Mạng lưới Doanh nhân cựu du học sinh Australia là nền tảng được sáng lập bởi các cựu du học sinh.
Với mạng lưới hơn 160.000 cựu du học sinh Australia tại Việt Nam, sáng kiến được kỳ vọng sẽ thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp, tinh thần khởi nghiệp, phát triển kinh tế và bền vững, qua đó làm sâu sắc thêm quan hệ đối tác song phương Australia-Việt Nam và hiện thực hóa các mục tiêu trong chiến lược Đầu tư: Chiến lược Kinh tế của Australia với Đông Nam Á đến năm 2040.
Bà Sarah Hooper, Tổng Lãnh sự Australia tại Thành phố Hồ Chí Minh nhận định: “Mạng lưới Doanh nhân cựu du học sinh Australia là một sáng kiến mang tính bước ngoặt, thể hiện giá trị lâu dài của việc đầu tư vào lòng tin và kết nối giữa con người với con người".
"Đây không chỉ là một mạng lưới thông thường, mà là chất xúc tác cho sự phát triển song phương thông qua lãnh đạo doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo và những mối quan hệ hợp tác ý nghĩa. Chính phủ Australia tự hào đồng hành cùng một mạng lưới do chính cựu du học sinh dẫn dắt - được hậu thuẫn bởi những lãnh đạo tiên phong, gắn kết với doanh nghiệp, và tập trung vào những kết quả có ý nghĩa cho cả hai quốc gia”, bà Sarah Hooper chia sẻ.
Mạng lưới Doanh nhân cựu du học sinh Australia dành cho tất cả các cựu du học sinh, bao gồm những người đã hoàn thành chương trình đại học, khoá ngắn hạn, hoặc đào tạo nghề tại Australia, dù học thông qua học bổng chính phủ hay tự túc.
Mạng lưới này hướng tới việc kết nối những cựu du học sinh quan tâm đến những mục tiêu: Duy trì kết nối với bạn bè cùng trải nghiệm; cập nhật thông tin về hợp tác Australia-Việt Nam; chia sẻ kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, lãnh đạo hoặc đổi mới sáng tạo.
Để định hướng cho sáng kiến này, các cựu du học sinh đã thành lập Hội đồng Cố vấn, quy tụ những lãnh đạo có ảnh hưởng trong các lĩnh vực ưu tiên như: Kinh tế số, Đổi mới năng lượng xanh, Nông nghiệp và thực phẩm, Giáo dục và kỹ năng.
Chính phủ Australia khuyến khích các cựu du học sinh tham gia mạng lưới, chia sẻ mối quan tâm và đóng góp vào định hướng phát triển lâu dài của mạng lưới.
