Gặp người thợ lò cao niên nhất ngành than

Nghệ sĩ nhiếp ảnh Phạm Mạnh Hùng, nguyên cán bộ tuyên truyền của Công ty than Mạo Khê (Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam - TKV), gắn bó cả đời với hòn than.

Cụ Ngung (thứ ba từ trái vào) kể chuyện thời làm thợ lò cho nhóm phóng viên rất mạch lạc, hóm hỉnh.
Cụ Ngung (thứ ba từ trái vào) kể chuyện thời làm thợ lò cho nhóm phóng viên rất mạch lạc, hóm hỉnh.

Ngoài những bức ảnh phản ánh chân thực và sinh động đời sống thợ mỏ, anh còn sở hữu một “kho tàng” những câu chuyện thú vị ít người biết về mỏ Mạo Khê và ngành than, khiến ngay cả những cán bộ lâu năm trong ngành cũng phải ồ, à.

Trong lúc vui chuyện, anh Hùng kể dăm bảy năm trước, một chuyến công tác, anh đã “bật mí” với bác Đoàn Văn Kiển, nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị TKV về cụ Vũ Đức Lệ, thợ lò 100 tuổi ở mỏ Mạo Khê trước đây. Ngay sau khi kết thúc chuyến công tác, ông Đoàn Văn Kiển đã quay lại Mạo Khê, cùng lãnh đạo Công ty than Mạo Khê đến tận nhà cụ thăm và tặng quà. Cụ Lệ thọ 103 tuổi và đã mất cách đây ít lâu. Anh cho biết, theo như anh nắm được, người đang giữ “kỷ lục” cao niên nhất của mỏ Mạo Khê (và có thể cả ngành than) hiện nay là cụ Phạm Văn Ngung, đang ở thành phố Hải Phòng, điều đặc biệt là cụ vẫn rất minh mẫn.

Dịp cận Tết Nguyên đán vừa qua, chúng tôi “bắt” bằng được anh Hùng dẫn sang nhà cụ Ngung, ở khu 2, Minh Tân, phường Nhị Chiểu (thành phố Hải Phòng), trước đây là phường Minh Tân, huyện Kinh Môn (Hải Dương). Đón chúng tôi ngoài sân là anh Phạm Văn Tư, con trai cụ Ngung. Anh cũng khiến chúng tôi “mắt tròn mắt dẹt” vì đã ngoài 70 tuổi nhưng vẫn sở hữu vóc dáng to cao, rất thanh niên phong độ. Nghe tiếng gọi, cụ Ngung chống gậy từ nhà trong đi ra, còn khá nhanh nhẹn, chắc chắn, không phải dò dẫm từng bước.

Theo trí nhớ và giấy tờ tùy thân còn giữ lại, cụ Ngung sinh năm 1920, tính cả “tuổi mụ” thì năm nay cụ đã bước sang tuổi 107. Cần phải nói thêm rằng, những người sống thọ hơn 100 tuổi ở Việt Nam tuy không quá hiếm nhưng cũng không nhiều, và nghề thợ lò, với đặc thù công việc “ăn cơm trần gian, làm việc địa phủ”, đặc biệt nặng nhọc, độc hại và nguy hiểm, để thọ hơn 80 tuổi khá hiếm hoi. Cụ Ngung sinh được 9 người con, hiện ở với vợ chồng anh Tư. Anh cho biết, cho đến tận bây giờ, hằng ngày anh chưa phải phục vụ gì cho bố, ngoại trừ mấy bữa ăn. Hơn 100 tuổi, cụ gần như chưa từng ốm đau, vẫn tự làm mọi việc sinh hoạt cá nhân. Cụ là người rất khéo tay, sáng ý, việc gì cũng biết làm.

Lúc còn là thợ lò, những việc khó, đòi hỏi sự sáng tạo, cụ luôn là người được tin tưởng giao nhiệm vụ. Sau khi nghỉ hưu, cụ còn đi khai khẩn ruộng đất, cần mẫn xây dựng nên ngôi đền, trở thành nơi tổ chức lễ hội đầu năm của xóm làng rất vui vẻ, đoàn kết. Cách đây hai năm, khi chống gậy ra đường chơi, thấy nhóm thợ dựng nhà lắp cửa, cụ còn phát hiện thợ lắp cửa bị sai và chỉ dẫn cách lắp đúng khiến nhóm thợ phục lăn. Hằng ngày, cụ ăn uống đơn giản, sáng ăn bát cháo đường nhỏ, bữa chính ăn như mọi người, không phải kiêng khem gì khác biệt.

Trong khoảng 1 giờ đồng hồ nói chuyện với chúng tôi, cụ vẫn vui vẻ uống hết 1 lon bia và câu chuyện về thời làm “min-nơ” (thợ lò, phiên âm tiếng Pháp) của cụ rất hóm hỉnh, mạch lạc. Do nhà nghèo, lúc 17-18 tuổi, như nhiều thanh niên trong làng, cụ Ngung đăng ký làm công nhân mỏ Mạo Khê, ngày ngày đi cuốc lò. Thời Pháp thuộc, Mạo Khê được gọi là “mỏ nhà quê” do nằm giữa vùng bán sơn địa hoang vắng, chủ trả công rất rẻ mạt. Nhóm thợ lò của cụ phải đi đò qua sông, cuốc bộ hơn 10 cây số mới tới được mỏ. Trong lò, những người thợ lầm lụi làm việc từ sáng sớm đến tối mịt, bùn ngập ngang cổ chân, dưới ánh sáng leo lét của chiếc đèn “con gà” đốt bằng dầu lạc.

Mọi việc từ đào lò đá, khai thác, vận chuyển đều làm thủ công, lò giếng sâu 40 m vẫn chỉ đội thúng than trên đầu. Thợ lò, kể cả phụ nữ cũng chỉ mặc quần đùi, đầu quấn lá chuối khô, cõng thúng than nặng oặt cổ, gần như phải bò trong đường lò quá thấp. “Thợ lò lúc đó đói khổ lắm, những ngày rét mướt tan ca, anh em chúng tôi trên đường về tranh thủ vơ lá, nhặt cành củi khô tới suối Bảo Đài đốt lửa lên lấy hơi ấm rồi nhào xuống tắm, thủ sẵn miếng xơ mướp già từ nhà đi để kỳ cọ mới hết được bụi than, lúc bước lên bờ hơi bốc lên ngùn ngụt. Về đến nhà thường tầm 9-10 giờ đêm, có hôm muộn quá gọi đò khản cổ. Quần áo không đủ mặc, phải cắt cỏ lông lợn trải dưới giường mới ngủ được”, cụ Ngung kể. Cụ chìa cho chúng tôi xem đôi bàn tay có những nốt đen mờ chi chít dưới da, dấu vết của thời làm thủ công, bị những vảy than li ti găm sâu vào da thịt.

Khởi nghĩa Cách mạng Tháng Tám nổ ra, chàng thanh niên Phạm Văn Ngung đã xung phong đi bộ đội đánh giặc, ở Đại đội 38, Trung đoàn 98, Quân khu Tả ngạn (cũ, nay là Quân khu 3). Sau những trận chiến ác liệt đánh đường số 4, đường 13, cụ Ngung bị thương vào đầu, “mảnh đạn chỉ xuyên vào sâu thêm cỡ hạt tấm nữa thôi là tôi đã xong rồi”, cụ cười vui vẻ. Kháng chiến chống thực dân Pháp thắng lợi, cụ Ngung trở về quê và lại tiếp tục làm thợ lò tại mỏ Mạo Khê. Lúc đó, thợ lò tuy vẫn lao động nặng nhọc, vất vả nhưng so với thời Pháp đã tiến bộ hơn rất nhiều, được cấp quần áo bảo hộ, mũ ủng, ăn uống đầy đủ, hết ca được tắm nước nóng. Đến năm 1971, cụ Ngung được nghỉ hưu, sau hơn 50 năm, đến giờ cụ vẫn nhớ người ký quyết định nghỉ hưu là Phó Giám đốc mỏ Trần Trọng Trì, còn Giám đốc mỏ lúc đó là ông Hà Thế Tiến.

Trong những năm gần đây, mỏ than Mạo Khê thay đổi “một trời, một vực”, công nhân được chăm sóc hết sức chu đáo, mỗi năm hàng trăm công nhân được công ty cho đi điều dưỡng, phục hồi sức khỏe; hoặc hỗ trợ nghỉ mát, điều trị tại các điểm nghỉ dưỡng, du lịch,... Trong chiến lược phát triển bền vững, việc đổi mới công nghệ, ứng dụng khoa học - kỹ thuật vào sản xuất được Công ty than Mạo Khê coi là chiến lược hàng đầu để xây dựng mỏ sáng-xanh-sạch-đẹp, mỏ hiện đại, mỏ an toàn. Công ty đặc biệt chú trọng đầu tư cơ giới hóa, tự động hóa trong sản xuất để cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cho thợ mỏ. Bây giờ, nếu như cụ Ngung vào lò, hẳn không thể hình dung những thiết bị, công nghệ hiện đại Mạo Khê đang áp dụng trong lò chợ như hệ thống chống giữ lò; xe khoan tại các lò dọc vỉa; hệ thống thông gió, thoát nước, đo khí; băng tải vận chuyển than,…

Năm 2025 vừa qua, trong bối cảnh sản xuất, kinh doanh còn nhiều khó khăn, nhưng Mạo Khê vẫn phát huy tinh thần đoàn kết, hoàn thành kế hoạch khai thác 2,5 triệu tấn than nguyên khai; tiêu thụ vượt kế hoạch; doanh thu, lợi nhuận tăng so với cùng kỳ. Việc làm và thu nhập của người lao động được giữ vững, thu nhập thợ lò bình quân đạt hơn 27 triệu đồng/tháng.

Ông Nguyễn Văn Hải, Giám đốc công ty cho biết: Năm nay, Than Mạo Khê đặt mục tiêu sản xuất 2,65 triệu tấn than nguyên khai; đào 19 km đường lò chuẩn bị sản xuất; đào lò xây dựng cơ bản hơn 3,3km; tiêu thụ 2,588 triệu tấn than; doanh thu 3.673 tỷ đồng. Để duy trì sản xuất ổn định, bền vững, Than Mạo Khê đang triển khai dự án khai thác hầm lò xuống sâu từ mức âm 150 m đến âm 400 m, công suất 2 triệu tấn/năm, dự kiến hết năm nay sẽ hoàn thành xây dựng cơ bản và từ năm 2028, sẽ đạt công suất thiết kế 2 triệu tấn/năm. Ngoài ra, đơn vị cũng chủ động lập các dự án liên quan môi trường, tự động hóa tuyến băng tải, trạm quạt,… nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, bảo vệ môi trường.

Có thể bạn quan tâm

Sau giảm giá, khuyến mãi

Giảm giá, khuyến mãi có thể là công cụ hữu hiệu để thu hút khách hàng, mở rộng thị phần, nhưng nếu sử dụng tràn lan sẽ khiến các doanh nghiệp (DN) hao tổn nguồn lực. Chính vì vậy, nhiều DN bán lẻ đã bắt đầu cân nhắc kiểm soát việc giảm giá, đồng thời gia tăng những tiện ích khác nhằm giữ chân khách hàng.

Đơn vị thi công lắp đặt 25.000 tấn thép tại Nhà ga T2 Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc.

Lắp 25.000 tấn thép, dựng cánh “Phượng hoàng lửa” Nhà ga T2 Phú Quốc

Khởi động từ giữa tháng 9/2025, dự án mở rộng Cảng Hàng không quốc tế Phú Quốc của Tập đoàn Sun Group có tổng mức đầu tư khoảng 22.000 tỷ đồng. Được xác định là dự án trọng điểm chuẩn bị chào đón Tuần lễ cấp cao APEC 2027, nhiệm vụ chính trị đối ngoại đặc biệt và tạo động lực phát triển lâu dài cho Phú Quốc, dự án đang chạy đua với tốc độ thi công chưa từng có trong lịch sử hàng không Việt Nam.

Thị trường chứng khoán Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò là kênh dẫn vốn trung, dài hạn quan trọng của nền kinh tế. Ảnh: NAM NGUYỄN

Mở rộng các kênh vốn cho tăng trưởng

Với nhu cầu vốn lên tới 38,5 triệu tỷ đồng trong giai đoạn 2026-2030, Việt Nam cần phát triển mạnh thị trường vốn để giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng và đáp ứng mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Các nhóm thiết bị điện tử, bán dẫn... tiếp tục được miễn trừ khi xuất khẩu sang Mỹ. Ảnh: HẢI NAM

Chủ động ứng phó với thuế mới của Mỹ

Việc Mỹ áp thuế bổ sung theo Điều 301 không chỉ tạo sức ép lên hoạt động xuất khẩu mà còn đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng của doanh nghiệp Việt Nam.

Cánh đồng điện gió ở Bạc Liêu. Ảnh: VŨ ANH TUẤN

Điện gió ngoài khơi cho kinh tế biển

Nghị quyết số 20-NQ/TW đã xác định phát triển mạnh năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới là một trong những trụ cột để xây dựng quốc gia biển mạnh. Điện gió ngoài khơi đang đứng trước cơ hội chuyển mình từ một nguồn điện sạch thành động lực phát triển của cả một ngành công nghiệp biển.

Giải mã nhân tố trẻ

Ngày càng nhiều nhân sự trẻ tuổi, sinh từ sau năm 2000, xuất hiện tại các vị trí lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp (DN) niêm yết. Đây có thể xem là một chỉ báo quan trọng cho chiến lược phát triển của DN trong những năm tới.

“Menu” chạy bộ

Có thể ví cơ cấu các giải chạy bộ hiện nay giống như menu (thực đơn) của một nhà hàng sang trọng. Ở đó vừa có các món phổ thông, vừa có các món thịnh soạn kiểu “signature” (dấu ấn) hay “chef recommended” (bếp trưởng gợi ý) và menu này đang phong phú hơn bao giờ hết.

Khả năng tiếp cận nguồn vốn mới của nhóm doanh nghiệp bất động sản sẽ tiếp tục gặp nhiều thách thức. Ảnh: NGUYỆT ANH

Bài kiểm tra của doanh nghiệp bất động sản

Khi nguồn vốn không còn rẻ, doanh nghiệp buộc phải chấp nhận chi phí tài chính cao hơn để đổi lấy khả năng huy động vốn. Điều đó cũng đồng nghĩa chỉ doanh nghiệp có dòng tiền đủ mạnh và dự án hiệu quả mới có thể “sống khỏe”.

Các dự án đầu tư công quy mô lớn giúp tháo gỡ các điểm nghẽn về giao thông. Ảnh: BẮC SƠN

Củng cố niềm tin vào triển vọng kinh tế Việt Nam

Nhiều tổ chức quốc tế đánh giá tích cực triển vọng tăng trưởng của Việt Nam sau kết quả kinh tế nửa đầu năm. Nhưng để duy trì đà tăng trưởng dài hạn, nền kinh tế cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách và nâng cao chất lượng các động lực.

Dự báo xuất khẩu của Việt Nam vẫn có thể tăng trưởng 18 - 19% trong năm 2026. Ảnh & đồ họa: ANH QUÂN

Cải thiện cán cân thương mại

Dù cán cân thương mại chuyển sang nhập siêu, nhiều chuyên gia cho rằng, đây chưa phải tín hiệu đáng lo. Vấn đề cốt lõi là nâng cao giá trị nội địa và giảm phụ thuộc đầu vào nhập khẩu để cải thiện cán cân thương mại bền vững.

Xử lý điểm nghẽn thị trường xăng dầu

Xử lý điểm nghẽn thị trường xăng dầu

Những ngày qua, tình trạng bán xăng dầu cầm chừng hoặc tạm ngưng bán tại một số cửa hàng đã làm dấy lên lo ngại về tính ổn định của thị trường. Dù cơ quan quản lý khẳng định nguồn cung tổng thể vẫn được bảo đảm, những diễn biến này cho thấy thị trường vẫn tồn tại những "điểm nghẽn" cần được xử lý bằng một cơ chế điều hành minh bạch, linh hoạt và đủ sức hài hòa lợi ích giữa các chủ thể trong chuỗi cung ứng.

Người dân lựa chọn gửi tiền tiết kiệm để bảo toàn vốn khi các kênh đầu tư khác còn nhiều biến động. Ảnh: NAM ANH

Tiền gửi lập kỷ lục, lãi suất leo cao

Nghịch lý này cho thấy hệ thống đang chịu áp lực tìm kiếm nguồn vốn đúng kỳ hạn, đủ ổn định và phân bổ đúng nơi để theo kịp tốc độ tăng trưởng tín dụng.

Tìm hàng hóa mới từ doanh nghiệp FDI

Dù khối nước ngoài bán ròng trong vài năm qua, nhưng giá trị cổ phần nắm giữ của khối này vẫn tăng từ 42,9 tỷ USD cuối năm 2024 lên 44,2 tỷ USD vào cuối tháng 6/2026.

Việt Nam là “quán quân” FDI Đông Nam Á

Việt Nam là “quán quân” FDI Đông Nam Á

The Diplomat, tạp chí thời sự quốc tế hàng đầu về khu vực châu Á - Thái Bình Dương nhận định, Việt Nam là “quán quân tuyệt đối” về thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trong 5 quốc gia Đông Nam Á hưởng lợi lớn nhất từ làn sóng dịch chuyển FDI.

Sầu riêng “lên sàn”

Một điểm đặc sắc của Lễ hội sầu riêng (với hai lần, trước đây do chính quyền huyện Krông Pắc cũ tổ chức và năm 2026 trở thành lễ hội cấp tỉnh) là tính bất ngờ. Nếu như hai lần trước, người dân cũng như du khách bất ngờ trước những hoạt động đa dạng, đặc sắc thì Lễ hội sầu riêng Đắk Lắk 2026 lại đem tới bất ngờ khi đưa sầu riêng lên sàn đấu giá.

Doanh nghiệp phải chủ động đầu tư công nghệ, đẩy mạnh tự động hóa nhằm tăng năng suất, bù đắp chi phí lao động tăng thêm. Ảnh: NAM ANH

Đổi mới năng suất để thích ứng với chi phí

Tăng lương tối thiểu luôn được nhìn như một khoản chi phí tăng thêm đối với doanh nghiệp. Nhưng trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, nhiều chuyên gia cho rằng, đây lại là cú huých buộc doanh nghiệp phải thay đổi mô hình phát triển.

Khách xếp hàng để mua bán vàng . Ảnh: NGUYỆT ANH

Cuộc đại phẫu thị trường vàng

Cơn sóng bán vàng những ngày gần đây phơi bày những điểm yếu lâu năm về thanh khoản, nguồn gốc hàng hóa và cơ chế định giá. Vẫn còn rất nhiều vấn đề trước khi đạt được đích đến, một thị trường thực sự minh bạch, liên thông và bớt méo mó.

Cải cách thể chế được xem là điều kiện tiên quyết để khơi thông nguồn lực. Ảnh: THÀNH ĐẠT

Đổi mới mô hình phát triển từ cải cách thể chế

Những chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 3, khóa XIV về đổi mới mô hình phát triển, khơi thông các nguồn lực, cải cách thể chế và quyết tâm đạt mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên đã mở ra một tư duy phát triển mới cho nền kinh tế Việt Nam.

Hiện nay, tiền gửi huy động phần lớn là ngắn hạn. Ảnh: NAM ANH

Hóa giải áp lực lãi suất

Lãi suất đang nhích tăng tạo ra những lực cản nhất định đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh. Việc đẩy mạnh phát triển thị trường vốn, mở rộng các kênh tài chính dài hạn và hoàn thiện thể chế sẽ tháo gỡ gánh nặng thanh khoản, tạo tiền đề hạ mặt bằng lãi suất và củng cố nền tảng phát triển bền vững.

Đáy ngắn hạn

Dự báo đáy (hoặc đỉnh) của thị trường chứng khoán (TTCK) chưa bao giờ là điều dễ dàng. Dù vậy, tại một số thời điểm thị trường tạo đáy ngắn hạn trong những năm qua, vẫn thường xuất hiện một số đặc điểm chung.

Tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước quy mô lớn giữ vai trò tiên phong, dẫn dắt các ngành, lĩnh vực chiến lược. Ảnh: NGUYỆT ANH

Phát huy vai trò dẫn dắt

Gỡ các "điểm nghẽn" về cơ chế và quản trị được xem là điều kiện để đẩy nhanh tái cơ cấu, nâng cao hiệu quả và phát huy vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước (DNNN).

Liệu cơm gắp mắm

Cuộc đua bán hàng trên kênh thương mại điện tử (TMĐT) đang có chiều hướng ngày càng khốc liệt, mà ở đó, sự kém hiệu quả sẽ phải trả giá bằng chi phí lớn.