Từ liên kết đến đồng kiến tạo “3 nhà” trong giáo dục nghề nghiệp

Trong bối cảnh chuyển đổi số và thị trường lao động biến động sâu sắc, gắn kết “3 nhà” trong giáo dục nghề nghiệp đã trở thành điều kiện tiên quyết, không thể trì hoãn. Điều cần bàn không còn là sự tồn tại của liên kết, mà là mức độ thực chất và hiệu quả trong việc nâng cao chất lượng đào tạo và bảo đảm việc làm cho người học.

Toàn cảnh hội nghị
Toàn cảnh hội nghị

Chuyển đổi số và AI đang tái định hình thị trường lao động, buộc gắn kết giữa cơ sở giáo dục nghề nghiệp và doanh nghiệp trở thành điều kiện tiên quyết.

Hội nghị gắn kết cơ sở giáo dục nghề nghiệp và doanh nghiệp trong thực hiện chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ AI trong hoạt động giáo dục nghề nghiệp do Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức ngày 15/4 tại Hà Nội vì thế mang ý nghĩa như một bước cụ thể hóa định hướng lớn: đưa chuyển đổi số và AI trở thành trục dẫn dắt trong tổ chức đào tạo và quản trị giáo dục nghề nghiệp.

Tại hội nghị, trọng tâm được xác định rõ là mối quan hệ giữa cơ sở giáo dục nghề nghiệp-doanh nghiệp-công nghệ số và AI. Đây không đơn thuần là một chủ đề kỹ thuật, mà là sự định vị lại vai trò của giáo dục nghề nghiệp trong bối cảnh mới. Khi công nghệ trở thành nền tảng vận hành, còn AI bắt đầu tham gia vào cả quản lý lẫn dạy học, thì doanh nghiệp không thể chỉ đứng ở “đầu ra”, mà phải tham gia ngay từ quá trình thiết kế và triển khai đào tạo.

img-9833-5663.jpg
Phó Cục trưởng Cục Giáo dục nghề nghiệp và Giáo dục thường xuyên Phạm Vũ Quốc Bình phát biểu tại hội nghị.

Phát biểu khai mạc, Phó Cục trưởng Cục Giáo dục nghề nghiệp và Giáo dục thường xuyên Phạm Vũ Quốc Bình nhấn mạnh, doanh nghiệp cần được nhìn nhận như một chủ thể trung tâm trong toàn bộ chu trình đào tạo. Mối quan hệ giữa nhà trường và doanh nghiệp vì thế phải được mở rộng, không chỉ dừng ở thực tập hay tuyển dụng, mà tiến tới hợp tác trong nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, cùng triển khai chuyển đổi số và thích ứng với chuyển đổi xanh.

Ở chiều ngược lại, chính các cơ sở giáo dục nghề nghiệp cũng đứng trước yêu cầu tái cấu trúc. Khi công nghệ số và AI thâm nhập sâu vào mọi khâu, từ xây dựng chương trình, tổ chức giảng dạy đến kiểm tra, đánh giá và quản trị, thì năng lực thích ứng không còn là lợi thế cạnh tranh, mà trở thành điều kiện để tồn tại và phát triển.

Đáng chú ý, sự chuyển động này được hậu thuẫn bởi những thay đổi căn bản về thể chế. Việc Luật Giáo dục nghề nghiệp (sửa đổi) có hiệu lực từ ngày 1/1/2026, cùng với định hướng từ các Nghị quyết 57-NQ/TW và 71-NQ/TW, đã mở ra hành lang pháp lý thông thoáng hơn, trao quyền tự chủ lớn hơn cho các cơ sở đào tạo. Cùng với đó là sự chuyển dịch trong tư duy quản lý: từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, từ kiểm soát hành chính sang quản trị dựa trên dữ liệu.

Khi Nhà nước chuyển vai trò từ “làm thay” sang kiến tạo và giám sát thông qua hệ thống dữ liệu, thì mức độ chủ động của nhà trường và doanh nghiệp trở thành yếu tố quyết định. Đây chính là nền tảng để hình thành một hệ sinh thái giáo dục nghề nghiệp linh hoạt, nơi các chủ thể không chỉ phối hợp, mà cùng chia sẻ trách nhiệm và lợi ích.

Tuy nhiên, thực tiễn cũng cho thấy khoảng cách giữa chủ trương và triển khai vẫn còn không nhỏ. Ở nhiều lĩnh vực đặc thù, sự thiếu vắng vai trò của doanh nghiệp khiến hoạt động đào tạo khó theo kịp yêu cầu thực tế. Điều đó đặt ra yêu cầu cấp thiết: không chỉ mở rộng liên kết, mà phải nâng tầm liên kết, chuyển từ hình thức sang thực chất.

img-9936-9636.jpg
Bà Nguyễn Thị Ngọc Lan, Chủ tịch Atlantic Group.

Từ góc nhìn doanh nghiệp, bà Nguyễn Thị Ngọc Lan, Chủ tịch Atlantic Group, chỉ ra một thực tế đáng chú ý: tiêu chí tuyển dụng đang thay đổi nhanh chóng trong kỷ nguyên số. “Chúng tôi không còn đặt nặng bằng cấp. Điều doanh nghiệp quan tâm trước hết là khả năng sử dụng ngoại ngữ, năng lực ứng dụng công nghệ và kinh nghiệm thực hành. Nếu được đào tạo bài bản, có kỹ năng thực tế, nhiều sinh viên cao đẳng thậm chí có lợi thế hơn so với cử nhân hay thạc sĩ”, bà Lan nhấn mạnh.

Theo bà Lan, đây cũng là lý do doanh nghiệp sẵn sàng tham gia sâu hơn vào quá trình đào tạo, từ đánh giá năng lực người học, chuẩn hóa đội ngũ giáo viên đến xây dựng lộ trình kỹ năng sát với nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, để việc hợp tác này phát huy hiệu quả, cần có một cách tiếp cận mang tính hệ thống, thay vì các mô hình liên kết đơn lẻ giữa từng trường và từng doanh nghiệp.

Nhìn về giai đoạn 2025-2030, tầm nhìn đến năm 2045, giáo dục nghề nghiệp không chỉ đối mặt với bài toán đáp ứng nhu cầu trước mắt, mà còn phải chuẩn bị năng lực thích ứng dài hạn cho người lao động trong một thị trường liên tục biến động. Muốn vậy, mô hình đào tạo phải được mở ra, với công nghệ là hạ tầng, doanh nghiệp là đối tác chiến lược, và Nhà nước giữ vai trò kiến tạo.

Trong cấu trúc đó, “gắn kết ba nhà” không còn là sự cộng gộp cơ học, mà là một cơ chế vận hành mới. Khi Nhà nước hoàn thiện thể chế, nhà trường đổi mới nội tại, và doanh nghiệp tham gia sâu vào cả công nghệ lẫn nhu cầu, giáo dục nghề nghiệp mới có thể trở thành động lực thực sự cho phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong kỷ nguyên số.

Có thể bạn quan tâm

(Ảnh: Trường đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội)

Điểm sàn Trường đại học Công nghệ là 22 và 24 điểm

Trường đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội đưa ra ngưỡng bảo đảm chất lượng (điểm sàn) năm 2026 là 24 điểm đối với các ngành thuộc nhóm ngành Máy tính và Công nghệ thông tin, ngành Kỹ thuật điện tử-viễn thông, ngành Khoa học dữ liệu; và 22 điểm cho các ngành còn lại.

Nghiên cứu khoa học tại phòng thí nghiệm Trường Cơ khí, Đại học Bách khoa Hà Nội. (Ảnh minh họa)

Lần đầu có quy định về sử dụng trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, nghiên cứu khoa học

Bộ Giáo dục và Đào tạo vừa ban hành thông tư mới, thiết lập một khung pháp lý thống nhất về ứng dụng công nghệ trong toàn bộ hoạt động của cơ sở giáo dục; lần đầu tiên đưa ra quy định về việc sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), trong đào tạo, kiểm tra đánh giá, nghiên cứu khoa học, quản trị và cung cấp dịch vụ.

Cô trò Trường mầm non Quài Nưa (xã Tuần Giáo, tỉnh Điện Biên). (Ảnh minh họa: THU TRANG)

Cơ cấu lại mạng lưới trường lớp và thí điểm mô hình trường học quy mô lớn

Cơ cấu lại mạng lưới trường lớp và thí điểm mô hình trường học quy mô lớn là một trong những nhiệm vụ trọng tâm được Bộ Giáo dục và Đào tạo đưa ra trong hướng dẫn các địa phương khi sắp xếp mạng lưới các cơ sở giáo dục công lập nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trong không gian phát triển của đơn vị hành chính mới. 

Đại học Huế trao quyết định bổ nhiệm lãnh đạo các trường đại học thành viên và đơn vị trực thuộc nhiệm kỳ mới.

Đại học Huế kiện toàn đội ngũ lãnh đạo các trường đại học thành viên và đơn vị trực thuộc

Việc kiện toàn đồng bộ đội ngũ lãnh đạo các trường đại học thành viên và đơn vị trực thuộc không chỉ hoàn thiện bộ máy quản trị theo quy định, mà còn tạo nền tảng để Đại học Huế nâng cao chất lượng đào tạo, thúc đẩy tự chủ, đổi mới sáng tạo và hiện thực hóa mục tiêu trở thành Đại học Quốc gia.

Học sinh tại Trường phổ thông dân tộc bán trú (Ảnh minh họa: TRUNG HIẾU)

Đẩy mạnh sắp xếp mạng lưới trường học phù hợp với chính quyền địa phương hai cấp

Bộ Giáo dục và Đào tạo vừa có văn bản gửi Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố về việc đẩy mạnh sắp xếp mạng lưới cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông, giáo dục thường xuyên công lập phù hợp với chính quyền địa phương hai cấp, thực hiện chủ trương chuyển mạnh từ tư duy “quản lý giáo dục” sang “quản trị phát triển giáo dục”.

Thí sinh tại điểm thi Trường trung học phổ thông Kim Động, tỉnh Hưng Yên trong Kỳ thi tốt nghiệp trung học phổ thông năm 2026. (Ảnh: THÚY QUỲNH)

Thêm căn cứ để thí sinh đăng ký nguyện vọng

Sáng 1/7, Bộ Giáo dục và Đào tạo công bố điểm thi và phổ điểm Kỳ thi tốt nghiệp trung học phổ thông (THPT) năm 2026 cùng báo cáo thống kê, phân tích phổ điểm các môn thi. Đây là nguồn thông tin hữu ích giúp các thí sinh tham khảo và cân nhắc khi quyết định đăng ký nguyện vọng xét tuyển vào đại học, cao đẳng.

(Ảnh: ĐẠI THẮNG)

Thí sinh bắt đầu thực hiện đăng ký nguyện vọng xét tuyển vào đại học năm 2026

Từ hôm nay 2/7 đến ngày 14/7, thí sinh bắt đầu thực hiện đăng ký nguyện vọng xét tuyển vào các trường đại học, cao đẳng năm 2026 trên Cổng thông tin tuyển sinh của Bộ Giáo dục và Đào tạo hoặc trên Cổng dịch vụ công quốc gia. Trong khoảng thời gian quy định nói trên, thí sinh được phép điều chỉnh các nguyện vọng đăng ký.

Học viện Ngân hàng ghi dấu ấn tại THE Impact Rankings 2026 với xếp hạng 301-400 thế giới ở SDG 16. (Ảnh: HVNH)

Học viện Ngân hàng được xếp hạng 301-400 thế giới về phát triển bền vững

Học viện Ngân hàng tiếp tục ghi dấu ấn trên bản đồ giáo dục đại học quốc tế khi được xếp hạng 301-400 thế giới ở Mục tiêu Phát triển bền vững số 16 (SDG 16) trong bảng xếp hạng THE Impact Rankings 2026, qua đó khẳng định những nỗ lực trong xây dựng môi trường giáo dục minh bạch, trách nhiệm và hội nhập.

(Ảnh: Đại học Kinh tế quốc dân)

Dự báo điểm chuẩn Đại học Kinh tế quốc dân từ 23 đến 28,5 điểm

Đại học Kinh tế quốc dân dự đoán điểm chuẩn tuyển sinh đại học chính quy năm 2026 sẽ ở mức từ 23 đến 28,5 điểm tùy ngành. Dải điểm chuẩn năm nay sẽ giảm khoảng 0,25 điểm so với năm ngoái, tuy nhiên một số ngành/chương trình đào tạo có sức hút lớn dự kiến có điểm chuẩn tăng khoảng 0,25 đến 0,5 điểm.

Lãnh đạo xã Nhà Bè tham dự khởi công Công trình nâng cấp Trường trung học cơ sở Nguyễn Bỉnh Khiêm (cơ sở 1 và cơ sở 2). (Ảnh: VÕ LÊ)

Xã Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh rót gần 700 tỷ đồng đầu tư hệ thống trường lớp trước năm học mới

Ngày 1/7, Ủy ban nhân dân xã Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức khởi công nâng cấp và sửa chữa các công trình giáo dục chào mừng 50 năm Ngày Thành phố Sài Gòn-Gia Định chính thức vinh dự mang tên Chủ tịch Hồ Chí Minh (2/7/1976-2/7/2026) và kỷ niệm 1 năm Ngày thành lập xã Nhà Bè (1/7/2025-1/7/2026).