Chuyển đổi số mở đường cho hàng Việt vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Trong quá trình tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu, lợi thế về chi phí sản xuất không còn đủ để quyết định vị trí của một doanh nghiệp trong chuỗi giá trị. Từ truy xuất nguồn gốc, kết nối logistics, thương mại điện tử và tài chính, công nghệ số đang trở thành một phần của “tiêu chuẩn đầu vào” đối với hàng hóa muốn đi xa.

Chuyển đổi số mở đường cho hàng Việt vào chuỗi cung ứng toàn cầu. (Ảnh: Đỗ Bảo)
Chuyển đổi số mở đường cho hàng Việt vào chuỗi cung ứng toàn cầu. (Ảnh: Đỗ Bảo)

Kết nối thương mại song hành cùng kết nối số

Sự kiện “Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế” Vietnam International Sourcing 2026 (VIS 2026) lần thứ tư diễn ra ngày 3 đến 5/9 tại Thành phố Hồ Chí Minh đã cho thấy một cách tiếp cận mới trong xúc tiến thương mại: Các doanh nghiệp đang từng bước hình thành hệ sinh thái kết nối từ sản xuất, thu mua, logistics, thương mại điện tử đến tài chính, ngân hàng. Trong hệ sinh thái đó, chuyển đổi số đang trở thành yếu tố xuyên suốt.

Theo Thứ trưởng Công thương Phan Thị Thắng, chuỗi cung ứng toàn cầu đang được tổ chức lại không chỉ theo tiêu chí chi phí và hiệu quả, mà ngày càng đặt nặng yêu cầu về an toàn, khả năng chống chịu, tính minh bạch và phát triển bền vững. Điều này đặt doanh nghiệp Việt Nam trước một yêu cầu mới: muốn trở thành đối tác lâu dài của các tập đoàn và hệ thống phân phối quốc tế, doanh nghiệp phải chứng minh được năng lực bằng dữ liệu, quy trình và khả năng đáp ứng ổn định, thay vì chỉ dựa vào một sản phẩm có giá cạnh tranh.

Thực tế tại VIS 2026 cho thấy nhu cầu kết nối đang ngày càng lớn. Sự kiện thu hút hơn 580 đoàn doanh nghiệp quốc tế đến từ 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, hơn 500 gian hàng của khoảng 600 doanh nghiệp Việt Nam; hơn 3.000 cuộc kết nối B2B được sắp xếp và khoảng 13.000 lượt kết nối trực tiếp tại các gian hàng. Theo ông Cha Ji-ho, Giám đốc Trung tâm Mua hàng Việt Nam thuộc Ban Hợp tác Chiến lược Samsung Việt Nam, các doanh nghiệp hiện không chỉ được đánh giá về giá cả mà còn phải bảo đảm thời gian giao hàng ổn định, chất lượng nhất quán, khả năng đáp ứng nhanh các yêu cầu kỹ thuật, quản lý dữ liệu minh bạch và phát triển bền vững. Như vậy, dữ liệu không còn nằm ở “phần hậu cần” của doanh nghiệp mà trở thành một bộ phận của năng lực cạnh tranh.

Số hóa để hoàn thiện chuỗi cung ứng

Với doanh nghiệp sản xuất, chuyển đổi số trước hết là thay đổi phương thức quản trị. Khi các tập đoàn toàn cầu yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, tiến độ, nguồn gốc nguyên liệu và tiêu chuẩn môi trường, doanh nghiệp cần có hệ thống dữ liệu đủ tin cậy để kiểm soát toàn bộ quá trình từ nguyên liệu, sản xuất đến giao hàng.

Ông Nguyễn Đăng Khoa, Giám đốc Kinh doanh quốc tế Công ty cổ phần Tân Phú Việt Nam, cho rằng doanh nghiệp Việt cần chuyển từ tư duy “nhận đơn hàng” sang chủ động xây dựng năng lực đáp ứng các chuẩn mực toàn cầu. Chuyển đổi số chính là một trong những công cụ quan trọng để thực hiện sự thay đổi này. Khi dữ liệu sản xuất được số hóa, doanh nghiệp có thể theo dõi năng suất, kiểm soát chất lượng, dự báo nhu cầu và chủ động điều chỉnh kế hoạch. Khi dữ liệu được kết nối với logistics, tài chính và bán hàng, chuỗi cung ứng có thể vận hành linh hoạt hơn trước những biến động của thị trường.

Ở chiều ngược lại, logistics cũng đang chịu sức ép chuyển đổi mạnh mẽ. Việc tối ưu tuyến vận chuyển, quản lý kho, theo dõi đơn hàng theo thời gian thực hay chia sẻ dữ liệu giữa nhà sản xuất-đơn vị logistics-nhà mua hàng sẽ góp phần rút ngắn thời gian giao hàng và giảm chi phí. Đây là yêu cầu đặc biệt quan trọng khi các nhà mua hàng quốc tế ngày càng coi khả năng giao hàng đúng hạn và ổn định là một trong những tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng.

Thương mại điện tử mở thêm “đường ra” cho hàng Việt

Một trong những thay đổi rõ nét của chuỗi cung ứng hiện nay là ranh giới giữa sản xuất, phân phối và bán lẻ ngày càng được thu hẹp bởi công nghệ số. Tại VIS 2026, các nền tảng thương mại điện tử như TikTok Shop và Amazon Global Selling được nhìn nhận như những kênh mới giúp doanh nghiệp Việt tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng quốc tế, đặc biệt với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bà Trần Thị Tân, Giám đốc Trách nhiệm xã hội và Quan hệ Đối tác chiến lược TikTok Shop Việt Nam, nhấn mạnh vai trò của thương mại điện tử “khám phá” trong việc rút ngắn khoảng cách giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng toàn cầu. Trong khi đó, ông Võ Thanh Tòng, Quản lý Tài khoản cấp cao Amazon Global Selling Việt Nam, cho rằng thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở ra cơ hội xuất khẩu mới cho cả doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa, nhỏ.

Doanh nghiệp phải chuyển đổi từ bên trong, lấy dữ liệu và công nghệ làm nền tảng, lấy tiêu chuẩn quốc tế làm thước đo và lấy khả năng kết nối toàn chuỗi làm năng lực cạnh tranh. (Ảnh: Đỗ Bảo)

Doanh nghiệp phải chuyển đổi từ bên trong, lấy dữ liệu và công nghệ làm nền tảng, lấy tiêu chuẩn quốc tế làm thước đo và lấy khả năng kết nối toàn chuỗi làm năng lực cạnh tranh. (Ảnh: Đỗ Bảo)

Điểm đáng chú ý là với thương mại điện tử, doanh nghiệp không chỉ bán hàng trên một nền tảng mới. Doanh nghiệp phải làm quen với một phương thức kinh doanh dựa trên dữ liệu: Hiểu hành vi người tiêu dùng, tối ưu sản phẩm, quản trị tồn kho, quảng bá số, thanh toán và xử lý đơn hàng xuyên biên giới. Đó cũng là quá trình chuyển đổi từ “xuất khẩu sản phẩm” sang “xuất khẩu trực tiếp giá trị thương hiệu”.

Tại Thành phố Hồ Chí Minh, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố (ITPC) đang xây dựng cơ sở dữ liệu doanh nghiệp và hệ sinh thái xúc tiến thương mại, đầu tư số; trong 7 tháng đầu năm 2026 đã tổ chức 71 chương trình xúc tiến thương mại và đầu tư trong, ngoài nước. Cùng với đó, mạng lưới Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài đóng vai trò đưa thông tin thị trường và nhu cầu của nhà mua hàng quốc tế về gần hơn với doanh nghiệp trong nước.

Sự tham gia của 20 địa phương tại VIS 2026, cùng các chương trình đưa đoàn thu mua quốc tế khảo sát trực tiếp nhà máy, cơ sở sản xuất, cho thấy kết nối thương mại đang được mở rộng từ không gian triển lãm đến từng vùng sản xuất. Trong một thế giới mà chuỗi cung ứng có thể thay đổi chỉ sau một quyết định chính sách hay một biến động địa chính trị, khả năng kết nối nhanh, chia sẻ dữ liệu và thích ứng linh hoạt sẽ quyết định sức chống chịu của doanh nghiệp. VIS 2026 vì vậy không chỉ đặt ra câu chuyện tìm kiếm đơn hàng. Quan trọng hơn, sự kiện cho thấy một yêu cầu mới đối với hàng Việt: muốn tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp phải chuyển đổi từ bên trong, lấy dữ liệu và công nghệ làm nền tảng, lấy tiêu chuẩn quốc tế làm thước đo và lấy khả năng kết nối toàn chuỗi làm năng lực cạnh tranh. Khi sản xuất được số hóa, logistics được tối ưu, thương mại điện tử mở rộng thị trường và tài chính được tích hợp vào chuỗi cung ứng, chuyển đổi số sẽ không chỉ giúp hàng Việt “đi nhanh hơn”, mà quan trọng hơn, tạo nền tảng để hàng Việt đi xa hơn và đứng vững hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Có thể bạn quan tâm

Dễ tiếp cận nguồn vốn với chương trình giảm tới 1,5% lãi suất của VPBank

Dễ tiếp cận nguồn vốn với chương trình giảm tới 1,5% lãi suất của VPBank

Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, VPBank triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi, hướng dòng vốn vào sản xuất kinh doanh và những lĩnh vực trọng điểm với lãi suất cạnh tranh, điều kiện vay linh hoạt, hỗ trợ hộ kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ thêm dư địa đầu tư, mở rộng hoạt động, nắm bắt cơ hội mới.

Gia Lai hỗ trợ doanh nghiệp trên địa bàn từng bước tiếp cận các tiêu chuẩn ESG phù hợp với thực tiễn địa phương. Trong ảnh: Becamex VSIP Bình Định cam kết xây dựng hạ tầng xanh, hình thành nền tảng ESG dùng chung.

Đối thoại, đồng hành doanh nghiệp

Tại Gia Lai hiện nay, sự đổi thay trong văn hóa đối thoại đã mở ra lối đi mới. Với phương thức, cách làm và tư duy mới, lãnh đạo không còn giữ vai trò của một nhà quản lý hành chính đơn thuần mà thật sự trở thành người đồng hành, kiến tạo giá trị cộng hưởng với doanh nghiệp trên từng dự án...

Lãnh đạo Bộ Công thương và Ủy ban nhân dân tỉnh Tây Ninh chứng kiến lễ trao ghi nhớ hợp tác.

Tây Ninh chủ động kết nối, vươn tầm giá trị

Với lợi thế về vị trí, cửa khẩu, công nghiệp và sản xuất, Tây Ninh đang đẩy mạnh kết nối chuỗi cung ứng, logistics, xuất nhập khẩu và thương mại điện tử; đẩy mạnh xúc tiến thương mại để mở rộng không gian hợp tác, tạo động lực để doanh nghiệp địa phương nâng sức cạnh tranh, vươn sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Các em học sinh Trường Phổ thông nội trú tiểu học và THCS Petrovietnam - Phong Thổ háo hức trước lễ khai giảng năm học mới. (Ảnh: HIỀN ANH)

Trường Petrovietnam - Phong Thổ sẵn sàng cho năm học mới

Hòa trong không khí náo nức của hàng triệu giáo viên, học sinh trên cả nước chào đón năm học 2026-2027, thầy và trò nơi biên cương (Lai Châu) cũng đang háo hức chờ đón tiếng trống khai trường đầu tiên dưới mái trường mới khang trang, hiện đại.

Hạ tầng giao thông đồng bộ là nền tảng tăng cường kết nối và phát huy lợi thế từng vùng.

Nghị quyết số 27-NQ/TW mở đường cho nền kinh tế vùng thống nhất

Nghị quyết số 27-NQ/TW ngày 28/8/2026 của Bộ Chính trị về phát triển các vùng và tổ chức không gian phát triển quốc gia trong giai đoạn mới đặt ra bước chuyển quan trọng: xem vùng là một hệ sinh thái thống nhất, trong đó mỗi địa phương được phân vai theo chức năng, lợi thế và kết nối trong chuỗi giá trị chung.

Nhà ga hành khách T2 Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc được thiết kế lấy cảm hứng từ hình tượng chim Phượng Hoàng lửa. (Ảnh: Cục Hàng không Việt Nam)

Khẩn trương điều chỉnh quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc phục vụ APEC 2027

Hội đồng thẩm định của Bộ Xây dựng thống nhất về sự cần thiết nghiên cứu, điều chỉnh quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, nhằm đáp ứng yêu cầu phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC 2027, đồng thời tạo nền tảng phát triển kết cấu hạ tầng hàng không đồng bộ, hiện đại, bền vững tại Phú Quốc.

Các đơn vị triển khai thi công cải tạo, mở rộng tuyến quốc lộ 46 (Vinh-Nam Đàn). (Ảnh ĐẠI DƯƠNG)

Khởi công 5 dự án giao thông lớn trong những tháng cuối năm

Tại hội nghị giao ban công tác tháng 8 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm tháng 9/2026 của Bộ Xây dựng chiều 4/9, ông Lâm Văn Hoàng, Chánh Văn phòng Bộ cho biết, từ nay đến cuối năm, các cơ quan, đơn vị ngành Xây dựng sẽ xúc tiến, thúc đẩy hoàn thiện thủ tục liên quan, phấn đấu khởi công 5 dự án giao thông lớn.

EVNGENCO1 tiếp tục tập trung nguồn lực cho công tác đầu tư xây dựng các dự án nguồn điện mới. (Ảnh: EVNGENCO1 cung cấp)

EVNGENCO1 tập trung đầu tư, chuẩn bị các dự án nguồn điện mới

Thúc đẩy công tác chuẩn bị đầu tư đối với các dự án nguồn điện mới bao gồm: các dự án điện mặt trời nổi trên hồ thủy điện Đại Ninh, Hàm Thuận và Đa Mi; nghiên cứu dự án thủy điện tích năng Hàm Thuận và phương án hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) là nhiệm vụ Tổng Công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đặt ra giai đoạn tới.