Chủ động thúc đẩy sản xuất dệt may

Xung đột quân sự tại khu vực Trung Đông đã làm đứt gãy chuỗi cung ứng, đẩy chi phí tăng cao, gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới các doanh nghiệp ngành dệt may. Nhờ kịp thời ứng phó, các doanh nghiệp ngành dệt may đã ổn định nguồn lực lao động, thúc đẩy sản xuất.

Sản xuất hàng dệt may xuất khẩu tại Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ.
Sản xuất hàng dệt may xuất khẩu tại Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ.

Đối diện nhiều áp lực

Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông Xuân Nguyễn Đăng Lợi cho biết, trong quý I năm 2026, tổng doanh thu của đơn vị đạt 109,6 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế hơn 4,17 tỷ đồng; thu nhập bình quân của người lao động khoảng 13,4 triệu đồng/tháng, bảo đảm việc làm ổn định. Mặc dù thị trường biến động, nhưng nhờ triển khai các giải pháp điều hành linh hoạt, đơn vị đã bù đắp được sản lượng thiếu hụt, duy trì việc làm và ổn định sản xuất kinh doanh.

“Trong quý II, đơn vị đặt mục tiêu đạt giá trị sản xuất khoảng 84,2 tỷ đồng, doanh thu 95 tỷ đồng, lợi nhuận 6,1 tỷ đồng; tiếp tục mở rộng thị trường, nâng cao sức cạnh tranh, khai thác hiệu quả năng lực thiết bị hiện có cũng như kiểm soát chặt chi phí sản xuất, từng bước cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao tay nghề cho người lao động,…”, ông Lợi thông tin thêm.

Cuộc khủng hoảng năng lượng toàn cầu vừa qua đã đẩy chi phí logistics tăng hơn 20%, làm đứt gãy chuỗi cung ứng, tăng chi phí tài chính đối với doanh nghiệp.

Theo Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Dệt 8-3 Viên Minh Đạo, đơn vị chịu nhiều áp lực khi lãi suất trung bình tăng từ 4,8% lên 7,5%, cùng với thời gian giao hàng sớm, chi phí nguyên, nhiên liệu, logistics tăng cao,... đã “bào mòn” lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó, đơn vị đã chủ động mở rộng tìm kiếm nguồn cung trong nước, tiết giảm chi phí vận chuyển, tăng tối đa năng suất, cân đối đơn hàng,…

Nhằm chia sẻ khó khăn với người lao động, đơn vị đã áp dụng hỗ trợ xăng xe đi lại cho công nhân từ tháng 3, với mức tăng mỗi người từ 12.000 đồng/ngày lên 22.000 đồng/ngày.

Chi phí đầu vào và vận hành tăng cao đã gây áp lực lớn lên biên lợi nhuận của Tổng công ty May Nhà Bè. Các yêu cầu từ đối tác cũng thay đổi nhanh chóng, nhất là áp lực về thời gian giao hàng, lãnh đạo đơn vị phải “xoay như chong chóng” trong điều động máy móc và chuyển đổi sản xuất giữa các dòng sản phẩm để không bị hủy đơn hàng.

Nhờ áp dụng linh hoạt các giải pháp, nên trong bối cảnh gian khó, doanh thu quý I của May Nhà Bè vẫn tăng 10%, lợi nhuận vượt 19% so với kế hoạch năm.

Bên cạnh thúc đẩy năng suất, doanh nghiệp căn cứ đánh giá mức độ tiết kiệm hằng năm để chia thưởng cho người lao động, trong đó ưu tiên lao động trực tiếp với khoản thưởng thêm từ 0,5-0,8 tháng lương vào thu nhập hằng tháng. Doanh nghiệp cũng hỗ trợ chi phí đi lại cho công nhân ở mức 200.000-300.000 đồng/người/tháng nhằm kịp thời chia sẻ gánh nặng với người lao động.

Tận dụng tốt các cơ hội

Thị trường biến động, chuỗi cung ứng đứt gãy, nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu từ Trung Quốc có dấu hiệu trì hoãn từ 1 đến 3 tuần, khiến kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp bị xáo trộn nghiêm trọng. Để không chậm nhịp sản xuất, các doanh nghiệp dệt may buộc phải tăng tốc sản xuất mới kịp tiến độ giao hàng, tránh phải gánh các khoản chi phí phát sinh.

Đánh giá các yếu tố thị trường, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) Vũ Đức Giang cho rằng, muốn tăng hiệu quả, doanh nghiệp cần phải đa dạng hóa sản phẩm, thị trường, khách hàng cũng như nâng cao năng suất, tối ưu chi phí, kiểm soát dòng tiền và cải thiện chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Cùng với đó, phải nâng cao công tác dự báo, xây dựng các kịch bản ứng phó rủi ro, đồng thời đẩy mạnh đầu tư công nghệ, tự động hóa, robot hóa và ứng dụng AI, từng bước chuyển dịch sang mô hình sản xuất xanh, bền vững nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng.

Theo Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cao Hữu Hiếu, mặc dù kết quả kinh doanh quý I của tập đoàn tương đối khởi sắc, các đơn vị như Hòa Thọ, Dệt may Huế, Dệt may Nam Định đã đồng loạt báo lãi với giá bán sợi tăng từ 20 đến 30% nhưng đây chỉ là lợi thế trong ngắn hạn, nhu cầu thị trường sợi tăng “đột biến” trong thời gian ngắn.

Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, quý III và quý IV năm 2026 sẽ là giai đoạn “thử lửa” bởi rủi ro địa chính trị tiềm ẩn nhiều yếu tố bất định, chi phí điện năng được dự báo sẽ tiếp tục tăng cao.

Doanh nghiệp dệt may cần chuyển từ tư duy chờ thị trường sang chủ động thích ứng với trọng tâm là tăng tốc đúng thời điểm và kiểm soát giảm tốc một cách có kỷ luật. Đặc biệt, phải tối đa hóa sản lượng, mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, khách hàng cũng như tối ưu hóa công suất, duy trì đơn hàng ổn định trên toàn hệ thống.

Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cao Hữu Hiếu

Trước bối cảnh đó, lãnh đạo Vinatex đã khuyến cáo doanh nghiệp trong ngành tập trung quản trị rủi ro chuỗi cung ứng và logistics; tối ưu hóa nguyên liệu đầu vào; chuyển đổi hiệu suất và tiết kiệm triệt để; quản trị dòng tiền và đẩy mạnh đầu tư chiều sâu. Doanh nghiệp cần tiếp tục theo dõi sát giá dầu và chi phí vận tải, làm việc trực tiếp với từng tệp khách hàng để có phương án ứng phó linh hoạt với các rào cản thuế quan mới của Mỹ cũng như triển khai các dự án đầu tư chiều sâu thật nhanh, không để kéo dài, tận dụng tối đa cơ hội từ thị trường.

“Năm 2026 sẽ không còn là giai đoạn phục hồi đơn thuần, mà thị trường đang bước vào chu kỳ điều chỉnh sâu, nhiều biến số khó lường. Do vậy, doanh nghiệp dệt may cần chuyển từ tư duy chờ thị trường sang chủ động thích ứng với trọng tâm là tăng tốc đúng thời điểm và kiểm soát giảm tốc một cách có kỷ luật. Đặc biệt, phải tối đa hóa sản lượng, mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, khách hàng cũng như tối ưu hóa công suất, duy trì đơn hàng ổn định trên toàn hệ thống”, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu nhấn mạnh.

Giai đoạn hiện nay, lãnh đạo Vinatex cũng không đặt nặng yêu cầu các đơn vị trong ngành phải là đơn hàng FOB (mua nguyên liệu, sản xuất, bán thành phẩm), mà cần linh hoạt, có thể tiếp nhận các đơn hàng CMT (may gia công) hoặc đơn hàng có giá trị trung bình, mục tiêu phải bảo đảm hiệu quả và tận dụng tốt cơ hội thị trường để thúc đẩy sản xuất.

Quý I năm 2026, tổng kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may đạt gần 10,6 tỷ USD, tăng hơn 2,3% so với cùng kỳ năm 2025; tiếp tục kiên định với phương châm đa dạng hóa thị trường, sản phẩm nhằm đẩy mạnh xuất khẩu, gia tăng hiệu quả sản xuất.

Có thể bạn quan tâm

Môi trường pháp lý minh bạch và năng lực triển khai hiệu quả góp phần chuyển hóa tăng trưởng Việt Nam. (Ảnh: CTV)

Chuyển hóa tăng trưởng thành đầu tư: Lợi thế cạnh tranh tiếp theo của Việt Nam

Việt Nam từ lâu đã là điểm đến hấp dẫn đối với dòng vốn quốc tế, được củng cố bởi nhiều lợi thế mang tính nền tảng. Tuy nhiên, khi các nhà đầu tư ngày càng khó tính, có nhiều thị trường để lựa chọn thì yêu cầu đặt ra là tăng trưởng cần được chuyển hóa thành cơ hội đầu tư có khả năng triển khai, mở rộng trong dài hạn.

Gói thầu XL1 là đoạn khó nhất trên toàn tuyến Khánh Hòa-Buôn Ma Thuột, gồm 5,6km đường, 10 cầu (trong đó 4 cầu cấp 1) và hầm Phượng Hoàng dài 1,7km, là hầm cấp đặc biệt và dài nhất trong số 4 hầm trên toàn tuyến dự án. (Ảnh: HUY VŨ)

Dự án đường cao tốc Khánh Hòa-Buôn Ma Thuột: Không đánh đổi chất lượng và an toàn pháp lý vì tiến độ

Trong chuyến kiểm tra tình hình thực hiện gói thầu XL1, tuyến cao tốc Khánh Hòa-Buôn Ma Thuột ngày 18/9, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu không đẩy tiến độ bằng mọi giá, không vì tiến độ mà đánh đổi bằng chất lượng công trình và an toàn pháp lý, an toàn lao động.

Các đại biểu trao đổi tại Hội nghị. (Ảnh: Hồng Thắm)

Khơi thông vốn dài hạn cho tăng trưởng

Khát vọng tăng trưởng hai con số đặt ra yêu cầu lớn về huy động và phân bổ nguồn lực. Khi các dự án hạ tầng, chuyển đổi số và chuyển dịch cơ cấu kinh tế cần nguồn vốn lớn, thời gian hoàn vốn dài, việc phát triển đồng bộ các kênh tài chính trở nên cấp thiết.

Mô hình trồng lúa nếp than tại xã Tà Long, huyện Đakrông (nay là thôn Tà Lao, xã Đakrông, tỉnh Quảng Trị). (Ảnh: Plan Việt Nam cung cấp)

Khi phụ nữ Vân Kiều ở Tà Lao “Tiến về phía trước”

Nhờ tiếp cận với các hoạt động của chương trình "Tiến về phía trước", chị em phụ nữ ở Tà Lao - vùng biên giới tỉnh Quảng Trị đã biết làm ăn kinh tế, tham gia vào các hoạt động cộng đồng, biết xây dựng kênh, quảng bá văn hóa địa phương thông qua mạng xã hội…Những thay đổi đó đã giúp họ thoát nghèo để có một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn thực hiện nghi thức đánh cồng, đánh dấu Việt Nam chính thức tham gia rổ chỉ số FTSE Global Equity Index Series ngày 18/9, mở rộng khả năng tiếp cận các nhà đầu tư quốc tế. (Ảnh: UBCKNN)

Bộ Tài chính tổ chức tiếp xúc nhà đầu tư không kèm phát hành trái phiếu quốc tế

Bộ Tài chính sẽ phối hợp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các bộ, ngành liên quan tổ chức đợt tiếp xúc nhà đầu tư quốc tế không kèm phát hành trái phiếu (Non-Deal Roadshow - NDR), nhằm chủ động cung cấp thông tin, duy trì kết nối với thị trường và hỗ trợ mục tiêu cải thiện xếp hạng tín nhiệm quốc gia.

Du khách thưởng thức show diễn đa trải nghiệm “Nụ hôn của biển cả - Kiss of the sea” tại đặc khu Phú Quốc, tỉnh An Giang. (Ảnh: SG)

Khơi mạch văn hóa, mở lối du lịch biển

Từ định hướng giải pháp của Nghị quyết số 20-NQ/TW Hội nghị lần thứ ba, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV ngày 28/7/2026 về xây dựng và phát triển Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh đã đặt ra yêu cầu phải phát huy chiều sâu văn hóa, đưa hệ sinh thái di sản biển trở thành nguồn lực phát triển du lịch biển Việt Nam.

Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu tại Tổng công ty May 10.

Gia tăng hiệu quả ngành dệt may

Ngành dệt may Việt Nam duy trì đà tăng trưởng, nhưng áp lực về giá, tiến độ giao hàng và chính sách thuế quan đang ngày càng gia tăng tác động tới quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Trước thực trạng trên, doanh nghiệp dệt may nỗ lực nâng cao năng suất, tiết giảm chi phí, đẩy mạnh xuất khẩu.

Đóng gói xoài xuất khẩu tại Công ty Vina T&T Group. (Ảnh: MINH ANH)

Chuẩn hóa nguồn cung, giữ đơn hàng xuất khẩu

Sau tám tháng, xuất khẩu nông, lâm, thủy sản cả nước đạt 49,31 tỷ USD, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2025. Những tháng cuối năm là thời điểm nhu cầu thị trường tăng cao, cũng là giai đoạn doanh nghiệp phải chạy đua thực hiện đơn hàng đúng hạn.

Các địa phương đang đẩy nhanh rà soát, xử lý nhà, đất công dôi dư sau sắp xếp tổ chức bộ máy. (Ảnh: TTXVN)

Không để nhà, đất dôi dư tiếp tục nằm chờ

Sau sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính, nhiều cơ sở nhà, đất không còn nhu cầu sử dụng nhưng tiến độ xử lý tại một số nơi vẫn chậm. Yêu cầu hoàn thành trong năm 2026 đòi hỏi các đơn vị phải chuyển nhanh từ rà soát, phê duyệt phương án sang khai thác thực chất, tránh bỏ hoang, lãng phí tài sản công.

Các đại biểu tham dự Hội thảo Khoa học quốc tế “Tài chính-Kế toán thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển nhanh và bền vững”. (Ảnh: PV)

Gỡ "điểm nghẽn" tài chính, nhân lực số để kinh tế tư nhân bứt phá

Ngày 18/9, Học viện Tài chính đã phối hợp Đại học Kasetsart (Thái Lan), Đại học Swinburne (Australia), Viện Chiến lược và Chính sách Kinh tế-Tài chính (NIEF) và Học viện Chính sách Phát triển tổ chức Hội thảo Khoa học quốc tế lần thứ tám: “Tài chính-Kế toán thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển nhanh và bền vững”.

Theo Bộ Công thương, ngày 30/3/2026, Thủ tướng Chính phủ ban hành Chỉ thị số 10/CT-TTg về tăng cường thực thi tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà. (Ảnh: Tổng Công ty Điện lực miền bắc)

Đẩy nhanh lắp điện mặt trời mái nhà tại công sở, trường học, bệnh viện

Bộ Công thương vừa ban hành Văn bản số 7404/BCT-ĐL ngày 16/9/2026, đề nghị các bộ, cơ quan ngang bộ, các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đẩy nhanh triển khai chương trình lắp đặt điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu đối với các tòa nhà cơ quan, công sở, trường học, bệnh viện.

Đại sứ Việt Nam tại Áo Vũ Lê Thái Hoàng và ông Georg Storandt, Giám đốc Kinh doanh toàn cầu Tập đoàn Red Bull. (Ảnh: Đại sứ quán Việt Nam tại Áo)

Tập đoàn Red Bull ấn tượng và kỳ vọng lớn vào thị trường Việt Nam

Theo tin từ Đại sứ quán Việt Nam tại Áo, ngày 17/9, trong chuỗi hoạt động Cà phê với Đại sứ, Đại sứ Việt Nam tại Áo Vũ Lê Thái Hoàng đã thăm và làm việc với Tập đoàn Red Bull tại Thành phố Salzburg, Cộng hòa Áo. Chào mừng Đại sứ có ông Georg Storandt, Giám đốc Kinh doanh toàn cầu và các lãnh đạo cao cấp của Tập đoàn.