Doanh nghiệp, doanh nhân hiến kế phát triển

Bà Trương Thị Thủy Trường, Giám đốc Công ty TNHH Tập đoàn An Nông (An Nông Group):

Đồng hành cùng nông dân phát triển nông nghiệp bền vững

Trong những năm qua, cùng với việc sản xuất, cung ứng thuốc bảo vệ thực vật, phân bón cho nông dân, Tập đoàn An Nông luôn chú trọng việc tuyên truyền, phổ biến kiến thức để giúp nông dân sử dụng thuốc, phân bón an toàn, tiết kiệm và hiệu quả. Tập đoàn An Nông đã phối hợp các cơ quan truyền thông báo đài thực hiện các chuyên mục nhằm phổ biến kiến thức cho bà con như: Chương trình “Bạn nhà nông”, “Chuyện nhà nông” phát trên Đài Phát thanh và Truyền hình Long An; chương trình “Nông dân làm giàu cùng An Nông” phát trên Đài Phát thanh-Truyền hình Bình Phước… An Nông còn phối hợp Cục Bảo vệ thực vật, Hội các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật Việt Nam, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn các địa phương thực hiện nhiều chương trình sử dụng thuốc bảo vệ thực vật, phân bón an toàn, tiết kiệm và hiệu quả.

Hướng tới nền nông nghiệp bền vững, thời gian tới nhà nông cần tiếp tục tuân thủ các biện pháp kỹ thuật khi sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, bảo đảm hiệu quả, an toàn cho người, thực phẩm cũng như môi trường. Đối với các công ty sản xuất và kinh doanh thuốc cần tiếp cận các loại thuốc bảo vệ thực vật mới, có độ độc thấp, ít tồn lưu trong nông sản và môi trường, ưu tiên thuốc sinh học, phân bón hữu cơ, cải tiến công thức, công nghệ gia công chế biến, sử dụng phụ gia ít độc hại…

Ông Nguyễn Tâm Tiến, Tổng Giám đốc Tập đoàn Trung Nam (Trungnam Group):

Điểm đến 5C cho các nhà đầu tư

Để thành phố Đà Nẵng phát triển bền vững, tạo môi trường đầu tư hấp dẫn tương xứng với vị thế là đầu tàu kinh tế của khu vực miền trung-Tây Nguyên, đáp ứng kỳ vọng và định hướng của Chính phủ, lãnh đạo Trungnam Group đề xuất công thức 5C.

Chữ C đầu tiên là “Chính quyền”: Các cấp chính quyền Trung ương và địa phương đồng hành hơn, sát cánh hơn trong giải quyết những khó khăn, vướng mắc để doanh nghiệp yên tâm tập trung nguồn lực cho đầu tư phát triển.

Thứ hai là “Cơ hội”: Tình hình bức tranh tổng thể kinh tế thế giới thay đổi khó lường, ở một phương diện nào đó đã tạo ra cơ hội cho Đông Nam Á, đặc biệt là quốc gia có nền chính trị ổn định, nhân công chất lượng cao, hạ tầng tương đối tốt như Việt Nam.

Thứ ba là “Cơ chế”, chính quyền nên tạo ra đòn bẩy và điểm bẩy. Đòn bẩy quan trọng nhất là hạ tầng kỹ thuật khung, hạ tầng xã hội thiết yếu, các dự án động lực cần được ưu tiên đầu tư bằng nguồn lực từ ngân sách thành phố.

Thứ tư là “Cộng đồng”, đó là doanh nghiệp, chính quyền cần phối hợp xây dựng hệ sinh thái cho cộng đồng phát triển, kiến tạo cộng đồng văn minh, đổi mới, sáng tạo trong một xã hội công bằng, văn minh và phồn thịnh.

Chữ C cuối cùng và quan trọng nhất là “Con người”. Cần tăng cường liên kết đào tạo giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp, đầu tư thêm các trung tâm nghiên cứu tại các trường đại học, tăng cường, củng cố cơ sở vật chất cho các cơ sở đào tạo, mở rộng liên kết đào tạo với các trường đại học ở các quốc gia phát triển.

Ông Nguyễn Lâm An, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Sun World-Giám đốc Công ty cổ phần Dịch vụ cáp treo Bà Nà

Tạo cơ chế chính sách cho kinh tế đêm cất cánh

Du lịch về đêm nói riêng và kinh tế đêm nói chung đã và đang được thành phố Đà Nẵng quan tâm thúc đẩy với nhiều giải pháp thiết thực. Tuy nhiên, cũng cần nhìn nhận thẳng thắn, các sản phẩm, dịch vụ du lịch về đêm hiện có tại Đà Nẵng vẫn chưa đạt được kỳ vọng của du khách cũng như của chính các doanh nghiệp du lịch.

Chúng tôi mong muốn rằng, thành phố Đà Nẵng sẽ tiếp tục cải thiện hơn nữa các chính sách, giải pháp để đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ về đêm, đồng thời tạo cơ chế và điều kiện thuận lợi hơn nữa cho doanh nghiệp đầu tư mạnh vào các sản phẩm, dịch vụ về đêm. Nếu có chính sách tốt mang tính tiên phong, Đà Nẵng có thể gia tăng lợi thế cạnh tranh trong thu hút khách lưu trú dài ngày hơn cả bốn mùa trong năm với mức chi tiêu cao hơn so nhiều tỉnh, thành phố trên cả nước.

Về phía Sun World Ba Na Hills, chúng tôi đặt mục tiêu sẽ mang đến cho du khách những trải nghiệm về đêm hoàn hảo hơn, đẳng cấp hơn với một hệ sinh thái đầy đủ, có hệ thống phòng khách sạn hạng sang đạt chuẩn quốc tế, những show diễn chất lượng cùng nhiều dịch vụ vui chơi, giải trí, trò chơi đa dạng, phong phú. Chúng tôi đã và đang triển khai việc này, với kỳ vọng đem đến hệ sinh thái du lịch về đêm hoàn chỉnh tại Sun World Ba Na Hills cho du khách vào năm 2025.

Ông Nguyễn Văn Thanh, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần FECON:

Đẩy mạnh liên kết, áp dụng công nghệ tiên tiến toàn cầu

Được thành lập vào năm 2004, FECON hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực kỹ thuật nền móng và xây dựng công trình ngầm. Sau 18 năm phát triển, FECON hiện là một trong những nhà thầu hàng đầu về xây dựng công nghiệp, hạ tầng, nhà đầu tư uy tín trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, khu đô thị và khu công nghiệp sinh thái. Trên chặng đường 18 năm xây dựng và phát triển, FECON tập trung vào đầu tư hình thành chuỗi hợp tác bền vững giữa các doanh nghiệp và hệ thống nhà cung cấp, các đối tác trong và ngoài nước nhằm đạt đến những giá trị mới trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Trước những khó khăn, thách thức mà ngành xây dựng liên tục phải đối mặt trong giai đoạn hiện nay, cộng đồng doanh nghiệp cũng trải qua phép thử lớn. Điểm đáng mừng, tính liên kết được thể hiện mạnh mẽ hơn. Hiệp hội các Nhà thầu xây dựng Việt Nam đã chuyển tải kiến nghị của các hội viên lên Chính phủ nhằm đóng góp ý kiến cho việc xây dựng các cơ chế, chính sách đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công, áp dụng mô hình của các nước phát triển chung quanh để tạo ra những chuyển biến tích cực đối với môi trường kinh doanh ngành xây dựng…, từ đó giúp các nhà thầu giảm bớt khó khăn, tạo động lực phát triển, góp phần phát triển kinh tế-xã hội của đất nước.

Một tín hiệu tích cực nữa, các doanh nghiệp xây dựng như FECON đã và đang bắt đầu xây dựng các chuỗi liên kết bền chặt tìm ra giải pháp tháo gỡ khó khăn trong thời kỳ hậu Covid-19. Như cách FECON xây dựng chuỗi cung ứng các nguyên vật liệu chính của ngành xây dựng bằng cách ký hợp tác bao tiêu sản phẩm với 5-10 nhà cung cấp khác nhau, thống nhất đồng hành cùng phát triển. Trong giai đoạn giá thép tăng cao, FECON ký hợp tác với các đơn vị cung cấp thép để bao tiêu sản phẩm, bảo đảm giữ giá thành tốt trong 2-3 năm, đồng thời bảo đảm đầu ra cho các nhà cung cấp.

Ngoài ra, để tăng thêm năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần nỗ lực thu hút các nhà đầu tư chiến lược có cùng lĩnh vực hoạt động để có điều kiện phát triển thêm công nghệ mới. Từ năm 2019, FECON đã ký hợp tác với Tập đoàn Raito Kogyo của Nhật Bản, thành lập Công ty cổ phần Địa kỹ thuật tiên tiến RAITO-FECON (RFI). Đối tác Nhật Bản đã giúp FECON tăng thêm lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng, đặc biệt là xây dựng công trình ngầm và các công nghệ chống sụt lở - một xu hướng mới trong phát triển đô thị hiện đại.

Cũng nhờ việc liên kết, hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài, FECON từng bước sở hữu loạt công nghệ hiện đại, tiên tiến nhất như TBM, Jet Grouting, thi công điện gió ngoài khơi,… Trong những năm gần đây, FECON đã chủ động liên kết với nhiều tổng thầu lớn trong và ngoài nước để phát huy thế mạnh chuyên môn trong lĩnh vực thi công nền móng, hạ tầng, phát huy hiểu biết địa phương cùng các đối tác đồng hành, cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Bên cạnh đó, doanh nghiệp tiếp tục duy trì đóng góp ý kiến vào quá trình xây dựng cơ chế chính sách, phù hợp sự đòi hỏi của quá trình phát triển ngành xây dựng; chủ động liên kết, đào tạo tuyển dụng, cử nhân sự đi học tập, công tác tại nước ngoài để nâng cao năng lực, kinh nghiệm làm việc. Ở FECON, các kỹ sư, công nhân thường xuyên được đi học tập công nghệ, kỹ thuật mới tại Indonesia, Malaysia,… FECON còn hợp tác với Italy để mời chuyên gia hàng đầu sang Việt Nam đào tạo nhằm triển khai các công trình dự án lớn như Metro.

Giống như từ những ngày đầu khởi nghiệp, FECON vẫn được biết đến là một doanh nghiệp nổi tiếng với tầm nhìn xa và nhanh nhạy khi tập trung vào các thị trường mới, nhiều cơ hội, hiện tại, FECON đã sớm tham gia vào thị trường năng lượng tái tạo, điện gió đầy tiềm năng. FECON liên tục trúng thầu hàng loạt gói thầu lớn tại các dự án điện gió như dự án B&T Quảng Bình, dự án Thái Hòa, dự án Trà Vinh V1.3, dự án Lạc Hòa - Hòa Đông, dự án Quốc Vinh Sóc Trăng... Tại các dự án điện gió, FECON đều giữ vai trò nhà tổng thầu phần xây dựng và hạ tầng (CBOP), đảm nhận toàn bộ phần thiết kế và thi công các kết cấu chính và hạ tầng kỹ thuật cho công trình.

Có thể nói, những nỗ lực liên kết và hợp tác là nước cờ chiến lược của FECON trên hành trình phát triển doanh nghiệp. Trong tương lai, FECON sẽ tiếp tục tăng cường hợp tác, liên kết nhằm tối ưu hóa nguồn lực, làm chủ công nghệ, gia tăng lợi thế cạnh tranh, thích ứng với mọi tình huống.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc BATECO VIỆT NAM:

Chia sẻ cùng phát triển-Hợp tác, cùng thành công

Liên kết doanh nghiệp đóng vai trò hết sức quan trọng trong thời kỳ hội nhập để tạo nên sức mạnh đồng thuận trong mỗi ngành hàng, lĩnh vực cũng như xây dựng nên những thương hiệu về sản phẩm, ngành hàng uy tín, nâng cao năng lực cạnh tranh ở thị trường trong nước và quốc tế. Có chiến lược liên kết-hợp tác tốt đóng vai trò quan trọng trong việc giảm giá thành, tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Một khi doanh nghiệp “sống khỏe”, cạnh tranh tốt đồng nghĩa năng lực cạnh tranh quốc gia được góp phần nâng cao.

Được thành lập vào năm 2012, sau 10 năm xây dựng và phát triển, Công ty cổ phần BATECO Việt Nam đã trở thành thương hiệu uy tín trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật, hóa chất, vật tư, thiết bị công nghiệp và dịch vụ môi trường tại Việt Nam. BATECO luôn có tốc độ tăng trưởng thuộc nhóm cao trong ngành với mức tăng trưởng xấp xỉ 30%/năm. Bên cạnh những thành tích từng được ghi nhận như danh hiệu Doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam-ASEAN 2020, Top 200 Giải thưởng Sao Vàng đất Việt năm 2021 của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam...; mới đây BATECO vinh dự được xếp hạng 43/500 trong FAST 500 - Bảng xếp hạng Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2022, được nhận cờ thi đua khen thưởng của Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội là đơn vị có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua năm 2021 khối doanh nghiệp trên địa bàn.

Để đạt được những dấu mốc tăng trưởng ấn tượng, chúng tôi luôn chú trọng đầu tư phát triển nguồn nhân lực, áp dụng công nghệ mới, liên kết chặt chẽ với các đối tác, nhà cung cấp để hình thành và phát triển chuỗi giá trị. BATECO đã và đang hình thành chuỗi hợp tác bền vững giữa các doanh nghiệp và hệ thống nhà cung cấp, các đối tác trong và ngoài nước nhằm đạt đến những giá trị mới trong chuỗi giá trị toàn cầu. Luôn giữ vững triết lý kinh doanh từ những ngày đầu: “Chia sẻ cùng phát triển - Hợp tác cùng thành công”, BATECO đang là đối tác uy tín hàng đầu của rất nhiều các tập đoàn lớn, như: Tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Samsung Việt Nam,… Hiện BATECO có bảy văn phòng, chi nhánh tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Quảng Ninh, Hà Tĩnh, Lâm Đồng, Đắk Nông, Lai Châu.

Thích ứng bối cảnh bình thường mới sau đại dịch Covid-19, BATECO nhanh nhạy xây dựng các chuỗi liên kết bền chặt, đẩy mạnh liên kết, mở rộng thị trường kinh doanh trong và ngoài nước. Cụ thể, BATECO xây dựng chuỗi cung ứng tiếp nhận lao động và du học sinh sang Nhật Bản, mở rộng sản xuất thêm trong lĩnh vực ngành hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu đi Nhật Bản, đồng thời mở rộng trồng rừng và khai thác sản phẩm nông, lâm nghiệp như quế, hồi, dổi tại Lai Châu; phát triển vùng nguyên liệu nhà máy chè tại Lai Châu. Nhờ đó, BATECO thu hút, tạo công ăn việc làm cho hàng trăm người lao động tại địa phương, đặc biệt là các đồng bào vùng cao tại Lai Châu.

Để gia tăng năng lực cạnh tranh, BATECO chú trọng đầu tư công nghệ và áp dụng thành công Giải pháp quản trị toàn diện BRAVO (ERP-VN) hỗ trợ các nhà lãnh đạo trong việc quản lý tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp (nhân lực-tài lực-vật lực) và trợ giúp tất cả các bộ phận của doanh nghiệp thao tác nghiệp vụ và chia sẻ thông tin một cách hiệu quả thông qua quy trình xử lý công việc đã được quy chuẩn khi thiết kế phần mềm. Song song đó, BATECO đã đưa ra các hoạt động khuyến khích sáng tạo ý tưởng kinh doanh mới để mỗi cá nhân có thể phát huy được hết năng lực bản thân… Đại dịch Covid-19 vừa qua cũng chính là thử thách không nhỏ đối với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung và BATECO nói riêng, để chúng tôi nỗ lực khắc phục khó khăn, tranh thủ những cơ hội từ thị trường, từ sự quan tâm tạo điều kiện của Chính phủ về cơ chế, chính sách để phục hồi và phát triển, bứt phá.

Trong tương lai, BATECO sẽ tiếp tục tăng cường hợp tác, liên kết nhằm tối ưu hóa nguồn lực, làm chủ công nghệ, gia tăng lợi thế cạnh tranh, thích ứng với mọi tình huống.