Tạo cơ chế giúp doanh nghiệp Lào Cai phát triển cùng các dự án lớn

Ngày 8/9, tại phường Lào Cai (tỉnh Lào Cai), Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam phối hợp Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Lào Cai tổ chức Vòng đối thoại địa phương của Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam (VPSF) 2026. Đây là phiên đối thoại địa phương thứ 25 trong khuôn khổ diễn đàn.

Các đại biểu đối thoại tại phiên làm việc. (Ảnh: Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cung cấp)
Các đại biểu đối thoại tại phiên làm việc. (Ảnh: Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cung cấp)

Theo Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Lưu Công Thành, cách tiếp cận của địa phương liên quan 8 bài toán lớn về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số do Ủy ban nhân dân tỉnh Lào Cai công bố tại Thông báo số 78/TB-UBND ngày 28/5/2026 vừa qua cho thấy nhiều tín hiệu tích cực. Thay vì bắt đầu từ câu hỏi “có công nghệ gì”, 8 bài toán tập trung vào việc “Lào Cai đang cần giải quyết bài toán gì”.

2aoboqxcmoiv1bmgzqtwkafckul1hxsst8wffpf2.jpg
Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Lưu Công Thành đề xuất các hướng đi cho doanh nghiệp Lào Cai. (Ảnh: Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cung cấp)

Từ đó, Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đề xuất ba hướng đi trọng tâm trong thời gian tới: tạo cơ chế để doanh nghiệp thật sự tham gia giải các bài toán lớn của tỉnh; hỗ trợ doanh nghiệp phát triển cùng các dự án lớn, không gian phát triển mới thông qua kết nối B2B (mô hình kinh doanh thương mại giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp), xúc tiến thương mại nội khối và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng; đưa tinh thần khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo vào chính các giải pháp phát triển của địa phương.

Từ góc độ khoa học và công nghệ, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Vũ Văn Tích, Phó Giám đốc Học viện Chiến lược khoa học và công nghệ (Bộ Khoa học và Công nghệ), đề xuất lựa chọn một nhóm doanh nghiệp có tiềm năng, công nghệ lõi hoặc khả năng tiếp nhận công nghệ để tập trung hỗ trợ; gắn trách nhiệm người đứng đầu với các chỉ tiêu định lượng; xây dựng nền tảng số và dữ liệu thành trục vận hành của mô hình “ba nhà”.

2aoboqxdajao1kyo04seue3tltsog3mkgu2x8mu0.jpg
Các đại biểu tham quan gian trưng bày sản phẩm của doanh nhân trẻ Lào Cai bên lề Diễn đàn. (Ảnh: Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cung cấp)

Về lộ trình, năm 2026 cần đẩy mạnh các mô hình sandbox (thử nghiệm cô lập); giai đoạn 2027-2028 nhân rộng các mô hình thí điểm thành công; giai đoạn 2029-2030 tập trung hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra. Theo ông, 8 bài toán lớn sẽ chỉ có thể trở thành động lực tăng trưởng khi được tổ chức thành các nhiệm vụ mở, có dữ liệu, đầu mối, cơ chế thử nghiệm và sự tham gia thực chất của doanh nghiệp.

Phiên đối thoại mở diễn ra với tinh thần thẳng thắn, cởi mở, tập trung vào những vấn đề gắn trực tiếp với đầu tư, sản xuất và kinh doanh. Trả lời câu hỏi về phát triển khu, cụm công nghiệp, đại diện lãnh đạo Sở Tài chính tỉnh Lào Cai khẳng định việc thu hút một dự án lớn chỉ là bước đầu. Để hướng tới hiệu quả bền vững hơn, mỗi dự án cần hình thành được một hệ sinh thái để doanh nghiệp Lào Cai cùng tham gia, cùng phát triển và cùng hưởng lợi.

2aoboqxczlxegcmkfnepqwdcnfqqtjz7yqzpoxyw.jpg
Lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác trong lĩnh vực xúc tiến thương mại và đầu tư tại diễn đàn. (Ảnh: Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cung cấp)

Đối với lĩnh vực dược liệu, đại diện Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lào Cai cho biết: Tỉnh định hướng chuyển từ sản xuất nhỏ lẻ sang vùng nguyên liệu tập trung gắn với chế biến và tiêu thụ, khai thác lợi thế dược liệu vùng núi cao, dưới tán rừng và tri thức bản địa. Mục tiêu đến năm 2030, có ít nhất 8.500 héc-ta dược liệu trồng tập trung, giá trị chế biến hơn 2 nghìn tỷ đồng, ít nhất 70% sản xuất và chế biến dược liệu thông qua các chuỗi tiêu thụ ổn định, duy trì ít nhất mười chuỗi và xây dựng ít nhất sáu cơ sở chế biến mới.

Phát biểu ý kiến tại Phiên đối thoại, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Lào Cai Nguyễn Tuấn Anh khẳng định, tỉnh đang quyết liệt cải thiện môi trường đầu tư, cắt giảm thủ tục và quy trình không cần thiết, đẩy mạnh phân cấp gắn với trách nhiệm người đứng đầu và sử dụng công nghệ để xây dựng nền hành chính phục vụ nhanh, minh bạch.

2aoboqxczmjp6qmve74lnnhf7n3dr6ugreiwre0o.jpg
Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh phát biểu ý kiến tại diễn đàn. (Ảnh: Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cung cấp)

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh đề nghị, ngay sau Phiên đối thoại, các sở, ngành của địa phương tiếp tục rà soát các nội dung thuộc lĩnh vực phụ trách theo nguyên tắc: việc nào đã rõ thì tổ chức thực hiện ngay; việc nào còn vướng phải xác định rõ nguyên nhân, thẩm quyền và thời hạn giải quyết.

Dịp này, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Lào Cai và Trung tâm Xúc tiến thương mại đầu tư và Du lịch tỉnh Lào Cai đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác trong lĩnh vực xúc tiến thương mại và đầu tư.

Có thể bạn quan tâm

Cán bộ khuyến nông hướng dẫn người dân chăm sóc cây cà-phê tại tỉnh Sơn La. (Ảnh: MINH ANH)

Đa dạng thị trường cho cà-phê Arabica

Trước thực tế nguồn cung gia tăng gây sức ép lên giá cà-phê Robusta, việc phát triển cà-phê Arabica mở ra hướng đi mới để nâng giá trị ngành cà-phê Việt Nam. Tận dụng lợi thế vùng trồng, nâng cao chất lượng, tiếp cận phân khúc thị trường phù hợp sẽ giúp cà-phê Arabica mở rộng đầu ra, cải thiện giá trị xuất khẩu.

Cơ sở nhà, đất dôi dư được sắp xếp, bố trí lại nhằm sử dụng hiệu quả tài sản công, tránh lãng phí. (Ảnh: Minh Phương)

Xử lý dứt điểm tài sản công bỏ không, sử dụng sai mục đích

Nhiều tài sản công còn sử dụng được nhưng bỏ không, sử dụng sai mục đích; hồ sơ, sổ sách chưa phản ánh đầy đủ thực trạng. Những tồn tại được nhận diện qua tổng kiểm kê đặt ra yêu cầu khẩn trương chấn chỉnh, xử lý dứt điểm tài sản không sử dụng và làm rõ trách nhiệm quản lý tại các cơ quan, đơn vị sau sắp xếp bộ máy.

Nhà máy sản xuất chip tại Việt Nam. (Ảnh: QUỲNH NGA)

Tạo thị trường cho chip bán dẫn Việt Nam

Để làm chủ từng công đoạn sản xuất chip bán dẫn, Việt Nam cần phát triển năng lực nghiên cứu, hình thành thị trường đầu ra, gắn nghiên cứu với nhu cầu thực tiễn và đẩy mạnh hợp tác quốc tế. Đây là hướng đi quan trọng để làm chủ công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành bán dẫn trong nước.

Trang trại thông minh Delco Farm tại tỉnh Bắc Ninh sản xuất theo tiêu chuẩn công nghệ cao. (Ảnh: TUỆ NGHI)

Động lực để doanh nghiệp chuyển đổi xanh

Chuyển đổi xanh là yêu cầu tất yếu trong đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Tuy nhiên, thực tiễn triển khai gặp nhiều khó khăn do chi phí đầu tư lớn, bất cập về cơ chế, chính sách và khả năng tiếp cận nguồn lực.

An Thịnh Phúc Niên kết hợp bảo vệ tài chính và tích lũy dài hạn, đồng hành cùng khách hàng vun đắp tương lai gia đình. (Ảnh: Bảo Việt)

An Thịnh Phúc Niên, dấu ấn Thương hiệu quốc gia trong hành trình kiến tạo tương lai đủ đầy

Trải qua 30 năm đồng hành cùng các gia đình Việt, Bảo Việt Nhân thọ tiếp tục đổi mới các giải pháp bảo hiểm đáp ứng nhu cầu bảo vệ và tích lũy dài hạn. Trong đó, An Thịnh Phúc Niên góp dấu ấn mới cho dòng sản phẩm bảo hiểm liên kết chung được vinh danh tại Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026.

Bài 5: Phá điểm nghẽn thể chế, khơi thông nguồn lực phát triển vùng

Bài 5: Phá điểm nghẽn thể chế, khơi thông nguồn lực phát triển vùng

Những chương trình, kế hoạch triển khai Nghị quyết số 27-NQ/TW đang được các địa phương cụ thể hóa. Nhưng từ những tuyến đường chưa thông suốt đến bài toán thiếu nhân lực, nguồn vốn và cơ chế phối hợp, nhiều địa phương đang gặp những điểm nghẽn vượt khỏi phạm vi một tỉnh, thành phố.