà nó là tầm nhìn cũng như kỳ vọng của thị trường chứng khoán (TTCK). Doanh nghiệp làm ăn bài bản, sở hữu số lượng cổ đông lớn là minh chứng rõ nét cho sự thành công của mô hình công ty đại chúng.

Tiềm năng của một dòng phim

Tuần qua vừa ghi nhận phim kinh dị “Phí Phông: Quỷ máu rừng thiêng” vượt ngưỡng doanh thu 100 tỷ đồng. Đây là bộ phim Việt Nam thứ 7 vượt ngưỡng “trăm tỷ” trong năm 2026

Niềm vui cần thủ khi “lên hàng”.

“Cơn sốt” săn tôm càng xanh trên sông Dinh

Từ đầu xuân 2026, dòng sông Dinh hiền hòa ở Yên Thành (Nghệ An) bất ngờ “dậy sóng” bởi một "cơn sốt" săn tôm càng xanh. Từ tinh mơ đến đêm khuya, hai bên bờ sông ken dày cần thủ, đèn câu sáng rực.

Thương hiệu quốc gia trở thành nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp Việt nâng cao giá trị. Ảnh: NAM HẢI

Nâng "độ sâu" cho thương hiệu Việt

Sau hơn hai thập kỷ, Chương trình Thương hiệu quốc gia đã giúp nâng tầm doanh nghiệp Việt. Nhưng thách thức vẫn còn đó khi nhiều doanh nghiệp vẫn dừng ở gia công, chưa có nhiều thương hiệu tầm cỡ quốc tế.

Nhiều doanh nghiệp đã chủ động đầu tư năng lượng tái tạo để phục vụ sản xuất. Ảnh: KHIẾU MINH

Gỡ nút thắt đưa điện “xanh” vào khu công nghiệp

Cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) được kỳ vọng trở thành nền tảng cho quá trình xanh hóa sản xuất. Tuy nhiên, thực tiễn triển khai cho thấy nhiều điểm nghẽn về thể chế, hạ tầng và tài chính vẫn đang cản trở dòng chảy điện xanh vào khu công nghiệp.

Quy mô tài sản bảo đảm trong toàn hệ thống ngân hàng đang ở mức rất lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Áp dụng cơ chế thị trường cho xử lý nợ

Theo các chuyên gia, một điểm nghẽn lớn trong xử lý nợ xấu là cơ chế định giá và mua bán nợ. Những khoản nợ vốn dĩ mang bản chất “xấu” lại được rao bán như thể “đẹp”.

Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2.

Nhiều vướng mắc ngăn bước các đại dự án

Nhiều dự án công nghiệp và hạ tầng quy mô lớn đang gặp khó trong việc đạt các mốc tiến độ đã đặt ra. Vướng mắc về mặt bằng, tái định cư và thủ tục liên quan vẫn là những lý do "muôn thuở".

Cẩn trọng với “chuyên gia online”

Trên mạng xã hội hiện nay thường xuyên diễn ra các hoạt động phân tích, khuyến nghị mua, bán cổ phiếu (CP) và nếu nhà đầu tư (NĐT) thiếu kinh nghiệm nghe theo thì rủi ro đi kèm là rất lớn. Cần nhấn mạnh, rủi ro ở đây là cả cho người “phím hàng” và người nghe theo.

Cán cân thay đổi

Trước đây, cơ hội được chia đều cho tất cả các đơn vị kinh doanh trên sàn thương mại điện tử (TMĐT). Nhưng cán cân bắt đầu thay đổi khi chỉ trong vài năm gần đây, các nhãn hiệu lớn, shop lớn, hay các “tay chơi” giàu nguồn lực đã nắm thế chủ động.

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Sau 10 năm thí điểm, khuôn khổ pháp lý cho chương trình bảo hiểm hưu trí bổ sung đã được hoàn thiện nhằm góp phần đa dạng hóa hệ thống an sinh xã hội, tăng thu nhập cho người lao động khi về hưu. Đây cũng là một công cụ tài chính hỗ trợ phát triển thị trường vốn trong dài hạn.