Công ty CP Vật liệu xây dựng SECOIN vừa được trao tặng danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao" với sản phẩm Gạch - Ngói nghệ thuật. Cái tên SECOIN không còn quá xa lạ trong những buổi lễ vinh danh thương hiệu Việt, nhưng với thị trường quốc tế lại là câu chuyện khác.
Khẳng định vị thế trên thị trường toàn cầu
Bước ngoặt đến khi doanh nghiệp đặt thương hiệu làm trung tâm và đạt danh hiệu Thương hiệu quốc gia. Sự ghi nhận này giúp củng cố niềm tin với đối tác và tạo động lực đầu tư bài bản cho sản phẩm. Secoin đã chuyển hướng phát triển các dòng vật liệu mang bản sắc Việt, kết hợp yếu tố văn hóa, thiết kế và tiêu chuẩn xanh.
“Sau hơn một thập kỷ giữ vững danh hiệu, doanh nghiệp không chỉ mở rộng thị trường mà còn nâng cao giá trị sản phẩm. Thương hiệu chính là chìa khóa để vượt khỏi vị thế gia công”, ông Kỳ chia sẻ.
Tương tự, ông Trần Đình Tài, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tôn Hoa Sen cho biết, doanh nghiệp kiên định với triết lý “Trung thực - Cộng đồng - Phát triển”. Chất lượng sản phẩm và uy tín được đặt lên hàng đầu suốt gần 25 năm. Việc nhiều năm liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia đã giúp doanh nghiệp có thêm một “bảo chứng” uy tín khi đưa sản phẩm ra thị trường, đặc biệt là quốc tế.
“Gắn Thương hiệu quốc gia trên sản phẩm đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải duy trì và cải thiện chất lượng qua từng năm. Nhờ đó, thương hiệu Hoa Sen không chỉ được nhận diện rộng rãi mà còn tạo dựng được sự khác biệt và vị thế bền vững trên thị trường”, ông Tài nhấn mạnh.
Đáng chú ý, nhiều doanh nghiệp Việt đã từng bước khẳng định vị thế trên bản đồ thương hiệu toàn cầu. Các ngân hàng như Vietcombank, BIDV, VietinBank lọt Top 500 thương hiệu ngân hàng giá trị nhất thế giới; Vinamilk vào Top 50 thương hiệu sữa hàng đầu; Viettel trở thành doanh nghiệp viễn thông dẫn đầu khu vực Đông Nam Á. Đây là bước tiến rất lớn, phản ánh sự trưởng thành của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
Không chỉ dừng ở số lượng doanh nghiệp, giá trị Thương hiệu quốc gia Việt Nam cũng tăng trưởng mạnh mẽ. Năm 2025, giá trị này đạt 519,6 tỷ USD, xếp thứ 32 trong tổng số 193 nền kinh tế, tăng hơn 200 tỷ USD so với năm 2020. Cùng với đó, sức mạnh mềm quốc gia và trụ cột kinh doanh, thương mại đều có sự cải thiện đáng kể về thứ hạng.
Ở góc độ rộng hơn, sức mạnh mềm của Việt Nam cũng được cải thiện rõ rệt, xếp thứ 52/193 quốc gia (trong đó trụ cột kinh doanh và thương mại tăng 7 bậc). Đáng chú ý, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đã lần đầu vượt mốc 900 tỷ USD, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động thương mại.
Những kết quả này cho thấy, Thương hiệu quốc gia không chỉ là một danh hiệu, mà đang trở thành nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp Việt nâng cao giá trị, xây dựng niềm tin và từng bước khẳng định vị thế trên thị trường toàn cầu.
Theo Bộ Công thương, nếu như năm 2003, Chương trình Thương hiệu quốc gia chỉ có 30 doanh nghiệp tham gia thì đến năm 2026 đã có 190 doanh nghiệp được công nhận.
Thiếu “độ sâu” trong chuỗi giá trị
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, giá trị Thương hiệu quốc gia chưa hoàn toàn phản ánh chất lượng và sức mạnh nội tại của doanh nghiệp. Trong giai đoạn 2020-2025, giá trị Thương hiệu quốc gia tăng tới 63%, nhưng tổng giá trị của 100 thương hiệu doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lại giảm 14% trong năm 2025 (xuống còn khoảng 38,4 tỷ USD).
Thực tế đó cho thấy, Thương hiệu quốc gia Việt Nam đang phát triển nhanh về “bề rộng” nhưng còn thiếu “độ sâu” trong chuỗi giá trị. Nguyên nhân nằm ở chỗ doanh nghiệp Việt vẫn chủ yếu tham gia ở khâu gia công, trong khi năng lực thiết kế và xây dựng thương hiệu riêng còn yếu, dẫn tới giá trị gia tăng thấp và vị thế quốc tế chưa tương xứng. Điều đó đặt ra yêu cầu Việt Nam cần thoát khỏi vị thế gia công giá trị thấp để chuyển sang làm chủ công nghệ và thương hiệu.
Ở góc độ doanh nghiệp, trong thời gian tới, Tập đoàn Hoa Sen xác định phát triển theo mô hình đa ngành nhưng vẫn lấy các sản phẩm cốt lõi làm nền tảng để định vị thương hiệu. Những lĩnh vực như tôn, ống thép và ống nhựa tiếp tục được đầu tư nâng cao chất lượng, duy trì vị thế dẫn đầu thị phần, củng cố uy tín và độ nhận diện trên thị trường trong nước và khu vực. Cùng với đó, doanh nghiệp chú trọng phát triển các dòng sản phẩm chuyên dụng, có hàm lượng kỹ thuật cao như ống thép nhúng nóng phục vụ phòng cháy chữa cháy, nhằm gắn thương hiệu với các tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và độ tin cậy. Đây được xem là hướng đi quan trọng để nâng tầm hình ảnh thương hiệu từ sản xuất đơn thuần sang cung cấp các giải pháp vật liệu xây dựng toàn diện.
Đặc biệt, chiến lược trọng tâm là phát triển hệ thống Hoa Sen Home như một kênh xây dựng và lan tỏa thương hiệu trực tiếp đến người tiêu dùng. Không chỉ là hệ thống phân phối, mô hình này còn giúp doanh nghiệp định hình hình ảnh thương hiệu gắn với giải pháp “trọn gói” cho xây dựng nhà ở, nâng cao trải nghiệm khách hàng và gia tăng mức độ nhận diện. Từng bước chuyển từ vai trò nhà sản xuất sang nhà cung cấp hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ, tạo nền tảng vững chắc cho việc phát triển thương hiệu dài hạn.
Ở góc độ vĩ mô, ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Xúc tiến thương mại (Bộ Công thương) cho biết, chương trình Thương hiệu quốc gia trong giai đoạn 2026-2030 có một điểm mới quan trọng là sự ra đời của Chương trình “Vươn ra thị trường quốc tế” (Go Global) theo Quyết định 626 của Chính phủ. Chương trình đặt ra nhiều mục tiêu cụ thể như đào tạo 10.000 lượt doanh nghiệp, hỗ trợ 1.000 doanh nghiệp xây dựng kế hoạch quốc tế hóa, hỗ trợ 100 doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Để thực hiện hóa mục tiêu này, Bộ Công thương đề xuất xây dựng Chiến lược Thương hiệu quốc gia Việt Nam đến năm 2035, tầm nhìn 2045 theo ba giai đoạn rõ ràng. Trong giai đoạn 2026-2030, trọng tâm là chuyển đổi căn bản nội hàm của Chương trình, gắn chặt với Chương trình Go Global của Chính phủ. Mục tiêu đặt ra là đổi mới toàn diện hệ thống tiêu chí, phấn đấu đạt 1.000 sản phẩm đạt chuẩn Thương hiệu quốc gia, đồng thời hỗ trợ 100 doanh nghiệp tham gia sâu vào chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu. Song song với đó là việc phát triển nền tảng số, thúc đẩy xuất khẩu số và từng bước chuyển dịch từ mô hình sản xuất gia công sang tự thiết kế trong các ngành chiến lược.
Bước sang giai đoạn 2030-2035, mục tiêu là hình thành các thương hiệu quốc tế của doanh nghiệp Việt Nam, với định hướng đưa từ 5 đến 10 doanh nghiệp vào Top 500 thương hiệu toàn cầu, đồng thời nâng hạng giá trị Thương hiệu quốc gia Việt Nam vào Top 25 thế giới so với vị trí hiện nay là 32. Việt Nam sẽ từng bước thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật và định hình thị hiếu tại khu vực, hoàn thiện quá trình chuyển đổi từ phương thức sản xuất gia công theo đơn đặt hàng sang tự thiết kế sản phẩm và tiến tới xây dựng, phát triển thương hiệu riêng.
Về tầm nhìn đến năm 2045, Việt Nam hướng tới trở thành quốc gia dẫn dắt về thương hiệu, phát triển nền kinh tế dựa trên giá trị sáng tạo, thiết kế và bản sắc riêng. Khi đó, dự kiến sẽ có từ 10 đến 15 doanh nghiệp Việt Nam đóng vai trò dẫn dắt chuỗi giá trị toàn cầu, đồng thời Thương hiệu quốc gia Việt Nam trở thành biểu tượng của đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững trong khu vực và trên thế giới.
“Chiến lược Thương hiệu quốc gia không chỉ dừng lại ở việc nâng cao hình ảnh sản phẩm mà còn phải dẫn dắt quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng, từ gia công sang sáng tạo, từ tham gia sang định hình chuỗi giá trị, qua đó khẳng định vị thế Việt Nam trong nền kinh tế toàn cầu”, ông Chiến nhấn mạnh.
