Khối lượng công việc rất lớn, song EVNNPT đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm bảo đảm tiến độ đầu tư xây dựng, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế-xã hội và mục tiêu tăng trưởng mà Đảng, Chính phủ đề ra.
Tăng tốc ngay từ đầu năm
Năm 2026 là năm đầu tiên triển khai giai đoạn 5 năm thực hiện Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, có ý nghĩa bản lề đối với việc phát triển hệ thống điện quốc gia trong giai đoạn mới. Trong bối cảnh nhu cầu điện tăng cao, nhiệm vụ của lĩnh vực truyền tải điện là bảo đảm hạ tầng đồng bộ, đi trước một bước, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.
EVNNPT xác định các dự án đường dây và trạm biến áp 500kV, 220kV có vai trò then chốt trong giải tỏa công suất các nguồn điện, tiếp nhận điện nhập khẩu, năng lượng tái tạo, tăng cường liên kết hệ thống và nâng cao năng lực truyền tải liên vùng, liên miền. Việc chậm trễ ngay từ năm đầu sẽ tạo áp lực rất lớn cho các năm tiếp theo.
Cùng với đó, công tác chuẩn bị đầu tư và quản lý dự án tiếp tục được EVNNPT chuẩn hóa, quy trình hóa và triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống. Đặc biệt, bồi thường, giải phóng mặt bằng được xác định cần đi trước một bước. Đây vẫn là “điểm nghẽn” lớn nhất ảnh hưởng đến tiến độ các dự án truyền tải điện.
Ngay từ đầu năm 2026, EVNNPT chủ động phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành và chính quyền địa phương trong công tác tuyên truyền, vận động; sớm hoàn thiện hồ sơ pháp lý, thống nhất phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; đồng thời kiến nghị kịp thời tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách để sớm bàn giao mặt bằng cho các dự án.
Ông Trương Hữu Thành - Tổng Giám đốc EVNNPT cho biết: Năm 2026, khối lượng các công trình cần khởi công và đóng điện rất lớn, phân bố trên nhiều địa phương, nhiều vùng miền. Thực tiễn triển khai cho thấy, vướng mắc lớn nhất vẫn tập trung ở công tác giải phóng mặt bằng và thủ tục đầu tư, nhất là đối với các dự án đường dây đi qua nhiều địa phương, địa hình phức tạp, khu vực rừng và đất đai sử dụng cho các mục đích đặc thù.
Bên cạnh đó, yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn kỹ thuật, môi trường, an toàn, cùng với biến động giá vật liệu và nhân công cũng tạo thêm áp lực cho công tác quản lý đầu tư xây dựng. Trong điều kiện tiến độ rất gấp, EVNNPT phải tổ chức triển khai đồng thời nhiều dự án lớn, đòi hỏi sự nỗ lực, quyết tâm cao của toàn hệ thống.
Trước những thách thức đó, EVNNPT xác định phải hành động quyết liệt, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu các đơn vị; tăng cường phối hợp với chính quyền địa phương để kịp thời tháo gỡ khó khăn, bảo đảm các dự án được triển khai an toàn, hiệu quả và đúng tiến độ.
Song song với đó, EVNNPT chú trọng chuẩn bị nguồn nhân lực đủ năng lực, kinh nghiệm để đáp ứng yêu cầu triển khai khối lượng dự án rất lớn trong giai đoạn mới. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ làm công tác đầu tư xây dựng, quản lý dự án và giải phóng mặt bằng tiếp tục được đẩy mạnh, hướng tới nâng cao tính chuyên nghiệp và hiệu quả điều hành thực tiễn.
Việc đổi mới mô hình quản trị, nâng cao năng lực cán bộ, đẩy mạnh ứng dụng khoa học-công nghệ và chuyển đổi số trong quản lý đầu tư xây dựng, vận hành lưới điện truyền tải được EVNNPT xác định là giải pháp nền tảng, góp phần nâng cao năng suất lao động và khả năng đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh, bền vững của hệ thống điện quốc gia.
Đa dạng hóa nguồn vốn cho đầu tư truyền tải điện
Để đáp ứng nhu cầu vốn rất lớn cho phát triển lưới điện truyền tải theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, EVNNPT đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp huy động và sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính, bảo đảm các dự án trọng điểm không bị gián đoạn.
Trước hết, EVNNPT tập trung nâng cao năng lực tài chính, cải thiện các chỉ số then chốt nhằm tăng sức hấp dẫn đối với các tổ chức tín dụng và nhà tài trợ. Tổng công ty đang xây dựng phương án tăng vốn điều lệ, trình cấp có thẩm quyền xem xét, phê duyệt; đồng thời triển khai xếp hạng tín nhiệm quốc tế, tạo điều kiện mở rộng khả năng tiếp cận các nguồn vốn nước ngoài với chi phí hợp lý.
Cùng với đó, kế hoạch huy động vốn được xây dựng gắn chặt với kế hoạch đầu tư hàng năm và trung hạn, bảo đảm cân đối, phân bổ nguồn lực một cách khoa học, tập trung cho các dự án cấp bách, có tính lan tỏa cao và hiệu quả lâu dài.
Tổng Giám đốc EVNNPT Trương Hữu Thành nhấn mạnh: Việc đa dạng hóa các hình thức thu xếp vốn là giải pháp quan trọng nhằm giảm áp lực về giới hạn tín dụng. Bên cạnh các nguồn vốn truyền thống như ODA, vay thương mại trong nước, vay ưu đãi từ Ngân hàng Phát triển Việt Nam, EVNNPT đã và đang triển khai vay nước ngoài không có bảo lãnh Chính phủ; đồng thời nghiên cứu các kênh huy động vốn khác như phát hành trái phiếu, vay từ các quỹ đầu tư phát triển địa phương.
Song song với hoàn thiện cơ chế và mở rộng nguồn vốn, EVNNPT đặc biệt chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác thu xếp vốn theo hướng chuyên nghiệp, am hiểu nghiệp vụ và có tinh thần trách nhiệm cao. Đây là yếu tố then chốt góp phần nâng cao hiệu quả đàm phán, rút ngắn thời gian thu xếp vốn và bảo đảm nguồn lực tài chính bền vững cho phát triển lưới điện truyền tải trong giai đoạn tới.
