Thông tin từ PVN cho biết, trong tháng 7/2024, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức kế hoạch từ 6,3 đến 19,9% như: Khai thác dầu thô đạt 0,81 triệu tấn, vượt 15,9% kế hoạch; khai thác khí đạt 519 triệu m3, vượt 14,7% kế hoạch; sản xuất đạm đạt 163,2 nghìn tấn, vượt 6,3% kế hoạch; sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 652,6 nghìn tấn, vượt 16,6% kế hoạch tháng,… Tập đoàn đã đưa vào hoạt động 3 bồn chứa LPG (khí dầu mỏ hóa lỏng) tại Kho cảng PV GAS Vũng Tàu; Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 đã chính thức tham gia thị trường điện.
Tính chung 7 tháng qua, các chỉ tiêu sản xuất của PVN đều hoàn thành vượt mức kế hoạch từ 4,4 đến 30,4%, tăng từ 7 đến 15,2% so cùng kỳ năm 2023. Cụ thể, khai thác dầu thô đạt 5,81 triệu tấn, vượt 19,1% kế hoạch; khai thác khác khí đạt 3,97 tỷ m3, vượt 30,4% kế hoạch; sản xuất điện đạt 17,22 tỷ kWh, tăng 15,2% so cùng kỳ (tuy nhiên khai thác khí chỉ bằng 90% so khả năng khai thác của Tập đoàn và sản xuất điện bằng 92,7% kế hoạch do huy động điện khí giảm mạnh); sản xuất đạm đạt 1,11 triệu tấn, vượt 6,3% kế hoạch, tăng 7% so cùng kỳ; sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 3,64 triệu tấn, vượt 21% kế hoạch; sản xuất NPK đạt 194,2 nghìn tấn, vượt 4,4% kế hoạch, tăng 15,2% so cùng kỳ 2023.
 |
| Sản lượng NPK toàn Tập đoàn tăng trưởng trong tháng 7. |
Các chỉ tiêu tài chính đều hoàn thành vượt mức từ 31% đến 75% kế hoạch và tăng trưởng cao so cùng kỳ năm 2023. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn trong 7 tháng ước đạt 567,4 nghìn tỷ đồng, vượt 31% kế hoạch, tăng 14% so cùng kỳ; nộp ngân sách ước đạt 84,6 nghìn tỷ đồng, vượt 54% kế hoạch, tăng 8% so cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế ước đạt 29,6 nghìn tỷ đồng, vượt 75% kế hoạch.
Cùng hoạt động sản xuất kinh doanh, PVN tích cực triển khai nhiều hoạt động an sinh xã hội ý nghĩa, thiết thực, kịp thời hỗ trợ người dân vùng bão lũ (Sơn La, Điện Biên,…), xây nhà Đại đoàn kết cho người nghèo, hỗ trợ các chương trình, công trình giáo dục đào tạo, y tế,… với tổng giá trị thực hiện an sinh xã hội 7 tháng qua đạt 467 tỷ đồng.
Lãnh đạo PVN khẳng định, có được những kết quả trên do Tập đoàn đã kiên định thực hiện tốt quản trị biến động, bám sát diễn biến của thị trường để có các giải pháp quản trị, điều hành hiệu quả, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, tồn kho hợp lý, giảm thiểu ảnh hưởng từ các yếu tố bất lợi, đồng thời tận dụng các cơ hội để bù đắp cho những rủi ro.
Quản trị biến động đã trở thành văn hóa, nét đặc sắc trong công tác quản trị doanh nghiệp tại PVN; công tác dự báo, xây dựng các kịch bản ứng phó cũng như các bộ giải pháp để tối ưu các chuỗi giá trị, chuỗi liên kết đã trở thành “chìa khóa” để Tập đoàn và các đơn vị vượt khó thành công. Đây chính là cơ sở, là nền tảng để Tập đoàn ứng phó với những khó khăn, thách thức và đạt kết quả tích cực trong tháng 8 và những tháng còn lại của năm 2024.
Chủ tịch Hội đồng thành viên PVN Lê Mạnh Hùng cho biết, thời gian tới, PVN sẽ tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm tối ưu hơn nữa công tác quản trị doanh nghiệp, tăng cường các chuỗi liên kết, gia tăng chuỗi giá trị dầu khí, như: Tăng cường phối hợp chặt chẽ giữa hội đồng thành viên và ban điều hành trong quản trị các lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn; tiếp tục rà soát, cải cách hành chính, thủ tục nội bộ; đẩy mạnh khai thác dầu để tận dụng cơ hội thị trường; tối ưu công tác sản xuất, bảo dưỡng sửa chữa; thúc đẩy mở rộng thị trường, tìm các động lực mới cho tăng trưởng; tìm kiếm các giải pháp thúc đẩy đầu tư, đặc biệt là triển khai các dự án trọng điểm; quản trị tài chính, vốn, bảo đảm nguồn lực để thực hiện chiến lược phát triển,…
 |
| PVN đưa vào hoạt động 3 bồn chứa LPG tại Kho cảng PV GAS Vũng Tàu. |
Theo Tổng Giám đốc PVN Lê Ngọc Sơn, trước những khó khăn, thách thức của thị trường, diễn biến nhanh và tiêu cực hơn các dự báo, Tập đoàn sẽ tập trung quản trị biến động; bám sát kịch bản tăng trưởng của đất nước và tình hình vĩ mô để đưa ra các giải pháp quản trị, điều hành hiệu quả trong các tháng tiếp theo. Trong đó, sẽ tăng cường bảo đảm công tác an toàn, sức khỏe, môi trường, phòng chống cháy nổ đối với các nhà máy, công trình để bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh được triển khai an toàn, thông suốt.
Đặc biệt, phải theo dõi sát sao, dự báo tình hình thị trường để đưa ra các giải pháp điều hành sản xuất kinh doanh, phân phối sản phẩm, tồn kho hợp lý nhằm hạn chế các tác động từ những biến động tiêu cực. Bên cạnh đó, phải tăng cường quản trị sản xuất, đặc biệt là khai thác dầu, rà soát giải pháp kỹ thuật, thúc đẩy các dự án sớm đưa vào khai thác trong năm nay để gia tăng sản lượng; bảo đảm dòng tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh; tích cực rà soát, triển khai công tác đầu tư, tái cấu trúc theo kế hoạch; tham gia tích cực, chủ động trong đề xuất sửa đổi, tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách cho hoạt động, xây dựng các dự án Luật liên quan hoạt động, cũng như trong thực hiện nhiệm vụ liên quan triển khai Nghị quyết 41-NQ/TW và Kết luận 76-KL/TW, ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị về tình hình thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW, ngày 23/7/2015 của Bộ Chính trị về định hướng Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới,…
