Một số NĐT cá nhân, nhất là những ai có số vốn dưới 1 tỷ đồng, thường không nghĩ quá nhiều đến việc đa dạng hóa danh mục. Thay vào đó là chiến thuật “tất tay” (all in) vào một hoặc hai CP. Lợi ích ở đây là không phải tốn quá nhiều thời gian quản lý danh mục. Nếu CP tăng mạnh thì tất nhiên lãi rất đậm. Chiến thuật này sử dụng với nhóm blue chips, nếu không lãi thì thường cũng an toàn, đó là thực tế cho đến trước 2026. Do tính an toàn, nên NĐT cũng có thể sử dụng thêm margin (vốn vay) để mua blue chips. Giả sử: NĐT sử dụng toàn bộ nguồn vốn, thêm margin với tỷ lệ 1:1 (có 1 đồng vay thêm 1 đồng) để mua CP, chỉ cần giá tăng 5% thôi thì tỷ suất sinh lời tính trên vốn sở hữu đã là 10%. Nhưng cũng với cơ cấu danh mục này, CP chỉ cần giảm sàn một phiên 7% thì vốn của NĐT đã mất 14%, còn nếu giảm sàn 2 phiên thì lỗ đến 28%, và khả năng sẽ phải cắt lỗ, thiệt hại lớn.
Ở đây chưa bàn đến những nguyên nhân gây ra giảm sàn, nhưng khi hiện tượng này xuất hiện thì giải pháp đa dạng hóa danh mục cần được thực hiện một cách nghiêm ngặt để trước nhất giảm tỷ lệ thua lỗ trong trường hợp không may xảy ra. Đơn cử, nếu sử dụng vốn tự có mua vào 2 mã chứng khoán với tỷ lệ phân bổ là 50% cho mỗi mã, nếu một mã giảm sàn 7%, thì tổng danh mục chỉ giảm khoảng 3,5%, nếu mã này giảm sàn đến 3 phiên thì thiệt hại cũng chỉ mới hơn 10% cho tổng danh mục. Những tỷ lệ sẽ không tác động quá mạnh đến tâm lý của NĐT và nhờ vậy NĐT cũng có thể tỉnh táo hơn trong việc tìm ra những cách thức để tái cơ cấu danh mục hiệu quả.
Nhưng cũng cần nhấn mạnh, đa dạng hóa danh mục không thuần túy là việc mua nhiều mã, mà cần có sự tìm tòi, nghiên cứu kỹ lưỡng. Chẳng hạn, sẽ là sự phân bổ giữa CP có xu hướng tăng trưởng và CP có tính phòng thủ, điều này khác hẳn việc thay vì mua một mã chứng khoán thì mua hai mã chứng khoán nhưng lại cùng một ngành nghề và doanh nghiệp cũng có tính tương đồng trong hoạt động. NĐT tùy theo nguồn vốn có thể thử nghiệm đa dạng hóa danh mục trước tiên với hai mã chứng khoán, sau đó tiếp tục tăng lên ba đến năm. Và không chỉ là việc đa dạng hóa về mã chứng khoán, NĐT cũng nên tính đến việc đa dạng hóa cơ cấu nguồn vốn. Cần lưu ý tham khảo khuyến nghị của các chuyên gia về giai đoạn nào nên sử dụng margin và nguồn vốn, thậm chí là tỷ trọng giữa tiền mặt và CP trong danh mục. Bởi lẽ, nếu đa dạng hóa danh mục, nhưng làm không đúng, lại sử dụng margin có thể dẫn đến lợi bất cập hại. Trong khi việc giảm tỷ trọng margin phù hợp, có thể làm giảm ngay tỷ lệ thiệt hại nếu rủi ro xảy ra. Trường hợp nếu giảm tỷ trọng cổ phiếu trong một số thời điểm có thể hạn chế được rủi ro cho danh mục, đồng thời có sẵn nguồn tiền cho các thời điểm thị trường có định giá hấp dẫn.