Thành lập Chi nhánh Phát điện dầu khí

Ngày 24/5, tại Hà Nội, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tổ chức công bố quyết định thành lập Chi nhánh Phát điện dầu khí là đơn vị trực thuộc, hạch toán phụ thuộc PVN; thay mặt PVN tổ chức quản lý tài sản, khai thác, vận hành và bảo dưỡng sửa chữa các nhà máy điện của PVN,...
Lãnh đạo PVN tặng hoa và trao quyết định thành lập Chi nhánh Phát điện dầu khí.
Lãnh đạo PVN tặng hoa và trao quyết định thành lập Chi nhánh Phát điện dầu khí.

PVN là một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu của đất nước. Tính đến hết năm 2022, tổng quy mô tài sản hợp nhất của PVN là 987,53 nghìn tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 522,5 nghìn tỷ đồng; được tổ chức hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con trong 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính, từ tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí, công nghiệp khí, công nghiệp lọc hóa dầu,...

Hiện tổng công suất lắp đặt trong lĩnh vực điện của PVN đạt 6.605MW, chiếm khoảng 8,5% tổng công suất lắp đặt của toàn hệ thống và chiếm khoảng 10% tổng sản lượng phát điện của quốc gia, đóng góp quan trọng vào việc bảo đảm an ninh năng lượng của đất nước.

Theo Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho biết, việc Chi nhánh Phát điện dầu khí được thành lập để thực hiện chức năng quản lý, khai thác, tổ chức vận hành, bảo dưỡng, sản xuất kinh doanh cho các nhà máy điện do PVN đầu tư, trước mắt là hai Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 và Sông Hậu 1.

Với quy mô, vị trí, vai trò của lĩnh vực điện tại công ty mẹ - PVN đầu tư trước mắt hai nhà máy điện lên tới gần 85 nghìn tỷ KWh, dự kiến khi phát điện doanh thu của chi nhánh điện đạt khoảng 25 nghìn tỷ đồng. Đội ngũ, nhân lực của Chi nhánh Phát điện dầu khí hơn 1.000 lao động kỹ thuật cao và công nhân kỹ thuật sẽ là một trong những đơn vị lớn, có vai trò quan trọng trong tổ hợp dầu khí, trong toàn PVN.

Do đó, bên cạnh những giải pháp đề ra, thời gian tới, chi nhánh cần khẩn trương triển khai mô hình quản trị của mình và các nhà máy, gắn liền với việc kiện toàn các nhân sự chủ chốt. Khẩn trương ban hành hệ thống quy định quản trị; hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật để làm cơ sở quản lý, giám sát các hoạt động của Chi nhánh và các nhà máy điện.

Chi nhánh cần khẩn trương, phối hợp với các ban của PVN triển khai công tác chuyển đổi số, đặc biệt là xây dựng cơ sở dữ liệu cho các nhà máy điện để tích hợp vào hệ thống quản trị, nguồn lực tổng thể mà Tập đoàn đang triển khai. Xây dựng, tổ chức đội ngũ kinh doanh điện khi phải tham gia vào thị trường điện cạnh tranh,...

Phát biểu ý kiến tại buổi lễ, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Hoàng Anh nhấn mạnh, việc thành lập Chi nhánh Phát điện dầu khí đã đáp ứng yêu cầu thực tiễn để quản lý vận hành các nhà máy điện do PVN làm chủ đầu tư. Là một đơn vị mới thành lập, con đường phía trước của Chi nhánh Phát điện dầu khí còn dài, còn nhiều khó khăn cần vượt qua.

Vì vậy, đồng chí Nguyễn Hoàng Anh yêu cầu PVN cần sát sao trong công tác chỉ đạo, điều hành để bảo đảm Chi nhánh Phát điện dầu khí hoạt động hiệu quả, tinh gọn, khả thi, không thất thoát vốn, tài sản nhà nước đầu tư tại PVN.

Theo đề án được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, Chi nhánh Phát điện dầu khí sẽ tiếp nhận quản lý, vận hành 3 nhà máy nhiệt điện với tổng công suất 3.600MW, với tổng tài sản được giao quản lý hơn 87,8 nghìn tỷ đồng (chưa bao gồm tài sản của Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1). Trong tương lai, nếu Chi nhánh Phát điện dầu khí tiếp nhận, quản lý vận hành thêm các nhà máy nhiệt điện miền trung 1 và 2, với tổng công suất 1.500 MW, lúc này tổng công suất của các nhà máy lên tới 5.100MW.

Với quy mô lớn như vậy, Chi nhánh Phát điện dầu khí sẽ cùng với PVPower, các tổng công ty phát điện khác của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) sẽ là các doanh nghiệp nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc bảo đảm cung ứng điện, an ninh năng lượng đất nước.

Có thể bạn quan tâm

Đánh bắt cá trên sông Vàm Nao. (Ảnh: THANH DŨNG)

Kỳ lạ loài cá ngựa sông

Tháng 8, mùa nước nổi tràn về vùng châu thổ, các ngư dân vùng đầu nguồn sông Tiền, sông Hậu, tỉnh An Giang lại nhớ về loài cá ngựa sông. Khi trước, nước nổi vào đồng là cá ngựa theo bờ kênh, rạch, bờ sông phóng vào đồng sinh sản.

Chế biến trứng gà ăn liền tại Dabaco Group.

Bài 2: Mở rộng mô hình sản xuất theo chuỗi khép kín

Với hơn 48.000 trang trại và gần 7 triệu hộ chăn nuôi, ngành chăn nuôi gia cầm ở nước ta vẫn cơ bản phân tán. Các mô hình chăn nuôi theo chuỗi giá trị, từ con giống đến chế biến chủ yếu mới có ở các tập đoàn lớn. Để ngành chăn nuôi gia cầm phát triển bền vững, cần nhân rộng mô hình theo chuỗi, xây dựng vùng nuôi tập trung…

Phần đầu tiên của CEO Bootcamp chính thức diễn ra ngày 10-11/8 (Ảnh: VPbank)

VPBank SME CEO Bootcamp: Từ chiến lược hay đến tăng trưởng thực chất

Trong hai ngày của học phần đầu tiên CEO Bootcamp do VPBank SME tổ chức, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp liên tục đặt chiến lược của mình dưới ba phép thử: Có tạo ra lợi thế đủ khác biệt, có khiến khách hàng sẵn sàng trả tiền và tổ chức có đủ năng lực biến lời hứa đó thành kết quả hay không.

Tổng Lãnh sự Đoàn Phương Lan phát biểu tại tọa đàm. (Ảnh: Lãnh sự quán Việt Nam tại Busan cung cấp)

Thúc đẩy hợp tác đầu tư và chuyển giao công nghệ giữa Việt Nam với các doanh nghiệp Busan (Hàn Quốc)

Dựa trên những định hướng chiến lược mới của kinh tế Việt Nam, các doanh nghiệp Busan (Hàn Quốc) quan tâm đến việc thúc đẩy, hợp tác đầu tư với Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực chuyển giao công nghệ khi Luật Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo năm 2025 của Việt Nam lần đầu tiên thừa nhận công nghệ là tài sản có thể góp vốn.

Anh Nguyễn Văn Huy trong trại gà của mình tại xóm Liên Hòa, xã Liên Sơn, tỉnh Phú Thọ.

Phát triển bền vững ngành chăn nuôi gia cầm: Bài 1 - Tăng trưởng trong thử thách

Khoảng đầu các năm 2025, 2026, giá gia cầm và trứng sụt giảm mạnh, khiến nhiều hộ chăn nuôi lao đao. Trong thử thách đó, ngành chăn nuôi gia cầm đã thể hiện năng lực nội tại để phục hồi mạnh mẽ trong cuối năm 2025. Tuy nhiên, dịch bệnh, chi phí chăn nuôi tăng cao khiến những hộ chăn nuôi nhỏ lẻ tiếp tục gặp khó khăn.

Sản phẩm tảo xoắn Nghệ An của Công ty Vastcom đạt top 10 thương hiệu uy tín hàng đầu Việt Nam năm 2024. (Nguồn: VASTCOM)

Toàn tỉnh Nghệ An đang có 588 sản phẩm OCOP

Từ những sản phẩm ít ỏi ban đầu, đến nay tỉnh Nghệ An đã có hàng trăm sản phẩm OCOP (mỗi xã một sản phẩm). Việc phát triển, hoàn thiện và tập trung nâng cao chất lượng các sản phẩm OCOP trở thành giải pháp được Ủy ban nhân dân tỉnh ưu tiên trong phát triển kinh tế nông thôn.

Quang cảnh hội nghị. (Ảnh: PHÚC THẮNG)

Quyết tâm gỡ “thẻ vàng”, xây dựng nghề cá Việt Nam minh bạch, bền vững

Ngày 14/8, tại Gia Lai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp Ủy ban nhân dân tỉnh Gia Lai tổ chức Hội nghị triển khai Quyết định số 1516/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, thực hiện các biện pháp khắc phục khuyến nghị của Ủy ban châu Âu (EC) về chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU).

(Ảnh minh họa: Viện Bạc)

Ngày 14/8, giá bạc đồng loạt giảm nhẹ

Ngày 14/8, giá bạc thế giới và trong nước đồng loạt giảm, chịu áp lực điều chỉnh sau động lực tăng ngắn hạn có dấu hiệu suy yếu khi giá bạc giao dịch dưới đường EMA 50, trong khi vùng hỗ trợ 64,16 USD/ounce đang trở thành ngưỡng quan trọng đối với diễn biến giá.

Các đại biểu thực hiện nghi thức khai trương.

Hà Nội: Đặt chuyến liên thông kết nối metro với xe công nghệ

Ngày 14/8, Hà Nội Metro phối hợp Be Group tổ chức lễ ra mắt Giải pháp giao thông liên hoàn trên ứng dụng Hà Nội Metro, góp phần giải quyết bài toán kết nối “chặng đầu-chặng cuối”, nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải hành khách công cộng và từng bước hiện thực hóa mô hình Mobility as a Service (MaaS) tại Thủ đô.