FPT bổ nhiệm Giám đốc AI và ra mắt khung chuyển đổi AI

FPT công bố bổ nhiệm vị trí Giám đốc Chuyển đổi AI (trí tuệ nhân tạo) Tập đoàn (CAIXO) đồng thời ra mắt phương pháp luận CASAN - bộ khung chuyển đổi AI cho các tổ chức, doanh nghiệp toàn cầu.

Ông Nguyễn Xuân Phong, Tiến sĩ AI, Giám đốc Công nghệ Tập đoàn FPT đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chuyển đổi AI Tập đoàn.
Ông Nguyễn Xuân Phong, Tiến sĩ AI, Giám đốc Công nghệ Tập đoàn FPT đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chuyển đổi AI Tập đoàn.

Mục tiêu của quyết định này là thúc đẩy chuyển đổi AI cho các đối tác, khách hàng cũng như trong nội bộ Tập đoàn. Ông Nguyễn Xuân Phong, Tiến sĩ AI, Giám đốc Công nghệ đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chuyển đổi AI Tập đoàn.

Quyết định này khẳng định quyết tâm và sự sẵn sàng của FPT trong việc đồng hành cùng mọi tổ chức, doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh trên toàn cầu bằng chuyển đổi AI.

Ông Nguyễn Xuân Phong phụ trách Ban Chuyển đổi AI FPT với những chức năng và nhiệm vụ trọng yếu nhằm tạo ra sự bứt phá toàn diện trong lĩnh vực công nghệ mũi nhọn của FPT. Ông có trách nhiệm quản trị và thúc đẩy các chiến lược công nghệ của FPT, trọng tâm là AI; nghiên cứu và phát triển các phương pháp luận, nền tảng và giải pháp chuyển đổi AI cho nội bộ và khách hàng; nghiên cứu phát triển công nghệ AI lõi, quản trị các sản phẩm, nền tảng AI của FPT; đẩy mạnh hợp tác quốc tế...

Bên cạnh đó, Ban đóng vai trò là "hạt nhân" trong việc đào tạo đội ngũ chuyên gia, thúc đẩy sáng kiến, ứng dụng AI trong toàn tập đoàn, góp phần đưa AI Việt Nam vươn tầm thế giới.

Thị trường AI thế giới dự kiến đạt gần 2.000 tỷ USD vào năm 2030. Tại Việt Nam, 85% doanh nghiệp khẳng định chuyển đổi AI là ưu tiên hàng đầu và cấp thiết nhưng thực tế, doanh nghiệp Việt đang bị "ngợp" trước quá nhiều giải pháp AI nhưng thiếu một khung quản trị để kết nối và triển khai hiệu quả; 70% dữ liệu doanh nghiệp chưa sẵn sàng do dữ liệu rác, không cấu trúc...

Nhận thấy thực trạng đáng báo động dẫn tới sự lãng phí lớn về tài nguyên, thời gian, FPT nghiên cứu và cho ra mắt CASAN - Khung năng lực AI-Native 5 cấp độ do FPT phát triển, giúp chuẩn hóa lộ trình chuyển đổi AI của doanh nghiệp.

Khung năng lực CASAN có cấu trúc gồm 5 tầng:

Tầng thứ nhất là Curious: thể hiện sự tò mò, dùng AI ở cấp độ cá nhân lẻ tẻ.

Tầng thứ 2 là Augmented: AI hỗ trợ từng nhân viên, tăng năng suất cá nhân.

Tầng 3 là Standard: AI được đưa vào quy trình, dữ liệu và hệ thống được chuẩn hóa toàn tổ chức.

Tầng 4 là Automatic: nhân viên ảo tự hành, con người chuyển sang giám sát và xử lý ngoại lệ.

Tầng cao nhất là tầng 5 là Native: tổ chức AI bản địa.

Mục đích cốt lõi của CASAN là cung cấp lộ trình bài bản, giúp doanh nghiệp tránh triển khai rời rạc, từ đó tối ưu hóa hiệu quả vận hành và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi AI. Việc ra mắt khung chuyển đổi AI cũng chính là bước đi góp phần thúc đẩy triển khai Nghị quyết 57 của Chính phủ, đưa các công nghệ chiến lược quốc gia vào thực tiễn, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Năng lực AI của FPT đã được tích lũy hơn 1 thập kỷ qua, với hệ sinh thái AI toàn diện từ nghiên cứu đến phát triển sản phẩm, dịch vụ giải pháp, nền tảng; đào tạo nhân lực từ bậc tiểu học tới bậc tiến sĩ. Nền tảng FPT.AI cán mốc hơn 200 triệu lượt dùng mỗi tháng, giúp các đối tác quốc tế tiết kiệm tới 45% chi phí vận hành.

Nói về tầm nhìn này, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn FPT nhấn mạnh, tại FPT, hơn 3 vạn kỹ sư đã được nâng cấp AI với khát vọng bằng AI kiến tạo nên những thay đổi thực chất cho kinh tế xã hội, cho doanh nghiệp và mọi người.

Chủ tịch FPT khẳng định việc tập trung nguồn lực và phương pháp luận chuyên sâu thể hiện cam kết mạnh mẽ của tập đoàn trong việc biến trí tuệ nhân tạo thành năng lực cạnh tranh cốt lõi, tạo ra những giá trị đột phá cho khách hàng và cộng đồng toàn cầu.

Sự chuyển mình của FPT diễn ra trong bối cảnh Chính phủ vừa ban hành 10 nhóm công nghệ chiến lược trong đó AI là một công nghệ trụ cột. AI là bệ phóng để doanh nghiệp tiên phong như FPT tận dụng lợi thế về hạ tầng dữ liệu, nhân lực AI chất lượng cao và sản phẩm giải pháp để hỗ trợ các tổ chức, doanh nghiệp đồng thời chiếm lĩnh thị trường; khẳng định vai trò dẫn dắt và thực hiện sứ mệnh làm chủ công nghệ chiến lược quốc gia, góp phần đưa Việt Nam vào top 50 quốc gia AI năm 2030.

Có thể bạn quan tâm

Techpro Corp., SongHan Incubator, Hội Tự động hóa Đà Nẵng ký Biên bản ghi nhớ hợp tác triển khai sáng kiến trong giai đoạn khởi động.

Đà Nẵng: Khởi động sáng kiến Tech Circle thúc đẩy ứng dụng khoa học, công nghệ tại miền trung

Chiều 12/8, tại Đà Nẵng, Techpro Corp., SongHan Incubator, Hội Tự động hóa Đà Nẵng đã phối hợp khởi động sáng kiến Tech Circle thông qua chương trình Tech Circle #01. Đây là sáng kiến hướng tới việc tạo lập một không gian trao đổi thường xuyên, kết nối doanh nghiệp, chuyên gia, trường đại học, start-up và các tổ chức công nghệ.

Đại diện VNPT VinaPhone và VAEDR ký kết hợp tác. (Ảnh: Ban tổ chức)

VNPT VinaPhone và VAEDR hợp tác phát triển hệ sinh thái học liệu số

Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông (VNPT VinaPhone) và Hiệp hội Sách Giáo dục và Học liệu điện tử Việt Nam (VAEDR) đã tổ chức Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác (MOU) về phát triển và kinh doanh hệ sinh thái học liệu số trên phạm vi toàn quốc, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực giáo dục.

Các kỹ sư giám sát hệ thống sản xuất dựa trên AI trong một nhà máy (Ảnh ADOBE STOCK)

AI với khả năng thích ứng trên thị trường lao động

Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) đang tác động sâu sắc đến thị trường lao động toàn cầu. Quá trình chuyển đổi số cùng những thay đổi trong nhu cầu của người lao động và doanh nghiệp thúc đẩy thị trường lao động chuyển dịch theo hướng linh hoạt hơn. 

Vùng trồng cây Actiso của Công ty Traphaco Sapa đạt tiêu chuẩn GACP-WHO. (Ảnh: HOÀNG TIẾN)

“Đòn bẩy”cho công nghiệp dược liệu

Sở hữu nguồn tài nguyên dược liệu phong phú cùng nền y học cổ truyền lâu đời, hiện nước ta có thể xây dựng một ngành công nghiệp dược liệu hiện đại, bền vững và có sức cạnh tranh quốc tế.

Đến năm 2030, Việt Nam phấn đấu có tối thiểu 20 doanh nghiệp làm chủ công nghệ chiến lược, góp phần nâng cao tỷ lệ nội địa hóa và chủ động tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. (Thiết kế: Mai Huyên)

Tạo bứt phá chiến lược, đưa Việt Nam làm chủ công nghệ cốt lõi, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu

Chương trình quốc gia đặc biệt về công nghệ chiến lược vừa được ban hành với những mục tiêu bứt phá: Đến năm 2030, Việt Nam phấn đấu làm chủ tối thiểu 4 công nghệ chiến lược, hình thành ít nhất 20 doanh nghiệp nòng cốt; tạo tiền đề vững chắc để phát triển nền kinh tế độc lập, tự chủ gắn với hội nhập quốc tế sâu rộng.

Kiến trúc “vòm xanh” do kiến trúc sư An Việt Dũng thiết kế.

Kiến trúc cho đô thị xanh

Cửa thang máy tầng thượng tòa nhà 11 tầng trên phố Lê Duẩn (Hà Nội) vừa mở, đón chúng tôi không phải cái nắng chói chang buổi trưa mùa hạ mà là một không gian xanh mát. Cùng với bóng cây là hệ thống phun sương và gió trời khiến cảm giác ngột ngạt đô thị dường như biến mất.

UAV sử dụng trong tuyến giao hàng Cần Giờ-Vũng Tàu.

Nền móng vận hành kinh tế tầm thấp

Kinh tế tầm thấp mở ra một không gian phát triển mới, còn hạ tầng số chính là nền móng để không gian ấy vận hành hiệu quả. Làm chủ những hạ tầng này sẽ quyết định khả năng hình thành hệ sinh thái kinh tế tầm thấp và trở thành thước đo năng lực cạnh tranh của mỗi quốc gia trong các ngành công nghệ chiến lược của tương lai.

Kiểm chứng thông tin là kỹ năng quan trọng nhất của người dùng trên không gian mạng.

Thuật toán mạng xã hội bị lợi dụng cho các kịch bản lừa đảo

Chỉ với vài dòng lệnh, các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) hiện nay có thể tạo ra một bài viết, hình ảnh, giọng nói hoặc video giả mạo với chất lượng rất cao. Tuy nhiên điều khiến tin giả và các chiêu trò lừa đảo công nghệ cao lan truyền với tốc độ chóng mặt chính là thuật toán đề xuất nội dung của các nền tảng mạng xã hội.

Thứ trưởng Giáo dục và Đào tạo Phạm Quang Hưng phát biểu tại Hội nghị triển khai hoạt động khoa học và công nghệ năm 2026. (Ảnh: NGUYỄN MẠNH)

Đại học cần chuyển mạnh từ "nghiên cứu để công bố" sang tạo sản phẩm phục vụ phát triển đất nước

Hoạt động khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo của các cơ sở giáo dục đại học trong thời gian tới cần chú trọng hướng tới việc tìm lời giải để chuyển các chủ trương, chính sách mới thành năng lực nghiên cứu thực chất; thành công nghệ, sản phẩm, nguồn nhân lực chất lượng cao, đóng góp cụ thể cho sự phát triển của đất nước.

Lễ khởi động dự án quy tụ đại diện từ các cơ quan chính phủ, các đối tác phát triển, khu vực tư nhân, cộng đồng học thuật, các tổ chức thanh niên cùng các bên liên quan trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. (Ảnh: HNV)

Thử thách thanh niên đổi mới sáng tạo vì cộng đồng bền vững

Các nhà đổi mới sáng tạo trẻ trên toàn quốc sẽ có cơ hội nhận được khoản hỗ trợ lên tới 15.000 USD, sự cố vấn từ các chuyên gia, các cơ hội thử nghiệm thực tế và tham gia chuyến tham quan, học tập về đổi mới sáng tạo tại Hàn Quốc thông qua dự án RE:ACT - Thử thách thanh niên đổi mới sáng tạo vì cộng đồng bền vững.