Chảy máu chất xám ngành đóng tàu

Đợt bùng phát dịch Covid-19 thứ tư trong năm 2021 tiếp tục bồi thêm một đòn chí mạng, khiến các đơn vị đóng tàu thuộc Tổng Công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC) càng thêm lao đao. Các nhà máy chưa dứt cơn đôn đáo "ăn đong" các hợp đồng nhỏ lẻ, lại thường trực nỗi lo bị "chảy máu" nguồn nhân lực, nhất là thợ bậc cao do thu nhập giảm sút, việc làm bấp bênh.

Doanh nghiệp đóng tàu Việt Nam đứng trước nỗi lo thiếu đội ngũ công nhân, kỹ sư có tay nghề. Ảnh: TTXVN
Doanh nghiệp đóng tàu Việt Nam đứng trước nỗi lo thiếu đội ngũ công nhân, kỹ sư có tay nghề. Ảnh: TTXVN

Chi phí phát sinh tăng vọt

Cuối năm 2021, Công ty Đóng tàu Phà Rừng bàn giao tàu chở hàng rời Trường Nguyên Ocean trọng tải 23.500 tấn cho Công ty Trường Nguyên. Đây là một trong những tàu "khủng" được đóng và hoàn thành ngay giữa "vòng xoáy" của dịch Covid-19. Tổng Giám đốc Công ty Vũ Hữu Chiến cho biết, trong năm qua, do giãn cách xã hội, người lao động ở các vùng lân cận như Hải Dương, Quảng Ninh không đến làm việc được nên công ty bị thiếu hụt lao động. Bên cạnh đó, công ty phải gánh thêm các chi phí phòng, chống dịch cả vật tư và con người, chi phí sinh hoạt của người lao động khi thực hiện phương án sản xuất "ba tại chỗ",… Với nỗ lực thực hiện nhiều giải pháp, năm 2021 sản lượng và doanh thu của công ty vượt khoảng 3-5% so kế hoạch, thu nhập người lao động duy trì ổn định, bình quân khoảng 10-11 triệu đồng/tháng.

Đánh giá lại tình hình sản xuất, kinh doanh năm 2021, ông Cao Thành Đồng, Tổng Giám đốc SBIC cho biết, khi triển khai xây dựng kế hoạch, các đơn vị thành viên của SBIC không thể lường hết được sự khốc liệt của diễn biến dịch Covid-19. Trong bối cảnh bình thường, lao động ngành đóng tàu vốn đã thiếu, cộng thêm bị phong tỏa, lực lượng lao động càng thiếu hụt. Số lượng đơn hàng cũng giảm đi đáng kể, nhiều khách hàng tiềm năng dừng/hoãn dự án đầu tư, kể cả hoạt động sửa chữa tàu.

Một khó khăn lớn khác là nguyên liệu đầu vào phục vụ sản xuất bị gián đoạn, giá vật tư tăng đột biến, nhất là giá thép đóng tàu tăng gần 50%; các chi phí sản xuất khác cũng tăng theo do giá vật liệu tăng, năng suất lao động giảm, thời gian lưu thông hàng hóa và phí vận chuyển tăng cao do phải đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt các biện pháp phòng, chống dịch. Hiện nay, việc tuyển dụng nhân lực tại các đơn vị, đặc biệt là lao động có tay nghề rất khó khăn, dẫn đến tình trạng thiếu trầm trọng nhân lực đóng tàu. Việc sử dụng nhân lực thầu phụ khiến gia tăng nhiều chi phí, làm giảm hiệu quả sản xuất.

Đối mặt các khó khăn, thách thức của thị trường và đặc biệt là ảnh hưởng của dịch Covid-19, nhiều đơn vị đóng tàu đã chủ động tìm hướng đi mới với các dòng sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường, giúp người lao động có việc làm, thu nhập, thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh theo kế hoạch đề ra. Sẵn sàng đóng tàu số lượng đơn chiếc đòi hỏi kỹ thuật cao trong mỗi đơn hàng để khẳng định năng lực và thâm nhập trở lại thị trường…

Gian nan giữ chân người lao động

Là thợ hàn bậc cao với thâm niên 18 năm trong nghề, anh Đỗ Xuân Giao, công nhân Công ty Đóng tàu và Công nghiệp hàng hải Sài Gòn (Saigon Shipmarin) từng được cử đi tu nghiệp ở Nhật Bản mấy năm, sau đó về làm việc tại nhà máy. Anh cho biết, thời kỳ khủng hoảng khiến "người khổng lồ" Vinashin sụp đổ hơn 10 năm trước cũng không ghê gớm như "làn sóng" dịch lần thứ tư vừa qua. Đặc thù nghề đóng tàu hết sức vất vả, anh em công nhân phải đứng cheo leo trên giàn cao làm việc, hoặc phải chui trong hầm tàu chật chội để hàn, thừa tiếng ồn, khói bụi và thiếu ánh sáng, khí thở. Ngành đóng tàu đào tạo thợ tay nghề kỹ thuật cao hơn nên rất dễ bị các doanh nghiệp cơ khí khác "hút máu", nguy cơ thợ bỏ việc rất cao nếu chế độ đãi ngộ không tương xứng. Trước đây, có nhiều nơi mời gọi anh về làm việc với thu nhập khá hơn nhưng anh vẫn không nỡ rời xa vì đã gắn bó thời gian dài với nghề, quen môi trường làm việc và được đơn vị tạo điều kiện làm việc.

Chủ tịch Công ty Saigon Shipmarin Đỗ Văn Khoa thổ lộ: Tác động tiêu cực của dịch đối với ngành đóng tàu quá khắc nghiệt, số lượng hợp đồng đóng mới và sửa chữa tàu giảm rất mạnh. Trước đây, công ty có 1.000 công nhân lao động, nếu tính cả quân số thầu phụ lên tới 1.500 người, nhưng hiện nay chỉ duy trì được khoảng 300 người, cả thầu phụ mới đến 500 người.

Tổng Giám đốc Công ty Đóng tàu Nam Triệu Vũ Thanh Tùng cho hay, công tác tuyển dụng lao động trực tiếp sản xuất rất khó khăn do cạnh tranh nhân công gay gắt trên thị trường lao động thành phố Hải Phòng, một số khu công nghiệp lân cận đang phát triển nóng, môi trường làm việc tốt và thu nhập cao hơn hẳn nghề đóng tàu. Có thời điểm, gần 100 công nhân tự chấm dứt hợp đồng lao động. Khi công ty có việc, mời họ về lại cũng không được. Dù hết sức khó khăn, công ty cũng cố không để "lọt lưới" nguồn nhân lực khung gồm khoảng 60 kỹ sư tay nghề cao, để chuẩn bị khôi phục sản xuất cho giai đoạn tiếp theo.

Lo lắng trước thực trạng này, Tổng Giám đốc Công ty Đóng tàu Phà Rừng Vũ Hữu Chiến cũng thổ lộ, Trường đại học Hàng hải mấy năm qua không có kỹ sư đóng tàu do sinh viên không đăng ký đầu vào, đây là tình trạng rất nguy hiểm khiến thiếu hẳn thế hệ kỹ sư đóng tàu kế tiếp. Sau này, khi thị trường vận tải biển hồi phục, có nhiều đơn hàng đóng tàu mới, sẽ hụt thợ tay nghề bậc cao để thiết kế, tổ chức thi công…

Công nghiệp tàu thủy là ngành công nghiệp lớn, liên quan mật thiết nhiều ngành công nghiệp khác, nhất là cơ khí, luyện kim, máy móc cơ khí thủy, điện, điện tử, tự động hóa,... Tuy tỷ suất lợi nhuận của ngành không cao, nhưng lại tác động lan tỏa lớn đến nền kinh tế, thúc đẩy nhiều ngành cùng phát triển. Vấn đề rất quan trọng của ngành đóng tàu là nguồn nhân lực, phải đáp ứng được tiến độ thi công để không bị "kéo giãn" hợp đồng, khiến doanh nghiệp bị thua thiệt. Để chuẩn bị đáp ứng xu hướng đóng tàu thế hệ mới, ngay từ bây giờ, các đơn vị phải chuẩn bị nguồn nhân lực tốt, sẵn sàng thích ứng tiến độ gắt gao do chủ hàng yêu cầu. Các doanh nghiệp đóng tàu mong mỏi Nhà nước có cơ chế, chính sách hỗ trợ hợp lý để thu hút, đào tạo nguồn nhân lực; đồng thời ưu đãi về thuế, vay vốn ngân hàng,... tạo động lực thúc đẩy ngành phát triển.

Có thể bạn quan tâm

Lớp học nâng cao trình độ về đường sắt tốc độ cao ngành Thi công và Bảo dưỡng công trình.

Mở rộng hợp tác trong đào tạo nguồn nhân lực mới

Một nhiệm vụ mang tính chiến lược, đóng vai trò then chốt trong xây dựng và vận hành đường sắt tốc độ cao, là phải đi trước một bước để đào tạo nguồn nhân lực có đủ năng lực, trình độ tiếp nhận, vận hành, khai thác, bảo trì và từng bước làm chủ các công nghệ tiên tiến, hiện đại đang được áp dụng với đường sắt tốc độ cao.

Khi Luật Sở hữu trí tuệ và quyền hình ảnh của người sáng tạo được thực thi đầy đủ, các tác giả làm việc trong nhiều lĩnh vực nghệ thuật mới ở Việt Nam sẽ tích cực chủ động tham gia đăng ký bản quyền tác giả hơn nữa. (Trong ảnh: Vở múa đương đại Nón của biên đạo Vũ Ngọc Khải. Ảnh Đại Ngô)

Chuyển dịch tư duy về sở hữu trí tuệ

Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam (Nghị quyết 80) đặt mục tiêu công nghiệp văn hóa đóng góp 7% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) vào năm 2030 và trở thành trụ cột kinh tế với 9% GDP vào năm 2045.

Bà Phạm Thị Kim Oanh.

Đồng hành để hỗ trợ giới sáng tạo một cách tốt nhất

Nhân Dân cuối tuần có cuộc trao đổi với bà Phạm Thị Kim Oanh, Phó Cục trưởng Bản quyền tác giả, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, về những nỗ lực của cơ quan quản lý nhà nước trong việc đồng hành, khuyến khích các tổ chức, cá nhân chủ động nâng cao hơn nữa ý thức về bảo vệ quyền tác giả và các quyền liên quan quyền tác giả.

Đồi chè Mộc Châu. (Ảnh Huỳnh Văn Truyền)

Chủ động mở những lối đi

Nhiếp ảnh là một trong những lĩnh vực sáng tác mà việc vi phạm bản quyền xảy ra khá thường xuyên, ở nhiều phương thức, cấp độ khác nhau.

Ngành công nghệ cần đặt an toàn của trẻ em vào khâu thiết kế sản phẩm, thay vì coi đó là phần việc xử lý sau cùng. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Đồng hành để bảo vệ

Internet từ lâu đã trở thành một phần tất yếu của cuộc sống, kể cả với trẻ em. Tuy nhiên, mức độ hiện diện cao ấy không đồng nghĩa với việc thế hệ trẻ có đủ năng lực để tự bảo vệ mình.

Trung ương Đoàn luôn chủ động tạo ra các không gian cởi mở để kịp thời lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của trẻ em.

Lắng nghe đúng, hành động trúng

Trong thời đại kỷ nguyên số, không gian mạng không còn là một công cụ hỗ trợ, mà đã trở thành một môi trường sống song hành với đời sống của trẻ em.

Chiến dịch Không một mình, nằm trong chuỗi các hành động nhằm thực hiện Công ước Hà Nội, hướng tới đồng hành với giới trẻ trong phòng, chống bắt cóc online. Ảnh: Hiệp hội An ninh mạng

Nhật ký một ngày online

LTS - Không phải những con số thống kê khô khan, cũng không phải góc nhìn của người lớn, ký sự này được thực hiện bởi chính những “người trong cuộc” - nhóm phóng viên nhí của Tòa soạn Tiếng Xanh (hoạt động dưới sự hướng dẫn của UNICEF Việt Nam).

Thay vì ngăn chặn, Việt Nam đang hướng đến những giải pháp thân thiện, cùng đồng hành với trẻ trên không gian mạng. Trong ảnh: Trích từ cẩm nang “Tự tin chinh phục Vương quốc Social” của Toà soạn Tiếng Xanh.

Từ chính sách đến từng gia đình

Không gian mạng hôm nay đã là một phần của tuổi thơ Việt Nam. Vì thế, bài toán không còn là “có nên cho trẻ dùng mạng xã hội hay không”, mà là làm sao để trẻ em Việt Nam được lớn lên trong một môi trường số an toàn hơn, lành mạnh hơn và công bằng hơn.

Lần đầu tiên trong lịch sử quy hoạch đô thị Việt Nam, Thủ đô Hà Nội được Trung ương giao quyền lập đồ án Quy hoạch, phù hợp việc tổ chức lại địa giới hành chính, thực hiện chính quyền địa phương hai cấp. Ảnh Thành Đạt

Thách thức trong bước chuyển tư duy

Lời tòa soạn - Theo Quy hoạch Tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm, thành phố sẽ phát triển với cấu trúc đô thị “đa tầng, đa lớp, đa cực, đa trung tâm”, điểm nhấn xuyên suốt là văn hiến, văn minh, hiện đại, hạnh phúc, trong đó yếu tố “hạnh phúc” được đặt ở vị trí trung tâm.

Hà Nội định hình cấu trúc đô thị theo không gian phát triển mở “đa tầng, đa lớp, đa cực, đa trung tâm”. (Ảnh KHIẾU MINH)

Không để quy hoạch chỉ dừng ở bản vẽ

Quy hoạch Tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm (Quy hoạch) đã được Hội đồng nhân dân thành phố thông qua. Quy hoạch cho thấy tầm chiến lược, có các phân kỳ, giai đoạn thực hiện, nhưng cũng cần giải quyết những khó khăn, thách thức để đi vào đời sống.

Ông Trịnh Quang Dũng, Trưởng phòng Quản lý hoạt động quy hoạch, kiến trúc đô thị, Sở Quy hoạch-Kiến trúc Hà Nội.

Đúc rút bài học thực tiễn, kiến tạo phát triển bền vững

Ông Trịnh Quang Dũng, Trưởng phòng Quản lý hoạt động quy hoạch, kiến trúc đô thị, Sở Quy hoạch-Kiến trúc Hà Nội chia sẻ: Để kiến tạo một Thủ đô phát triển bền vững xuyên thế kỷ, cơ quan chuyên môn không né tránh mà đi sâu nghiên cứu, bắt đúng bệnh...

Nhiều cuộc tọa đàm được tổ chức, nhằm đóng góp ý kiến cho chuyển đổi số quy hoạch đô thị tại Hà Nội. (Ảnh DIÊN KHÁNH)

“Bộ não số” cho đô thị thông minh

Thủ đô Hà Nội đang từng bước chuyển đổi, đầu tư hạ tầng công nghệ, tích cực chuyển đổi tư duy quản trị đô thị và quản lý quy hoạch, nâng cao chất lượng sống của người dân.

Các di tích, cảnh quan thiên nhiên, ao hồ cần có “đời sống của mình” trong không gian đô thị mới. (Ảnh VĂN HỌC)

Tích hợp yếu tố sinh thái vào từng lựa chọn

Ô nhiễm môi trường không chỉ là thách thức trước mắt, mà còn là lực cản lớn đối với mục tiêu phát triển bền vững của Thủ đô. Vì vậy, quy hoạch tổng thể phải bảo đảm yêu cầu rất cao về phát triển xanh cũng như tạo dựng hệ sinh thái phong phú cho đô thị.

Lãnh đạo phường Hồng Hà giải đáp thắc mắc của người dân bị thu hồi đất tại hiện trường.

Thước đo của một Thủ đô vì con người

Hà Nội đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc đô thị mạnh mẽ. Song, phía sau những công trình mang tầm vóc quy hoạch là đổi thay trong đời sống của người dân, đặt ra yêu cầu phải giải quyết hài hòa bài toán phát triển và an cư.

Các yếu tố mang tính quyết định cho chuyển đổi xanh, như khoa học công nghệ, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo… cần được đầu tư tương xứng. (Ảnh Thành Đạt)

Thế chân kiềng trong kỷ nguyên xanh

Lời toà soạn - Để đưa nông nghiệp Việt Nam bước vào kỷ nguyên xanh, điều cốt lõi là phải tái định hình vai trò của Nhà nước, doanh nghiệp và người nông dân trong một hệ sinh thái phát triển mới.

Chuyển dịch xanh đang mở ra cơ hội để nông sản Việt Nam tái định vị trên thị trường quốc tế. (Trong ảnh: Trồng sầu riêng cho năng suất cao ở xã Trường Long, TP Cần Thơ). (Ảnh Phương Bằng)

Tháo gỡ nút thắt vốn và đầu tư

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng gay gắt, biến động thị trường khó đoán định, đòi hỏi từ người tiêu dùng cũng cao hơn, nông nghiệp Việt Nam đứng trước yêu cầu phải chuyển dịch xanh, nâng cao giá trị.

TS Trần Công Thắng, Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách nông nghiệp và môi trường, Bộ Nông nghiệp và Môi trường.

Tối ưu hóa công cụ chính sách, khơi thông nguồn lực công-tư

Phát triển các công cụ chính sách mới, dựa vào cơ chế thị trường để huy động sự tham gia của toàn xã hội trong phát triển nông nghiệp gắn với bảo vệ môi trường là điều TS Trần Công Thắng, Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách nông nghiệp và môi trường, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, nhấn mạnh trong cuộc trò chuyện với NDCT.

Cần thúc đẩy mô hình liên kết bốn nhà (Nhà nước-Viện nghiên cứu-Doanh nghiệp-Nông dân) theo chuỗi giá trị. (Ảnh Đạt Thành)

Doanh nghiệp tiên phong nắm lợi thế

Thể chế và hệ sinh thái về chuyển đổi số - xanh của Việt Nam vẫn chưa hoàn thiện cũng như chưa đủ mạnh để phát triển trên diện rộng. Để hóa giải tình trạng này, cần đồng bộ quá trình hoàn thiện thể chế và tài chính xanh, đi đôi hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi, phát triển hạ tầng số.

Các hợp tác xã, tổ hợp tác, thông qua Chương trình FFF có nhiều cơ hội giao lưu, trao đổi để phát triển. (Ảnh FAO Việt Nam)

Ươm mầm sinh kế

Từ những mảnh vườn nhỏ ở Lào Cai, Thái Nguyên hay Phú Thọ, một mô hình mới đang dần hình thành: Nông nghiệp gắn với rừng, với thị trường, với cộng đồng và với tương lai dài hạn.

Bảy mô hình Đề án 1 triệu ha lúa tại Đồng bằng sông Cửu Long ghi nhận năng suất đều tăng, nâng cao thu nhập cho nông dân từ 4-7,6 triệu đồng/ha. (Ảnh Lê Phương)

Bài toán nâng tầm giá trị hạt gạo

Lúa phát thải thấp giúp nâng cao giá trị hạt gạo Việt Nam trên thị trường quốc tế, nhưng đồng thời cũng đặt ra bài toán lớn liên quan nguồn vốn và tổ chức canh tác nông nghiệp.

Đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt giúp minh bạch hóa dòng tiền, giảm thất thu thuế, đồng thời bảo đảm an toàn tài chính cho người dân cũng như nền kinh tế. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Cuộc đua tốc độ và bảo mật

Lời toà soạn - Theo báo cáo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, giá trị thanh toán không dùng tiền mặt năm 2025 gấp khoảng 28 lần tổng sản phẩm quốc nội (GDP), tương đương hơn 14 nghìn tỷ USD.

Các hoạt động hướng dẫn sử dụng dịch vụ công trực tuyến và phổ biến phương thức thanh toán không dùng tiền mặt (QR code, chuyển khoản) được triển khai mạnh mẽ.

Hướng tới phát triển các hệ sinh thái số

Với tốc độ tăng trưởng hai con số liên tục trong nhiều năm, thanh toán không dùng tiền mặt đã trở thành một phần tất yếu của cuộc sống. Dù mang lại nhiều tiện ích, việc phát triển sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu phải bảo đảm an toàn, bảo mật.