Chào mừng Ngày Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam (18/5): Hồi sinh mỏ Đại Hùng bằng công nghệ “may đo” và bản lĩnh người dầu khí

Từng bị các tập đoàn dầu khí hàng đầu thế giới từ bỏ do điều kiện địa chất phức tạp và hiệu quả kinh tế không khả thi, mỏ Đại Hùng đã được chuyển giao lại cho Việt Nam với giá tượng trưng 1 USD.

Giữa khơi xa cách bờ 265km, các giàn khoan hoạt động 24/7 tại mỏ Đại Hùng không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế khổng lồ mà còn sừng sững như những "cột mốc sống", kiên cường khẳng định chủ quyền trên thềm lục địa phía nam của Tổ quốc.
Giữa khơi xa cách bờ 265km, các giàn khoan hoạt động 24/7 tại mỏ Đại Hùng không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế khổng lồ mà còn sừng sững như những "cột mốc sống", kiên cường khẳng định chủ quyền trên thềm lục địa phía nam của Tổ quốc.

Nhưng bằng trí tuệ, bản lĩnh và tinh thần “may đo” công nghệ phù hợp với thực tiễn mỏ, những người lao động dầu khí Việt Nam đã tạo nên kỳ tích: hồi sinh một mỏ dầu nước sâu xa bờ thành mỏ dầu có doanh thu nhiều tỷ đô, góp phần khẳng định năng lực khoa học-công nghệ và ý chí làm chủ của ngành dầu khí Việt Nam.

Kỳ tích từ mỏ dầu “1 USD”

Lịch sử ngành dầu khí Việt Nam ghi dấu một sự kiện đặc biệt vào tháng 2/1999 khi các nhà thầu quốc tế lớn như BHP (Australia) và Petronas (Malaysia) chính thức rút lui khỏi dự án Đại Hùng rồi chuyển giao lại toàn bộ tài sản cho phía Việt Nam với mức giá chỉ "1 USD". Ở thời điểm đó, mỏ Đại Hùng được xem là một "bài toán không có lời giải" đối với các mô hình khai thác kinh điển của phương Tây. Có thời điểm, sản lượng khai thác của mỏ lao dốc từ 35.000 thùng/ngày xuống chỉ còn khoảng 2.000 thùng, trong khi áp suất vỉa sụt giảm mất kiểm soát do cấu tạo địa chất bị phân khối mạnh thành hơn 30 khối nhỏ độc lập.

Chia sẻ về những khó khăn, thách thức của dự án, Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Trung, Phó Giám đốc Chi nhánh Thăm dò Khai thác Dầu khí Nam Côn Sơn (PVEP-NCS) cho biết: “Khó khăn lớn nhất khi đó là đặc điểm địa chất của mỏ rất phức tạp, cấu tạo phân mảnh, dị thường và điều kiện khai thác khắc nghiệt ngoài khơi xa. Bên cạnh đó, có thời điểm hiệu quả kinh tế của mỏ bị đặt dấu hỏi rất lớn”.

Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo, định hướng của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam - tiền thân là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam), thay vì đóng mỏ, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã quyết định “bắt tay” thực hiện với một hành trình nghiên cứu khoa học bền bỉ. Các chuyên gia Việt Nam nhận ra rằng, không thể áp dụng rập khuôn các mô hình quốc tế đắt đỏ vào một mỏ cận biên có trữ lượng hạn chế như Đại Hùng. Thay vào đó, một hệ thống giải pháp khoa học công nghệ “may đo” hoàn toàn bằng nội lực đã được hình thành.

Bước đột phá đầu tiên đến từ lĩnh vực địa vật lý. Nhóm nghiên cứu đã ứng dụng công nghệ tái xử lý địa chấn 3D-PSDM trên nền tảng dị hướng TTI, giúp "nhìn xuyên" qua những đới nhiễu để chính xác hóa cấu trúc địa chất phức tạp. Đây chính là "bản đồ dẫn đường" để các kỹ sư định vị chính xác vị trí các giếng khoan, tránh rủi ro đứt gãy và tối ưu hóa dòng chảy.

“Khoa học công nghệ chính là yếu tố quyết định. Từ công nghệ địa chấn, mô hình hóa địa chất, khoan định hướng cho đến tối ưu vận hành đều được nghiên cứu và áp dụng liên tục. Nhờ đó, chúng ta không chỉ duy trì sản lượng mà còn mở rộng được các đối tượng khai thác mới, nâng cao hệ số thu hồi dầu”, Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Trung, Phó Giám đốc PVEP-NCS chia sẻ.

Kết quả thực tế đã chứng minh bản lĩnh của đội ngũ kỹ sư nội địa. Tính đến cuối năm 2025, dự án đã mang lại doanh thu lũy kế trên 4,5 tỷ USD, nộp ngân sách Nhà nước hơn 650 triệu USD và dự kiến nâng lên 7,5 tỷ USD doanh thu đến hết năm 2050. Từ một mỏ dầu suýt bị đóng cửa, Đại Hùng đã được hồi sinh, trở thành biểu tượng cho năng lực tự chủ công nghệ của người Việt trong việc làm chủ những mỏ khó và phức tạp vùng nước sâu.

Làm chủ công nghệ biển sâu

Không dừng lại ở việc khôi phục sản lượng, dự án Đại Hùng còn là nơi ghi dấu những bước tiến vượt bậc của ngành dầu khí Việt Nam trong lĩnh vực cơ khí chế tạo và vận hành công trình biển nước sâu. Thay vì phụ thuộc vào các hệ thống khai thác ngầm (subsea) tốn kém của nước ngoài, Việt Nam đã tự chủ hoàn toàn chuỗi công nghệ EPCI (Thiết kế-Mua sắm-Chế tạo-Lắp đặt) cho các giàn đầu giếng cố định (WHP).

Cùng với đó, việc thiết kế và xây dựng giàn WHP-DH02 - một giàn công nghệ "không người ở" (unmanned) đặt tại độ sâu 128m nước. Các kỹ sư PVEP-NCS đã nghiên cứu ứng dụng công nghệ chân đế cọc váy và phương pháp hạ thủy đẩy trượt (skidding) từ sà lan phóng. Giải pháp này không chỉ giúp tiết kiệm hàng triệu USD chi phí thuê tàu cẩu siêu trường của quốc tế mà còn khẳng định năng lực thi công cơ khí siêu trường, siêu trọng của Việt Nam tại các khu vực nước sâu.

2.png
Thay vì phụ thuộc hệ thống ngầm đắt đỏ của phương Tây, Việt Nam đã tự chủ thiết kế và lắp đặt các giàn đầu giếng cố định (WHP) thông qua chuỗi công nghệ EPCI.

Sự sáng tạo còn thể hiện qua việc ứng dụng công nghệ "sửa chữa nổi" (Wet Docking) thay cho phương pháp đưa giàn lên đà (Dry Dock) truyền thống. Giải pháp này cho phép bảo dưỡng giàn FPU-DH01 ngay tại mỏ mà không cần dừng sản xuất, giúp tiết kiệm tới 35 triệu USD và bảo toàn dòng doanh thu liên tục cho Nhà nước.

Khi được hỏi về ý nghĩa của những thành công này đối với ngành dầu khí hiện nay, Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Trung chia sẻ: “Công trình cho thấy chúng ta hoàn toàn có thể làm chủ công nghệ, chủ động xây dựng giải pháp phù hợp với điều kiện Việt Nam thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào các mô hình nhập khẩu. Đây là nền tảng rất quan trọng để ngành tiếp tục phát triển các mỏ cận biên, mỏ khó và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng”.

Vượt lên trên những con số kinh tế, mỏ Đại Hùng còn mang trong mình một sứ mệnh thiêng liêng. Nằm cách bờ 265km tại vùng nước sâu, sự hiện diện và vận hành liên tục 24/7 của các giàn khoan chính là những “cột mốc sống” khẳng định quyền chủ quyền và quyền tài phán của Việt Nam trên thềm lục địa phía nam. Các công trình ngoài khơi không chỉ là cơ sở công nghiệp hiện đại mà còn là nơi hỗ trợ cứu hộ, cứu nạn, cấp nước ngọt và nhiên liệu cho ngư dân đánh bắt xa bờ, góp phần xây dựng “thế trận lòng dân” vững chắc trên biển.

“Đây là công trình mang tính kế thừa qua nhiều thế hệ. Từ các chuyên gia địa chất đầu tiên đến đội ngũ kỹ sư vận hành hôm nay, tất cả đều đóng góp bằng trí tuệ, kinh nghiệm và tinh thần dám nghĩ dám làm. Chính sự kiên trì, sáng tạo và tinh thần không bỏ cuộc đã tạo nên thành công của Đại Hùng”, Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Trung nhìn nhận.

3.jpg
Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Trung, Phó Giám đốc PVEP-NCS đại diện nhóm tác giả công trình “Nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ để khôi phục, mở rộng và nâng cao hiệu quả khai thác mỏ Đại Hùng” nhận bằng khen Giải thưởng Khoa học và Công nghệ Dầu khí Việt Nam của Petrovietnam.

Với việc triển khai giai đoạn Pha 3 và phát triển khu vực Đại Hùng Nam, mỏ dầu này dự kiến sẽ kéo dài tuổi thọ đến năm 2034 với tổng sản lượng cộng dồn đạt khoảng 123 triệu thùng. Và với những kết quả đã đạt được, công trình “Nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ để khôi phục, mở rộng và nâng cao hiệu quả khai thác mỏ Đại Hùng” đã được Petrovietnam khen tặng Giải thưởng Khoa học và Công nghệ Dầu khí Việt Nam năm 2026. Giải thưởng là sự ghi nhận cho một hành trình bền bỉ của khoa học và khát vọng của những người dầu khí, biến một mỏ dầu cũ thành niềm tự hào to lớn.

“Giải thưởng không phải là đích đến mà là động lực để chúng tôi tiếp tục theo đuổi các giải pháp công nghệ mới, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sâu hơn nữa”, Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Trung khẳng định.

Có thể bạn quan tâm

Các đại biểu chứng kiến lễ ký hợp tác phát triển nền tảng Vinachem nông nghiệp.

Vinachem tối ưu chuỗi cung ứng, mở rộng kênh bán hàng đa dạng, hiện đại

Vinachemmart đã bứt phá ngoạn mục ngay trong năm đầu vận hành với doanh thu hơn 52 tỷ đồng, cao gấp hơn 10 lần kế hoạch ban đầu đặt ra cùng hơn 52.000 tài khoản đăng ký và gần 26.000 đơn hàng giao thành công. Những kết quả tích cực cho thấy hoạt động của Vinachemmart bước đầu đã khai thác hiệu quả tệp khách hàng hiện có.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam Ngô Hoàng Ngân kiểm tra hiện trường sản xuất tại Lò chợ giá xích M6-6A VM do Phân xưởng Khai thác 7 (Công ty Than Mông Dương) quản lý.

Ngày mới ở Than Mông Dương

Theo một số nghiên cứu của ngành than, thời thực dân Pháp đô hộ, sau hòa ước, triều đình nhà Nguyễn bán vùng Đông Triều, Uông Bí, Hòn Gai, Cẩm Phả cho Pháp. Từ năm 1888, người Pháp đã cho tiến hành thăm dò ở khu vực này, tuy nhiên chủ yếu khai thác than lộ vỉa ở những nơi cao hơn so với mực nước biển.

Kiên quyết xử lý, thu hồi và tiêu hủy các sản phẩm vi phạm là biện pháp mạnh tay nhằm thanh lọc thị trường, bảo vệ quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng.

Tiêu chuẩn CGMP-ASEAN và đường ray pháp lý cho ngành công nghiệp làm đẹp Việt Nam

Mới đây, quyết định của Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) về việc đình chỉ lưu hành, thu hồi và tiêu hủy hơn 800 sản phẩm mỹ phẩm vi phạm do các đơn vị sản xuất không áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn "Thực hành tốt sản xuất mỹ phẩm" (CGMP-ASEAN) đã tạo nên một hồi chuông cảnh tỉnh mạnh mẽ đối với thị trường.

Thợ chế tác bạc tại xưởng ở thị trấn Nyaungshwe, bang Shan, Myanmar. (Ảnh: Xinhua)

Sáng 18/5: Giá bạc giảm nhẹ phiên đầu tuần

Cuối giờ sáng nay (18/5) theo giờ Việt Nam, giá bạc thế giới giảm 0,86%, giao dịch quanh ngưỡng 73,77-77,04 USD/ounce. Trong nước, giá bạc chưa lấy lại được mốc 3 triệu đồng/lượng. Bạc Phú Quý bán ra hơn 2,9 triệu đồng/lượng và 77,6 triệu đồng/kg.

Xử lý cắt nước đỉnh mái taluy tại khu vực vị trí 305 Đường dây 500kV Lào Cai-Vĩnh Yên.

EVNPMB1 thông tin về hiện tượng xói lở tại cột 305 đường dây 500kV Lào Cai-Vĩnh Yên

Trước thông tin phản ánh về hiện tượng xói lở tại vị trí cột 305 của đường dây 500kV Lào Cai-Vĩnh Yên, Ban Quản lý dự án điện 1 (EVNPMB1) cho biết là đất thừa trong quá trình thi công chưa kịp thu dọn, không ảnh hưởng đến kết cấu và vận hành công trình, các hạng mục chính của công trình vẫn vận hành an toàn, ổn định.

Chứng khoán tuần mới: Thị trường chờ đợi gì sau khi đỉnh mới lại được lập?

Chứng khoán tuần mới: Thị trường chờ đợi gì sau khi đỉnh mới lại được lập?

Thị trường chứng khoán trong nước duy trì đà tăng và lập đỉnh mới. VN-Index có dấu hiệu rung lắc nhưng vẫn giữ được mạch tăng 8 tuần liên tiếp. Điều đáng nói là đà tăng vẫn chưa chắc chắn khi thanh khoản vẫn chưa thực sự ủng hộ. Mốc 2.000 điểm không hẳn là không có cơ hội, nhưng VN-Index đang đối diện với áp lực lớn hơn.

Đến năm 2035, nhu cầu bổ sung nhân lực của ngành có thể vượt 350.000 người.

Phát triển nhân lực ngành Logistics trong kỷ nguyên mới

Khi thương mại điện tử phát triển, xuất khẩu tăng trưởng, các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới phát huy hiệu quả, nhu cầu về một hệ thống logistics hiện đại, hiệu quả càng trở nên cấp thiết. Song song với đó, bài toán phát triển nguồn nhân lực đang nổi lên như một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của ngành.

Một góc cảng Đồng Nai.

Xây dựng thành phố Đồng Nai trở thành cực tăng trưởng quan trọng của quốc gia

Với bề dày lịch sử gần 330 năm hình thành và phát triển, trên nền tảng vững chắc về công nghiệp và hạ tầng giao thông chiến lược được đầu tư đồng bộ, thành phố Đồng Nai đang chuyển sang giai đoạn phát triển mới, hướng tới trở thành cực tăng trưởng quan trọng của quốc gia, cửa ngõ hội nhập quốc tế.