Chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính

Những điểm nghẽn cần tập trung tháo gỡ

Cuối tháng 10, Thành phố Hà Nội đã xây dựng phương án tái cấu trúc cho 93,5% số thủ tục hành chính phải tái cấu trúc trong năm, gần chạm mốc 95%. Cùng thời điểm, đề xuất cắt giảm thủ tục mới chỉ đạt khoảng 3,46%, trong khi mục tiêu Thành phố đặt ra là 50%. Khoảng cách giữa hai con số ấy được tạo bởi những khó khăn, vướng mắc trong vấn đề thẩm quyền, hệ thống và con người.

Cán bộ trực tiếp hướng dẫn người dân tại Điểm hỗ trợ dịch vụ công số Phương Liệt. Ảnh: Thành Đạt
Cán bộ trực tiếp hướng dẫn người dân tại Điểm hỗ trợ dịch vụ công số Phương Liệt. Ảnh: Thành Đạt

Muốn cắt, nhưng không có thẩm quyền

Theo Báo cáo số 272/BC-TTPVHCC của Trung tâm Phục vụ hành chính công Thành phố Hà Nội (HPASC) gửi Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Trương Việt Dũng, đến ngày 20/10, Hà Nội quản lý 1.964 thủ tục hành chính. Trong đó, 1.447 thủ tục liên quan trực tiếp đến đời sống người dân và hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, thực tế cho thấy có tới 753 thủ tục (chiếm khoảng 52,04%) không phát sinh một hồ sơ nào trong kỳ thống kê. Cộng thêm 316 thủ tục chỉ phát sinh từ một đến ba hồ sơ, khoảng 73,88% danh mục có rất ít người chạm đến.

Thực tế, mục tiêu phấn đấu cắt giảm ngay 50% số thủ tục liên quan trực tiếp đến đời sống người dân và hoạt động sản xuất, kinh doanh, không dễ thực hiện. Bởi, mới có bảy trên 16 cơ quan, đơn vị ở Hà Nội gửi kết quả rà soát. Hiện tại, số thủ tục được đề xuất cắt giảm, bãi bỏ là 50, tương đương khoảng 3,46%, thấp hơn chỉ tiêu gần 15 lần. Trong đó, 22 thủ tục đã được các bộ chuyên ngành bãi bỏ từ trước, nên danh mục thật sự còn 28 thủ tục.

Quan trọng, có tới 1.874 thủ tục hành chính do Trung ương quy định được thiết kế ở các cấp bộ, ngành. Chỉ 84 thủ tục là đặc thù của Hà Nội. Thành phố có thể tổ chức thực hiện việc tái cấu trúc, nhưng không thể tự xóa một thủ tục khỏi văn bản quy phạm pháp luật.

Hơn thế, thủ tục hành chính ít hoặc không phát sinh hồ sơ vốn liên quan những sự kiện hiếm gặp, một số đối tượng đặc thù hoặc yêu cầu quản lý vẫn còn hiệu lực. Thí dụ, Sở Văn hóa và Thể thao xác định 15 thủ tục không phát sinh hồ sơ, như các việc đăng cai giải thi đấu vô địch tỉnh, cấp giấy chứng nhận kinh doanh môn thể thao mạo hiểm, hay tổ chức biểu diễn nghệ thuật hợp tác quốc tế. Các quy trình này bắt buộc phải duy trì để sẵn sàng giải quyết ngay khi địa phương có nhu cầu.

Ngoài những thủ tục hành chính chưa thể cắt giảm, Thành phố Hà Nội đã chủ động tái cấu trúc phần còn lại. Từ đầu năm 2026, HPASC đã ban hành 111 quyết định phê duyệt phương án tái cấu trúc cho 1.366 thủ tục. Cộng với 243 thủ tục có phương án còn hiệu lực từ năm 2025, lũy kế đạt 1.609 trên 1.721 thủ tục. Để chạm mốc 95% trước ngày 31/12, Thủ đô cần tái cấu trúc thêm 26 thủ tục nữa.

Song, báo cáo cũng ghi rõ đây là kết quả phê duyệt phương án, không đồng nhất với kết quả cấu hình và vận hành thực tế trên các hệ thống. Từ đây, các đơn vị chuyên môn phải cụ thể hóa phương án thành quy trình điện tử và biểu mẫu. Các nhóm quản trị phải cấu hình, kiểm thử. Cơ quan giải quyết phải áp dụng thống nhất, rồi mới đo được số giấy tờ và thời gian giảm.

Trong khi, nhiều thủ tục lại đang chạy trên hệ thống tập trung của các bộ, ngành, nơi Hà Nội không thể tự quyết định cấu hình hay quyền khai thác dữ liệu. Ngược lại, có tới 134 thủ tục chưa có trên hệ thống của bộ, ngành, phải chạy trên hệ thống của Thành phố. Hệ thống này vốn được vận hành bằng giải pháp tạm thời từ ngày 1/7/2025, sau khi hợp đồng cũ được thanh lý trước hạn vì không còn phù hợp mô hình hai cấp.

Dừng giải pháp đang chạy trước khi có phương án thay thế dẫn tới nguy cơ gián đoạn tiếp nhận, ký số và trả kết quả. Tiếp tục thuê theo phạm vi cũ thì không phù hợp kiến trúc mới. Trong lúc chờ đợi, cán bộ phải thao tác trên nhiều nền tảng, có quy trình chưa cấu hình hoàn chỉnh, gây lỗi và treo hồ sơ.

Thách thức từ bộ máy nhân sự

Quan trọng, HPASC được giao 498 biên chế công chức và 63 biên chế viên chức, nhưng hiện mới có 412 công chức và 15 viên chức, tức chưa đầy một phần tư số viên chức được giao. Cơ cấu lãnh đạo được bố trí ba phó giám đốc, hiện chỉ có một, trong khi mạng lưới phục vụ trải trên 126 xã, phường.

Vướng mắc về bộ máy lớn nhất nằm ở 360 lao động hợp đồng, chiếm khoảng một nửa lực lượng trực tiếp hướng dẫn người dân tại các Điểm hỗ trợ dịch vụ công số. Họ được ký hợp đồng theo Nghị quyết số 26/2024/NQ-HĐND, căn cứ Luật Thủ đô năm 2024. Luật này đã hết hiệu lực từ ngày 1/7/2026, và nghị quyết trên không nằm trong danh mục tiếp tục có hiệu lực. Các hợp đồng còn hạn vẫn được thực hiện, nhưng cơ chế sử dụng lực lượng này sau khi hết hạn từ đầu năm 2027 chưa được làm rõ. Ngày 8/10, Ban Thường vụ Thành ủy thống nhất duy trì mô hình một cấp đến khi hoàn thành số hóa toàn trình, nhưng tiêu chí và thời điểm "hoàn thành" vẫn cần được xác định.

Để tháo gỡ, ông Phạm Văn Phúc - Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công Thành phố Hà Nội, kiến nghị xử lý đồng thời cả ba điểm nghẽn. Về thủ tục, Sở Tư pháp được đề xuất chủ trì thẩm định từng thủ tục, tách nhóm Thành phố tự quyết với nhóm phải kiến nghị Trung ương, và không cắt giảm cơ học. Về quy trình, thước đo được đề nghị chuyển từ số quyết định phê duyệt sang số thủ tục đã vận hành quy trình mới và số hồ sơ thật sự được giảm giấy tờ, thời gian. Về hệ thống, Trung tâm đề nghị giữ giải pháp đang chạy trong thời gian chuyển tiếp, đồng thời thu hẹp phạm vi thuê mới vào những phần mà hệ thống của bộ, ngành chưa đáp ứng. Về đội ngũ nhân sự, Sở Nội vụ được đề xuất chủ trì làm rõ cơ chế cho 360 lao động hợp đồng trước khi hợp đồng hết hạn. Song song với đó, HPASC sẽ xây dựng đề án kiện toàn Trung tâm và xác định tiêu chí “hoàn thành số hóa toàn trình”.

Chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính

Chú trọng kết nối “ba nhà”

Cải cách từ đội ngũ nhân sự

Có thể bạn quan tâm

Sở Khoa học và Công nghệ Hưng Yên và Đại học Bách khoa Hà Nội ký kết thỏa thuận hợp tác giai đoạn 2026 - 2031.

Cải cách từ đội ngũ nhân sự

Dù hơn 95% hồ sơ hành chính ở Hưng Yên được thực hiện trực tuyến, kết quả ấy có được với sự nỗ lực của hơn 5.800 người trong các tổ hỗ trợ ở 104 xã, phường. Với mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, Sở Khoa học và Công nghệ Hưng Yên và Đại học Bách khoa Hà Nội đã ký thỏa thuận hợp tác giai đoạn 2026-2031.

Xe đưa đón người cao tuổi đến Cơ sở chăm sóc người cao tuổi ban ngày tại phường Tây Hồ.

Thí điểm mô hình chăm sóc bán trú

Mô hình chăm sóc người cao tuổi ban ngày đang được Hà Nội thí điểm tại 6 xã, phường, mở thêm một cách tiếp cận trong chăm sóc người cao tuổi: Không tách họ khỏi gia đình, nhưng cũng không dồn toàn bộ gánh nặng chăm sóc lên người thân.

Việc đầu tư tuyến đường nối trục đông - tây có ý nghĩa quan trọng, mở rộng không gian phát triển và kết nối TP Hải Phòng với cả vùng Đồng bằng sông Hồng. Ảnh: Hương Nguyên

Kết nối mạng lưới giao thông nội vùng

Đẩy mạnh đầu tư hạ tầng giao thông, TP Hải Phòng kỳ vọng sẽ tạo nền tảng kết nối chặt chẽ các trung tâm logistics vùng Đồng bằng sông Hồng với các vùng động lực, mở rộng không gian phát triển và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội của TP Hải Phòng nói riêng và cả vùng Đồng bằng sông Hồng nói chung.

Nhiều hoạt động văn hóa hướng tới cộng đồng được các doanh nghiệp quan tâm hưởng ứng.

Lợi thế từ những giá trị không thể sao chép

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt, doanh nghiệp có thể mua công nghệ, huy động vốn, mở rộng thị trường, nhưng không dễ sao chép một hệ giá trị được hình thành, vun đắp qua thời gian. Văn hóa doanh nghiệp, vì thế, đang chuyển từ một khái niệm mang tính nội bộ thành yếu tố trực tiếp quyết định chất lượng quản trị, sức sáng tạo, niềm tin thị trường và khả năng phát triển bền vững.

Các hoạt động văn hóa được tổ chức thường xuyên tại PETROVIETNAM. Ảnh: Nam Anh

Tạo chuyển biến thực chất từ nhận thức

Hướng tới Kỷ niệm 10 năm Ngày Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam (2016-2026) và Ban Tổ chức triển khai Cuộc vận động “Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam” (Ban Tổ chức 248), Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam (VNABC) đã xác lập thông điệp chiến lược xuyên suốt: “Chính phủ kiến tạo - Doanh nghiệp hành động - Văn hóa dẫn dắt”.

Đổi mới sáng tạo chỉ tạo ra giá trị khi trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp.

Hạ tầng mềm của năng lực cạnh tranh

Từ các tập đoàn kinh tế nhà nước đến doanh nghiệp tư nhân, những giá trị như chữ tín, trách nhiệm, đổi mới sáng tạo, an toàn và phát triển bền vững đang được chuyển hóa thành năng lực cạnh tranh, tạo nền tảng để doanh nghiệp Việt Nam thích ứng và vươn lên trong môi trường kinh doanh nhiều biến động.

Các bác sĩ Bệnh viện E khám thị lực cho học sinh trên địa bàn phường Nghĩa Đô (Thành phố Hà Nội).

Hình thành hệ thống quản lý toàn diện, liên tục

Trước thềm năm học 2026-2027, nhiều địa phương khu vực Đồng bằng sông Hồng đang đẩy nhanh việc khám sức khỏe định kỳ cho trẻ em, học sinh, gắn với chiến dịch khám sức khỏe toàn dân và xây dựng Sổ sức khỏe điện tử.

Khám sức khỏe, sàng lọc miễn phí cho học sinh phường Tự Lạn trước thềm năm học mới. Ảnh: Văn Ban

Bước đệm trên lộ trình

Năm học 2026-2027 là năm đầu tiên phường Tự Lạn, tỉnh Bắc Ninh, kiện toàn tổ chức các cơ sở giáo dục sau sắp xếp. Đầu tháng 8, trường THCS Tự Lạn đã phối hợp Trạm y tế phường tổ chức khám sức khỏe miễn phí cho gần 900 học sinh của phân hiệu 2, triển khai Kế hoạch số 154-KH/UBND về chăm sóc sức khỏe cộng đồng giai đoạn 2026-2030, đồng thời đẩy nhanh cập nhật, làm sạch dữ liệu y tế trên địa bàn phường.

Nhiều thanh niên đã khởi nghiệp thành công với mô hình sản xuất rau công nghệ cao. Ảnh VĂN HỌC

Xây dựng mô hình, đầu tư trọng điểm

Nhằm khuyến khích tinh thần khởi nghiệp trong thanh niên, những năm qua Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, các cấp bộ Đoàn tại các tỉnh, thành phố khu vực Đồng bằng sông Hồng đã có nhiều hoạt động hỗ trợ, đồng hành, khơi gợi tinh thần và sự sáng tạo của các bạn trẻ, giúp nhiều đoàn viên, thanh niên phát triển kinh tế.

Chị Đinh Thị Quỳnh Nga (ngoài cùng, bên trái) hướng dẫn các bạn trẻ thực hành kỹ thuật cắt may. Ảnh: VĂN HỌC

Những bàn tay ấm

Khởi nghiệp trong điều kiện hết sức khó khăn, nhưng khi bắt đầu gặt hái thành công, những người phụ nữ đang phải chịu nhiều thiệt thòi đó đã lập tức giang rộng vòng tay, giúp nhiều thanh niên khác có việc làm ổn định.

Anh Vũ Minh Ngọc cùng các cộng sự nhận giải Ba Dự án Khởi nghiệp nông nghiệp đổi mới sáng tạo. Ảnh: NVCC

Thành công bằng khát vọng và sự dấn thân

Vốn là kỹ sư xây dựng, anh Vũ Minh Ngọc, tổ dân phố Phú Nội, phường Trường Thi, tỉnh Ninh Bình, đã trở lại quê hương vực dậy nghề làm giấm gia truyền. Cùng đó, anh đã thành công khi xây dựng thương hiệu sản phẩm thực dưỡng và vật phẩm phong thủy.

Công nghiệp tàu thủy được định vị là ngành công nghiệp nền tảng quốc gia.

Định vị cực tăng trưởng giàu tiềm năng của nền kinh tế

Lần đầu tiên, công nghiệp tàu thủy được dành một chương riêng trong dự thảo Bộ luật Hàng hải và Đường thủy Việt Nam. Không chỉ bổ sung hành lang pháp lý, bước chuyển này hướng tới định vị công nghiệp đóng tàu là ngành công nghiệp nền tảng, tạo dư địa phát triển cả hệ sinh thái và nâng cao năng lực tự chủ của một quốc gia biển.

Cần có một chính sách tổng thể, toàn diện, lâu dài cho ngành đóng tàu.

Bài toán tự chủ của quốc gia biển

Là đại biểu Quốc hội của một trong những cái nôi ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam, ông Lã Thanh Tân, Phó Trưởng đoàn đại biểu Quốc hội chuyên trách thành phố Hải Phòng đã có nhiều chia sẻ về định hướng phát triển ngành trong giai đoạn tới.

Nhà máy xử lý chất thải công nghiệp để phát điện Nam Sơn (Hà Nội). Ảnh: Hải Nam

Cần giải pháp mạnh, triệt để

Theo báo cáo của ngành tài nguyên và môi trường, Việt Nam hiện phát sinh khoảng hơn 60 nghìn tấn rác thải sinh hoạt mỗi ngày, trong đó khu vực đô thị chiếm hơn 50%. Chỉ riêng hai đô thị đặc biệt là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, mỗi ngày đã xả ra môi trường từ 7 nghìn đến gần 10 nghìn tấn rác. Bởi vậy, việc ứng dụng khoa học-công nghệ để giải quyết bài toán môi trường, nhất là việc xử lý rác thải sinh hoạt, là yêu cầu cấp bách từ thực tiễn.

Bãi rác lộ thiên ở Liên Khê, xã Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên. Ảnh: TRÀ KHÚC

Tìm “điểm cuối” cho những chuyến xe rác

Theo thống kê của Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Hưng Yên, toàn tỉnh hiện phát sinh khoảng 1.977,15 tấn chất thải rắn sinh hoạt mỗi ngày, trong đó 1.937,43 tấn được thu gom, đạt khoảng 98%. Đây là tỷ lệ rất cao nếu so với nhiều địa phương khác trong cả nước.

Dân ca Quan họ Bắc Ninh được quan tâm, lan tỏa trong đời sống hiện đại. Ảnh: DIÊN KHÁNH

Từ truyền thống đến hiện đại

Với giá trị văn hóa lâu đời hội tụ, tạo thành những đặc trưng, bản sắc văn hóa điển hình, các địa phương khu vực Đồng bằng sông Hồng đã và đang tích cực gìn giữ các giá trị văn hóa đặc sắc, đặt văn hóa vào vị trí trung tâm chiến lược của chiến lược phát triển toàn diện kinh tế-xã hội, gắn kết chặt chẽ với xây dựng con người toàn diện.

Học sinh Bình Vọng, xã Thường Tín (Hà Nội) tích cực khai thác “bồ tri thức” của làng. Ảnh: VĂN HỌC

Những vùng đất nuôi bền tinh thần học tập

Ở các địa phương vùng Đồng bằng sông Hồng có nhiều làng khoa bảng như Mộ Trạch (thành phố Hải Phòng), Hành Thiện (Ninh Bình), Bình Vọng, Đông Ngạc, Thanh Liệt (Hà Nội)… Tiếp nối truyền thống, nhiều làng khoa bảng đã tích cực xây dựng mô hình “Dòng họ hiếu học”, “Gia đình học tập”.

Nghệ nhân Nhân dân Nguyễn Hữu Kiêm chia sẻ về cách làm sáo diều. Ảnh: Văn Học

Những người “giữ lửa”

Trong guồng quay hối hả của cuộc sống hiện đại, rất nhiều nghệ nhân, nghệ sĩ, người thực hành văn hóa đã và đang âm thầm bảo tồn, trao truyền các giá trị di sản văn hóa.

Nghi lễ trước khi trình diễn hò Cửa Đình và múa Bài bông. Ảnh: KHÁNH VY

Nhạc sĩ Nguyễn Quang Long: Nghệ thuật dân gian luôn vận động

Chia sẻ với phóng viên Báo Nhân Dân, nhạc sĩ Nguyễn Quang Long cho rằng, để di sản văn hóa phi vật thể “sống được” không chỉ là giữ lại hình thức biểu diễn, mà cần tìm cách duy trì hoặc tạo ra những không gian văn hóa mới để di sản tiếp tục có ý nghĩa trong đời sống. Bởi nghệ thuật dân gian luôn vận động cùng xã hội.

Chương trình tư vấn tuyển sinh - hướng nghiệp của Đại học Bách khoa Hà Nội tại Trường THPT Thái Phiên.

Cách tiếp cận mới trong hoạt động tư vấn

Tại Hải Phòng, gian tư vấn của Đại học Bách khoa Hà Nội trong chương trình Tư vấn tuyển sinh – hướng nghiệp 2026 luôn đông kín phụ huynh, học sinh xếp hàng chờ được giải đáp đã cho thấy sức hút của hoạt động này.

Nhiều hoạt động tư vấn hướng nghiệp được tổ chức trên địa bàn tỉnh.

Tạo không gian trải nghiệm thực tế

Là địa phương có nhiều khu công nghiệp, mỏ khoáng sản cũng như đang phát triển mạnh về hoạt động du lịch, dịch vụ, Quảng Ninh đã đẩy mạnh hướng nghiệp, đặc biệt với lứa tuổi học sinh lớp 9 và lớp 12, để các em có lựa chọn phù hợp đáp ứng nhu cầu thị trường lao động.

Ngành đường sắt cần tăng cường các biện pháp bảo đảm an toàn giao thông. Ảnh: Khiếu Minh

Hướng tới các mục tiêu kép

Được định hướng phát triển là “trục xương sống” của hệ thống vận tải, cùng với những dự án đầu tư trọng điểm cấp quốc gia để hiện đại hóa hạ tầng, lấy lại vị thế cho ngành đường sắt, công tác bảo đảm an toàn giao thông phải được quan tâm hơn nữa, cùng đó là các nỗ lực nâng cao chất lượng phục vụ.

Những quán cà-phê sát đường tàu luôn tiềm ẩn nguy cơ tai nạn giao thông. Ảnh: VĂN HỌC

Xóa “điểm đen” hạ tầng và ý thức

Nhiều đường ngang, lối mở tự phát qua đường sắt là những “điểm đen” tiềm ẩn nguy cơ lớn gây mất an toàn giao thông. Bởi vậy, xóa bỏ các địa điểm này và xử lý các vi phạm liên quan tình trạng lấn chiếm hành lang an toàn giao thông đường sắt cần phải được tiến hành quyết liệt hơn nữa.

Anh Phạm Quang Thành (trái) và anh Đinh Đức Huy luôn nỗ lực cho những chuyến tàu an toàn.

Những kiện tướng thầm lặng

Vượt lên những khó khăn đặc thù, bằng lòng yêu nghề và tinh thần trách nhiệm, không ít nhân viên lái tàu, tuần đường đã được tặng danh hiệu “Kiện tướng an toàn chạy tàu”, góp phần bảo đảm an toàn giao thông đường sắt.

Công chức Thuế thành phố Hải Phòng đã linh hoạt kết hợp trực tiếp và qua công nghệ hỗ trợ thiết thực cho doanh nghiệp, người nộp thuế trong quá trình thực hiện quyết toán thuế, tuân thủ pháp luật thuế.

Công nghệ là giải pháp then chốt, hiệu quả

Bên cạnh tổ chức các hội nghị phổ biến, hướng dẫn các chính sách pháp luật thuế, Thuế thành phố Hải Phòng xác định việc ứng dụng công nghệ là giải pháp then chốt góp phần bảo đảm hiệu quả thiết thực, đẩy nhanh tiến độ và chính xác.