Chào mừng Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030

''Một đội ngũ – Một mục tiêu”: Sức mạnh đoàn kết trong lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam.

Trong suốt 50 năm qua cùng với quyết tâm chính trị “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động công cuộc tái tạo kép.
Trong suốt 50 năm qua cùng với quyết tâm chính trị “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động công cuộc tái tạo kép.

Trong hành trình 50 năm hình thành và phát triển, một trong những yếu tố then chốt tạo nên thành công của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chính là vai trò hạt nhân chính trị vững vàng của tổ chức Đảng, với quyết tâm xuyên suốt: “Một đội ngũ – Một mục tiêu”.

Quyết tâm này không chỉ thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tổ chức, mà còn là yếu tố cốt lõi để Đảng bộ Petrovietnam lãnh đạo trên các mặt công tác cả về công tác chính trị, tư tưởng lẫn nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh. Đảng bộ luôn kiên định bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng; giữ vững nguyên tắc tập trung, dân chủ gắn liền với tăng cường kỷ luật, kỷ cương. Đồng thời, kiên quyết đấu tranh phòng, chống, ngăn chặn và đẩy lùi những biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức và lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ.

Kết nối sức mạnh toàn hệ thống

Được sự quan tâm, chăm lo của Đảng, Nhà nước, nửa thế kỷ qua, các thế hệ cán bộ, đảng viên, người lao động Petrovietnam đã xây dựng nên ngành Công nghiệp–Năng lượng lớn mạnh, hạt nhân là Tập đoàn Công nghiệp–Năng lượng Quốc gia Việt Nam hoàn chỉnh, đồng bộ; là một trong các tập đoàn kinh tế có quy mô lớn nhất cả nước, có vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế-xã hội, bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế và an ninh quốc gia trên biển.

1j1kvatbc-6u5td4.jpg
Tổ chức Đảng tại Petrovetnam luôn là lực lượng đi đầu trong việc định hướng tư tưởng, dẫn dắt hành động, tạo đồng thuận trong toàn hệ thống.

Trong giai đoạn 2020-2025, Petrovietnam phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức nhất trong lịch sử 50 năm hình thành và phát triển Tập đoàn. Đó là đại dịch Covid-19 bùng phát, gây ra những gián đoạn chưa từng có trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Đồng thời, biến động địa chính trị và suy thoái kinh tế toàn cầu đã tạo thêm áp lực lớn lên hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Những khó khăn này đòi hỏi Petrovietnam phải nhanh chóng thích nghi và đưa ra các giải pháp sáng tạo để tồn tại và phát triển.

Trong khó khăn đó, với bản lĩnh, trí tuệ, sức mạnh của các thế hệ người lao động Petrovietnam được xây dựng, rèn giũa suốt 50 năm qua cùng với quyết tâm chính trị “Một đội ngũ–Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả, đồng bộ các nhóm giải pháp, đặc biệt là kiên trì quản trị biến động và công cuộc tái tạo kép: tái tạo văn hóa đi trước tạo đà tái tạo kinh doanh, để phát triển ổn định, bền vững. Từ đó, vượt qua khủng hoảng kép là giá dầu suy giảm và đại dịch Covid-19, đạt được những kết quả ấn tượng.

1j1kvavfh-6u5td4.jpg
Với phương châm “Một đội ngũ–Một mục tiêu”, người lao động Petrovietnam quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh. Tính đến hết tháng 6/2025, toàn Đảng bộ Tập đoàn có 943 tổ chức đảng với 13.862 đảng viên. Đảng bộ Petrovietnam là một trong những Đảng bộ cấp trên cơ sở có quy mô lớn trong khối doanh nghiệp nhà nước. Để bảo đảm sự đồng thuận, thống nhất trong toàn hệ thống, công tác chính trị, tư tưởng luôn được chú trọng hàng đầu. Các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trước đây và nay là Đảng ủy Chính phủ được Đảng ủy Tập đoàn triển khai bài bản, đồng bộ, kịp thời tới từng tổ chức đảng cơ sở.

Cùng với đó, Đảng bộ Petrovietnam đã tăng cường bảo vệ nền tư tưởng của Đảng, thường xuyên đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thù địch; đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao tính chiến đấu, giáo dục và thuyết phục trong học tập chủ nghĩa Mác-Lênin cũng như tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước. Công tác tuyên giáo luôn được gắn kết chặt chẽ với truyền thông, phát huy vai trò “đi trước mở đường, đi cùng cổ vũ, đi sau tổng kết” trong mọi hoạt động của Tập đoàn. Một điểm nổi bật trong thời gian qua là việc Đảng bộ Petrovietnam triển khai sâu rộng các chương trình học tập, quán triệt nghị quyết và cập nhật kiến thức mới gắn với đặc thù hoạt động của ngành. Việc “học” đi đôi với “hành”, lý luận gắn liền với thực tiễn đã giúp cán bộ, đảng viên trong toàn Đảng bộ hình thành tư duy đổi mới, hành động thống nhất, chủ động vượt qua thách thức.

Đề án tái tạo văn hóa Petrovietnam được triển khai sâu rộng đã định hình hệ giá trị văn hóa truyền thống cốt lõi. Sau hơn 5 năm thực hiện, văn hóa Petrovietnam không còn là khẩu hiệu cổ vũ mà thực sự đã thấm sâu vào từng công tác quản trị, điều hành, đóng vai trò như một động lực sản xuất đặc biệt để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động toàn Tập đoàn.

Điểm nhấn trong công cuộc này chính là chỉ thị “Nâng cao văn hoá phối hợp trong thực thi nhiệm vụ Tập đoàn”, đề cao vai trò gương mẫu, tuân thủ của người đứng đầu và sự đồng bộ, minh bạch trong quy trình phối hợp công việc, thông qua trách nhiệm cá nhân/tập thể, quy định thời gian giải quyết công việc và chế tài cụ thể đã tạo nên nền tảng văn hoá tổ chức hiện đại, đoàn kết, minh bạch và chuyên nghiệp.

Trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ lớn như tái cơ cấu doanh nghiệp, chuyển đổi số, tăng cường hiệu quả

đầu tư, hay mở rộng hợp tác quốc tế, tổ chức Đảng luôn là lực lượng đi đầu trong việc định hướng tư tưởng, dẫn dắt hành động, tạo đồng thuận trong toàn hệ thống. Đặc biệt, tinh thần “một đội ngũ” thể hiện rõ nét ở sự phối hợp chặt chẽ, tất cả đề cao sự thống nhất về mục tiêu phát triển.

Bên cạnh đó, các cán bộ đảng viên giữ vai trò chủ chốt trong hệ thống điều hành doanh nghiệp cũng không ngừng phát huy tinh thần trách nhiệm, gương mẫu, lấy hiệu quả công việc làm thước đo. Mỗi nghị quyết Đảng bộ ban hành đều gắn với kế hoạch hành động cụ thể, được triển khai đồng bộ từ khối cơ quan Tập đoàn đến các đơn vị thành viên.

“Một đội ngũ – Một mục tiêu” không dừng lại ở cấp Tập đoàn mà còn lan tỏa đến từng đơn vị, từng công trình, tới từng cán bộ, kỹ sư, người lao động trên các công trình dầu khí, năng lượng khắp cả nước. Trong chuỗi giá trị liên kết từ thăm dò, khai thác, chế biến đến phân phối sản phẩm dầu khí, Đảng bộ Petrovietnam luôn khơi dậy tinh thần gắn bó, hợp lực giữa các đơn vị thành viên.

Đoàn kết - sức mạnh mang lại thành công

Những kết quả sản xuất–kinh doanh vượt kế hoạch trong các năm gần đây, đặc biệt trong bối cảnh giá dầu nhiều biến động và yêu cầu tiết giảm chi phí, đã khẳng định rõ vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam. Tính đến hết năm 2024, tài sản hợp nhất của Petrovietnam đạt 1,066 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 545 nghìn tỷ đồng, 3 năm liên tục phá kỷ lục tổng doanh thu toàn Tập đoàn, riêng năm 2024 vượt 1 triệu tỷ đồng doanh thu, tăng 6% so với 2023 và tăng 36% so với 2019. Những kết quả này đã giúp Petrovietnam bảo đảm thực hiện “5 chữ An” là bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia; bảo đảm an ninh kinh tế; bảo đảm an ninh lương thực; tham gia góp phần bảo vệ an ninh, chủ quyền quốc gia trên biển và thực hiện an sinh xã hội. Trong 6 tháng đầu năm 2025, nhiều chỉ tiêu như khai thác dầu khí, doanh thu hợp nhất, nộp ngân sách Nhà nước… đều đạt và vượt tiến độ đề ra, đóng góp quan trọng vào thực hiện mục tiêu tăng trưởng của đất nước trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

1j1kvb238-6u5td4.jpg
Đảng bộ Petrovietnam sẽ tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện trong giai đoạn mới.

Không chỉ vững vàng về chuyên môn, công tác xây dựng Đảng tại Petrovietnam cũng được các Đảng ủy cấp trên đánh giá cao về tính chủ động, sáng tạo và hiệu quả. Tập đoàn đã cụ thể việc triển khai thực hiện nghị quyết, kết luận thông qua các đợt sinh hoạt chính trị cao điểm, sâu rộng trong toàn thể cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên và người lao động như: “Tự soi, tự sửa”, “Đoàn kết–Kỷ cương–Sáng tạo–Hiệu quả”, “Một đội ngũ, một mục tiêu”; qua đó góp phần tích cực thống nhất tư tưởng, đoàn kết người lao động trong toàn Tập đoàn. Đặc biệt, trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 bùng phát, việc triển khai các đợt sinh hoạt chính trị được các chi/đảng bộ trong Tập đoàn tổ chức đều khắp, bài bản, thực chất, kết hợp giữa hình thức trực tiếp và trực tuyến bảo đảm các nội dung và tiến độ đề ra.

Kiên định phương châm, hướng đến tương lai

Trên nền tảng phương châm “Một đội ngũ-Một mục tiêu”, Đảng bộ Petrovietnam tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện trong giai đoạn mới. Việc tái cấu trúc Tập đoàn, chuyển đổi mô hình hoạt động, thúc đẩy liên kết chuỗi giá trị và phát triển xanh, chuyển đổi số được đặt trong tầm nhìn phát triển lâu dài, với văn hóa Đảng đề ra làm điểm tựa tư tưởng và hành động.

Cùng với đó, Petrovietnam luôn chú trọng xây dựng văn hóa trở thành động lực và chuẩn mực trong lãnh đạo, quản lý và điều hành doanh nghiệp, làm cho các giá trị văn hóa thấm sâu vào mọi hoạt động của Đảng, của hệ thống quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh. Tập đoàn cũng nâng cao ý thức trách nhiệm, tu dưỡng đạo đức, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới, dám hành động vì lợi ích chung; loại bỏ các yếu tố tiêu cực, yếu kém, không phù hợp với văn hóa Petrovietnam.

Với khát vọng nuôi dưỡng ý chí, bằng bản lĩnh, trí tuệ, tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động toàn Đảng bộ đã lập nên những kỳ tích, sẵn sàng bước vào chương sử mới cùng cả nước bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển của dân tộc Việt Nam.

Có thể bạn quan tâm

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Tập đoàn DABACO. (Ảnh: Tập đoàn DABACO)

DABACO GROUP và chuỗi 3F+

Là doanh nghiệp của đất nước tiên phong xây dựng chuỗi giá trị khép kín trong ngành chăn nuôi, đến nay DABACO GROUP đã xây dựng thành công chuỗi 3F, gồm Feed (thức ăn chăn nuôi), Farm (chăn nuôi/trang trại) và Food (thực phẩm), thậm chí hiện đã mở rộng thành 3F+ (thêm các lĩnh vực sản xuất bao bì, cảng, dịch vụ...).

Tây Ninh đã công bố điều chỉnh Quy hoạch tỉnh Tây Ninh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 là mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết vùng, phát huy tiềm năng, lợi thế địa phương. (Ảnh: THANH PHONG)

Mở rộng không gian phát triển, tạo động lực tăng trưởng mới cho Tây Ninh

Quy hoạch tỉnh Tây Ninh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 là mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết vùng, phát huy tiềm năng, lợi thế địa phương. Đây là nền tảng để tỉnh đẩy mạnh thu hút đầu tư, hoàn thiện hạ tầng, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo động lực tăng trưởng hai con số, tiến tới phát triển bền vững.

Chủ tịch thành phố Hà Nội và lãnh đạo các sở, ngành đối thoại với nông dân. (Ảnh: Ngọc Anh)

Hà Nội đặc biệt quan tâm đến đời sống, việc làm của người nông dân sau thu hồi đất nông nghiệp

Sáng 14/10, Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng chủ trì đối thoại với nông dân Thủ đô năm 2026 với chủ đề: “Đồng hành cùng nông dân Thủ đô phát triển nông nghiệp đô thị sinh thái, xanh, bền vững; thúc đẩy chuyển đổi số, liên kết chuỗi, nâng cao giá trị nông sản và sinh kế nông dân”.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng phát biểu tại hội thảo. (Ảnh: MAI NGỌC)

Hướng tới hệ sinh thái thanh toán số thông minh, liền mạch, an toàn

Hạ tầng thanh toán đang được mở rộng mạnh mẽ từ nội địa ra khu vực và quốc tế, nhằm nâng cao trải nghiệm xuyên suốt cho người dùng. Cùng với đó, yêu cầu cấp thiết đặt ra là phải thiết lập các cơ chế "bảo vệ không khoảng cách" để bảo đảm an toàn cho tài sản và dữ liệu trước sự gia tăng của tội phạm công nghệ cao.

(Ảnh thiết kế minh họa có dùng AI)

Đề xuất mức phạt tối đa 200 triệu đồng trong kinh doanh xổ số

Bổ sung chế tài về phòng, chống rửa tiền, làm rõ thẩm quyền xử phạt và đồng bộ với pháp luật hiện hành là những nội dung đáng chú ý trong dự thảo Nghị định quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kinh doanh xổ số do Bộ Tài chính chủ trì xây dựng.

Một quầy tạp hóa nhỏ bán lẻ tự phát, do người dân bình thường quản lý, chủ tiệm lo ngại vô tình bị vi phạm pháp luật do đề xuất mới đề ra. (Ảnh: KHA VY)

Đề xuất cấm trưng bày thuốc lá: Cần lộ trình đủ dài để chủ trương đi vào cuộc sống

Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Phòng, chống tác hại của thuốc lá có quy định cấm trưng bày thuốc lá (dự kiến sẽ trình Quốc hội tại kỳ họp thứ hai, Quốc hội khóa XVI). Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra: Cấm ở đâu, cấm đến mức nào và bao giờ bắt đầu, để những quy định thật sự đi vào từng quầy hàng, góc phố.

Chủ động kiểm tra nghĩa vụ thuế để hạn chế ảnh hưởng đến kế hoạch xuất cảnh. (Ảnh: Cục Hải quan)

Gỡ nhanh vướng mắc thuế, giảm gián đoạn xuất cảnh

Kết nối dữ liệu điện tử giữa cơ quan thuế và cơ quan quản lý xuất nhập cảnh giúp rút ngắn thời gian xử lý khi người nộp thuế đủ điều kiện hủy bỏ tạm hoãn xuất cảnh. Để tránh chậm trễ trước chuyến đi, người nộp thuế cần kiểm tra nghĩa vụ và hoàn tất các thủ tục liên quan từ sớm.

Toàn cảnh Công ty VICEM Hoàng Thạch - đơn vị thành viên của VICEM. (Ảnh: MẠNH HÀO)

Khẳng định vị thế doanh nghiệp chủ lực của ngành xây dựng

Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế nhà nước đã xác định nhiệm vụ tập trung đầu tư phát triển một số tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp nhà nước mạnh, có quy mô lớn, đóng vai trò dẫn dắt trong các ngành, lĩnh vực then chốt, chiến lược của nền kinh tế.

[Video] Các tỉnh phía Bắc họp phương án ứng phó với biến đổi khí hậu trong sản xuất nông nghiệp năm 2027

[Video] Các tỉnh phía Bắc họp phương án ứng phó với biến đổi khí hậu trong sản xuất nông nghiệp năm 2027

Ngày 13/10, tại Phú Thọ, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật phối hợp với Cục Quản lý và Xây dựng công trình thủy lợi cùng Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Phú Thọ tổ chức Hội nghị sơ kết công tác sản xuất trồng trọt và thủy lợi phục vụ sản xuất năm 2026, triển khai kế hoạch năm 2027 các tỉnh phía Bắc.

Kiểm toán nhà nước ký Quy chế phối hợp công tác với Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh Hòa. (Ảnh: P.LOAN)

Phối hợp, nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng nguồn lực công

Việc phối hợp công tác giữa Kiểm toán nhà nước với các tỉnh Gia Lai, Khánh Hòa và Đắk Lắk góp phần tăng cường kỷ luật, kỷ cương tài chính, phòng ngừa thất thoát, lãng phí, nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng tài chính công, tài sản công và phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội của các địa phương trong giai đoạn mới.

Ngành thuế nâng cao chất lượng phục vụ, tạo thuận lợi cho người nộp thuế. (Ảnh: TÔN TRƯỜNG)

Giảm phiền hà, nâng trách nhiệm giải quyết thủ tục thuế

Hướng dẫn đúng từ đầu, chủ động khai thác dữ liệu, xử lý hồ sơ khi đủ điều kiện và theo dõi công việc đến cùng là yêu cầu của Quy tắc giải quyết thủ tục hành chính trong lĩnh vực thuế. Với quy tắc vừa ban hành theo Quyết định số 1361/QĐ-CT, Cục Thuế đặt sự thuận lợi và hài lòng của người nộp thuế làm thước đo chất lượng phục vụ.

[Infographic] Chứng khoán ngày 13/10: VN-Index giảm nhẹ 1,56 điểm, khối ngoại tiếp tục bán ròng

[Infographic] Chứng khoán ngày 13/10: VN-Index giảm nhẹ 1,56 điểm, khối ngoại tiếp tục bán ròng

Kết phiên 13/10, VN-Index giảm nhẹ 1,56 điểm (-0,09%) về mức 1.719,42 điểm, trên hỗ trợ tâm lý 1.700 điểm. Độ rộng trên HoSE tiêu cực. Thanh khoản thị trường tăng nhẹ, khối lượng giao dịch khớp lệnh giảm nhẹ so với phiên trước. Khối ngoại tiếp tục bán ròng với giá trị bán 433,6 tỷ đồng trên HoSE trong phiên hôm nay.