Dồn nguồn lực bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất

Ngày 15/3 tới đây, Nhà máy lọc dầu Dung Quất chính thức dừng sản xuất để tiến hành bảo dưỡng tổng thể lần 5. Đến thời điểm này, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (đơn vị quản lý, vận hành, kinh doanh Nhà máy lọc dầu Dung Quất) cùng các nhà thầu đã chuẩn bị kỹ lưỡng về cơ sở kỹ thuật và nhân sự, sẵn sàng thực hiện bảo dưỡng với mục tiêu an toàn tuyệt đối, chất lượng cao nhất, bảo đảm tiến độ và tối ưu chi phí.
Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đặt mục tiêu bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất đảm bảo an toàn tuyệt đối, chất lượng cao nhất, bảo đảm tiến độ và tối ưu chi phí.
Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đặt mục tiêu bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất đảm bảo an toàn tuyệt đối, chất lượng cao nhất, bảo đảm tiến độ và tối ưu chi phí.

Theo lãnh đạo Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn, đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 sẽ có 6 gói thầu chính với tổng cộng 2.774 đầu mục công việc. Gói Inhouse gồm 5.036 đầu mục công việc do chính nhân sự Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn thực hiện bảo dưỡng như: hệ thống máy nén, thiết bị quay, tự động hóa và thiết bị điện.

Các hạng mục công việc quan trọng đợt bảo dưỡng tổng thể lần này, gồm: mở các thiết bị tĩnh (tăng 23% so với kỳ trước); bảo trì, bảo dưỡng định kỳ hệ thống điều khiển trong toàn nhà máy và tiến hành các cải hoán để tối ưu vận hành...

Tập kết vật tư thiết bị sẵn sàng cho công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Tập kết vật tư thiết bị sẵn sàng cho công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Với quyết tâm cao độ và kinh nghiệm tích lũy qua 15 năm quản lý, vận hành Nhà máy lọc dầu Dung Quất cũng như bài học kinh nghiệm rút ra từ 4 lần bảo dưỡng tổng thể trước đó, thời gian qua, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đã tập trung chuẩn bị kỹ lưỡng kế hoạch bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5; đồng thời phát động phong trào thi đua, phấn đấu rút ngắn thời gian bảo dưỡng xuống 48 ngày, với mục tiêu đảm bảo an toàn tuyệt đối, chất lượng cao nhất, tiến độ và tối ưu chi phí.

Để thực hiện tốt mục tiêu trên, các nhà thầu đã tập kết máy móc thiết bị và huy động nhân sự sẵn sàng tiến hành những phần việc bảo dưỡng. Hầu hết các nhà thầu tham gia bảo dưỡng lần này đều đã tham gia bảo dưỡng lần thứ 4 nên có nhiều kinh nghiệm trong quá trình triển khai các công việc đảm nhận. Một số nhà thầu đã đưa ra một số giải pháp kỹ thuật để rút ngắn thời gian bảo dưỡng.

Để bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất đạt mục tiêu đề ra, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đã kỹ lưỡng về cơ sở kỹ thuật và nhân sự.

Để bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất đạt mục tiêu đề ra, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đã kỹ lưỡng về cơ sở kỹ thuật và nhân sự.

Giám đốc công trường PTSC Quảng Ngãi Nguyễn Tấn Thuật chia sẻ, để triển khai thực hiện các công việc quan trọng trên đường găng tiến độ, đơn vị đã xây dựng mô hình 3D và 4D. Các đoạn phim và các đoạn mô phỏng này sẽ dễ dàng cho tất cả những người tham gia thực hiện bảo dưỡng hình dung và biết được các bước công việc cũng như các giải pháp kỹ thuật.

Vấn đề hết sức quan trọng đặt ra trong đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 là công tác an toàn, an ninh đã được Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn và các nhà thầu tính toán hết sức chi tiết từng công việc trong quá trình tiến hành bảo dưỡng.

Hơn 4.000 lao động sẽ làm việc trên công trường bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Hơn 4.000 lao động sẽ làm việc trên công trường bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Trưởng Ban An toàn môi trường, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn Nguyễn Quang Hưng cho biết, bảo đảm an toàn lao động, không xảy ra sự cố cháy nổ, an ninh, môi trường là 4 mục tiêu trọng yếu trong đợt bảo dưỡng lần 5. Vì vậy, trước khi tiến hành bảo dưỡng, Công ty đã xây dựng các phương án đảm bảo an ninh, an toàn; sau đó lấy ý kiến các cơ quan chức năng và được Công an tỉnh Quảng Ngãi phê duyệt trước khi triển khai thực hiện.

Song song đó, Công ty cũng đã chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực, trong đó chú trọng đến công tác đào tạo an toàn cho hơn 4.000 người lao động bao gồm nhân sự của Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn và nhân sự các nhà thầu đến từ các vùng miền của Việt Nam và các nước trên thế giới.

An ninh, an toàn là một trong những mục tiêu trọng yếu của đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

An ninh, an toàn là một trong những mục tiêu trọng yếu của đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Theo Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn ông Bùi Ngọc Dương, để hoàn thành công tác bảo dưỡng lần 5 với 4 mục tiêu chính: chất lượng, an toàn, đúng tiến độ và đảm bảo tối ưu về chi phí. Trong đó, mục tiêu phấn đấu quan trọng nhất là sau khi bảo dưỡng, nhà máy sẽ vận hành công suất cao và ổn định. Do vậy, tất cả nhà thầu, nhân sự của Công ty cùng các tổ chức đoàn thể tập trung tối đa nguồn lực, đoàn kết, sáng tạo và cống hiến hết mình để hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

"Với tinh thần Một đội ngũ- Một mục tiêu", Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn quyết tâm thực hiện bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất trong vòng 48 ngày.

"Với tinh thần Một đội ngũ- Một mục tiêu", Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn quyết tâm thực hiện bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy lọc dầu Dung Quất trong vòng 48 ngày.

“Tất cả các phòng, ban của Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn phải sát cánh cùng với nhà thầu, xử lý kịp thời các khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện bảo dưỡng, với tinh thần Một đội ngũ-Một mục tiêu”, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn ông Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh.

Sau đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5, Nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ nâng thời gian giữa các kỳ bảo dưỡng tổng thể là 4 năm, đồng thời tiếp tục đảm bảo Nhà máy vận hành liên tục trong 4 năm tiếp theo, nâng công suất trên 116%, sẵn sàng đấu nối, đưa vào hoạt động cho các dự án nâng cao hiệu quả như: cải tiến hiệu suất chưng cất tháp T-1107, đấu nối bể dầu thô mới, sản xuất lưu huỳnh rắn và đồng bộ với dự án nâng cấp, mở rộng đang được triển khai.

Có thể bạn quan tâm

[Video] Tiền gửi ngân hàng lập kỷ lục

[Video] Tiền gửi ngân hàng lập kỷ lục

Theo số liệu được Ngân hàng Nhà nước công bố, đến hết tháng 8, tổng tiền gửi của khách hàng tại các tổ chức tín dụng đạt khoảng 17,77 triệu tỷ đồng, tăng hơn 310.000 tỷ đồng so với tháng trước đó, tương ứng mức tăng 1,78%.

THACO AUTO xuất khẩu lô xe buýt ghế ngồi cao cấp sang Philippines tại cảng Chu Lai.

Hướng đi cho bán dẫn Việt Nam

Ưu tiên sản phẩm nào, làm chủ phần giá trị nào và ai sẽ mua chip Việt Nam? Đó là những vấn đề đặt ra để phát triển sản phẩm bán dẫn gắn với thị trường, nâng cao năng lực công nghệ và tạo giá trị trong nước.

Khơi dậy tinh thần phụng sự quốc gia

Khơi dậy tinh thần phụng sự quốc gia

Để có vị thế và thương hiệu ở tầm quốc gia, doanh nghiệp, doanh nhân cần gắn liền sứ mệnh của mình với sứ mệnh phát triển đất nước. Nhất là đối với những bài toán lớn, khi một mình Nhà nước thực hiện là bất khả thi.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm chủ trì gặp mặt đại biểu doanh nghiệp tiêu biểu nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2026.

Doanh nhân Việt Nam trong kỷ nguyên phát triển mới

Trải qua 40 năm tiến hành công cuộc đổi mới, đất nước ta đã đạt được những thành tựu to lớn có tính lịch sử, từ một nước nghèo, trình độ sản xuất lạc hậu, manh mún trở thành nước có thu nhập trung bình cao, đời sống Nhân dân ngày càng được cải thiện. 

Khu nhà ở dành cho công nhân Công ty TNHH Luxshare-ICT Nghệ An. (Ảnh: TRUNG HIẾU)

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

Quy mô càng lớn, trách nhiệm của doanh nghiệp đối với người lao động và cộng đồng càng cao. Từ chăm lo việc làm, nhà ở, phúc lợi đến bảo vệ môi trường, hỗ trợ sinh kế và an sinh xã hội, nhiều doanh nghiệp coi trách nhiệm xã hội là một nội dung quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của đơn vị mình.

Hòa Phát nhiều năm qua luôn kiên định lấy sản xuất thép làm cốt lõi và đang mở rộng vào các sản phẩm thép chất lượng cao.

Làm chủ công nghệ, sản phẩm thép chiến lược

Với Tập đoàn Hòa Phát, lựa chọn tập trung phát triển sản xuất vào các sản phẩm thép, từ thép cuộn cán nóng (HRC), thép chất lượng cao đến ray đường sắt và thép đặc biệt là một cách tham gia đóng góp vào quá trình hình thành năng lực công nghiệp của quốc gia.

Các doanh nghiệp muốn tham gia sâu vào chuỗi giá trị rất cần nguồn vốn trung dài hạn. (Ảnh: KHÁNH ANH)

Doanh nghiệp lớn vốn phải dài

Đầu tư công nghệ, mở rộng sản xuất, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị đòi hỏi doanh nghiệp có nguồn vốn ổn định trong nhiều năm. Tuy nhiên khi tín dụng ngân hàng vẫn giữ vai trò chủ đạo, còn các kênh huy động vốn dài hạn chưa phát triển tương xứng, nhu cầu “lớn lên” của doanh nghiệp tiếp tục đối mặt sức ép về kỳ hạn và chi phí.

Điều cộng đồng doanh nghiệp mong đợi

Điều cộng đồng doanh nghiệp mong đợi

Từ tháng 4/2026 đến nay, thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã bốn lần tổng hợp và chuyển tới các bộ, ngành hơn 210 kiến nghị, vướng mắc của cộng đồng doanh nghiệp. 

Ngài Thomas Gass, Đại sứ Đặc mệnh Toàn quyền Liên bang Thụy Sĩ tại Việt Nam. Ảnh: Đại sứ quán Thụy Sĩ cung cấp.

Củng cố tin cậy, mở rộng hợp tác Việt Nam-Thụy Sĩ

Từ nền tảng quan hệ ngoại giao được thiết lập năm 1971, Việt Nam và Thụy Sĩ đang mở rộng hợp tác kinh tế, tài chính, khoa học và công nghệ. Đại sứ Thomas Gass khẳng định việc ký kết FTA Việt Nam-EFTA là cột mốc quan trọng, thể hiện cam kết chung về thương mại minh bạch và hợp tác dựa trên các chuẩn mực quốc tế.

Doanh nghiệp Việt Nam: Khát vọng kiến tạo và dẫn dắt phát triển

Doanh nghiệp Việt Nam: Khát vọng kiến tạo và dẫn dắt phát triển

Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới, yêu cầu đổi mới mô hình tăng trưởng, phát huy khoa học-công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và nâng cao năng suất đang đặt doanh nghiệp trước một không gian phát triển rộng lớn hơn, đồng thời cũng đòi hỏi trách nhiệm lớn hơn.

Dây chuyền sản xuất hiện đại tại Tổng công ty cổ phần Phong Phú.

Chuyển hướng vì mục tiêu cao hơn

Nghị quyết Đại hội lần thứ XIV của Đảng xác định mục tiêu phấn đấu tăng trưởng GDP bình quân giai đoạn 2026-2030 từ 10%/năm trở lên, đồng thời hướng tới một nền kinh tế có năng suất cao hơn, kinh tế số phát triển mạnh hơn và năng lực cạnh tranh ngày càng được nâng cao. 

Từ 16/10/2026, mua, bán vàng từ 5 triệu đồng phải thanh toán không dùng tiền mặt. (Ảnh: THÀNH ĐẠT)

Từ 16/10/2026, mua, bán vàng trong ngày từ 5 triệu đồng phải thanh toán không dùng tiền mặt

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng vừa ký Nghị định số 390/2026/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 24/2012/NĐ-CP ngày 3/4/2012 về quản lý hoạt động kinh doanh vàng được sửa đổi, bổ sung bởi Nghị định số 232/2025/NĐ-CP (sau đây gọi tắt là Nghị định số 24/2012/NĐ-CP).

Cơ quan thuế cơ sở 16 Thành phố Hà Nội hướng dẫn hộ kinh doanh thực hiện thủ tục về thuế bằng phương thức điện tử. (Ảnh: HÀ ANH)

Bước qua thuế khoán

Hơn 5,2 triệu hộ kinh doanh trong cả nước đã bước qua thuế khoán được chín tháng với nhiều lợi ích như minh bạch dòng tiền, mở ra cơ hội tiếp cận tín dụng ngân hàng… Tuy vậy, hiện vẫn còn một số băn khoăn, khi các hộ kinh doanh phải làm quen với số hóa quản lý tài chính.