Viettel Telecom nhận Huân chương Lao động hạng Nhất

Ngày 16/10, tại Hà Nội, Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) tổ chức Lễ đón nhận Huân chương lao động hạng Nhất và kỷ niệm 25 năm Ngày truyền thống (15/10/2000-15/10/2025). 

Viettel Telecom vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất nhân dịp kỷ niệm 25 năm Ngày truyền thống.
Viettel Telecom vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất nhân dịp kỷ niệm 25 năm Ngày truyền thống.

Tham dự buổi lễ có Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội (Viettel); lãnh đạo Tập đoàn qua các thời kỳ; lãnh đạo các Tổng Công ty và cán bộ, nhân viên Viettel Telecom.

Huân chương Lao động hạng Nhất là phần thưởng cao quý của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương và Bộ Quốc phòng ghi nhận những đóng góp mà các thế hệ cán bộ, nhân viên Viettel Telecom phấn đấu trong suốt 25 năm qua.

Trước đó, Viettel Telecom đã đón nhận danh hiệu Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới (12/2011), Huân chương Lao động hạng Ba (5/2008), Huân chương Lao động hạng Nhì (2014, 2020) và nhiều phần thưởng cao quý khác.

dsc-3341.jpg
dsc-3280.jpg
Các đại biểu thực hiện nghi lễ Chào cờ.

Sẵn sàng chuyển mình thành công ty công nghệ

Phát biểu tại sự kiện, ông Hoàng Trung Thành, Tổng Giám đốc Viettel Telecom, khẳng định đơn vị đang sẵn sàng chuyển dịch từ một công ty viễn thông truyền thống sang một công ty công nghệ ngang tầm thế giới (Techco), với mục tiêu doanh thu dịch vụ đạt 115 nghìn tỷ đồng vào năm 2030.

Chiến lược phát triển trong kỷ nguyên mới của Viettel Telecom tập trung vào:

Chuyển dịch công nghệ, mạng lưới bao gồm hạ tầng viễn thông và Internet, hạ tầng dữ liệu, hạ tầng tiện ích số; tiên phong trong công nghệ: AI hóa, cloud-native, IoT, sẵn sàng cho 6G, công nghệ an toàn, bảo mật.

Lấy việc phát triển sản phẩm, dịch vụ hướng các nền tảng làm chủ yếu, cấu trúc mở, tích hợp AI, Cloud cho các đối tượng khách hàng cá nhân, hộ gia đình và các doanh nghiệp. Mở rộng hợp tác với các Bigtech trên thế giới trong nghiên cứu và phát triển dịch vụ nền tảng, trong đó Viettel Telecom nắm giữ công nghệ lõi, nền tảng. Mô hình kinh doanh mới trên cơ sở liên minh, hợp tác, chia sẻ nguồn lực và quyền lợi là dòng chảy chính trong kinh doanh.

dsc-3666.jpg
Ông Hoàng Trung Thành, Tổng Giám đốc Viettel Telecom.

Chuyển dịch cấu trúc doanh thu theo hướng tăng nhanh tỷ trọng doanh thu lĩnh vực, sản phẩm, dịch vụ ngoài viễn thông. Mục tiêu tỷ trọng doanh thu dịch vụ ngoài viễn thông chiếm từ 20% doanh thu dịch vụ trở lên - ngang tầm với Telco chuyển dịch thành Techco trên thế giới.

Áp dụng các phương thức vận hành và quản trị chuyên nghiệp được chuẩn hóa theo mô hình của các công ty công nghệ hàng đầu. AI được ứng dụng trong mọi hoạt động nội bộ, cho các sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng, hệ thống quy trình được vận hành bằng AI là chủ yếu, các quyết định dựa trên phân tích dữ liệu với sự trợ giúp của AI để đảm bảo nhanh, chính xác và hiệu quả; tăng nguồn nhân lực trong lĩnh vực công nghệ thông tin.

Ghi nhận sự đóng góp của Viettel Telecom đối với sự phát triển chung của Tập đoàn, Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel nêu rõ, Viettel Telecom không chỉ đóng góp về doanh thu, gây dựng tiềm lực cho Tập đoàn, mở rộng ngân sách đầu tư và đẩy mạnh những ngành nghề mới mà còn là biểu tượng cho văn hóa và tinh thần Viettel, luôn tỏa sáng trong mọi thử thách.

dsc-4075.jpg
Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel.

Trung tướng Tào Đức Thắng yêu cầu trong 5 năm tới, Viettel Telecom phải chuyển dịch từ một Telco thành một Techco toàn cầu, như Tổng Công ty đã xác định; đồng thời bày tỏ tin tưởng vào các giải pháp, hành động mà Viettel Telecom đã đề ra.

"Đây là những giải pháp rất rõ ràng, khả thi, vừa chắc chắn để duy trì tốt các dịch vụ lõi, vừa đột phá để tiến vào chiếm lĩnh các dịch vụ mới" - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel nhấn mạnh.

Dấu ấn Viettel Telecom trong 25 năm qua

Phổ cập dịch vụ – Từ 5% đến hơn 100% dân số

Năm 2004, Việt Nam chỉ có chưa đầy 5% dân số tiếp cận được với dịch vụ di động. Chỉ 5 năm sau, nhờ sự tiên phong của Viettel Telecom trong việc phá bỏ thế độc quyền và phổ cập viễn thông, tỷ lệ thâm nhập dịch vụ đã đạt hơn 100%. Không dừng lại ở đó, Viettel tiếp tục dẫn đầu xu hướng phổ cập smartphone và internet băng thông rộng, góp phần đưa Việt Nam trở thành một trong những quốc gia có tốc độ phát triển hạ tầng số nhanh nhất khu vực.

Dẫn đầu công nghệ - Kết nối tốc độ cao đến mọi nhà

Viettel Telecom triển khai liên tục các thế hệ công nghệ tiên tiến và dẫn đầu trong việc cung cấp cho khách hàng công nghệ 3G, 4G cho đến 5G. Đến nay, hơn 70 triệu khách hàng đang sử dụng các dịch vụ của Viettel Telecom, trong đó có hơn 10 triệu người dùng 5G - hướng tới tỷ lệ người dùng tương đương với các nước dẫn đầu về công nghệ 5G. Bên cạnh đó, Viettel đã kết nối gần 10 triệu hộ gia đình bằng internet cáp quang tốc độ cao, phủ sóng đến tận vùng sâu vùng xa, bảo đảm “không để ai bị bỏ lại phía sau” trong kỷ nguyên số.

dsc-2913.jpg
Một tiết mục biểu diễn nghệ thuật tại buổi lễ.

Hơn 1 triệu tỷ đồng doanh thu, nằm trong top đóng thuế lớn nhất cả nước

Trong 25 năm hoạt động, Viettel Telecom đã đạt doanh thu lũy kế vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Doanh nghiệp liên tục giữ vị trí số 1 về thị phần di động, băng rộng cố định, OTT nội địa và các chương trình khách hàng thân thiết. Đồng thời, Viettel Telecom cũng là một trong những đơn vị nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất cả nước, đóng góp đáng kể vào ngân sách quốc gia và là cái nôi sinh ra các lĩnh vực mới cho Tập đoàn Viettel Viettel Money, Viettel Solutions, Viettel Media...

Trách nhiệm xã hội - Tri ân xã hội bằng hành động thiết thực

Với triết lý “Kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội”, Viettel Telecom đã thực hiện hàng loạt chương trình mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc:

Chương trình “Trái tim cho em”: Khám sàng lọc bệnh tim bẩm sinh cho hơn 180 nghìn trẻ em, thực hiện hơn 7.800 ca mổ thành công, với tổng số tiền quyên góp từ Viettel và các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp gần 330 tỷ đồng.

Miễn phí internet cho hơn 39.500 trường học và cơ sở giáo dục, góp phần thúc đẩy giáo dục số.

Chương trình “Vì em hiếu học”: Sau 10 năm triển khai, trao 230 nghìn suất học bổng cho học sinh nghèo hiếu học trên cả nước với tổng giá trị hơn 290 tỷ đồng.

Chương trình “Bò giống giúp người nghèo biên giới”: trao tặng hơn 24 nghìn con bò giống, trị giá trên 360 tỷ đồng cho đồng bào nghèo tại 11 tỉnh biên giới.

Có thể bạn quan tâm

Các diễn giả chính và thành viên Ban tổ chức hội thảo. (Ảnh: Tuấn Anh)

Gợi mở hướng nghiên cứu, thúc đẩy cơ hội hợp tác mới trong công nghệ giáo dục và trí tuệ nhân tạo

Hội thảo nhằm tạo diễn đàn để các nhà khoa học, chuyên gia và các bên liên quan cùng trao đổi, thảo luận về những thay đổi mà AI đang tạo ra đối với giáo dục, qua đó gợi mở các hướng nghiên cứu và thúc đẩy những cơ hội hợp tác mới trong lĩnh vực công nghệ giáo dục và trí tuệ nhân tạo.

Ông Nguyễn Khắc Lịch, Cục trưởng Cục Công nghệ số và trí tuệ nhân tạo, công bố Giải thưởng tại cuộc họp báo định kỳ của Bộ Khoa học và Công nghệ. (Ảnh: HÀ LINH)

Giải thưởng Make in Vietnam có hạng mục riêng về trí tuệ nhân tạo

Giải thưởng “Sản phẩm công nghệ số Make in Vietnam” năm 2026 lần đầu tiên có hạng mục riêng dành cho sản phẩm trí tuệ nhân tạo (AI) xuất sắc nhằm khuyến khích doanh nghiệp Việt Nam phát triển các sản phẩm trí tuệ nhân tạo có giá trị gia tăng cao, góp phần thúc đẩy hệ sinh thái trí tuệ nhân tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Giao diện Cổng thông tin điện tử một cửa về trí tuệ nhân tạo. (Ảnh chụp màn hình)

Vận hành Cổng thông tin điện tử một cửa về trí tuệ nhân tạo

Cổng thông tin điện tử một cửa về trí tuệ nhân tạo (AI) và cơ sở dữ liệu quốc gia về hệ thống trí tuệ nhân tạo đã được Bộ Khoa học và Công nghệ đưa vào vận hành, hình thành một đầu mối thống nhất phục vụ quản lý nhà nước, cung cấp thông tin và hỗ trợ phát triển hệ sinh thái trí tuệ nhân tạo Việt Nam an toàn, có trách nhiệm.

Robot taxi tự hành do Công ty cổ phần Phenikaa-X nghiên cứu phát triển là một trong bốn dòng phương tiện được thử nghiệm.

Kiến tạo môi trường để công nghệ được thử nghiệm

Việc Công ty cổ phần Phenikaa-X là đơn vị đầu tiên tại Hà Nội triển khai thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) đối với phương tiện tự hành đánh dấu bước chuyển từ nghiên cứu, phát triển công nghệ sang kiểm chứng trong thực tế, từ quản lý công nghệ mới sang kiến tạo môi trường để công nghệ được thử nghiệm và đưa vào thực tiễn.

Doanh nghiệp tìm hiểu giải pháp hạ tầng trung tâm dữ liệu tại DCCI Summit 2026 (Ảnh Viettel IDC)

Khơi thông dòng chảy dữ liệu

Việt Nam đang từng bước hình thành không gian dữ liệu thống nhất, mở rộng khả năng kết nối, chia sẻ và đưa dữ liệu vào lưu thông. 

Nguyễn Vũ An Chi, học sinh lớp 11 Trường trung học phổ thông Lý Thái Tổ, Hà Nội. (Ảnh: VNPT)

Năm học mới và những “lớp học” trong chiếc điện thoại

Từ thời khóa biểu, tài liệu ôn tập đến những buổi học trực tuyến, chiếc điện thoại kết nối internet đang hiện diện trong nhiều hoạt động học tập hằng ngày của người trẻ. Khi năm học mới bắt đầu, nhu cầu kết nối vì thế không chỉ gắn với liên lạc hay giải trí, mà ngày càng gắn với khả năng học tập chủ động và linh hoạt hơn.

(Ảnh minh họa: Bộ Khoa học và Công nghệ)

Không chỉ “có sóng”, người dân cần internet đủ nhanh, ổn định

Điện thoại hiển thị vạch sóng nhưng người dân vẫn khó gửi hồ sơ, truy cập dịch vụ số; có nơi việc liên lạc còn phụ thuộc vào “may rủi”. Thông tư số 51/2026/TT-BKHCN đưa ra cách tiếp cận mới: phổ cập viễn thông công ích không chỉ được tính bằng vùng phủ, mà phải được kiểm chứng bằng chất lượng kết nối thực tế.

Cần thu hút và giữ chân những tổng công trình sư, chuyên gia, nhà khoa học đủ năng lực đảm nhận các nhiệm vụ công nghệ chiến lược. (Ảnh: Bộ Khoa học và Công nghệ)

Tạo sức hút mới với nhân lực công nghệ chiến lược

Người giỏi có thể được thu hút bằng thu nhập, nhưng để họ ở lại và tạo ra kết quả, cần những bài toán đủ lớn, phòng thí nghiệm hiện đại, đội ngũ cộng sự và quyền quyết định chuyên môn. Nghị định số 260/2026/NĐ-CP đã mở cơ chế theo hướng đó; vấn đề còn lại là đưa chính sách vào thực tiễn.

Tăng cường khả năng ứng dụng, thương mại hóa đối với sản phẩm công nghệ. (Ảnh: Bộ Khoa học và Công nghệ)

Đặt hàng từ thực tiễn, đo kết quả bằng sản phẩm

Thay vì bắt đầu từ đề xuất nghiên cứu và chờ đến khi nghiệm thu mới đánh giá, nhiệm vụ phát triển công nghệ chiến lược sẽ được hình thành từ bài toán thực tế, chia theo từng gói công việc và sàng lọc qua các mốc kết quả. Cách làm mới hướng nguồn lực nhà nước vào công nghệ có khả năng ứng dụng, thương mại hóa.

Hình ảnh về tác động mà tên lửa của SpaceX gây ra trên bề mặt Mặt Trăng. (Ảnh: NASA)

Nguy cơ "tắc nghẽn" quỹ đạo Trái đất do rác vũ trụ

Các chuyên gia vũ trụ cảnh báo ngày càng nhiều rủi ro từ lượng rác thải không gian đang tăng lên, làm dấy lên lo ngại về tình trạng “tắc nghẽn” quỹ đạo và thách thức trong việc thu gom xử lý chúng. Lời cảnh báo được đưa ra sau sự cố một tên lửa của SpaceX va chạm với Mặt trăng ngày 5/8.

Hội thảo là cơ hội để các kỹ sư, chuyên gia và doanh nghiệp tại Việt Nam tiếp cận những xu hướng mới trong Agentic AI, Model-Based Design và phát triển hệ thống điều khiển, đồng thời trao đổi trực tiếp với các chuyên gia về khả năng ứng dụng những công nghệ này vào các bài toán kỹ thuật thực tế. (Ảnh: HNV)

Thúc đẩy quy trình phát triển hệ thống điều khiển với hệ thống AI tự chủ

Đông đảo cộng đồng kỹ sư, chuyên gia nghiên cứu và phát triển (R&D), nhà nghiên cứu, doanh nghiệp công nghệ, startup và các tổ chức đổi mới sáng tạo đang hoạt động trong các lĩnh vực như ô-tô, xe điện, robot, UAV, hệ thống nhúng, tự động hóa công nghiệp và các hệ thống điều khiển thông minh đã tham dự hội thảo.