Đưa sân bay Phú Quốc thành hệ sinh thái hàng không khép kín

Bộ Xây dựng vừa phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch chi tiết Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050; trong đó có nhiều điểm thay đổi đáng chú ý, hướng tới đưa sân bay Phú Quốc trở thành hệ sinh thái hàng không khép kín.

Quy hoạch chi tiết Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 được điều chỉnh, hướng tới đưa sân bay Phú Quốc trở thành hệ sinh thái hàng không khép kín. (Ảnh: ÁNH DƯƠNG)
Quy hoạch chi tiết Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 được điều chỉnh, hướng tới đưa sân bay Phú Quốc trở thành hệ sinh thái hàng không khép kín. (Ảnh: ÁNH DƯƠNG)

Quy hoạch được điều chỉnh trong bối cảnh dự án mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc đang bước vào giai đoạn tăng tốc. Trên đại công trường, mỗi ngày huy động gần 7.700 kỹ sư, công nhân tổ chức thi công đồng loạt nhiều hạng mục từ nhà ga T2, khu bay đến hệ thống kỹ thuật phụ trợ. Nhiều phần việc đang bám sát, một số hạng mục vượt các mốc tiến độ đặt ra, hướng tới mục tiêu đưa toàn bộ hệ thống vào khai thác đồng bộ từ tháng 4/2027, trước khi diễn ra Tuần lễ Cấp cao APEC.

Theo điều chỉnh Quy hoạch chi tiết mới, điểm thay đổi đầu tiên liên quan đến quy mô sân đỗ. Theo quy hoạch trước đây (tháng 4/2025), khu sân đỗ trước nhà ga T2 và sân đỗ hiện hữu dự kiến đáp ứng khoảng 30 vị trí vào năm 2030, tăng lên khoảng 45 vị trí vào năm 2050. Với phương án điều chỉnh mới, riêng khu vực nhà ga T2 và sân đỗ hiện hữu đã được bố trí 42 vị trí (tăng 12 vị trí); đồng thời bổ sung khu sân đỗ giữa T1 và nhà khách VIP/hàng không chung với 45 vị trí.

Theo điều chỉnh Quy hoạch chi tiết mới, điểm thay đổi đầu tiên liên quan đến quy mô sân đỗ. Theo quy hoạch trước đây (tháng 4/2025), khu sân đỗ trước nhà ga T2 và sân đỗ hiện hữu dự kiến đáp ứng khoảng 30 vị trí vào năm 2030, tăng lên khoảng 45 vị trí vào năm 2050. Với phương án điều chỉnh mới, riêng khu vực nhà ga T2 và sân đỗ hiện hữu đã được bố trí 42 vị trí (tăng 12 vị trí); đồng thời bổ sung khu sân đỗ giữa T1 và nhà khách VIP/hàng không chung với 45 vị trí.

Phía sau sân đỗ là một loạt cấu phần ít được hành khách nhìn thấy nhưng quyết định khả năng vận hành của một sân bay quốc tế cũng được điều chỉnh cho đồng bộ; trong đó, có hệ thống hangar sửa chữa, bảo dưỡng tàu bay tại phía bắc được mở rộng từ 24,7ha lên 30,4ha, tăng 5,7ha, tương đương khoảng 23%. Cơ sở cung cấp xăng dầu hàng không từ 6,3ha tại phía đông nam được chuyển lên phía bắc và tăng quy mô lên khoảng 7,2ha.

do-hoa-so-sanh.jpg
Những điểm mới được điều chỉnh hướng tới đưa sân bay Phú Quốc trở thành hệ sinh thái hàng không. (Đồ họa: NA DƯƠNG)

Nhà máy cung cấp suất ăn hàng không, trước đây bố trí khoảng 2ha phía nam sân bay, được chuyển về đông nam nhà ga T2, gần hơn với khu vực khai thác hành khách và sân đỗ mới.

Tổng diện tích quy hoạch giảm từ 1.050,1ha xuống còn 1.040,43ha do việc làm rõ quy mô sử dụng đất của tuyến tàu điện LRT trong sân bay.

Khi các cấu phần này được đặt trong cùng một hệ thống, chuỗi phục vụ một chuyến bay trở nên rõ hơn: tàu bay có nơi đỗ, được tiếp nhiên liệu, cung cấp suất ăn, dịch vụ mặt đất, kiểm tra và bảo dưỡng ngay tại cùng một đầu mối.

Đây chính là nền tảng để Phú Quốc tiến gần hơn tới mô hình hệ sinh thái hàng không gần như khép kín.

Theo chuyên gia hàng không Trịnh Như Long, “với hạ tầng được đầu tư đồng bộ, công nghệ hiện đại và dịch vụ theo chuẩn quốc tế, sân bay Phú Quốc có thể trở thành “cửa ngõ” tạo trải nghiệm liền mạch, an toàn và đẳng cấp, giúp du khách cảm nhận sức hấp dẫn của đảo ngọc ngay từ điểm chạm đầu tiên”.

Nhận định này cho thấy giá trị của một sân bay hiện đại không chỉ nằm ở số đường băng hay công suất nhà ga, mà còn ở khả năng kết nối đồng bộ toàn bộ chuỗi dịch vụ trước, trong và sau mỗi chuyến bay.

Nếu hangar (khu sửa chữa, bảo dưỡng tàu bay), nhiên liệu và suất ăn hoàn thiện chuỗi dịch vụ cho tàu bay, hai cấu phần mới khác lại mở rộng vai trò sân bay sang một không gian kinh tế lớn hơn.

Cụ thể, quy hoạch mới dành khoảng 51ha phía nam sân bay và phía nam khu VIP/hàng không chung cho khách sạn, thương mại và dịch vụ. Văn phòng cho thuê, trung tâm điều hành các hãng hàng không cũng được bố trí chung tại khu vực này.

nha-may-suat-an-hang-khong-4533.jpg
Phối cảnh nhà máy suất ăn hàng không. (Ảnh phối cảnh: NA DƯƠNG)

Việc dành quỹ đất lớn cho thương mại dịch vụ, lưu trú ngắn ngày cho thấy sân bay được định hướng vượt ra ngoài chức năng giao thông đơn thuần. Khi nhu cầu của tổ bay, chuyên gia, doanh nghiệp, khách quốc tế và khách hội nghị được đáp ứng ngay tại chỗ, sân bay có thể trở thành một cực dịch vụ, thay vì chỉ là nơi đón-tiễn hành khách.

Ngoài ra, có tới 12,6ha đất dành cho cơ sở đào tạo hàng không tại quỹ đất dự phòng phía bắc sân bay. Đây là cấu phần chưa xuất hiện trong quy hoạch năm 2025. Nếu đào tạo được phát triển ngay trong hệ sinh thái sân bay, chuỗi giá trị có thể mở rộng từ đào tạo nhân lực-khai thác-kỹ thuật-dịch vụ, thay vì chỉ tập trung vào vận chuyển hành khách. Đây cũng là phần khiến quy hoạch Phú Quốc trở nên đáng chú ý: bên cạnh các hạng mục “cứng” như đường băng, nhà ga và sân đỗ, nguồn nhân lực bắt đầu được nhìn như một phần của hạ tầng hàng không dài hạn.

Có thể bạn quan tâm

Bà Nguyễn Thị Mai Hạnh, Trưởng ban Hệ thống Tài khoản quốc gia, Cục Thống kê. (Ảnh: PV)

Tăng tốc để đạt mục tiêu tăng trưởng GDP cả năm từ 10%

Trao đổi với báo chí về kết quả tăng trưởng GDP, bà Nguyễn Thị Mai Hạnh, Trưởng ban Hệ thống Tài khoản quốc gia, Cục Thống kê nhấn mạnh: Để về đích với mục tiêu từ 10% theo Nghị quyết của Quốc hội, quý IV đối mặt áp lực tăng trưởng rất lớn, đòi hỏi các nguồn lực phải nhanh chóng chuyển hóa thành sản lượng và giá trị thực tế.

Chính sách tài chính góp phần giảm chi phí, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển sản xuất, kinh doanh. (Ảnh: MP)

Giảm chi phí, khơi thông nguồn lực cho doanh nghiệp

Bước vào quý IV, hỗ trợ doanh nghiệp đặt ra yêu cầu đồng thời giảm áp lực tài chính và tháo gỡ vướng mắc trong thực thi chính sách. Các giải pháp thuế, cải cách thủ tục và đẩy nhanh đầu tư công cần được cụ thể hóa bằng nguồn lực doanh nghiệp có thể sử dụng, thời gian và chi phí thực tế được tiết giảm.

Dược sĩ Nguyễn Thanh Tuyền (bên trái) cùng công nhân kiểm tra cây trà hoa vàng. (Ảnh: XUÂN KỲ)

Gắn nghiên cứu với bảo tồn dược liệu

Ngày 2/10, dược sĩ Nguyễn Thanh Tuyền, Phó Giám đốc phụ trách Hợp tác xã Bảo tồn và Phát triển Dược liệu Sóc Sơn, được Trung ương Hội Nông dân Việt Nam tôn vinh “Nhà khoa học của nhà nông” lần thứ VII, năm 2026. 

Sản xuất bảng mạch, thiết bị bảng mạch điện tử ở Công ty Trách nhiệm hữu hạn Doosan Electro-Materials Việt Nam (FDI Hàn Quốc) tại thành phố Hải Phòng. (Ảnh: ĐĂNG ANH)

Tăng trưởng GDP tiệm cận mục tiêu cả năm

Nền kinh tế Việt Nam tiếp tục duy trì đà tăng trưởng cao nhờ các động lực tăng trưởng truyền thống là đầu tư công, xuất khẩu-công nghiệp; dịch vụ. Bên cạnh đó, các động lực tăng trưởng mới, gồm khoa học-công nghệ, đổi mới sáng tạo và kinh tế số đang được thúc đẩy mạnh mẽ hơn, có tác dụng hỗ trợ cho tăng trưởng.

Du khách mua nem và các sản phẩm tại cơ sở nem Hoàng Khánh, xã Lai Vung. (Ảnh: MỸ HÀ)

Đất sen hồng xây thương hiệu nghề truyền thống

Một chiếc nem nhỏ, gói trong lá chuối, mang vị chua thanh, chút cay nồng của tỏi ớt và độ giòn dai đã đi một hành trình hơn 65 năm để trở thành đặc sản nổi tiếng của tỉnh Đồng Tháp. Từ một món ăn dân dã, nghề thủ công truyền thống làm nem Lai Vung dần hình thành và trở thành Di sản văn hóa phi vật thể quốc gia.

Rừng đước nguyên sinh ở Cà Mau. (Ảnh: TRẦN THƯỜNG)

Chú trọng bảo vệ và nâng cao chất lượng rừng

Những năm 90 của thế kỷ trước, những cánh rừng nhiệt đới bạt ngàn trên khắp đất nước ta bị sụt giảm nghiêm trọng. Thế nhưng, bằng những nỗ lực không ngừng nghỉ, Việt Nam không chỉ phục hồi diện tích rừng đã mất mà còn từng bước xây dựng ngành kinh tế lâm nghiệp theo hướng bền vững.

Giàn khoan dầu khí ngoài biển của Petrovietnam. (Ảnh: HIỀN ANH)

Petrovietnam gia tăng trữ lượng hơn 75,7 triệu tấn dầu giai đoạn 2021-2025

Giai đoạn 2026-2030, trên cơ sở nhận định những thuận lợi, thách thức hoạt động thăm dò, khai thác, Petrovietnam định hướng tiếp tục phát triển, kết nối các mỏ nhỏ với hạ tầng sẵn có; triển khai các chính sách khuyến khích đối với mỏ cận biên và giải pháp nâng cao hệ số thu hồi dầu (EOR),... qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

Doanh nghiệp chuyển phát nhanh thực hiện khai báo và nộp thay thuế cho chủ hàng theo quy định. (Ảnh: CHQ)

Chuẩn hóa khai báo hải quan với hàng chuyển phát nhanh

Từ ngày 16/11/2026, thủ tục hải quan đối với hàng bưu chính, chuyển phát nhanh quốc tế có thêm yêu cầu định danh, xác thực điện tử và điều chỉnh cơ chế nộp thay thuế, phí. Những thay đổi đặt ra yêu cầu chuẩn bị đồng bộ về thông tin khai báo, phối hợp chủ hàng và thực hiện nghĩa vụ tài chính.

Trạm thu phí cao tốc không dừng cao tốc bắc-nam phía đông ứng dụng công nghệ AI thu phí tự động, không cần nhân viên thu phí như trước đây.

Cao tốc bắc-nam phía đông tiếp tục giữ vai trò chủ đạo trên hành lang vận tải bắc-nam

Theo Cục Đường bộ Việt Nam, lưu lượng phương tiện trên cao tốc bắc-nam phía đông trong tháng 9/2026 giảm so tháng 8, chủ yếu do yếu tố mùa vụ. Tuy nhiên, so với mức bình quân trong 7 tháng triển khai thu phí, lưu lượng trên cao tốc vẫn tăng 3,7%, cho thấy tuyến đường tiếp tục giữ vai trò chủ đạo trên hành lang vận tải bắc-nam.

Dây chuyền sản xuất hiện đại của Công ty TNHH dệt kim Bangjie Việt Nam, khu công nghiệp dệt may Phố Nối, tỉnh Hưng Yên. (Ảnh: Phạm Hà)

Hưng Yên tăng trưởng kinh tế hơn 11%

Theo thống kê tỉnh Hưng Yên, GRDP 9 tháng đầu năm của tỉnh Hưng Yên ước tính tăng 11,22%; tăng trưởng kinh tế tiếp tục duy trì xu hướng quý sau cao hơn quý trước (quý I tăng 10,59%, quý II tăng 11,00%).

Sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ theo mô hình kinh tế xanh. (Ảnh: CAO TÂN)

Kinh tế tuần hoàn, động lực chuyển đổi xanh

Trước yêu cầu thúc đẩy tăng trưởng xanh và giảm phát thải khí nhà kính, kinh tế tuần hoàn đang trở thành một định hướng phát triển có ý nghĩa chiến lược đối với Thành phố Hồ Chí Minh. Không chỉ là giải pháp quản lý môi trường, kinh tế tuần hoàn ngày càng trở thành một yếu tố quan trọng của đổi mới mô hình tăng trưởng đổi xanh.