Ngân hàng chuyển hướng chiến lược

Trong bối cảnh tiền gửi liên tục được rút khỏi hệ thống nhưng lại không thể tăng lãi suất để thu hút vốn, nhiều ngân hàng chủ động thay đổi chiến lược kinh doanh để bảo đảm nội lực.

Các ngân hàng đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn. Ảnh: NGUYỆT ANH
Các ngân hàng đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Theo báo cáo tài chính quý I/2026 của 27 ngân hàng niêm yết, tổng tiền gửi khách hàng tại thời điểm 31/3 đạt hơn 12,88 triệu tỷ đồng, tăng khoảng 75.980 tỷ đồng so với cuối năm 2025, tương ứng mức tăng 0,6%. Tuy nhiên, mức tăng này chủ yếu đến từ một số ngân hàng có tốc độ huy động tích cực.

Huy động hụt hơi

BIDV là ngân hàng giảm mạnh nhất về giá trị tuyệt đối khi tiền gửi khách hàng giảm 82.031 tỷ đồng, tương ứng giảm 3,7% so với cuối năm 2025, còn 2,14 triệu tỷ đồng. Trước đó, ngân hàng này đã duy trì đà tăng trưởng huy động khá mạnh trong nhiều quý liên tiếp. MB cũng ghi nhận tiền gửi khách hàng giảm 15.450 tỷ đồng, tương ứng giảm 1,7%, xuống còn 905.918 tỷ đồng.

Thực tế, việc tiền gửi của khách hàng suy giảm trong quý I thường mang tính mùa vụ do đây là giai đoạn người dân và doanh nghiệp gia tăng nhu cầu chi tiêu, thanh toán trước và sau Tết Nguyên đán, đồng thời đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhập hàng, trả lương và thanh toán công nợ. Điều này khiến một phần tiền gửi tạm thời được rút khỏi hệ thống ngân hàng.

TPBank nằm trong nhóm có tỷ lệ sụt giảm mạnh khi tiền gửi khách hàng giảm 12.012 tỷ đồng, tương ứng giảm 4,3%, xuống còn 267.038 tỷ đồng. Trong khi đó, VietBank là ngân hàng giảm mạnh nhất về tỷ lệ trong nhóm khảo sát, với mức giảm 4,9%, tương ứng 4.928 tỷ đồng, còn 96.522 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sự sụt giảm trong năm 2026 lại diễn ra khá rộng, cũng là quý có mức tăng trưởng tiền gửi thấp nhất trong nhiều năm trở lại đây. Tính đến tháng 5/2026, lãi suất tiền gửi bình quân toàn hệ thống đang ghi nhận khoảng 6%/năm, tăng 0,77 điểm phần trăm so với đầu năm. Dù mặt bằng lãi suất huy động đã tăng so với đầu năm, sức hấp dẫn của kênh tiền gửi vẫn bị cạnh tranh bởi các kênh đầu tư khác như vàng, chứng khoán hay bất động sản khi các thị trường này có dấu hiệu sôi động trở lại.

Ông Phan Đình Tuệ, thành viên HĐQT Sacombank, đã dùng cụm từ “kẹp giữa” để mô tả áp lực mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Theo ông, nếu tăng mạnh lãi suất huy động để thu hút dòng tiền, chi phí vốn sẽ tăng lên, kéo theo lãi suất cho vay cao hơn và tạo thêm gánh nặng cho doanh nghiệp cũng như nền kinh tế. Ngược lại, nếu hạ lãi suất quá sâu, dòng tiền có thể dịch chuyển khỏi hệ thống ngân hàng, gây áp lực lên thanh khoản.

Trong bối cảnh đó, lãnh đạo MB cho biết, chi phí vốn (COF) năm 2026 dự kiến tăng khoảng 0,15 - 0,2 điểm phần trăm do áp lực cạnh tranh huy động. Vì vậy, các ngân hàng không còn chạy đua lãi suất bằng mọi giá mà đang chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn và tối ưu tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) nhằm giảm chi phí đầu vào.

Cùng quan điểm, ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng Giám đốc VPBank dự báo mặt bằng lãi suất có thể tiếp tục duy trì ở mức cao trong ngắn hạn và chỉ bắt đầu hạ nhiệt từ cuối quý II hoặc sang quý III/2026, khi các yếu tố vĩ mô ổn định hơn. Theo ông Vinh, sự phân hóa trong huy động vốn sẽ ngày càng rõ nét, với lợi thế nghiêng về những ngân hàng sở hữu nền tảng công nghệ mạnh, hệ sinh thái khách hàng rộng và uy tín thương hiệu cao để thu hút nguồn vốn giá rẻ.

Điều đáng chú ý là câu chuyện hiện nay không còn đơn thuần là áp lực huy động ngắn hạn theo chu kỳ. Việc tăng trưởng tiền gửi chậm lại trong khi nhu cầu tín dụng trung và dài hạn ngày càng lớn đang buộc nhiều ngân hàng phải xem lại mô hình tăng trưởng lâu nay vốn phụ thuộc chủ yếu vào tiền gửi dân cư.

Tìm đường “hướng ngoại”

Trong bối cảnh áp lực huy động vốn ngày càng gia tăng và yêu cầu đáp ứng các chuẩn mực quốc tế khắt khe hơn, nhiều ngân hàng đang chuyển hướng chiến lược. Xu hướng này được thể hiện khá rõ trong mùa đại hội đồng cổ đông năm nay, khi hàng loạt ngân hàng xác định ưu tiên trọng tâm là củng cố nền tảng vốn nhằm đáp ứng chuẩn Basel III và mở rộng dư địa tăng trưởng tín dụng.

Theo đó, cả khối ngân hàng quốc doanh lẫn tư nhân đều đưa ra những kế hoạch tăng vốn với quy mô lớn. Vietcombank dự kiến chào bán riêng lẻ tối đa 6,5% cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược, với số tiền huy động theo mệnh giá ước hơn 5.431 tỷ đồng. Cùng với kế hoạch phát hành cổ phiếu từ quỹ dự trữ, vốn điều lệ của ngân hàng này được kỳ vọng tiến sát mốc 100.000 tỷ đồng.

Ở nhóm ngân hàng tư nhân, Techcombank dự kiến phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 60%, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 113.700 tỷ đồng, trở thành ngân hàng tư nhân có quy mô vốn lớn nhất hệ thống. Trong khi đó, VPBank và MB cũng trình kế hoạch tăng vốn lên lần lượt 106.243 tỷ đồng và tối đa 102.687 tỷ đồng thông qua các phương án trả cổ tức, chào bán cho cổ đông và phát hành riêng lẻ.

Bên cạnh đó, các ngân hàng còn có sự dịch chuyển chiến lược sâu sắc khi mở rộng tiếp cận nguồn vốn nước ngoài nhằm giảm chi phí đầu vào, góp phần giải quyết bài toán chênh lệch kỳ hạn trong bối cảnh nguồn vốn trong nước chủ yếu là ngắn hạn nhưng nhu cầu vay là trung và dài hạn.

Đơn cử, VPBank cho biết sẽ phối hợp chặt chẽ với các đối tác chiến lược nhằm đẩy mạnh huy động vốn quốc tế, với mục tiêu thu xếp khoảng 2,5 tỷ USD nguồn vốn trung và dài hạn trong năm nay.

Trong bối cảnh Chính phủ tiếp tục ưu tiên mục tiêu hỗ trợ tăng trưởng, nhiều ngân hàng gần như không còn nhiều dư địa tăng mạnh lãi suất cho vay tương ứng với tốc độ tăng chi phí vốn. Điều này khiến áp lực co hẹp biên lãi ròng (NIM) ngày càng rõ nét.

Tuy nhiên, để có thể mở rộng tiếp cận các nguồn vốn quốc tế, bài toán của ngân hàng không chỉ nằm ở quy mô hay lãi suất huy động mà còn phụ thuộc ngày càng lớn vào năng lực quản trị và mức độ sẵn sàng về công nghệ.

Theo bà Nguyễn Thị Anh Thơ, Phó Tổng Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Chiến lược, Rủi ro và Giao dịch của Deloitte Việt Nam, có hai yếu tố cốt lõi để một ngân hàng có thể kết nối hiệu quả với dòng vốn quốc tế, gồm minh bạch quản trị và ứng dụng công nghệ có trách nhiệm.

Bà Thơ cho rằng, minh bạch luôn là “kim chỉ nam” trong hoạt động ngân hàng. Theo đó, các tổ chức tài chính cần xây dựng hệ thống tiêu chuẩn xuyên suốt ở mọi bộ phận, đồng thời chủ động công khai nhiều hơn các thông tin về quản trị bên cạnh báo cáo tài chính.

Việc huy động vốn quốc tế cũng đặt ra áp lực lớn về quản trị tỷ giá, chi phí phòng ngừa rủi ro và yêu cầu minh bạch thông tin, những lĩnh vực mà không ít ngân hàng trong nước vẫn đang trong quá trình hoàn thiện.

Các chuẩn mực quốc tế như IFRS 9, Basel II hay Basel III cũng được xem là nền tảng quan trọng để nâng cao uy tín, củng cố niềm tin của nhà đầu tư và tăng khả năng kết nối với thị trường vốn toàn cầu. Ở góc độ công nghệ, bà Thơ cho rằng, các ngân hàng cần tiếp tục đánh giá và ứng dụng có kiểm soát các công cụ hỗ trợ như AI nhằm nâng cao tốc độ xử lý và độ chính xác trong vận hành.

Cuộc cạnh tranh của ngành ngân hàng trong giai đoạn tới có thể sẽ không còn nằm ở lãi suất huy động, mà ở năng lực quản trị, khả năng huy động vốn dài hạn và mức độ kết nối với thị trường tài chính toàn cầu. Khi mô hình tăng trưởng dựa vào tiền gửi truyền thống dần chạm ngưỡng, những ngân hàng thích nghi nhanh hơn có thể sẽ giành lợi thế trong chu kỳ mới.

Có thể bạn quan tâm

Việt Nam - Mỹ ra tuyên bố chung về tiền tệ

Việt Nam - Mỹ ra tuyên bố chung về tiền tệ

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Bộ Tài chính Mỹ vừa công bố Tuyên bố chung về tiền tệ, tái khẳng định cam kết hợp tác chặt chẽ trong khuôn khổ Đối thoại Chính sách Tài chính vĩ mô Việt Nam - Mỹ, nhấn mạnh việc tuân thủ các nghĩa vụ quốc tế liên quan chính sách tỷ giá và tiền tệ.

Khi sản phẩm là hệ sinh thái

Nếu định nghĩa sản phẩm du lịch là những sự kiện, dịch vụ, hoạt động… phục vụ du khách thì cũng nên nhìn nhận đây là một hệ sinh thái hoặc một chuỗi liên kết để có những chiến lược, giải pháp phù hợp nhằm thu hút và phục vụ du khách một cách tốt nhất.

Kê khai thuế thu nhập cá nhân tại Thuế thành phố Hà Nội. Ảnh: Nam Anh

Chính sách thuế cần phản ánh đúng thu nhập

Chi phí sinh hoạt ngày càng tăng khiến nhiều ý kiến cho rằng chính sách thuế thu nhập cá nhân cần được điều chỉnh linh hoạt hơn, bảo đảm phản ánh đúng thu nhập và giảm áp lực cho người lao động.

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao để đón đầu cho phát triển khoa học công nghệ. Ảnh: NGUYỆT ANH

Tận dụng đúng "cửa sổ cơ hội" trong cuộc đua lượng tử

Sau trí tuệ nhân tạo (AI) và bán dẫn, lượng tử đang trở thành chiến trường công nghệ mới giữa các cường quốc. Tư duy phát triển mới này được thể hiện rất rõ qua việc Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm yêu cầu hoàn thiện Đề án phát triển công nghệ lượng tử mang tầm chiến lược.

Các doanh nghiệp luôn cần vốn để đầu tư trang thiết bị mở rộng sản xuất, kinh doanh. Ảnh: NAM NGUYỄN

Mô hình kiến tạo môi trường sản xuất, kinh doanh “2 trong 1”

Khả năng phối hợp thực chất giữa khu vực công và khu vực tư góp phần duy trì môi trường sản xuất và kinh doanh ổn định. Bài viết đề xuất mô hình đối thoại công - tư “2 trong 1” như một cơ chế kiến tạo nhằm gắn kết nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy phát triển quốc gia.

Ảnh, đồ họa: KHIẾU MINH

Khi cánh cửa đã mở

Hai mươi năm sau ngày gia nhập WTO, phần lớn những mục tiêu hội nhập kinh tế mà Việt Nam đặt ra đã trở thành hiện thực. Nhưng trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng, câu chuyện không còn chỉ là mở cửa thị trường hay gia tăng xuất khẩu.

Du khách tham quan các làng nghề truyền thống tại Đồng bằng sông Cửu Long. Ảnh: NGUYỆT ANH

Cùng CNN kể chuyện Việt Nam

Việc ngành du lịch Việt Nam tiếp tục hợp tác với CNN để quảng bá hình ảnh điểm đến quốc gia cho thấy cách làm du lịch đang có sự thay đổi rõ nét.

Săn hàng khuyến mại hoặc giảm giá đang được nhiều người tiêu dùng lựa chọn. Ảnh: NAM NGUYỄN

Tiêu dùng nội địa cần thêm lực đẩy

Việc thúc đẩy tiêu dùng nội địa không thể chỉ dựa vào các chương trình giảm giá ngắn hạn mà cần gắn với nâng cao thu nhập và niềm tin của người dân vào triển vọng kinh tế.

Triệu view, triệu lượt khách

Một trong những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên sức tăng mạnh lượng du khách trong những kỳ nghỉ lễ chính là sự bùng nổ về nội dung, tương tác trên mạng xã hội. Minh chứng tiêu biểu nhất và gần nhất chính là lượng du khách đã tăng mạnh tại TP Huế trong dịp lễ Giỗ Tổ Hùng Vương cuối tháng 4 vừa qua.

Nhiều ngân hàng lớn đang chuẩn bị triển khai các kế hoạch huy động vốn quy mô lớn qua kênh trái phiếu. Ảnh: NAM ANH

Sự đảo chiều trên thị trường trái phiếu

Ngân hàng vốn được xem là khu vực “khỏe” nhất trên thị trường vốn, nhưng nay cũng đã bước vào cuộc đua huy động trái phiếu với mức lãi suất tiệm cận lãi vay. Nhiều đợt phát hành trái phiếu gần đây của các ngân hàng ghi nhận lãi suất lên tới 8-9%/năm, cao hơn đáng kể so cùng kỳ năm trước.

Tiềm năng rất lớn về gió là nguồn phát triển năng lượng tái tạo của tỉnh Lâm Đồng. Ảnh: NGUYỆT ANH

Dồn dập sóng đầu tư năng lượng tái tạo

Chỉ trong thời gian ngắn, Lâm Đồng liên tiếp đón nhận các đề xuất đầu tư điện mặt trời, thủy điện tích năng và hạ tầng năng lượng từ nhiều doanh nghiệp lớn. Đằng sau làn sóng này là sự dịch chuyển chiến lược của hệ thống điện quốc gia sang các địa phương có khả năng phát triển nguồn điện linh hoạt và ổn định hơn.

Đầu tư công càng lớn, kỷ luật thực thi càng phải nghiêm

Đầu tư công càng lớn, kỷ luật thực thi càng phải nghiêm

Giải ngân vốn đầu tư công đã tăng tốc từ quý II/2026. Tuy nhiên, từ nay đến cuối năm, vấn đề không chỉ nằm ở tỷ lệ giải ngân. Quan trọng hơn là hiệu quả của từng đồng vốn ngân sách đối với nền kinh tế. Báo Thời Nay phỏng vấn GS, TS, chuyên gia kinh tế Ngô Trí Long (ảnh dưới) về nội dung này.

Những công cụ mới xuất hiện liên tục khiến kỹ sư lập trình phải cập nhật kỹ năng thường xuyên. Ảnh: NAM ANH

AI định hình lại thị trường nhân lực IT

Chỉ trong vài năm trở lại đây, trí tuệ nhân tạo (AI) đã làm thay đổi sâu sắc cách vận hành của ngành công nghiệp phần mềm. Những công việc từng cần cả một nhóm kỹ sư phối hợp nhiều tuần lễ nay có thể được hoàn thiện chỉ trong vài ngày với sự hỗ trợ của AI.

Khi hộ kinh doanh sợ lớn lên

Khi hộ kinh doanh sợ lớn lên

Áp lực chi phí và tuân thủ đang khiến nhiều hộ kinh doanh co cụm, ngại mở rộng. Giảm gánh nặng thủ tục, tạo môi trường dễ tuân thủ hơn được xem là chìa khóa để khu vực này phục hồi và phát triển bền vững.

Sạch hơn ngon

Một sự chuyển dịch đáng chú ý trong lĩnh vực kinh doanh ăn uống (F&B) thời gian gần đây chính là yếu tố vệ sinh an toàn thực phẩm. Trước kia, nhà hàng hay quán ăn nào làm bếp theo mô hình mở, để khách có thể quan sát quá trình chế biến, đã được xem là bước đột phá, thì hiện nay yếu tố này đã trở thành thông lệ.

Các hãng hàng không linh hoạt áp dụng nhiều giải pháp để tiết giảm chi phí. Ảnh: KỲ DUYÊN

Kích cầu hàng không, du lịch để thúc đẩy tăng trưởng

Cú sốc giá nhiên liệu đặt các hãng hàng không và lữ hành đứng trước thử thách mới, không chỉ là cạnh tranh về giá mà phải xem xét trong tổng thể chuỗi vận tải-lưu trú-dịch vụ-điểm đến và đặc biệt là phải xây dựng nền tảng phát triển bền vững để thích ứng tốt hơn trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi.

Mã số vùng trồng đã trở thành công cụ kiểm soát chất lượng và uy tín của nông sản. Ảnh: NGUYỆT ANH

Giữ uy tín nông sản Việt

Từ những cảnh báo và thu hồi mã số vùng trồng thời gian qua, việc Chính phủ ban hành Nghị định 38 được kỳ vọng sẽ siết chặt quản lý, nâng cao trách nhiệm địa phương và chuẩn hóa toàn bộ chuỗi sản xuất xuất khẩu, qua đó bảo vệ uy tín nông sản Việt trên thị trường quốc tế.

Áp lực mưu sinh khiến người dân tiếp tục gieo trồng trên mảnh đất bạc màu. Ảnh: NAM ANH

Đất suy thoái thách thức sinh kế người dân

Gần 12 triệu ha đất bị suy thoái chiếm gần một phần ba diện tích tự nhiên của cả nước. Khi đất mất dần sức sống, người nông dân cũng đối diện nguy cơ mất sinh kế ngay trên chính quê hương mình.

Cá tính của dự báo

Trong báo cáo đăng tải vào đầu năm nay, Công ty chứng khoán (CTCK) VNDirect đưa ra dự báo 2.100 điểm cho VN-Index trong năm 2026. Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất từ đơn vị này, dự báo VN-Index kết thúc năm 2026 được giảm xuống 1.967 điểm.

Hạ tầng giao thông phát triển sẽ giúp kết nối vùng được cải thiện và môi trường đầu tư trở nên thuận lợi hơn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Chuyển hóa dòng vốn cho nền kinh tế

Vốn đầu tư công năm 2026 tiếp tục được đẩy lên mức kỷ lục. Khi nỗi lo thiếu vốn dần lùi xa, áp lực giờ đây nằm ở năng lực thực thi và tâm lý sợ trách nhiệm trong bộ máy.Vốn đầu tư công năm 2026 tiếp tục được đẩy lên mức kỷ lục.

Sản phẩm alumin phục vụ xuất khẩu tại Nhà máy Alumin Nhân Cơ. Ảnh: LÂM ĐỒNG

Khi ngành nhôm vẫn dừng ở bán thành phẩm

Việt Nam nằm trong nhóm quốc gia có trữ lượng bauxite lớn trên thế giới. Nhưng sau hơn một thập kỷ phát triển công nghiệp bauxite tại Tây Nguyên, chuỗi giá trị nhôm trong nước vẫn chưa thể hình thành trọn vẹn.

Người tiêu dùng trẻ lựa chọn sản phẩm SANYO có mức giá phù hợp nhưng vẫn bảo đảm chất lượng. Ảnh: NAM ANH

Thương hiệu Nhật trở lại và sức hút từ thị trường Việt

Sự trở lại của thương hiệu điện máy Nhật Bản Sanyo sau gần một thập niên vắng bóng không chỉ gợi lại ký ức của nhiều thế hệ người tiêu dùng Việt Nam. Đất nước hình chữ S đang trở thành điểm đến hấp dẫn hàng đầu của dòng vốn đầu tư nước ngoài trong giai đoạn tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thành phố Hồ Chí Minh đang tập trung nhiều giải pháp để tận dụng tiềm năng kinh tế cuối tuần.

Tận dụng tiềm năng kinh tế cuối tuần

Kinh tế cuối tuần được xem là hướng tiếp cận tiềm năng, giúp Thành phố Hồ Chí Minh tối ưu hóa việc sử dụng thời gian, không gian đô thị và hạ tầng hiện hữu. Mô hình này cũng góp phần tạo thêm giá trị gia tăng cho các ngành thế mạnh như dịch vụ, thương mại và du lịch.

Đồ họa: ANH QUÂN

Giải bài toán kiểm soát lạm phát

Giá dầu, chi phí logistics và áp lực tỷ giá đang khiến bài toán kiểm soát lạm phát của Việt Nam trở nên phức tạp hơn so với các giai đoạn trước.