Đổi mới tư duy công nghệ để tối ưu hóa vận hành nhà máy điện

Trong tiến trình chuyển đổi số và hiện đại hóa, Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) luôn hướng đến mục tiêu kết hợp công nghệ với kỹ thuật điều khiển vận hành để làm chủ công nghệ lõi, nâng cao an toàn và hiệu quả sản xuất.

Phòng điều khiển nhà máy thuỷ điện Đa Mi.
Phòng điều khiển nhà máy thuỷ điện Đa Mi.

Tại Công ty cổ phần Thủy điện Đa Nhim-Hàm Thuận-Đa Mi (DHD), hướng tiếp cận này đã được triển khai mạnh mẽ thông qua các giải pháp chủ động, gắn với thực tiễn sản xuất.

Hành trình làm chủ công nghệ vận hành

Từ thực tiễn nhiều năm qua, bài toán đặt ra không chỉ là vận hành an toàn các nhà máy điện, mà còn là thu hẹp khoảng cách giữa công nghệ thông tin và hệ thống điều khiển công nghiệp, hai lĩnh vực tưởng chừng tách biệt nhưng lại liên kết chặt chẽ trong sản xuất điện hiện đại. Các nhà máy điện chỉ có thể vận hành ổn định khi đội ngũ kỹ sư hiểu sâu về cấu trúc truyền nhận tín hiệu, giao thức làm việc của hệ thống điều khiển như DCS, SCADA, PLC.

65eeb1d2a8e924b77df8-13.jpg
Kỹ sư Trịnh Xuân Duy (đứng bên phải ) cùng đồng nghiệp tại Trung tâm OCC - hệ thống điều khiển từ xa tiên phong trong ngành điện Việt Nam.

Từ những trăn trở đó, nhiều kỹ sư tại DHD đã chủ động nghiên cứu, tìm hiểu cấu trúc điều khiển của các tổ máy, từ đó hình thành cách tiếp cận kết hợp tri thức số với kinh nghiệm vận hành thực tế. Đây là tiền đề quan trọng để đơn vị chuyển từ chỗ “chỉ sử dụng” sang “làm chủ” công nghệ. Kỹ sư Trịnh Xuân Duy, Công ty cổ phần Thủy điện Đa Nhim-Hàm Thuận-Đa Mi khẳng định: nếu không nắm chắc hệ thống, đơn vị sẽ phụ thuộc vào nhà thầu mỗi khi xảy ra sự cố. Khi kỹ sư chủ động được dữ liệu, cấu hình và nguyên lý điều khiển, mọi quyết định kỹ thuật đều trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Khởi đầu cho hành trình đó là việc triển khai các hệ thống Trung tâm Điều khiển vận hành (OCC) - hệ thống điều khiển từ xa tiên phong trong ngành điện Việt Nam. Trong giai đoạn đầu, đội ngũ kỹ sư tại nhà máy đã chủ động tham gia lập trình, thí nghiệm hiệu chỉnh, xây dựng kết nối điều khiển từ xa, chuẩn hóa dữ liệu vận hành và tích hợp các tổ máy vào hệ thống chung. Đây là bước chuyển quan trọng tạo nền tảng kỹ thuật vững chắc, giúp tiết kiệm chi phí vận hành và giảm mạnh sự phụ thuộc vào nhà thầu nước ngoài. Kỹ sư Trịnh Xuân Duy cho biết, giai đoạn đầu nhóm nghiên cứu đã tự lập trình, tự tích hợp từng tổ máy vào hệ thống. Mỗi lần hoàn thiện được một cấu hình mới là tăng thêm một bước tự chủ.

Việc chủ động duy trì, chỉnh sửa và mở rộng hệ thống đã giúp DHD giảm nhân lực trực vận hành, tiết kiệm chi phí bảo trì và nâng cao khả năng xử lý tình huống kỹ thuật. Thành quả này được Bộ Công thương ghi nhận tặng Bằng khen năm 2017. Chủ tịch Hội đồng quản trị DHD Lê Văn Quang cho biết: với hệ thống OCC, công ty sẽ tiếp tục nâng cấp để quản lý vận hành tập trung điều hành cụm thủy điện hiệu quả.

Động lực cho nghiên cứu đổi mới sáng tạo

Tiếp nối tinh thần ấy, nhiều giải pháp sáng tạo đã được hình thành từ thực tiễn vận hành: tái thiết kế giao diện điều khiển (HMI), dựng lại phần mềm giám sát khi hệ thống cũ gặp sự cố, chuẩn hóa dữ liệu vận hành, cấu hình cảnh báo mới, hay phát triển các phương án thay thế thiết bị độc quyền bằng phần cứng phổ thông kết hợp mô hình mô phỏng. Những cách làm này giúp tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư, kéo dài vòng đời thiết bị và tăng tính linh hoạt cho toàn hệ thống.

Từ việc tái lập trình thiết bị điều khiển, xây dựng cấu trúc phần mềm mở đến kiểm thử trên mô hình mô phỏng, các giải pháp công nghệ nội bộ đã chứng minh năng lực chủ động của các đơn vị phát điện trong bối cảnh yêu cầu vận hành ngày càng cao.

Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNGENCO1 Nguyễn Tiến Khoa khẳng định: chuyển đổi số là con đường đưa EVNGENCO1 đến thành công. Mục tiêu của EVNGENCO1 tiến tới là doanh nghiệp số có văn hóa mạnh, là một trong những tổng công ty phát điện có trình độ công nghệ, quản lý tiên tiến hiện đại và chuyên môn cao hoạt động hiệu quả, bền vững.

image.png
Lễ ra mắt Đội nhân sự nòng cốt ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo của EVNGENCO1.

Với định hướng đổi mới sáng tạo là đột phá chiến lược giai đoạn 2025-2030, EVNGENCO1 đang triển khai hàng loạt hành động quyết liệt - từ xây dựng hệ sinh thái công nghệ, phát triển nguồn nhân lực tri thức đến chuyển đổi số toàn diện. Đặc biệt, EVNGENCO1 đã thành lập “Đội nhân sự nòng cốt ứng dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo trong Tổng công ty Phát điện 1” (Tech-CoE EVNGENCO1). Hành động này thể hiện tầm nhìn dài hạn của EVNGENCO1 trong việc xây dựng một “bộ não” công nghệ, nơi nghiên cứu, thử nghiệm và ươm mầm những ý tưởng mới có giá trị ứng dụng cao vào thực tiễn vận hành. Lấy con người làm trung tâm của mọi chiến lược, EVNGENCO1 coi mỗi cán bộ, kỹ sư và người vận hành là một “tế bào sáng tạo” - những người hiểu rõ nhất thực tiễn và cũng là những người có khả năng tìm ra lời giải cho các vấn đề của chính mình.

Đổi mới sáng tạo không khởi đầu từ công nghệ mà khởi đầu từ tư duy, từ câu hỏi “liệu có thể làm tốt hơn không?” và từ niềm tin rằng mỗi sáng kiến nhỏ đều có thể tạo nên thay đổi lớn. Trên hết, đó là tinh thần “dám nghĩ-dám làm-dám sáng tạo” đang lan tỏa mạnh mẽ trong toàn hệ thống, trở thành động lực để EVNGENCO1 tiếp tục tiên phong, bứt phá và kiến tạo những đổi thay tích cực vì một tương lai bền vững. Tinh thần này đang trở thành động lực quan trọng giúp EVNGENCO1 nâng cao năng lực tự chủ công nghệ, tối ưu hóa công tác điều khiển và bảo đảm an toàn vận hành, góp phần vào nhiệm vụ bảo đảm cung ứng điện ổn định cho phát triển kinh tế-xã hội.

Tổng công ty đặt mục tiêu đến năm 2030, toàn bộ các quy trình vận hành cốt lõi được số hóa và dữ liệu được khai thác hiệu quả phục vụ điều hành, mỗi nhà máy có ít nhất 10 sáng kiến cải tiến kỹ thuật mỗi năm và các nền tảng ứng dụng công nghệ mới như AI, IoT hay Big Data được đưa vào phục vụ công tác bảo dưỡng, cảnh báo sớm và quản lý tài sản. Cùng với đó, phong trào thi đua đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được phát động sâu rộng, khơi dậy tinh thần học hỏi, nâng cao kỹ năng số, phổ cập tri thức công nghệ đến từng cán bộ, kỹ sư và người lao động.

Có thể bạn quan tâm

Bà Nghiêm Thị Hoàng Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội phát biểu khai mạc. (Ảnh: ANH MINH).

Thuế doanh nghiệp trong giai đoạn mới: Gỡ nút thắt, tạo dư địa phát triển bền vững cho doanh nghiệp Hà Nội

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với những biến động trong cải cách thuế và môi trường đầu tư, ngày 5/12/2025 Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội phối hợp Sở Tài chính Hà Nội tổ chức tọa đàm “Thuế doanh nghiệp trong giai đoạn mới: Tìm nút thắt và thúc đẩy phát triển bền vững cho doanh nghiệp Hà Nội”.

Sẽ tiếp tục rà soát, cân đối để xác định mức vốn đối ứng địa phương cho phù hợp nhất

Sẽ tiếp tục rà soát, cân đối để xác định mức vốn đối ứng địa phương cho phù hợp nhất

Sáng 5/12, sau phần thảo luận về chủ trương đầu tư Chương trình mục tiêu quốc gia về nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, phát triển kinh tế-xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi đến năm 2035, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng đã có phát biểu giải trình, làm rõ các nội dung đại biểu Quốc hội nêu.

Từ ngày 4 đến 6/12/2025, Cảng hàng không quốc tế Nội Bài tổ chức chạy thử các chuyến bay giả định, có sự tham gia của 80 cán bộ, công nhân viên các bộ phận liên quan.

Diện mạo, vị thế “công nghệ xanh, thông minh” của Nhà ga T2 Nội Bài mở rộng

Dự án trọng điểm mở rộng Nhà ga hành khách T2 (Cảng hàng không quốc tế Nội Bài) được khởi công ngày 19/5/2024, tổng mức đầu tư gần 5.000 tỷ đồng, thực hiện hoàn toàn bằng nguồn vốn của chủ đầu tư Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV); trong đó, gói thầu chính thi công xây lắp có giá trị 4.600 tỷ đồng.

Cần xác định lại tỷ lệ vốn đối ứng cho phù hợp với các địa phương nghèo

Cần xác định lại tỷ lệ vốn đối ứng cho phù hợp với các địa phương nghèo

Sáng 5/12, tiếp tục chương trình Kỳ họp thứ 10, dưới sự điều hành của Phó chủ tịch Quốc hội Vũ Hồng Thanh, Quốc hội thảo luận ở hội trường về chủ trương đầu tư Chương trình mục tiêu quốc gia về nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, phát triển kinh tế-xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi đến năm 2035.

Một phiên tọa đàm chính tập trung vào giải pháp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu tại diễn đàn.

Thành phố Hồ Chí Minh tạo thuận lợi cho cộng đồng doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ phát triển

Với chủ đề “Nâng tầm công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu: Liên kết-Đổi mới-Phát triển bền vững”, Diễn đàn “Thúc đẩy phát triển công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu” đã được tổ chức tại Trung tâm Triển lãm quốc tế WTC Expo, phường Bình Dương, Thành phố Hồ Chí Minh vào chiều ngày 4/12.

Chế biến gạo xuất khẩu tại nhà máy của Công ty CP nông nghiệp công nghệ cao Trung An, thành phố Cần Thơ. (Ảnh: VŨ SINH)

Nông nghiệp giữ nhịp xuất siêu

Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), 10 tháng đầu năm 2025, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 762,44 tỷ USD, tăng 17,4% so với cùng kỳ. Cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 19,56 tỷ USD.

Chi cục Hải quan khu vực V thực hiện nghi thức ghi dấu mốc kim ngạch xuất nhập khẩu vượt 200 tỷ USD trong năm 2025.

Hải quan khu vực V: Kim ngạch xuất, nhập khẩu vượt mốc 200 tỷ USD.

Ngày 4/12, Chi cục Hải quan khu vực V tổ chức “Hội nghị Hải quan-Doanh nghiệp năm 2025” nhằm triển khai Kế hoạch phổ biến, giáo dục pháp luật; tuyên truyền, hỗ trợ và cung cấp thông tin trong năm 2025, đồng thời ghi dấu cột mốc quan trọng khi kim ngạch xuất, nhập khẩu trên địa bàn quản lý của Chi cục vượt 200 tỷ USD.

Ảnh minh họa. Nguồn: Reuters

Giá bạc liên tiếp phá đỉnh, đâu là điểm dừng?

Bạc bước vào một chu kỳ tăng giá hiếm thấy khi nguồn cung căng thẳng, Mỹ thay đổi chính sách thương mại và dòng vốn ồ ạt đổ vào thị trường. Giá liên tục phá kỷ lục, mỗi thông tin về thuế hay báo cáo tồn kho đều có thể “kích hoạt” một nhịp tăng mới. Lúc này, câu hỏi không còn là vì sao bạc tăng, mà là đà tăng này sẽ dừng ở đâu?

Quang cảnh buổi họp báo.

Bắc Ninh: Tăng trưởng kinh tế năm 2025 ước đạt 10,27%, đứng thứ 5 toàn quốc

Chiều 4/12, tại buổi họp báo thông tin kỳ họp thứ 8, Hội đồng nhân dân tỉnh Bắc Ninh khóa XIX, nhiệm kỳ 2021-2026, Phó chủ tịch Thường trực Hội đồng nhân dân tỉnh Trần Thị Hằng cho biết: Dự kiến, tăng trưởng GRDP năm 2025 của Bắc Ninh đạt 10,27%, đứng thứ 5 cả nước và bám sát kế hoạch do Hội đồng nhân dân tỉnh và Chính phủ giao.

Đại biểu Quốc hội thảo luận tại tổ về dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng quốc gia giai đoạn 2026-2030. (Ảnh: DUY LINH)

Bảo đảm an toàn, an ninh, không để trục lợi chính sách

Nhấn mạnh sự cần thiết ban hành Nghị quyết về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng quốc gia giai đoạn 2026-2030 nhằm triển khai các giải pháp đồng bộ theo tinh thần Nghị quyết 70, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn lưu ý, cơ chế, chính sách đặc thù cần đi đôi với yêu cầu về an toàn, an ninh, không để trục lợi chính sách.

Các đại biểu tham dự tọa đàm. (Ảnh: ANH MINH)

Liên kết doanh nghiệp nhỏ và vừa với doanh nghiệp lớn: Tạo đột phá trong chuỗi cung ứng của Thủ đô

Chiều 4/12, Sở Tài chính Hà Nội phối hợp Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài tổ chức Tọa đàm “Liên kết doanh nghiệp nhỏ và vừa với doanh nghiệp lớn: Đột phá chuỗi cung ứng vì sự phát triển bền vững của Thủ đô”. Tham dự có hơn 150 đại biểu là lãnh đạo bộ, ngành, địa phương, chuyên gia, hiệp hội và cộng đồng doanh nghiệp.

Lồng bè bị hư hỏng nặng do bão số 13 gây ra.

Thủy sản gồng mình phục hồi trước thách thức mới

Ba cơn bão liên tiếp trong các tháng 10 và 11/2025 đã gây thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng cho sản xuất thủy sản tại nhiều địa phương, với tổng giá trị tổn thất ước trên 5.200 tỷ đồng. Trước thách thức chồng chất, ngành thủy sản đang nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp phục hồi ngắn hạn và tái cấu trúc dài hạn.