Lựa chọn mô hình trung tâm tài chính quốc tế (kỳ 2)

Kỳ 2: Những câu hỏi cần lời giải
Đà Nẵng là địa điểm tiềm năng để mở trung tâm tài chính quốc tế. Ảnh: NAM NGUYỄN
Đà Nẵng là địa điểm tiềm năng để mở trung tâm tài chính quốc tế. Ảnh: NAM NGUYỄN

Mô hình Trung tâm tài chính quốc tế hình thành do nhu cầu phát triển của quốc gia và sự lớn mạnh của nền kinh tế gắn với các hoạt động giao thương, công nghiệp, thị trường vốn và dịch vụ phụ trợ (bán cổ điển).

Định hình và phát triển trung tâm tài chính quốc tế cũng giống như các ý tưởng, nhu cầu khác. Để đạt được thành công, cần bắt đầu bằng tầm nhìn, xây dựng chiến lược, kế hoạch thực thi. Trong đó, việc chuẩn bị kế hoạch chiến lược bao gồm các yếu tố phải được hệ thống hóa.

Việt Nam cần có trung tâm tài chính quốc tế

Thực tế cho thấy, mỗi quốc gia trong nhóm G20 đều có ít nhất một trung tâm tài chính toàn cầu nằm trong tốp 30 của của The Global Financial Centres Index (GFCI). Đây không phải là sự ngẫu nhiên mà là một thông lệ phát triển. Do đó, với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành một trong 20 nền kinh tế lớn nhất thế giới vào năm 2045, việc hình thành và phát triển trung tâm tài chính toàn cầu không chỉ là tất yếu mà còn là điều kiện cần và đủ để bảo đảm sự phát triển bền vững của quốc gia.

Thủ đô Hà Nội đã từng là trung tâm tài chính quốc tế từ khi là thủ phủ của Liên bang Đông Dương vào năm 1902 với biểu tượng là trụ sở chi nhánh Ngân hàng Đông Dương (thuộc Pháp) tại 49 Lý Thái Tổ. Đáng tiếc rằng chúng ta chưa kế thừa và phát huy giá trị của lợi thế này một cách liên tục.

Để trở thành một cường quốc kinh tế, điều kiện tiên quyết là quốc gia phải trở thành một trung tâm tài chính toàn cầu trên cơ sở phát triển thị trường tiền tệ, thị trường thương mại, thị trường vốn (đáp ứng nhu cầu đầu tư trong nước và quốc tế) và các dịch vụ phái sinh. Chúng ta đã tham gia nhiều hiệp định thương mại tự do, mở cửa trong nhiều lĩnh vực nhưng riêng thị trường tài chính thực tế vẫn chưa mở cửa. Thị trường tài chính nên được xây dựng trên cơ sở phát triển mạng lưới các trung tâm trong nước một cách đồng bộ, đủ khả năng chống chịu các biến động của thị trường quốc tế.

Trung tâm tài chính truyền thống thì chúng ta đã từng có, nhưng vì những lý do lịch sử nên không thể phát triển kế thừa lợi thế này. Về mặt chức năng, Hà Nội và TP Hồ Chí Minh vẫn được xem như hai trung tâm tài chính quốc tế, với hình ảnh biểu tượng có thể nhìn thấy được tại quận Hoàn Kiếm (Hà Nội) và Quận 1 (TP Hồ Chí Minh). Tuy vậy, do hạn chế về quy hoạch đô thị, 2 trung tâm này đang bị kìm hãm phát triển một cách đáng kể.

Các mô hình trung tâm tài chính quốc tế có thể tạm định dạng theo các nhóm. Mô hình truyền thống, phát triển tự nhiên, trưởng thành theo thời gian một cách chậm rãi và bền vững như London (Anh), Paris (Pháp), Washington D.C. (Mỹ)... Các trung tâm này thường là các thủ đô lâu đời, nơi hoạch định chính sách tài chính, tiền tệ quốc gia và toàn cầu, gắn chặt với tư cách, vị thế và thương hiệu quốc gia.

Mô hình trung tâm tài chính quốc tế hình thành do nhu cầu phát triển của quốc gia và sự lớn mạnh của nền kinh tế gắn với các hoạt động giao thương, công nghiệp, thị trường vốn và dịch vụ phụ trợ (bán cổ điển). Vị thế của các trung tâm này phụ thuộc vào tầm ảnh hưởng tới thị trường giao thương, tính thích nghi với sự chuyển đổi công nghệ gắn với công nghiệp và quy mô của thị trường vốn mà nó chi phối, điều tiết. Mô hình trung tâm tài chính này thường được hình thành tại các thành phố cảng truyền thống như New York (Mỹ), Hồng Công (Trung Quốc), Thượng Hải (Trung Quốc)...

Mô hình trung tâm tài chính quốc tế thế hệ mới, được hình thành theo các định hướng chiến lược quốc gia, với các ưu việt về công nghệ mới và thể chế, sách lược, dịch vụ tài chính đặc biệt, các đặc khu do chính phủ các quốc gia thành lập trên nền tảng thị trường hoặc trên lợi thế cạnh tranh quốc gia. Các trung tâm này thường được đặt ở khu vực có tính biệt lập, các khu thương mại tự do hoặc đặc khu có chính sách riêng như Dubai (UAE), Singapore, Dublin (Ireland)...

Có một số trường hợp cần đặc biệt lưu ý: Các trung tâm tài chính hàng đầu thế giới như New York, London, Hồng Công (Trung Quốc) Singapore, San Francisco đều là những mô hình tích hợp 3 mô hình nêu trên (trung tâm truyền thống gắn với giao thương, công nghiệp, công nghệ và đổi mới sáng tạo); nơi khởi xướng các xu hướng, thiết lập các định chế tài chính toàn cầu. Các trung tâm “ngôi sao” như Dubai (UAE), Dublin (Ireland), Busan (Hàn Quốc), Thâm Quyến (Trung Quốc)… đều trực tiếp hoặc gián tiếp có được sự ủy trị, tín thác, bảo trợ, liên thông hay tốt nhất là đối ngẫu từ các định chế, trung tâm tài chính hàng đầu thế giới nêu trên.

Với tổng kim ngạch xuất nhập khẩu nằm trong tốp 20 thế giới về giao dịch thương mại, chúng ta hoàn toàn có thể tự tin tiến xa hơn về quy mô thị trường. Việt Nam đã có trung tâm tài chính quốc tế được ghi nhận tại TP Hồ Chí Minh nhưng mới ở mức độ thứ cấp. Năm 2022, TP Hồ Chí Minh lần đầu được vào danh sách GFCI G31 với thứ hạng (102)… Năm 2024, GFCI G35 với thứ hạng (108); GFCI G36 với thứ hạng (105), đều nằm ngoài tốp 100.

Việt Nam nên chọn mô hình nào?

Nếu phát triển trung tâm tài chính quốc tế theo mô hình truyền thống, phát triển tự nhiên, trưởng thành theo thời gian một cách chậm rãi và bền vững với vai trò chủ đạo là hoạch định chính sách, đổi mới sáng tạo, khoa học - công nghệ, dịch vụ tài chính thì lựa chọn số một là Hà Nội. Địa điểm truyền thống là quận Hoàn Kiếm, địa điểm mở rộng là khu vực tây Hồ Tây.

Các thủ đô truyền thống thể hiện sự bền vững cao khi phát triển thành trung tâm tài chính, minh chứng là London và Washington D.C. duy trì vị trí tốp đầu trong GFCI nhiều năm liên tiếp. Sự tập trung của các định chế quan trọng như Bank of England tại London hay Tokyo Stock Exchange, cùng với khả năng phục hồi mạnh mẽ sau khủng hoảng (London sau năm 2008, Tokyo sau động đất năm 2011) cho thấy sức mạnh nội tại của các trung tâm này.

Nếu phát triển trung tâm tài chính quốc tế theo mô hình gắn với các hoạt động giao thương, công nghiệp, công nghệ kỹ thuật, thị trường vốn và dịch vụ phụ trợ (bán cổ điển) thì lựa chọn số một là TP Hồ Chí Minh. Địa điểm truyền thống là Quận 1, địa điểm mở rộng là bán đảo Thủ Thiêm.

Việc chưa phát triển được trung tâm tài chính tại khu vực Quận 1, TP Hồ Chí Minh hay quận Hoàn Kiếm, Thủ đô Hà Nội (đều là trung tâm kinh tế, tài chính với lịch sử hàng trăm năm) cho thấy chúng ta vẫn chưa có cơ chế quy hoạch đô thị thật sự hiệu quả, vô hình trung ảnh hưởng tới sự phát triển nhanh và bền vững của quốc gia.

Nếu Việt Nam lựa chọn phát triển theo mô hình trung tâm tài chính quốc tế thế hệ mới, thì việc lựa chọn địa điểm cần được mở rộng ra nhiều địa phương, không giới hạn ở các đô thị lớn truyền thống. Các địa phương có thể đề xuất sáng kiến và tham gia cạnh tranh để tìm ra nơi có ưu thế và năng lực thực thi tốt nhất. Một số địa điểm tiềm năng có thể kể đến như: Đà Nẵng, Hải Phòng, Phú Quốc (Kiên Giang)... Những nơi này đều có điều kiện để áp dụng chính sách đặc thù về công nghệ, thể chế và dịch vụ tài chính như mô hình đã được triển khai thành công tại nhiều quốc gia.

Nhiều chuyên gia và tổ chức vẫn thường xem trung tâm tài chính quốc tế đơn thuần như một công trình xây dựng hoặc một khu chức năng đô thị. Quan điểm này không sai, nhưng chưa đầy đủ. Thực tế, mọi trung tâm tài chính đều cần một công trình hoặc khu vực mang tính biểu tượng. Ngay cả trong thời đại công nghệ số, các giao dịch quy mô lớn vẫn đòi hỏi sự tương tác trực tiếp và yếu tố cảm xúc, do đó cần có một địa điểm cụ thể để xây dựng lòng tin.

Nhưng thêm vào đó, trung tâm tài chính quốc tế cần được nhìn nhận như một sinh thể, trong đó ba yếu tố - thị trường (trực tiếp, ảnh hưởng và kết nối), địa điểm (tạo niềm tin) và công trình (tạo cảm hứng qua biểu tượng) - cùng tồn tại và phát triển.

Chu kỳ cách mạng công nghệ đã rút ngắn đáng kể - từ 50 năm, 30 năm, 20 năm giờ đây chỉ còn 15 năm, thậm chí 5 năm, thật không dễ để tiên lượng trước khi ở ngoài dòng chảy đương đại của tài chính thế giới. Nếu để chọn lại một cách khách quan thì dường như TP Hồ Chí Minh luôn có đủ sự mong muốn, điều kiện cần để trở thành một trung tâm tài chính quốc tế, nhưng điều kiện đủ thì dường như chưa trúng. Vẫn còn thiếu một số yếu tố nào đó để chắc chắn.

(Còn nữa)

Lựa chọn mô hình trung tâm tài chính quốc tế (kỳ 1)

Có thể bạn quan tâm

HTX khu vực nông nghiệp giữ vai trò quan trọng trong phát triển nông thôn và tổ chức sản xuất cho nông dân. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Gỡ điểm nghẽn để hợp tác xã tăng tốc

Nghị quyết 68-NQ/TW đã mở ra cơ hội liên kết sâu hơn với kinh tế tư nhân, đặt hợp tác xã trước sức ép phải đổi mới quản trị, chuyển đổi số và tham gia thị trường bằng tư duy của một chủ thể kinh tế hiện đại.

Tâm lý e ngại rủi ro thể chế còn có thể khiến doanh nghiệp thu hẹp quy mô đầu tư. Ảnh: BẮC SƠN

Áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh

Dù vẫn giữ sức hút đầu tư, những rào cản về thủ tục và chi phí tuân thủ đang tạo áp lực nâng chuẩn môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Cải cách vì thế trở thành yêu cầu cấp thiết để tăng sức cạnh tranh trong khu vực.

Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam đã kiến nghị Thủ tướng cho phép doanh nghiệp được vay vàng từ người dân với lãi suất thỏa thuận theo quy định.

Để vàng không còn “nằm yên”

Đề xuất cho doanh nghiệp vay vàng trong dân một lần nữa làm nóng bài toán đưa hàng trăm tấn vàng “nằm yên” trở lại lưu thông. Tuy nhiên, tranh luận này không chỉ dừng ở cơ chế vay - cho vay, mà phản ánh vấn đề sâu xa hơn: Thị trường vàng Việt Nam vẫn thiếu một cấu trúc vận hành hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Các ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng đồng loạt điều chỉnh hạ lãi suất. Ảnh: NAM ANH

Thế khó của ngành ngân hàng

Bước sang năm 2026, ngành ngân hàng đang hoạt động trong bối cảnh nhiều sức ép đan xen. Các ngân hàng một mặt phải thực hiện yêu cầu giảm lãi suất, mặt khác, mục tiêu tăng trưởng được điều chỉnh thấp hơn so với năm 2025.

Sức mạnh cổ đông

Số lượng cổ đông lớn không chỉ là câu chuyện của mỗi doanh nghiệp, mà nó là tầm nhìn cũng như kỳ vọng của thị trường chứng khoán (TTCK). Doanh nghiệp làm ăn bài bản, sở hữu số lượng cổ đông lớn là minh chứng rõ nét cho sự thành công của mô hình công ty đại chúng.

Tiềm năng của một dòng phim

Tuần qua vừa ghi nhận phim kinh dị “Phí Phông: Quỷ máu rừng thiêng” vượt ngưỡng doanh thu 100 tỷ đồng. Đây là bộ phim Việt Nam thứ 7 vượt ngưỡng “trăm tỷ” trong năm 2026

Niềm vui cần thủ khi “lên hàng”.

“Cơn sốt” săn tôm càng xanh trên sông Dinh

Từ đầu xuân 2026, dòng sông Dinh hiền hòa ở Yên Thành (Nghệ An) bất ngờ “dậy sóng” bởi một "cơn sốt" săn tôm càng xanh. Từ tinh mơ đến đêm khuya, hai bên bờ sông ken dày cần thủ, đèn câu sáng rực.

Thương hiệu quốc gia trở thành nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp Việt nâng cao giá trị. Ảnh: NAM HẢI

Nâng "độ sâu" cho thương hiệu Việt

Sau hơn hai thập kỷ, Chương trình Thương hiệu quốc gia đã giúp nâng tầm doanh nghiệp Việt. Nhưng thách thức vẫn còn đó khi nhiều doanh nghiệp vẫn dừng ở gia công, chưa có nhiều thương hiệu tầm cỡ quốc tế.

Nhiều doanh nghiệp đã chủ động đầu tư năng lượng tái tạo để phục vụ sản xuất. Ảnh: KHIẾU MINH

Gỡ nút thắt đưa điện “xanh” vào khu công nghiệp

Cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) được kỳ vọng trở thành nền tảng cho quá trình xanh hóa sản xuất. Tuy nhiên, thực tiễn triển khai cho thấy nhiều điểm nghẽn về thể chế, hạ tầng và tài chính vẫn đang cản trở dòng chảy điện xanh vào khu công nghiệp.

Quy mô tài sản bảo đảm trong toàn hệ thống ngân hàng đang ở mức rất lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Áp dụng cơ chế thị trường cho xử lý nợ

Theo các chuyên gia, một điểm nghẽn lớn trong xử lý nợ xấu là cơ chế định giá và mua bán nợ. Những khoản nợ vốn dĩ mang bản chất “xấu” lại được rao bán như thể “đẹp”.

Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2.

Nhiều vướng mắc ngăn bước các đại dự án

Nhiều dự án công nghiệp và hạ tầng quy mô lớn đang gặp khó trong việc đạt các mốc tiến độ đã đặt ra. Vướng mắc về mặt bằng, tái định cư và thủ tục liên quan vẫn là những lý do "muôn thuở".

Cẩn trọng với “chuyên gia online”

Trên mạng xã hội hiện nay thường xuyên diễn ra các hoạt động phân tích, khuyến nghị mua, bán cổ phiếu (CP) và nếu nhà đầu tư (NĐT) thiếu kinh nghiệm nghe theo thì rủi ro đi kèm là rất lớn. Cần nhấn mạnh, rủi ro ở đây là cả cho người “phím hàng” và người nghe theo.

Cán cân thay đổi

Trước đây, cơ hội được chia đều cho tất cả các đơn vị kinh doanh trên sàn thương mại điện tử (TMĐT). Nhưng cán cân bắt đầu thay đổi khi chỉ trong vài năm gần đây, các nhãn hiệu lớn, shop lớn, hay các “tay chơi” giàu nguồn lực đã nắm thế chủ động.

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Trụ cột an sinh mới từ quỹ hưu trí bổ sung

Sau 10 năm thí điểm, khuôn khổ pháp lý cho chương trình bảo hiểm hưu trí bổ sung đã được hoàn thiện nhằm góp phần đa dạng hóa hệ thống an sinh xã hội, tăng thu nhập cho người lao động khi về hưu. Đây cũng là một công cụ tài chính hỗ trợ phát triển thị trường vốn trong dài hạn.

Một thương hiệu trà sữa được giới thiệu đến người tiêu dùng tại hội chợ ngành đồ uống. Ảnh: NGUYỆT ANH

Tái cấu trúc ở ngành hàng đồ uống

Nhiều cửa hàng, hộ kinh doanh ăn uống nhỏ lẻ đã buộc phải đóng cửa sau giai đoạn “gồng lỗ”, khi chiếc “phao” là vốn dự phòng, tiền tiết kiệm tới hạn. Kinh doanh dịch vụ ăn uống đứng trước ngưỡng cửa tái cấu trúc khốc liệt.

FDI được dự báo tiếp tục gia tăng trong công nghiệp chế biến, chế tạo công nghệ cao. Ảnh: NAM HẢI

Nâng cấp nền tảng thu hút dòng vốn nước ngoài

Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đang tăng trưởng tích cực, nhưng để duy trì sức hút trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, yêu cầu đặt ra là phải nâng cấp toàn diện nền tảng thu hút đầu tư, hướng tới các dòng vốn chất lượng cao, gắn với chuyển đổi “xanh” và “số”.

Nhiều doanh nghiệp châu Âu chọn Việt Nam là điểm đến để đầu tư. Ảnh: ANH QUÂN

Niềm tin khi đi qua vùng “biển động”

Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) vừa công bố báo cáo Chỉ số Niềm tin kinh doanh (BCI) quý I/2026. Chỉ số đạt mức 72,7 điểm, giảm 7,3 điểm so mức ghi nhận vào quý IV/2025.

Trong lĩnh vực bất động sản, nhiều doanh nghiệp báo lỗ do chi phí vốn lớn. Ảnh: NGUYỆT ANH

Dấu hỏi đằng sau những khoản lợi nhuận âm

Việc nhiều doanh nghiệp ghi nhận doanh thu hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm nhưng liên tục báo lỗ đang gây ra nhiều tranh luận. Đây không chỉ là câu chuyện về những con số khô khan trong báo cáo tài chính, mà còn là vấn đề niềm tin, sự minh bạch và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Du khách tham quan một trung tâm mua sắm. Ảnh: NAM NGUYỄN

Động lực mới cho du lịch hiện đại

Trong bối cảnh nhu cầu mua sắm quốc tế ngày càng cao, việc phát triển các mô hình bán hàng giảm giá (outlet) và miễn thuế được kỳ vọng sẽ trở thành động lực quan trọng để Việt Nam giữ chân du khách và nâng cao giá trị chi tiêu.

Nguồn tài nguyên mang tên “báo cáo”

Thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam được nâng hạng cho thấy chất lượng thị trường liên tục được nâng cao. Trong đó, một điều có thể thấy rõ là hệ thống các loại báo cáo của doanh nghiệp (DN) niêm yết đã liên tục được nâng cấp, chuẩn hóa.

Kinh tế, thể thao và trải nghiệm

Chỉ chưa đầy hai tháng nữa, lần đầu tiên vòng chung kết World Cup 2026 sẽ diễn ra với sự tham gia của 48 đội. Mùa giải 2026 của đua xe công thức 1 (F1) cũng có nhiều thay đổi liên quan đến động cơ, thiết kế xe, số chặng đua, số lượng đội đua…

Doanh nghiệp giới thiệu Robot chữa cháy tại triển lãm quốc phòng. Ảnh: NAM HẢI

Thử nghiệm cho doanh nghiệp an ninh và quốc phòng

Cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) pháp lý cho doanh nghiệp đặc thù về an ninh và quốc phòng được đặt ra rõ nét trong Dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế nhà nước.

Triển lãm quốc tế về sữa

Triển lãm quốc tế về sữa

Có chủ đề "Chuỗi giá trị ngành sữa: Đổi mới sáng tạo và Phát triển bền vững", Triển lãm quốc tế ngành Sữa và sản phẩm Sữa lần thứ 5 tại Việt Nam - Vietnam Dairy 2026 sẽ diễn ra từ ngày 28 đến 31/5/2026 tại Cung Văn hóa Lao động hữu nghị Việt-Xô (91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội).