Từ những vùng cây ăn trái chuyên canh, đồng lúa, vùng nuôi trồng thủy sản cho đến tiềm năng phát triển năng lượng tái tạo và kinh tế biển, Vĩnh Long đang nắm giữ những thế mạnh chiến lược để bứt phá. Các chỉ số kinh tế trong những tháng đầu năm 2026 đã minh chứng cho sức sống mới của vùng đất này. Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 9,45%, trong đó ngành chế biến, chế tạo - xương sống của giá trị gia tăng, tăng tới 9,76%. Đáng chú ý, kim ngạch xuất khẩu đạt 2,82 tỷ USD, mang về mức xuất siêu ấn tượng hơn 1,37 tỷ USD.
Không chỉ dừng lại ở chỉ số kinh tế, Vĩnh Long còn ghi điểm tuyệt đối về năng lực điều hành khi vươn lên đứng đầu trong 34 tỉnh, thành phố về Bộ chỉ số phục vụ người dân và doanh nghiệp với 97,15/100 điểm. Theo ông Nguyễn Trúc Sơn, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long, đó là minh chứng rõ ràng nhất cho thấy “dòng chảy” cải cách đã thật sự bắt đầu. Hiện tỉnh Vĩnh Long có hơn 13 nghìn doanh nghiệp, với hơn 450 doanh nghiệp nông sản đã giúp địa phương đứng thứ 19 về xuất khẩu, phấn đấu cuối năm 2026 đạt hơn 4,1 tỷ USD… Điều đó cho thấy, nông nghiệp đang đóng vai trò trụ cột nền kinh tế của tỉnh, đóng góp đáng kể cho tăng trưởng kinh tế của địa phương và cả vùng Đồng bằng sông Cửu Long.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu đầy biến động hiện nay, câu hỏi không chỉ là Vĩnh Long sẽ tăng trưởng nhanh đến đâu, mà là làm thế nào để một địa phương lớn hơn về quy mô thật sự mạnh hơn về năng lực cạnh tranh. Đây chính là góc nhìn trực diện được ông Phan Tấn Đạt, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam thẳng thắn nêu ra tại Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2026 (VPSF 2026) do tỉnh Vĩnh Long tổ chức mới đây.
Theo ông Phan Tấn Đạt, bài toán đặt ra cho kinh tế tư nhân Vĩnh Long là phải chuyển từ “trồng nhiều hơn, nuôi nhiều hơn” sang “chế biến sâu hơn, chuẩn hóa tốt hơn và kể câu chuyện thương hiệu hay hơn”. Song, để khơi thông “dòng chảy” này, ông Phan Tấn Đạt cho rằng, Vĩnh Long cần phát triển song song cả hạ tầng cứng và hạ tầng mềm. Về hạ tầng cứng, đó là các tuyến giao thông kết nối liên vùng, hệ thống trung tâm logistics và kho lạnh gắn liền với vùng nguyên liệu. Về hạ tầng mềm, đó là dữ liệu doanh nghiệp, nền tảng kết nối cung - cầu và cơ chế phối hợp vùng đủ linh hoạt.
Đặc biệt, “tư duy phát triển kinh tế vùng cần bước sang một trang mới. Vĩnh Long không cần khép kín toàn bộ chuỗi giá trị, mà cần tập trung vào khâu mình làm tốt nhất, đồng thời chủ động kết nối sâu với Thành phố Hồ Chí Minh, Đông Nam Bộ và toàn vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Khi mỗi mắt xích được phân vai đúng thế mạnh, sức mạnh tổng hợp của cả vùng mới thật sự được kích hoạt. Tôi tin rằng, Vĩnh Long sẽ không chỉ là nơi doanh nghiệp khởi đầu, mà còn là nơi doanh nghiệp lớn lên, kết nối và vươn xa, hội tụ thành sức mạnh của cả vùng”, ông Phan Tấn Đạt cho hay.
