Trí tuệ nhân tạo làm mới ngân hàng

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành trợ thủ đắc lực cho sự phát triển bền vững trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng. Để khai thác hiệu quả tiềm năng của AI, các ngân hàng cần vượt qua rào cản, phát huy tối đa lợi thế ứng dụng AI.

Giao dịch khách hàng tại chi nhánh ngân hàng VPBank. (Ảnh: KHÁNH AN)
Giao dịch khách hàng tại chi nhánh ngân hàng VPBank. (Ảnh: KHÁNH AN)

Hiểu khách hàng bằng dữ liệu

Hiện nay, AI đang được ứng dụng rộng rãi trong nhiều ngành, lĩnh vực, đặc biệt là tài chính, ngân hàng. AI hỗ trợ phân tích dữ liệu lớn để dự báo xu hướng thị trường, phát hiện gian lận, quản lý rủi ro cũng như nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua các trợ lý ảo, dịch vụ tư vấn tự động và cá nhân hóa sản phẩm. Nhờ đó, ngân hàng không chỉ tối ưu hoạt động, tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra những giá trị mới, giúp tăng tính cạnh tranh trong kỷ nguyên số.

Theo ông Cao Vương, Nhà sáng lập AIVA Group, trí tuệ nhân tạo đang phát triển với tốc độ chưa từng có, năm 2023 có 55% tổ chức trên thế giới ứng dụng AI, đến đầu năm 2025 con số này tăng lên 78%. Trong chưa đầy hai năm, tỷ lệ áp dụng tăng 23 điểm phần trăm, cho thấy công nghệ này không còn là lựa chọn mà trở thành xu thế trong nhiều lĩnh vực. Đặc biệt, thế hệ AI mới - AI Agent đang nổi lên và trở thành “đồng nghiệp số” thông minh và tự chủ.

Thí dụ, tại Ngân hàng VietinBank, trợ lý AI nội bộ Genie chỉ sau hai tháng đã xử lý tới 350 nghìn câu hỏi, tiết kiệm 95% thời gian chờ, tương đương hàng trăm nghìn giờ công mỗi tháng. Tương tự, Ngân hàng Techcombank cũng ứng dụng AI để tạo 100 triệu dữ liệu phân tích cá nhân hóa và gửi 52 triệu khuyến nghị tài chính cho hơn 4 triệu khách hàng. “Tương lai các phòng, ban có thể được tổ chức tinh gọn, chỉ cần 5 chuyên gia tập trung vào chiến lược, kết hợp cùng 10 AI Agent thực hiện phân tích, triển khai và tối ưu hóa. Hiệu quả đạt được có thể cao gấp nhiều lần so với mô hình truyền thống”, ông Cao Vương chia sẻ.

Với các thuật toán phân tích dữ liệu lớn, HDBank có thể tiến tới mô hình "1-click banking" (ngân hàng 1 chạm ), mọi nhu cầu tài chính được xử lý tức thì. Việc áp dụng AI còn giúp tối ưu hóa hoạt động nội bộ. Những quy trình lặp lại và tốn nhiều thời gian được tự động hóa bằng robot phần mềm, từ đó giảm 80% công việc thủ công, tiết kiệm hơn 92 nghìn giờ lao động mỗi năm. "Chúng tôi đã rút ngắn thời gian phê duyệt thẻ tín dụng xuống dưới 5 phút, thay vì hàng giờ như trước", ông Thái cho biết.

Ngoài ra, ngân hàng này còn sử dụng AI trong phân tích tín dụng (dự đoán khả năng nợ xấu, nâng cao khả năng phát hiện gian lận). Với tính năng này, tỷ lệ khách hàng chấp nhận sản phẩm gợi ý bởi hệ thống AI đã đạt 15% trên tổng số đề xuất, cho thấy tác động thực tiễn rõ rệt.

Thách thức trong triển khai

Mặc dù AI đem lại nhiều lợi ích thấy rõ, song để công nghệ này phát huy tối đa hiệu quả, các ngân hàng vẫn phải vượt qua không ít rào cản. Chỉ ra những thách thức trong triển khai AI, ông Đàm Thế Thái, Phó Tổng Giám đốc HDBank nhấn mạnh: Thứ nhất, độ chính xác và độ tin cậy của dữ liệu là yếu tố then chốt quyết định chất lượng đầu ra của hệ thống. Thứ hai, yêu cầu bảo mật luôn được đặt lên hàng đầu, bởi ngân hàng quản lý khối lượng lớn dữ liệu tài chính và thông tin cá nhân nhạy cảm. Bên cạnh đó, việc thiết lập cơ chế quản trị và giám sát hoạt động của AI cũng là điều cần thiết để hạn chế rủi ro sai lệch. Với quan điểm phát triển công nghệ phải gắn liền với trách nhiệm, đại diện HDBank cho rằng, các quyết định quan trọng như tín dụng hay phê duyệt vay vẫn cần sự giám sát của con người.

Theo bà Tăng Thị Hà Yên, Giám đốc Khoa học dữ liệu Công ty cổ phần Dịch vụ di động trực tuyến (MoMo), việc ứng dụng AI cần được tiếp cận từ góc độ đạo đức. AI trong tài chính mang lại nhiều tiện ích nhưng cũng tiềm ẩn nguy cơ thiên kiến và sai lệch. Để ứng phó, MoMo đã xây dựng 5 nguyên tắc cốt lõi về đạo đức AI, trong đó lấy con người làm trung tâm, cùng với các nguyên tắc công bằng, bảo vệ quyền riêng tư, minh bạch và trách nhiệm. MoMo thường xuyên kiểm toán các mô hình chấm điểm tín dụng để phát hiện sai lệch, đồng thời thiết kế hệ thống có khả năng giải thích quyết định cho người dùng. Công ty đã xây dựng quy trình quản trị gồm quản trị rủi ro, giám sát của con người và theo dõi liên tục sau triển khai.

Theo các chuyên gia, triển khai AI trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng sẽ đặt ra yêu cầu quản trị và bảo mật chặt chẽ. Nếu không kiểm soát tốt, các mô hình có thể tạo ra thiên kiến, gây mất niềm tin và rủi ro pháp lý. Ngược lại, nếu được ứng dụng có trách nhiệm, AI sẽ trở thành nền tảng thúc đẩy phát triển ngân hàng số, đồng thời gia tăng trải nghiệm khách hàng.

AI đang định hình lại ngành tài chính-ngân hàng, nhưng con đường phía trước phụ thuộc vào cách lựa chọn triển khai. Với chiến lược đầu tư dài hạn vào công nghệ, dữ liệu và con người cùng các khung đạo đức rõ ràng, AI có thể trở thành động lực tăng trưởng bền vững cho ngân hàng và doanh nghiệp tài chính tại Việt Nam.

Có thể bạn quan tâm

Đông đảo đại biểu trong nước và quốc tế tham dự diễn đàn. (Ảnh: HÙNG ANH)

Việt Nam nắm bắt cơ hội mở rộng ứng dụng UAV, làm chủ công nghệ và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị

Diễn đàn Kinh tế tầm thấp và Công nghiệp UAV Việt Nam 2026 không chỉ góp phần cập nhật xu hướng và nhận diện các vấn đề chính sách mà còn tạo thêm nền tảng để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực công nghệ, phát triển chuỗi cung ứng và từng bước đưa kinh tế tầm thấp trở thành một động lực tăng trưởng mới của Việt Nam.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và lãnh đạo các nước tham dự Phiên chính thức Hội nghị thượng đỉnh Không gian vũ trụ. Ảnh: TTXVN

Ngoại giao công nghệ mở thêm không gian phát triển cho Việt Nam

Trong bối cảnh khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo ngày càng trở thành một nội dung quan trọng trong quan hệ đối ngoại, chuyến thăm cấp cao của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tới các đối tác lớn như Nga và Pháp mở thêm cơ hội để Việt Nam tiếp cận tri thức, công nghệ, nhân lực và các hệ sinh thái đổi mới sáng tạo toàn cầu.

Thứ trưởng Khoa học và Công nghệ Phạm Đức Long tham dự và phát biểu tại họp báo ngày 10/9. (Ảnh: Thu Phương)

Luật sửa đổi 4 luật về công nghệ, viễn thông: Giảm tiền kiểm, tăng hậu kiểm và quản lý bằng dữ liệu

Với việc cắt giảm 47 điều kiện kinh doanh, bãi bỏ 2 thủ tục hành chính, tăng phân cấp, phân quyền, sử dụng dữ liệu thay cho yêu cầu doanh nghiệp cung cấp lại giấy tờ, Luật số 20/2026/QH16 cho thấy sự chuyển dịch rõ nét trong phương thức quản lý nhà nước: giảm những rào cản không còn cần thiết, tăng hậu kiểm và giám sát tuân thủ.

Người dân cần nâng cao cảnh giác và có ý thức khi tham gia mạng xã hội.

Mạnh tay để mạng xã hội không còn "ô nhiễm"

Vừa qua, một cuộc chiến “thanh lọc” mạng xã hội đã được lực lượng chức năng mạnh tay xử lý với nhiều vụ việc liên quan các youtuber, tiktoker. Đây là hồi chuông cảnh tỉnh cho người sử dụng mạng xã hội khi thông tin xấu độc có thể lợi dụng môi trường mạng để lan truyền những hình ảnh, nội dung không lành mạnh đến người dân.

Các đại biểu trao đổi tại KOL Summit 2026.

Củng cố sức mạnh mềm quốc gia trên không gian số

Ngày 7/9, tại Thành phố Hồ Chí Minh, hơn 1.000 nghệ sĩ, KOL (người có ảnh hưởng), nhà sáng tạo nội dung cùng đại diện cơ quan quản lý, hiệp hội và doanh nghiệp công nghệ đã tham gia Hội nghị KOL toàn quốc lần thứ II-KOL Summit 2026.

Trình diễn giải pháp công nghệ cho an ninh, an toàn, cứu hộ tại Secutech+ Vietnam 2026

Trình diễn giải pháp công nghệ cho an ninh, an toàn, cứu hộ tại Secutech+ Vietnam 2026

Tại triển lãm Secutech+ Vietnam 2026, HTI Group giới thiệu hệ sinh thái các sản phẩm công nghệ được nghiên cứu, phát triển và làm chủ bởi đội ngũ kỹ sư Việt Nam, từ các giải pháp phục vụ an ninh, giám sát, phòng cháy, chữa cháy và cứu hộ cứu nạn đến những ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ số...

Từ những em bé thu mình vì mặc cảm, các em ở trường Hy Vọng dần hòa nhập với bạn bè, được ghi nhận bởi những thế mạnh riêng và tìm thấy vị trí của mình trong tập thể.

Có một ngôi trường nhân văn mang tên Hy Vọng

Giáo dục nhân văn ngoài truyền đạt kiến thức, còn cần môi trường để những đứa trẻ có xuất phát điểm khác nhau vẫn được học tập, trưởng thành và xây dựng tương lai. Ở Đà Nẵng có một ngôi trường như vậy - Trường Hy Vọng.

Tham quan Viện nghiên cứu hạt nhân Đà Lạt. (Ảnh: Viện nghiên cứu hạt nhân Đà Lạt)

Điện hạt nhân: Xây nhà máy chỉ là điểm khởi đầu

Việt Nam có thể nhập khẩu thiết bị và lựa chọn công nghệ, nhưng không thể nhập khẩu năng lực quốc gia để vận hành điện hạt nhân an toàn trong hàng chục năm. Bài toán thực sự không chỉ là xây dựng nhà máy, mà là chuẩn bị con người, hệ thống pháp quy và một hệ sinh thái đủ sức tiếp nhận, kiểm soát, từng bước làm chủ công nghệ.

Sở Khoa học-Công nghệ Hà Nội tổ chức diễn tập ứng phó y tế trong sự cố bức xạ và hạt nhân. (Ảnh: Thu Hằng)

Quản lý an toàn bức xạ trước yêu cầu mới

Ứng dụng bức xạ, đồng vị phóng xạ ngày càng mở rộng, trong khi Việt Nam chuẩn bị bước vào giai đoạn phát triển mới của năng lượng nguyên tử. Thực tế này đòi hỏi phương thức quản lý phải chuyển mạnh từ xử lý hồ sơ hành chính sang kiểm soát theo mức độ rủi ro, tăng cường phân cấp và ứng dụng dữ liệu số.

Tổ chức, cá nhân có trách nhiệm áp dụng quy chuẩn kỹ thuật có liên quan. (Ảnh: Tô Hội)

Quy chuẩn kỹ thuật: “Hàng rào” bắt buộc bảo vệ người tiêu dùng

Quy chuẩn kỹ thuật không đơn thuần là những giới hạn, yêu cầu kỹ thuật đối với sản phẩm, hàng hóa. Đây là công cụ pháp lý bắt buộc giúp Nhà nước kiểm soát các nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe, môi trường, an ninh quốc gia và quyền lợi người tiêu dùng, đồng thời bảo đảm hoạt động sản xuất, kinh doanh diễn ra minh bạch, công bằng.