Ông Phan Tá Sinh, Phó Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư-Phát triển Đô thị Ân Phú (Công ty Ân Phú) chia sẻ, đây là quyết định có phần táo bạo của một doanh nghiệp đầu tư thị trường bất động sản đô thị hơn 20 năm qua; nhưng doanh nghiệp tin tưởng sẽ mở ra hướng vận động mới, giá trị hơn, góp phần thay đổi diện mạo các đô thị trong tương lai.
Khao khát hệ sinh thái đô thị
Theo ông Phan Tá Sinh, Công ty Ân Phú thành lập ngày 7/4/2006, là doanh nghiệp khởi nghiệp với ngành nghề chủ lực là xây dựng, hoàn thiện các hạng mục hạ tầng các dự án đô thị ở khu vực tỉnh Quảng Nam và thành phố Đà Nẵng…
Trong gần 10 năm đầu tiên, doanh nghiệp đã trực tiếp tham gia nhiều dự án, công trình trọng điểm ở địa phương, vừa tích lũy kinh nghiệm và năng lực thi công hạ tầng, vừa tập hợp đội ngũ nhân lực kỹ thuật, chuyên môn… Nhờ đó, qua năm thứ 10 (năm 2016), Công ty Ân Phú đã chuyển mình thành nhà đầu tư thực hiện các dự án thiết kế, hình thành những khu đô thị mới, bắt kịp xu thế vận động, phát triển các dự án dân sinh, khu-cụm dân cư…
Điểm nhấn thành công của Công ty Ân Phú là đã triển khai xây dựng Khu đô thị Ân Phú trên đường Hà Huy Tập (Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk) thành một đô thị kiểu mẫu hiện đại, đáp ứng nhu cầu an cư và tạo sinh kế cho cư dân. Công ty đã thiết kế dự án với đầy đủ các hạng mục hạ tầng văn hóa, xã hội, xử lý môi trường, khai thác các nhu cầu nhà ở linh hoạt, khép kín của cư dân, gồm nhà phố liền kế thương mại, đất nền và nhà ở chung cư đô thị, đáp ứng yêu cầu nhà ở kinh doanh, cư trú bền vững và nhà ở xã hội cho người lao động.
Đây chính là nền tảng định hướng của doanh nghiệp trong mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp phát triển đô thị quy mô, tham gia đầu tư bất động sản đô thị, bất động sản công nghiệp và định hướng tài chính bất động sản.
Ông Phan Tá Sinh lý giải: “Chúng tôi không chỉ đầu tư các công trình xây dựng, mà mong muốn tạo dựng hệ sinh thái đô thị ở các dự án. Lâu nay, các khu đô thị mới thường có cấu trúc lỏng lẻo, cư dân sống đơn lẻ ở hộ gia đình mà thiếu tinh thần giao hòa, liên kết như ở các ngôi làng truyền thống trước đây. Cần phải thay đổi những quan niệm đó bằng cách định hình những khu đô thị an cư, có đầy đủ những không gian sống, sinh hoạt tiện ích, mà cũng phải tạo quan hệ cộng đồng xã hội tốt hơn, để mỗi cư dân có thêm năng lượng, niềm tin vào cuộc sống và cải thiện sinh kế, thu nhập của họ”.
Với tinh thần đó, Công ty Ân Phú đang lên kế hoạch biến chuyển từ năm thứ 20, phải trở thành một doanh nghiệp đa dạng lĩnh vực hoạt động và chủ động trong đầu tư hạ tầng, phát triển đô thị, tham gia phát triển quỹ nhà ở đô thị, đặc biệt hướng đến vận động hình thành những quỹ tài chính đô thị, hỗ trợ người dân, người lao động được sở hữu các căn hộ, nhà ở chất lượng, kiểu mẫu với chi phí đầu tư hợp lý hơn, bảo đảm cuộc sống bền vững.
Cần nhiều cơ hội vì người lao động!
Với sự kiện kỷ niệm 20 năm thành lập, Công ty Ân Phú cho biết, công ty đang khởi động đầu tư các dự án đô thị mới ở Hà Đông, Điện Bàn (thành phố Đà Nẵng), Sa Huỳnh (tỉnh Quảng Ngãi), Đông Tân Thiện (xã La Gi, tỉnh Lâm Đồng)…
Những dự án này kết nối với thành công xây dựng ở dự án Buôn Ma Thuột, sẽ định vị tiêu chí đầu tư hệ sinh thái đô thị trong các hoạt động doanh nghiệp, tham gia hình thành những quỹ nhà ở và đất ở an toàn, an cư, đầy đủ tiện ích văn hóa, xã hội, phục vụ nhu cầu nhà ở cho người lao động và các nhà đầu tư thực tế.
Đặc biệt, với mục tiêu tạo quỹ nhà ở đô thị, Công ty Ân Phú đặt rõ bài toán hướng đến đáp ứng nhu cầu nhà ở thực sự cho người lao động, và nhà ở kinh doanh, khai thác các giá trị thương mại gia tăng cho các nhà đầu tư làm ăn. Đây chính là những nhu cầu nhà ở thật, đầu tư thật của người lao động, hướng vận động cần thiết về hình thành quỹ nhà ở đô thị quốc gia mà ngành đầu tư và xây dựng đang đặt ra.
Vấn đề mấu chốt là phải tạo được những lượng căn hộ, nhà ở đủ đáp ứng nhu cầu xã hội hiện nay, vừa chất lượng, an toàn, bền vững, vừa có kinh phí hợp lý và bài toán đầu tư tài chính thuận lợi cho người lao động được sở hữu. Điều này không chỉ nằm ở nỗ lực của doanh nghiệp đầu tư, mà phải là một chính sách, chiến lược phát triển chung, từ quy hoạch phát triển của các cấp quản lý, tạo cơ chế, chính sách hỗ trợ phù hợp từ các cấp chính quyền địa phương và cả sự hợp tác, kết nối chia sẻ của cộng đồng người dân các vùng dự án.
Cụ thể, theo lãnh đạo Công ty Ân Phú, trong bối cảnh hiện nay, yêu cầu triển khai nguồn quỹ nhà ở xã hội đang được các cấp, các ngành quản lý và chỉ đạo từ Trung ương đến các địa phương rất rõ ràng, khẩn trương. Song, để hỗ trợ thiết thực cho người lao động và gia đình của họ có được một căn hộ cư trú ổn định, ngành xây dựng cần tính toán đến quy hoạch phát triển lớn về quỹ nhà ở quốc gia, với các tiêu chí xây dựng nhà ở cho người lao động, đơn giản, chất lượng, sử dụng những vật liệu mới, mô hình lắp ghép, chung cư cao tầng… cùng chính sách phân phối hợp lý.
Đa số người lao động cần nhận được những điều kiện, cơ chế hỗ trợ về tài chính cho vay, thuê mua nhà để không bị áp lực thu nhập dài lâu. Muốn vậy, các doanh nghiệp đầu tư cần được cơ chế hợp tác cùng đầu tư với các ngân hàng, tổ chức tài chính, có thể định hình những quỹ đầu tư tài chính phù hợp với đầu tư nhà ở đô thị… Những bài toán này thực chất đang đặt ra rất nhiều yêu cầu cải sửa, bổ sung, hoàn thiện các chính sách về nhà ở cho người lao động…
Với Công ty Ân Phú, sau 20 xây dựng và phát triển, doanh nghiệp vẫn tiếp tục khởi nghiệp như những doanh nghiệp khác trên thị trường, lại đặt hành trang phát triển, với những cơ hội để người lao động và thị dân các đô thị trẻ có những điều kiện an cư dài lâu, gắn chặt cùng chính sách nhà ở quốc gia.
![[Infographic] Các chức danh lãnh đạo chủ chốt của Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân thành phố Huế nhiệm kỳ 2026-2031](https://cdn.nhandan.vn/images/4775502e60e8a506bbc59f64570d46922ba418166ce864db9e9be54cde76b13c91bedbccbf099629bdb8d34ff162b147/hue-cover.jpg.avif)
