Nhà thầu “nội” sẵn sàng đón nhận thử thách

Theo lộ trình đề xuất, dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam sẽ khởi công năm 2027, phấn đấu hoàn thành toàn tuyến vào năm 2035. Việc đưa dự án “về đích” với khối lượng công việc khổng lồ trong thời gian chưa đầy 10 năm được đánh giá là cơ hội, nhưng cũng là thách thức rất lớn.
Nhiều doanh nghiệp giao thông trong nước tự tin có thể tham gia phần hạ tầng dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam.
Nhiều doanh nghiệp giao thông trong nước tự tin có thể tham gia phần hạ tầng dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam.

Với tổng chiều dài dự án 1.541 km, gồm 60% là kết cấu cầu, 30% kết cấu nền đất, 10% kết cấu hầm, phần hạ tầng của “siêu dự án” này sẽ mang lại cơ hội việc làm và gia tăng năng lực rất lớn đối với các nhà thầu xây lắp hạ tầng giao thông Việt Nam.

Áp dụng cơ chế chỉ định thầu

Để chuẩn bị cho “siêu” dự án, các nhà thầu lớn trong nước đều đã rốt ráo chuẩn bị nguồn lực, với kinh nghiệm tích lũy từ việc cải tạo, mở rộng quốc lộ 1 trước đây, cùng khả năng “thực chiến” qua hai giai đoạn triển khai dự án đường cao tốc bắc-nam hiện tại. Để về đích, hầu hết doanh nghiệp, nhà thầu xây dựng công trình giao thông đều cho rằng, công tác khảo sát thiết kế ban đầu cần phải thực hiện thật sự chỉn chu, kỹ càng, khâu giải phóng mặt bằng cũng như chuẩn bị nguồn cung vật tư, vật liệu phải “đi trước một bước” thời điểm dự án khởi công.

Luôn theo dõi sát sao quá trình hình thành của dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam từ ý tưởng đến quá trình thực hiện các bước chuẩn bị đầu tư, ông Cao Đăng Hoạt - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Định An đánh giá, đây là dự án có quy mô rất lớn, đòi hỏi đội ngũ nhà thầu, tư vấn, nhà cung cấp thiết bị thật sự có năng lực.

“Tôi cho rằng, yếu tố tiên quyết và quan trọng nhất giúp phần xây lắp hạ tầng của dự án không bị lùi tiến độ và bảo đảm chất lượng, là khi dự án bấm nút khởi công, nhà thầu phải nhận được toàn bộ mặt bằng sạch trên công địa để tổ chức thi công đồng loạt, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật khắt khe của tuyến đường sắt tốc độ cao”, ông Cao Đăng Hoạt nêu rõ. Muốn vậy, công tác này cần được tách thành hạng mục riêng, giao cho các địa phương tiến hành kiểm kê, đền bù, hoàn thành 100% trước khi đấu thầu xây lắp, triển khai khởi công dự án.

Bên cạnh đó, lãnh đạo một số doanh nghiệp có chung kiến nghị, phần hạ tầng của dự án nên chia thành các gói thầu lớn, liên danh các nhà thầu hình thành Tổng thầu, nhằm tập trung kinh nghiệm và năng lực triển khai các dự án trọng điểm quốc gia, bởi nếu chia nhỏ các gói thầu, việc quản lý giám sát sẽ manh mún, tốn kém và không phát huy hiệu quả năng lực thực hiện khối lượng công việc.

Rèn luyện từ “thao trường” lớn

Theo đánh giá của Thứ trưởng Giao thông vận tải Nguyễn Danh Huy, trong quá trình triển khai các công trình giao thông trọng điểm, quy mô lớn thời gian qua, Việt Nam đã hình thành được một đội ngũ nhà thầu khá mạnh, có đủ năng lực, kinh nghiệm thi công tất cả về kết cấu hạ tầng giao thông, cho nên có thể nói, dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam sẽ là cơ hội không thể tốt hơn cho nhà thầu xây lắp tạo dựng thương hiệu và có bước chuyển mình mạnh mẽ khi tham gia. Hiện các doanh nghiệp “nội” cũng sẵn sàng tâm thế chuẩn bị đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị chuyên dụng.

“Theo ước tính, trên phạm vi cả nước có 20-30 doanh nghiệp, nhà thầu “nội” đủ năng lực triển khai phần hạ tầng của dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam như: Đèo Cả, Trường Sơn, Cienco 4, Sơn Hải, Phương Thành, Định An, Hải Đăng, Vinaconex… Đây là những nhà thầu đã được rèn luyện trên “thao trường” dự án đường cao tốc bắc-nam. Họ từng đối mặt khó khăn, thách thức lớn như đại dịch Covid-19, “bão giá” do thiếu hụt nguồn cung nguyên nhiên vật liệu hay chậm trễ giải phóng mặt bằng… Đôi lúc tưởng như không thể vượt qua, song các doanh nghiệp giao thông “nội” đã nỗ lực vượt khó để thi công, hoàn thành đạt hoặc vượt tiến độ. Một khối lượng công việc khổng lồ, nhiều hạng mục phức tạp như dự án đường cao tốc bắc-nam, mà các doanh nghiệp “nội” đã hoàn thành chỉ trong hơn hai năm, cho thấy năng lực tài chính, kinh nghiệm, đội ngũ lao động của doanh nghiệp ngành giao thông đã lớn mạnh thế nào”, Chủ tịch Tập đoàn Định An chia sẻ.

Để “đón đầu” phần xây lắp hạ tầng dự án đường sắt tốc độ cao trên trục bắc-nam, Tập đoàn Đèo Cả đã hợp tác với các trường đại học, tuyển sinh đào tạo nhân lực ngành đường sắt, triển khai mô hình hợp tác gồm: đặt hàng tại nguồn và đào tạo tại chỗ; nghiên cứu thực tiễn quá trình đào tạo ngành đường sắt-metro của các nước tiên tiến như: Pháp, Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản... nhằm chọn lọc “nhập khẩu” chương trình và chuyên gia đào tạo.

Ông Phạm Văn Khôi-Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng giao thông Phương Thành cho biết, phần hạ tầng của “siêu” dự án này gồm các hạng mục nền đường, cầu, hầm tương tự dự án đường bộ cao tốc bắc-nam, nhưng hạng mục cầu cạn siêu cao đòi hỏi độ chính xác trong thi công, chất lượng và độ cứng nghiêm ngặt hơn. Do đó, trước khi triển khai thi công đồng loạt các hạng mục của dự án, Nhà nước cần chuẩn bị kỹ lưỡng về tư vấn thiết kế, giám sát, và nên thuê chuyên gia nước ngoài hỗ trợ trong thi công, quản lý chất lượng. Các hợp phần: đầu máy toa xe, hệ thống thông tin tín hiệu… có thể xem xét giao cho doanh nghiệp trong nước liên danh doanh nghiệp nước ngoài triển khai.

Cơ quan Nhà nước cần chủ động nguồn vốn, tính đúng, tính đủ về hệ số đơn giá, định mức, lựa chọn các nhà thầu có năng lực tài chính, kinh nghiệm thi công; xây dựng cơ chế đặc thù cung ứng nguồn vật liệu, giao mỏ cho các nhà thầu tương tự như dự án đường cao tốc bắc-nam vừa qua, giúp giảm khâu trung gian và tránh đội giá.

Có thể bạn quan tâm

VINASOL triển khai nâng cấp Hệ thống BESS lưu trữ 260 kWh cho một nhà máy ở Thành phố Hồ Chí Minh.

Những khoảng cách cần sớm thu hẹp

Theo số liệu của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), đến nay, hơn 23.000 MW điện gió và điện mặt trời đã được triển khai trong nước, chiếm khoảng 27% tổng công suất toàn hệ thống. Nếu so tổng công suất pin lưu trữ năng lượng (BESS) dự kiến hoàn thành trong năm 2026 trên cả nước ước đạt 900 MW sẽ thấy sự chênh lệch lớn giữa nhu cầu thực tế trước mắt và mục tiêu dài hạn về công suất lắp đặt hệ thống BESS tại Việt Nam.

Đọc sâu và thấu hiểu là một thách thức với giới trẻ ngày nay. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Ươm mầm văn hóa đọc trong thời đại số

Công nghệ số đang làm thay đổi căn bản cách con người tiếp cận tri thức. Chỉ với một thiết bị kết nối internet, mỗi cá nhân đều có thể tìm kiếm gần như mọi thông tin cần thiết trong vài giây.

Các không gian đọc cộng đồng cần được quan tâm đầu tư thành những điểm hẹn văn hóa. Ảnh: TRANG PHI

Con đường đầu tư cho tương lai

Hình ảnh người ngồi đọc sách ở các địa điểm công cộng ngày càng trở nên hiếm gặp, song sẽ là phiến diện nếu cho rằng người Việt đang quay lưng với sách. Thực tế cho thấy nhu cầu đọc vẫn tồn tại dưới nhiều dạng thức. Mối bận tâm về văn hóa đọc, do đó, không phải là cộng đồng “có đọc hay không”, mà là chúng ta nên “đọc gì, đọc như thế nào và dành bao nhiêu thời gian cho việc đọc sâu”.

PGS, TS Nguyễn Văn Tùng

Từ phong trào đến tiêu chí đánh giá chất lượng giáo dục

Nhà trường có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc hình thành văn hóa đọc, bởi đây là môi trường giáo dục nền tảng, nơi hình thành thói quen, nhân cách và phương pháp học tập của mỗi con người. PGS, TS Nguyễn Văn Tùng, thành viên Hội đồng thành viên, Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam chia sẻ với Nhân Dân cuối tuần về các giải pháp phát triển văn hóa đọc cho học sinh.

TS Nguyễn Mạnh Hùng (người ngồi bên trái) trò chuyện với kỹ sư Lê Thanh Hải. Ảnh: Tuyết Minh

Một cánh cửa mới

Từ trước đến nay, khi nói đến văn hóa đọc, chúng ta thường nghĩ đến việc đọc sách. Điều đó hoàn toàn đúng. Nhưng nếu nhìn rộng hơn, đọc không chỉ là đọc chữ. Đọc còn là đọc con người, đọc cuộc đời, đọc thiên nhiên, đọc xã hội và cuối cùng là đọc chính mình.

Diễn giả Nguyễn Quốc Vương trong một lần chia sẻ về văn hóa đọc với các em học sinh. Ảnh: NVCC

Như mạch nước kiên trì lan tỏa

Năm nay đánh dấu 10 năm tôi theo đuổi con đường khuyến đọc. Trong 10 năm đó, tất cả công việc của tôi đều tập trung vào hoạt động khuyến đọc bao gồm viết, đọc, nói (diễn thuyết). Và thật sự, con đường này vẫn vô cùng gian nan.

Không ít bạn trẻ lướt mạng thay vì đọc sâu. Ảnh: VĂN HỌC

Dừng lại, suy ngẫm và chuyển hóa

Khi sự chú ý liên tục bị phân tán bởi các luồng thông tin ngắn, phản hồi tức thời, việc dành thời gian cho một cuốn sách, ý tưởng hay quá trình suy tư ngày càng trở nên khó khăn.

Mục tiêu không chỉ là sản xuất nhiều gạo hơn mà là sản xuất gạo chất lượng cao hơn, giảm phát thải hơn. Trong ảnh: Cánh đồng lúa chất lượng cao ở xã Gia Hòa, thành phố Cần Thơ. Ảnh: Phương Bằng

Nông nghiệp với ngã rẽ chuyển đổi tư duy

Biến đổi khí hậu cùng với các yêu cầu mới của thị trường toàn cầu về giảm phát thải khí nhà kính, sản xuất xanh và phát triển bền vững đang trở thành những tiêu chuẩn bắt buộc, để nông nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long phải chuyển đổi tư duy sản xuất, tập trung vào chất lượng, hiệu quả và khả năng thích ứng.

Châu thổ Cửu Long.

Kiến tạo động lực tăng trưởng bền vững

Trước câu hỏi, đâu là mô hình tăng trưởng phù hợp để vừa phát huy những lợi thế sẵn có vừa giữ gìn bản sắc văn hóa sông nước vùng châu thổ Cửu Long? Nhân Dân cuối tuần đã ghi lại những ý kiến trao đổi của lãnh đạo các địa phương.

Hàng loạt công trình hạ tầng giao thông trọng điểm quốc gia được đầu tư xây dựng, góp phần kiến tạo động lực để vùng Đồng bằng sông Cửu Long cất cánh. Trong ảnh: Thi công cao tốc trục ngang Châu Đốc - Trần Đề. Ảnh: Phương Bằng

Vận hội vươn mình trước làn sóng đầu tư

Sau nhiều thập niên là “vùng trũng” về hạ tầng giao thông và thu hút đầu tư, Đồng bằng sông Cửu Long đang đứng trước vận hội mới. Những tuyến cao tốc, trục dọc, đường ngang, đường vành đai ven biển, ven biên giới, nhiều cầu lớn vượt sông dần nên hình hài... góp phần vào việc thu hẹp khoảng cách kinh tế một cách nhanh chóng và tạo đà tăng trưởng mạnh mẽ.

Phát triển du lịch trải nghiệm: Hướng đến mục tiêu kép

Phát triển du lịch trải nghiệm: Hướng đến mục tiêu kép

Du lịch trải nghiệm (Experiential travel) hay còn có cái tên khác là du lịch hòa nhập (Immersive travel) đã và đang hiện diện ngày càng rõ ràng hơn trong nhiều loại hình sản phẩm khác nhau ở Việt Nam, với một điểm chung: Yếu tố trải nghiệm luôn được ưu tiên ở vị trí số một.

Du khách trải nghiệm làm rối nước tại thôn Bàn Thạch (tên nôm là thôn Rạch), phường Hồng Quang, tỉnh Ninh Bình. Ảnh: LƯƠNG VĂN PHƯƠNG

Thước đo mới cho giá trị điểm đến

Là một xu hướng mới tại Việt Nam, đặc biệt từ sau đại dịch Covid-19, du lịch trải nghiệm khuyến khích du khách tối đa hóa các giá trị nhận lại từ điểm đến bằng cách hòa mình kết nối và trở thành một phần của đời sống, văn hóa địa phương, thay vì chỉ đóng vai trò quan sát, nhìn ngắm hời hợt.

Du khách học cách làm món đồ uống độc đáo cà-phê trứng của Hà Nội. (Nguồn ảnh: Dine With Locals)

Cách để “bán” câu chuyện cuộc sống

Truyền thống lịch sử lâu đời cùng địa lý đa dạng và nền văn hóa giàu bản sắc là nền tảng, điểm tựa để Việt Nam phát triển du lịch bền vững với phong phú yếu tố trải nghiệm. Chung quanh chủ đề này, Nhân Dân cuối tuần ghi nhận ý kiến của một số chuyên gia và người trực tiếp làm công tác quản lý, vận hành dịch vụ/ mô hình du lịch trải nghiệm ở Việt Nam.

Khách du lịch tham gia các hoạt động trải nghiệm trong tour Về làng học thêu tay. Ảnh: DÃ LIÊN

Tạo sức hút và năng lực cạnh tranh mới

Mô hình trải nghiệm làng nghề ở Hà Nội đã có từ lâu, như ở làng gốm Bát Tràng, song phần lớn đều dừng ở mức đơn giản, nặng tính “cưỡi ngựa xem hoa”, hoặc như một gia vị cho hoạt động tham quan. Thời gian gần đây, nhiều làng nghề đã đổi mới cách làm, từ đó tạo nên sức hút và năng lực cạnh tranh mới.

Trước mắt anh Phương Nam, Côn Đảo mở ra biết bao nhịp sống xanh, nguyên sơ, trong trẻo. Ảnh: MINH LÊ

Những “điểm chạm” nguyên sơ, trong trẻo

Côn Đảo lâu nay thường được nhắc đến như một vùng đất chứa đựng ký ức lịch sử bi tráng của dân tộc, với hệ thống nhà tù của thực dân và đế quốc cùng những trang sử đấu tranh của các chiến sĩ cách mạng. Nhưng đối với nhiều du khách, sau những “điểm chạm” vào thiên nhiên ở nơi này, Côn Đảo còn là biết bao nhịp xanh, nguyên sơ, trong trẻo.

Bên cạnh gia đình luôn là khoảng thời gian chất lượng để vun trồng một thế hệ hạnh phúc. Ảnh: UNICEF Việt Nam

Hôm nay, tôi đã lắng nghe con mình chưa?

Trong nhiều cuộc tiếp xúc với phụ huynh, rất nhiều cha mẹ chia sẻ với tôi một nguyện vọng rất thật: “Mong con được hạnh phúc”. Song, khi được hỏi: “Hạnh phúc là gì?”, nhiều người lại ngập ngừng.

Bà Nguyễn Phạm Duy Trang.

An toàn là nền móng của hạnh phúc!

Mùa hè không chỉ là khoảng thời gian nghỉ ngơi, vui chơi của trẻ em, mà còn là thời điểm đặt ra nhiều nỗi lo về an toàn, sức khỏe tinh thần và môi trường phát triển của các em trong bối cảnh xã hội hiện đại.

Ước mơ trở thành phi hành gia của bạn Nguyễn Lê Hà Vy, lớp 5B, Trường tiểu học Phúc Tân.

Ðiều chúng em mong muốn!

Trong guồng quay hối hả của cuộc sống hiện đại, nhiều khi những mong mỏi của trẻ em chưa được lắng nghe, chưa được thấu cảm trọn vẹn. Cần lắm những diễn đàn, những kênh kết nối để trẻ em được cất tiếng nói.

Ảnh sử dụng đồ hoạ AI.

Agentic AI - Cơ hội không chia đều cho tất cả

Năm 2026, Agentic AI nổi lên như hiện tượng công nghệ định hình lại cách thế giới làm việc. Bài toán đặt ra cho Việt Nam không còn là "có nên ứng dụng", mà phải "làm thế nào để bắt kịp và làm chủ" trong bối cảnh công nghệ đang tái định nghĩa năng suất, lao động và lợi thế cạnh tranh.