Trong nhiệm kỳ khó khăn chung, Đảng ủy Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại Thành phố Hồ Chí Minh (Liên hiệp) vẫn đạt 4/8 chỉ tiêu : “Tập trung hoàn thiện, nâng cao hiệu quả các mô hình hiện hữu; tăng cường số lượng và chất lượng các dịch vụ phục vụ khách hàng”; “Phấn đấu dẫn đầu thị trường về chất lượng hàng hóa, an toàn thực phẩm, đẩy mạnh phát triển hàng nhãn riêng, đạt tỷ trọng 8%-10% vào cuối nhiệm kỳ”; “Ban hành chiến lược logistics và hình thành hệ thống trung tâm phân phối hiện đại”; “Phấn đấu kết nạp tối thiểu 450 đảng viên trong nhiệm kỳ”.
Nhiệm kỳ qua, công trình "Thực hành tiết kiệm” của Chi bộ Siêu thị Hòa Bình đã giúp giảm đến 6,2% văn phòng phẩm, ngoài ra còn tiết kiệm chi phí in ấn qua phát hành cẩm nang trực tuyến.
Bí thư Chi bộ Lê Quang Thanh An chia sẻ, nếu so sánh với nghị quyết, chi bộ hoàn thành 100% chỉ tiêu hàng nhãn riêng, vượt 24% kế hoạch công trình “Hành vi tiêu dùng xanh-Tái sinh vòng đời cho 35.000 chai nhựa”.
Trong khi đó, Bí thư Chi bộ Phòng Quản lý chất lượng Huỳnh Thanh Tuấn nêu rõ, qua tiết kiệm điện trong vận hành hệ thống xử lý nước thải, phòng đã giúp các đơn vị giảm 56.694 kW/tháng, tương ứng khoảng 170 triệu đồng/tháng, giảm 36,4% chi phí điện.
Không chỉ giảm chi phí đầu tư 33,6% (tương đương 491 triệu đồng) với Module hệ thống xử lý nước thải, Chi bộ Co.opmart Chợ Mới còn kết nạp đảng viên mới đạt 200% chỉ tiêu. Kết quả trên đóng góp thiết thực vào thành tích chung của Đảng bộ Liên hiệp (kết nạp 458 đảng viên mới, đạt 101,33% chỉ tiêu đề ra của nhiệm kỳ), nâng tổng đảng số lên 1.464.
Với Chi bộ Siêu thị Phú Lâm, nhờ có nhiều chương trình khuyến mãi tiếp cận nhiều phân khúc khách hàng: mua sắm tại siêu thị, mua sắm online, năm 2025, chi bộ đặt ra kế hoạch doanh số là 236 tỷ đồng. Để làm được điều đó, Bí thư Chi bộ Nguyễn Văn Dũng cho rằng, ngoài không để đứt hàng hóa, phải quan tâm sản phẩm mới, thể hiện “giá tốt mỗi ngày-giá tốt cuối tuần-hàng bình ổn giá” cho khách hàng tường tận. Qua phân tích tình hình kinh doanh quý I/2025, doanh thu siêu thị đạt 23,94% kế hoạch năm.
Đặc biệt, tại Chi bộ Hàng nhãn riêng, Bí thư Võ Hoàng Anh cho biết, trong nhiệm kỳ, việc xuất khẩu thành công vào thị trường “khó tính” như Mỹ, Canada là sự nỗ lực vượt bậc của chi bộ, giúp “Hàng nhãn riêng Saigon Co.op” từng bước hội nhập thị trường quốc tế.
Trên cơ sở Nghị quyết số 02-NQ/ĐULH của Đảng ủy Liên hiệp về tăng cường thực hiện chiến lược hàng hóa, chiến lược giá, tỷ trọng hàng nhãn riêng cuối nhiệm kỳ chiếm 8,6%, đạt chỉ tiêu từ 8%-10% nghị quyết đề ra.
Trong nhiệm kỳ khó khăn chung, hệ thống Liên hiệp tuy đã dành nhiều tâm sức lãnh đạo phát triển điểm bán mới, cũng đã phải đóng cửa 348 điểm bán không hiệu quả, dẫn đến chỉ tiêu này không như kỳ vọng.
Đó còn là các chỉ tiêu về: doanh thu, tăng lợi nhuận trước thuế, tăng năng suất lao động,… vẫn chưa đạt. Nguyên nhân được xác định là do dịch Covid-19 tác động tiêu cực; và người tiêu dùng khó khăn nên thắt chặt chi tiêu do suy giảm kinh tế.
Đảng ủy Liên hiệp cho rằng, sau thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW, Đảng bộ Liên hiệp (trước đây là cấp trên cơ sở) được chuyển thành Đảng bộ cơ sở với 136 cơ sở đảng trực thuộc; có 1.464 đảng viên và gần 15.000 người lao động trên toàn quốc.
Vì thiếu các cơ quan chuyên trách tham mưu giúp việc (văn phòng, tuyên giáo, dân vận…) nên Đảng ủy phải xử lý công việc trên phạm vi các đơn vị toàn quốc.
Do đó, Đảng ủy Liên hiệp đề nghị cấp thẩm quyền giao “quyền cấp trên cơ sở cho Đảng bộ Liên hiệp theo Quy định số 113-QĐ/TW ngày 10/7/2023 của Ban Bí thư Trung ương Đảng, đồng thời xin được phép lập các cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc do đơn vị tự chi trả lương.
Trong những thách thức đan xen, Đảng ủy Liên hiệp vẫn hoàn thành quy hoạch gần 1.900 lượt cán bộ quản lý cấp trung và gần 5.000 lượt cán bộ quản lý cấp cơ sở. Ban Thường vụ Đảng ủy Liên hiệp còn điều động, luân chuyển 536 cán bộ, bổ nhiệm 181 cán bộ, bổ nhiệm lại 458 cán bộ và tuyển dụng nhiều cán bộ giỏi từ bên ngoài.
Dù còn khó khăn, công tác chăm lo khen thưởng đột xuất hơn 11 tỷ đồng cho 3.564 lượt người lao động tham gia phục vụ trong thời gian dịch bệnh là minh chứng rõ nhất thể hiện “bản chất tốt đẹp nhân văn hợp tác xã”.
Cũng trong nhiệm kỳ 2020-2025, bên cạnh việc điều chỉnh và ban hành chính sách hỗ trợ tiền thuê nhà cho người lao động có thu nhập thấp, chính sách nhân sự đối với bếp ăn có tính chất đặc thù, chính sách công tác tỉnh… với tổng ngân sách 350 triệu đồng/tháng, Liên hiệp cũng dành hơn 21 tỷ đồng cho công tác an sinh xã hội.
Đề ra các chỉ tiêu chủ yếu của nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng ủy Liên hiệp xác định: Tăng trưởng doanh số bình quân tối thiểu từ 5,0%/năm; tỷ trọng hàng nhãn riêng đạt ít nhất 9% vào cuối nhiệm kỳ; lợi nhuận trước thuế hằng năm đạt giá trị dương và tăng trưởng dương.
Phấn đấu tăng trưởng doanh số thương mại điện tử bình quân đạt ít nhất 30%/năm. Trong nhiệm kỳ mở mới ít nhất 1.000 điểm bán hoặc phân phối hàng hóa. Nâng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa đạt 2.000 tỷ đồng vào cuối nhiệm kỳ. Phấn đấu cả nhiệm kỳ kết nạp 450 đảng viên. Phấn đấu hằng năm Đảng bộ xếp loại “Hoàn thành tốt nhiệm vụ” trở lên, đồng thời thực hiện công trình trọng điểm “Lãnh đạo thực hiện ít nhất 1.000 công trình chăm lo người lao động và an sinh xã hội”.
