Ngăn chặn “bán kèm” sản phẩm theo dịch vụ ngân hàng

Dù đã có quy định cấm ngân hàng gắn bảo hiểm không bắt buộc với khoản vay, chế tài xử phạt cũng lên tới 500 triệu đồng, nhưng tình trạng “bia kèm lạc” vẫn tiếp tục được các đại biểu Quốc hội cảnh báo và đề nghị có biện pháp ngăn chặn hiệu quả hơn.

Không được kèm sản phẩm bảo hiểm không bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng dưới mọi hình thức. Ảnh: NGUYỆT ANH
Không được kèm sản phẩm bảo hiểm không bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng dưới mọi hình thức. Ảnh: NGUYỆT ANH

Tại phiên thảo luận ở hội trường về các dự án luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Luật Phòng, chống rửa tiền và Luật Các tổ chức tín dụng, minh bạch trong hoạt động ngân hàng là một trong những vấn đề được các đại biểu Quốc hội đặc biệt quan tâm.

Đã cấm nhưng vẫn còn

Đại biểu Lê Văn Thế (Ninh Bình) thẳng thắn đề cập tình trạng “bia kèm lạc”, một số ngân hàng gây sức ép, buộc khách hàng mua thêm các sản phẩm như bảo hiểm hoặc trái phiếu doanh nghiệp để được vay vốn. Theo đại biểu, dự thảo luật cần có cơ chế phòng ngừa từ sớm, từ xa, ngăn chặn việc lợi dụng quan hệ tín dụng để áp đặt điều kiện bất lợi cho khách hàng, qua đó bảo đảm tính minh bạch và cạnh tranh lành mạnh trên thị trường.

Vấn đề được các đại biểu nêu ra không mới, nhưng bối cảnh pháp lý đã khác trước. Tại Khoản 5 Điều 15 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 có hiệu lực từ 1/7/2024 đã nghiêm cấm tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, người quản lý, người điều hành và nhân viên gắn việc bán sản phẩm bảo hiểm không bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng dưới mọi hình thức.

Quy định về hoạt động đại lý bảo hiểm cũng yêu cầu hồ sơ phải có phần xác nhận khách hàng đã được giải thích đầy đủ về quyền lợi, đặc điểm sản phẩm và tham gia trên cơ sở tự nguyện, không bị ép buộc. Riêng với bảo hiểm liên kết đầu tư, tổ chức tín dụng không được tư vấn, giới thiệu, chào bán hoặc thu xếp giao kết hợp đồng cho khách hàng trong thời hạn 60 ngày trước và 60 ngày sau ngày giải ngân toàn bộ khoản vay.

Nghị định 340/2025/NĐ-CP tiếp tục quy định mức phạt từ 400 đến 500 triệu đồng đối với hành vi gắn bảo hiểm không bắt buộc với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng. Nếu khách hàng đề nghị chấm dứt hợp đồng, tổ chức vi phạm còn có thể phải chịu toàn bộ chi phí và thiệt hại phát sinh do việc chấm dứt hợp đồng bảo hiểm.

Điều này đồng nghĩa với việc pháp luật hiện hành không thiếu quy định cấm, cũng không thiếu chế tài. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn có khá nhiều phản ánh liên quan đến sự việc này. Ở giai đoạn hiện tại, không phải lúc nào khách hàng cũng nghe thấy một yêu cầu trực tiếp: “Muốn vay thì phải mua bảo hiểm”. Thay vào đó, họ có thể được giới thiệu một phương án mềm hơn: Mua thêm sản phẩm sẽ được ưu đãi lãi suất, hồ sơ thuận lợi hơn, hạn mức cao hơn hoặc thời gian xét duyệt nhanh hơn.

Anh Đỗ Thanh (Hà Nội), khi vay khoảng 1,3 tỷ đồng để xây nhà, được nhân viên ngân hàng mời tham gia bảo hiểm nhưng đã từ chối. Sau đó, anh tiếp tục được giới thiệu tài khoản số đẹp với mức phí 24 triệu đồng, tương đương gần 2% giá trị khoản vay. Tương tự, anh Xuân Huy (Đà Nẵng) cho biết đã liên hệ với 3 ngân hàng để tìm hiểu khoản vay và đều được thông báo phải mua bảo hiểm nếu muốn được hưởng mức lãi suất ưu đãi. Theo anh Huy, người tìm đến ngân hàng vay vốn thường đã chịu áp lực tài chính. Việc phải chi thêm cho các sản phẩm đi kèm càng làm gia tăng gánh nặng và chi phí vay thực tế.

Nhiều khách hàng khác cũng phản ánh dù các sản phẩm đi kèm được giới thiệu trên danh nghĩa tự nguyện, họ vẫn có cảm giác “không mua không được”. Việc bán kèm có thể được thực hiện dưới nhiều hình thức như đề nghị sử dụng trọn gói dịch vụ để duy trì ưu đãi đã thỏa thuận, gửi thêm một khoản tiết kiệm, mở thẻ phi vật lý, thẻ tín dụng, hay bảo hiểm cháy nổ…Điều này khiến ranh giới giữa tư vấn sản phẩm và tạo sức ép đối với người vay trở nên khó xác định.

Trên giấy tờ, khách hàng vẫn ký vào phần xác nhận tham gia các sản phẩm khác ngoài khoản vay của ngân hàng là hoàn toàn tự nguyện. Tuy nhiên, trong hoàn cảnh đang cần vốn để mua nhà, mua ô-tô hoặc duy trì hoạt động kinh doanh, quyền lựa chọn ấy có thực chất hay không rất khó xác định.

Áp lực phía sau một khoản vay

Trước đó, tại phiên thảo luận về dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Kinh doanh bảo hiểm, đại biểu Hà Sỹ Huân (Thái Nguyên) nhận định, kinh doanh bảo hiểm qua ngân hàng (bancassurance) là kênh phân phối phù hợp với xu thế quốc tế. Tuy nhiên, hoạt động này cũng bộc lộ nhiều bất cập như tình trạng khách hàng bị ép mua bảo hiểm khi vay vốn.

Do đó, đại biểu Huân đề nghị, dự thảo luật phân định rõ hoạt động tư vấn bảo hiểm với hoạt động huy động vốn và cung ứng dịch vụ ngân hàng; đồng thời nghiêm cấm hành vi ép khách hàng mua bảo hiểm khi vay vốn và tăng chế tài đối với các ngân hàng vi phạm. Đây là điều kiện cần thiết để bảo vệ quyền lợi của người tham gia bảo hiểm, đồng thời củng cố tính minh bạch và lành mạnh của thị trường.

Đồng quan điểm, đại biểu Nguyễn Hữu Thông (Lâm Đồng) cho biết, nhiều người dân phản ánh bị tư vấn sai lệch hoặc gây sức ép mua bảo hiểm qua ngân hàng và đại lý. Theo ông, nếu mở rộng hoạt động bán chéo nhưng không đồng thời nâng cao yêu cầu pháp lý và cơ chế kiểm soát, những tồn tại trên sẽ khó được khắc phục.

Theo luật sư Bùi Nhã, Công ty Luật Tuệ Anh, phía sau hoạt động tư vấn tại quầy là hệ thống chỉ tiêu kinh doanh của mỗi tổ chức tín dụng. Khi một nhân viên vừa tiếp nhận, tham gia đánh giá hồ sơ vay, vừa phải hoàn thành doanh số bảo hiểm, nguy cơ xung đột lợi ích có thể phát sinh.

Trong mối quan hệ này, người vay thường ở vị thế bất lợi do đang cần vốn và phụ thuộc vào tiến độ, kết quả xét duyệt hồ sơ. Nhân viên ngân hàng nắm rõ quy trình và có lợi thế về thông tin. Nếu kết quả đánh giá hoặc cơ hội thăng tiến của nhân viên gắn với doanh số bảo hiểm, hoạt động giới thiệu sản phẩm có thể chuyển thành sức ép đối với khách hàng, ngay cả khi ngân hàng không công khai chủ trương ép mua.

Vì vậy, khi xảy ra vi phạm, chỉ xử lý nhân viên trực tiếp tư vấn chưa chắc giải quyết được nguyên nhân. Cần xem xét cả cơ chế giao chỉ tiêu, chính sách hoa hồng, quyền hạn của người bán và trách nhiệm của cấp quản lý. Đồng thời, ngân hàng cần tách bạch hoạt động phê duyệt tín dụng với bán bảo hiểm, hạn chế việc người có quyền đề xuất hoặc phê duyệt khoản vay đồng thời hưởng lợi trực tiếp từ hợp đồng bảo hiểm. Việc xác nhận khách hàng tham gia tự nguyện cũng nên được thực hiện bởi một bộ phận độc lập.

Đồng quan điểm, luật sư Thu Hà (Đoàn Luật sư TP Hà Nội) cho rằng, không phải mọi sản phẩm bảo hiểm đi kèm khoản vay đều là “bia kèm lạc”. Một số tài sản phải mua bảo hiểm theo quy định pháp luật; ngân hàng cũng có thể yêu cầu bảo hiểm tài sản bảo đảm nếu điều kiện này được nêu rõ trong hợp đồng và phù hợp với mức độ rủi ro.

Điều bị nghiêm cấm là gắn bảo hiểm không bắt buộc với việc cung ứng dịch vụ ngân hàng. Vì vậy, ngân hàng phải phân biệt rõ bảo hiểm bắt buộc, yêu cầu quản trị rủi ro và sản phẩm khách hàng có quyền từ chối. Việc từ chối bảo hiểm có ảnh hưởng đến quyết định cấp tín dụng hay không cũng cần được thông báo bằng văn bản, tránh khiến khách hàng hiểu nhầm đây là điều kiện vay vốn.

Cũng theo luật sư Hà, mức phạt từ 400 đến 500 triệu đồng đối với hành vi gắn bảo hiểm với việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng cho thấy thái độ nghiêm khắc của cơ quan quản lý. Tuy nhiên, hiệu quả bảo vệ khách hàng còn nằm ở việc hợp đồng bảo hiểm có được chấm dứt, khoản phí đã đóng được hoàn lại và thiệt hại phát sinh được xử lý ra sao.

Vì vậy, quy trình tiếp nhận, giải quyết khiếu nại cần được công bố rõ, từ cơ quan tiếp nhận, thời hạn phản hồi đến trách nhiệm xác minh và phương thức khôi phục quyền lợi. Kết quả thanh tra, số vụ vi phạm và biện pháp khắc phục cũng nên được công khai ở mức cần thiết.

Có thể bạn quan tâm

Sau giảm giá, khuyến mãi

Giảm giá, khuyến mãi có thể là công cụ hữu hiệu để thu hút khách hàng, mở rộng thị phần, nhưng nếu sử dụng tràn lan sẽ khiến các doanh nghiệp (DN) hao tổn nguồn lực. Chính vì vậy, nhiều DN bán lẻ đã bắt đầu cân nhắc kiểm soát việc giảm giá, đồng thời gia tăng những tiện ích khác nhằm giữ chân khách hàng.

Đơn vị thi công lắp đặt 25.000 tấn thép tại Nhà ga T2 Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc.

Lắp 25.000 tấn thép, dựng cánh “Phượng hoàng lửa” Nhà ga T2 Phú Quốc

Khởi động từ giữa tháng 9/2025, dự án mở rộng Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc của Tập đoàn Sun Group có tổng mức đầu tư khoảng 22.000 tỷ đồng. Được xác định là dự án trọng điểm chuẩn bị chào đón Tuần lễ cấp cao APEC 2027, nhiệm vụ chính trị đối ngoại đặc biệt và tạo động lực phát triển lâu dài cho Phú Quốc, dự án đang chạy đua với tốc độ thi công chưa từng có trong lịch sử hàng không Việt Nam.

Thị trường chứng khoán Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò là kênh dẫn vốn trung, dài hạn quan trọng của nền kinh tế. Ảnh: NAM NGUYỄN

Mở rộng các kênh vốn cho tăng trưởng

Với nhu cầu vốn lên tới 38,5 triệu tỷ đồng trong giai đoạn 2026-2030, Việt Nam cần phát triển mạnh thị trường vốn để giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng và đáp ứng mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Các nhóm thiết bị điện tử, bán dẫn... tiếp tục được miễn trừ khi xuất khẩu sang Mỹ. Ảnh: HẢI NAM

Chủ động ứng phó với thuế mới của Mỹ

Việc Mỹ áp thuế bổ sung theo Điều 301 không chỉ tạo sức ép lên hoạt động xuất khẩu mà còn đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng của doanh nghiệp Việt Nam.

Cánh đồng điện gió ở Bạc Liêu. Ảnh: VŨ ANH TUẤN

Điện gió ngoài khơi cho kinh tế biển

Nghị quyết số 20-NQ/TW đã xác định phát triển mạnh năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới là một trong những trụ cột để xây dựng quốc gia biển mạnh. Điện gió ngoài khơi đang đứng trước cơ hội chuyển mình từ một nguồn điện sạch thành động lực phát triển của cả một ngành công nghiệp biển.

Giải mã nhân tố trẻ

Ngày càng nhiều nhân sự trẻ tuổi, sinh từ sau năm 2000, xuất hiện tại các vị trí lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp (DN) niêm yết. Đây có thể xem là một chỉ báo quan trọng cho chiến lược phát triển của DN trong những năm tới.

“Menu” chạy bộ

Có thể ví cơ cấu các giải chạy bộ hiện nay giống như menu (thực đơn) của một nhà hàng sang trọng. Ở đó vừa có các món phổ thông, vừa có các món thịnh soạn kiểu “signature” (dấu ấn) hay “chef recommended” (bếp trưởng gợi ý) và menu này đang phong phú hơn bao giờ hết.

Khả năng tiếp cận nguồn vốn mới của nhóm doanh nghiệp bất động sản sẽ tiếp tục gặp nhiều thách thức. Ảnh: NGUYỆT ANH

Bài kiểm tra của doanh nghiệp bất động sản

Khi nguồn vốn không còn rẻ, doanh nghiệp buộc phải chấp nhận chi phí tài chính cao hơn để đổi lấy khả năng huy động vốn. Điều đó cũng đồng nghĩa chỉ doanh nghiệp có dòng tiền đủ mạnh và dự án hiệu quả mới có thể “sống khỏe”.

Các dự án đầu tư công quy mô lớn giúp tháo gỡ các điểm nghẽn về giao thông. Ảnh: BẮC SƠN

Củng cố niềm tin vào triển vọng kinh tế Việt Nam

Nhiều tổ chức quốc tế đánh giá tích cực triển vọng tăng trưởng của Việt Nam sau kết quả kinh tế nửa đầu năm. Nhưng để duy trì đà tăng trưởng dài hạn, nền kinh tế cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách và nâng cao chất lượng các động lực.

Dự báo xuất khẩu của Việt Nam vẫn có thể tăng trưởng 18 - 19% trong năm 2026. Ảnh & đồ họa: ANH QUÂN

Cải thiện cán cân thương mại

Dù cán cân thương mại chuyển sang nhập siêu, nhiều chuyên gia cho rằng, đây chưa phải tín hiệu đáng lo. Vấn đề cốt lõi là nâng cao giá trị nội địa và giảm phụ thuộc đầu vào nhập khẩu để cải thiện cán cân thương mại bền vững.

Xử lý điểm nghẽn thị trường xăng dầu

Xử lý điểm nghẽn thị trường xăng dầu

Những ngày qua, tình trạng bán xăng dầu cầm chừng hoặc tạm ngưng bán tại một số cửa hàng đã làm dấy lên lo ngại về tính ổn định của thị trường. Dù cơ quan quản lý khẳng định nguồn cung tổng thể vẫn được bảo đảm, những diễn biến này cho thấy thị trường vẫn tồn tại những "điểm nghẽn" cần được xử lý bằng một cơ chế điều hành minh bạch, linh hoạt và đủ sức hài hòa lợi ích giữa các chủ thể trong chuỗi cung ứng.

Người dân lựa chọn gửi tiền tiết kiệm để bảo toàn vốn khi các kênh đầu tư khác còn nhiều biến động. Ảnh: NAM ANH

Tiền gửi lập kỷ lục, lãi suất leo cao

Nghịch lý này cho thấy hệ thống đang chịu áp lực tìm kiếm nguồn vốn đúng kỳ hạn, đủ ổn định và phân bổ đúng nơi để theo kịp tốc độ tăng trưởng tín dụng.

Tìm hàng hóa mới từ doanh nghiệp FDI

Dù khối nước ngoài bán ròng trong vài năm qua, nhưng giá trị cổ phần nắm giữ của khối này vẫn tăng từ 42,9 tỷ USD cuối năm 2024 lên 44,2 tỷ USD vào cuối tháng 6/2026.

Việt Nam là “quán quân” FDI Đông Nam Á

Việt Nam là “quán quân” FDI Đông Nam Á

The Diplomat, tạp chí thời sự quốc tế hàng đầu về khu vực châu Á - Thái Bình Dương nhận định, Việt Nam là “quán quân tuyệt đối” về thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trong 5 quốc gia Đông Nam Á hưởng lợi lớn nhất từ làn sóng dịch chuyển FDI.

Sầu riêng “lên sàn”

Một điểm đặc sắc của Lễ hội sầu riêng (với hai lần, trước đây do chính quyền huyện Krông Pắc cũ tổ chức và năm 2026 trở thành lễ hội cấp tỉnh) là tính bất ngờ. Nếu như hai lần trước, người dân cũng như du khách bất ngờ trước những hoạt động đa dạng, đặc sắc thì Lễ hội sầu riêng Đắk Lắk 2026 lại đem tới bất ngờ khi đưa sầu riêng lên sàn đấu giá.

Doanh nghiệp phải chủ động đầu tư công nghệ, đẩy mạnh tự động hóa nhằm tăng năng suất, bù đắp chi phí lao động tăng thêm. Ảnh: NAM ANH

Đổi mới năng suất để thích ứng với chi phí

Tăng lương tối thiểu luôn được nhìn như một khoản chi phí tăng thêm đối với doanh nghiệp. Nhưng trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, nhiều chuyên gia cho rằng, đây lại là cú huých buộc doanh nghiệp phải thay đổi mô hình phát triển.

Khách xếp hàng để mua bán vàng . Ảnh: NGUYỆT ANH

Cuộc đại phẫu thị trường vàng

Cơn sóng bán vàng những ngày gần đây phơi bày những điểm yếu lâu năm về thanh khoản, nguồn gốc hàng hóa và cơ chế định giá. Vẫn còn rất nhiều vấn đề trước khi đạt được đích đến, một thị trường thực sự minh bạch, liên thông và bớt méo mó.

Cải cách thể chế được xem là điều kiện tiên quyết để khơi thông nguồn lực. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Đổi mới mô hình phát triển từ cải cách thể chế

Những chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 3, khóa XIV về đổi mới mô hình phát triển, khơi thông các nguồn lực, cải cách thể chế và quyết tâm đạt mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên đã mở ra một tư duy phát triển mới cho nền kinh tế Việt Nam.

Hiện nay, tiền gửi huy động phần lớn là ngắn hạn. Ảnh: NAM ANH

Hóa giải áp lực lãi suất

Lãi suất đang nhích tăng tạo ra những lực cản nhất định đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh. Việc đẩy mạnh phát triển thị trường vốn, mở rộng các kênh tài chính dài hạn và hoàn thiện thể chế sẽ tháo gỡ gánh nặng thanh khoản, tạo tiền đề hạ mặt bằng lãi suất và củng cố nền tảng phát triển bền vững.

Đáy ngắn hạn

Dự báo đáy (hoặc đỉnh) của thị trường chứng khoán (TTCK) chưa bao giờ là điều dễ dàng. Dù vậy, tại một số thời điểm thị trường tạo đáy ngắn hạn trong những năm qua, vẫn thường xuất hiện một số đặc điểm chung.

Tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước quy mô lớn giữ vai trò tiên phong, dẫn dắt các ngành, lĩnh vực chiến lược. Ảnh: NGUYỆT ANH

Phát huy vai trò dẫn dắt

Gỡ các "điểm nghẽn" về cơ chế và quản trị được xem là điều kiện để đẩy nhanh tái cơ cấu, nâng cao hiệu quả và phát huy vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước (DNNN).

Liệu cơm gắp mắm

Cuộc đua bán hàng trên kênh thương mại điện tử (TMĐT) đang có chiều hướng ngày càng khốc liệt, mà ở đó, sự kém hiệu quả sẽ phải trả giá bằng chi phí lớn.