EVNNPC tinh gọn từ cơ sở, nâng cao hiệu quả vận hành

Ngày 1/7, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) chính thức hoàn tất việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy đến tận cấp cơ sở – đánh dấu một trong những bước chuyển đổi toàn diện và mạnh mẽ nhất trong lịch sử 56 năm phát triển của Tổng công ty.

EVNNPC chuyển đổi toàn diện từ cơ sở, nâng cao hiệu quả vận hành.
EVNNPC chuyển đổi toàn diện từ cơ sở, nâng cao hiệu quả vận hành.

Chuyển đổi mô hình quản lý cấp cơ sở: từ “Điện lực huyện” sang “Đội quản lý điện lực khu vực” từ ngày 1/7

Đến hết ngày 30/6, EVNNPC đã hoàn tất việc triển khai kế hoạch tái cơ cấu tổ chức theo chủ trương sắp xếp lại bộ máy quản lý ngành điện của nhà nước và chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Theo đó, số lượng Công ty Điện lực trực thuộc được tinh gọn từ 27 xuống còn 17 đơn vị. Đồng thời, mô hình điện lực cấp huyện/thành phố cũng được chuyển đổi thành Đội Quản lý Điện lực khu vực, tập trung vào nhiệm vụ quản lý kỹ thuật, vận hành lưới điện và bảo đảm cấp điện an toàn, liên tục cho khách hàng.

Hoạt động sáp nhập và điều chỉnh mô hình tổ chức đã được triển khai đồng loạt tại 18 Công ty Điện lực địa phương thuộc diện điều chỉnh địa giới hành chính và hoàn thành trước ngày 1/7/2025.

Các đơn vị còn lại tiếp tục duy trì phạm vi theo địa giới hành chính cấp tỉnh/thành phố, đồng thời thực hiện chuyển đổi mô hình Điện lực cấp huyện sang Đội Quản lý điện lực khu vực theo phương án thống nhất của toàn Tổng công ty.

Trên cơ sở triển khai phương án tổng thể được Tập đoàn Điện lực Việt Nam phê duyệt, EVNNPC đã chấm dứt hoạt động của 262 Điện lực cấp huyện/thành phố, chuyển đổi tương ứng sang 262 Đội Quản lý điện lực khu vực và thành lập mới 1 Đội Quản lý điện lực khu vực LKV đảo Bạch Long Vỹ.

Mô hình mới tinh gọn về tổ chức, rút ngắn tầng nấc quản lý, tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi là quản lý kỹ thuật, vận hành lưới điện và đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục cho khách hàng.

Việc loại bỏ các cấp trung gian mang tính hành chính giúp đưa bộ máy đến gần hơn với lưới điện và khách hàng. Các Đội Quản lý điện lực khu vực được trao quyền tự chủ cao hơn trong điều hành sản xuất-kinh doanh, xử lý sự cố, phối hợp giải quyết yêu cầu dịch vụ tại chỗ, từng bước nâng cao năng lực quản trị và năng suất lao động.

Đại diện EVNNPC khẳng định, Tổng công ty không coi tái cơ cấu chỉ là việc sắp xếp lại tổ chức, mà là quá trình cải cách mô hình vận hành toàn diện, hiện đại hóa công tác điều hành và chăm sóc khách hàng. Các phòng ban tại cấp Công ty Điện lực được tái cấu trúc theo mô hình “một người-nhiều việc”, tinh giản biên chế gián tiếp, tăng hiệu quả xử lý công việc thực tiễn. Các chức năng nghiệp vụ như quản lý hợp đồng, dịch vụ điện trực tuyến, cập nhật chỉ số… được hợp nhất và đồng bộ trên các nền tảng số.

Toàn bộ hệ thống vận hành-kinh doanh-dịch vụ khách hàng vẫn duy trì ổn định, liên tục trong suốt quá trình chuyển đổi. Hệ thống chăm sóc khách hàng EVNNPC với đầu số tổng đài 19006769, ứng dụng trên điện thoại di động và các điểm giao dịch tại cơ sở vẫn tiếp nhận và xử lý yêu cầu với tỷ lệ giải quyết đúng hạn trên 98%.

Nâng cao hiệu quả phục vụ khách hàng

Trong suốt quá trình tái cơ cấu, Tổng công ty EVNNPC đã triển khai đồng bộ các giải pháp về kỹ thuật, kinh doanh, truyền thông và tổ chức nhân lực – với nguyên tắc “không gián đoạn cấp điện-không gián đoạn dịch vụ khách hàng.”

Tại các địa phương, đặc biệt ở vùng sâu, vùng xa, Đội Quản lý điện lực khu vực tiếp nhận toàn bộ hiện trường, vận hành lưới, xử lý sự cố và thực hiện giao dịch tại chỗ. Các yêu cầu của khách hàng được giải quyết theo cơ chế “một cửa”, rút ngắn thời gian tiếp nhận-phản hồi-xử lý.

Việc tinh giản tổ chức đi liền với việc chăm lo người lao động. EVNNPC đã triển khai chính sách nghỉ hỗ trợ trước tuổi trên tinh thần nhân văn, công khai, minh bạch. Gần 200 cán bộ, nhân viên tự nguyện đăng ký chương trình, góp phần giảm áp lực điều hành, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ.

Tổng công ty cũng tổ chức đào tạo tập trung, cập nhật quy trình, phần mềm dùng chung, bảo đảm 100% cán bộ, nhân viên tại các đơn vị chuyển đổi nắm chắc nghiệp vụ, sẵn sàng vận hành mô hình mới từ ngày đầu tiên.

Tái cơ cấu là bước đi tất yếu trong hành trình hiện đại hóa quản trị của EVNNPC, hướng đến mục tiêu trở thành doanh nghiệp điện tử-phục vụ khách hàng nhanh hơn, tốt hơn, minh bạch hơn. Mô hình Đội Quản lý điện lực khu vực chỉ là khởi đầu, song đã tạo nền tảng vững chắc cho các cấp quản lý điều hành chủ động hơn, hệ thống khách hàng được chăm sóc chuyên nghiệp hơn, và năng suất lao động tăng rõ rệt.

Để phục vụ quá trình sắp xếp tổ chức, Tổng công ty đã chỉ đạo thực hiện nghiêm túc công tác truyền thông nội bộ và đối ngoại. Theo đó, các website của các đơn vị trong diện sáp nhập chính thức ngừng hoạt động từ ngày 1/7/2025, chuyển toàn bộ thông tin nhận diện, đầu mối truyền thông về website chính thức của Công ty Điện lực mới (sau sáp nhập).

EVNNPC cũng ban hành hướng dẫn thống nhất về nhận diện thương hiệu trong toàn hệ thống. Theo đó, các tên trụ sở, bảng biển, chức danh, sơ đồ lưới điện, hồ sơ tài liệu… đều được cập nhật theo tên Công ty Điện lực mới – bảo đảm đồng bộ, nhất quán và đúng quy định pháp luật hiện hành.

Có thể bạn quan tâm

Ra mắt mô hình "Xã thương mại điện tử-Chợ Lách vươn mình". (Ảnh: BÁ DŨNG)

Vĩnh Long: Khởi động mô hình “Xã thương mại điện tử-Chợ Lách vươn mình"

Chiều 17/8, tại xã Chợ Lách, Sở Công thương tỉnh Vĩnh Long phối hợp TikTok Shop và Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam triển khai mô hình “Xã thương mại điện tử-Chợ Lách vươn mình”. Đây là xã điểm thực hiện mô hình hướng tới chuyển đổi số khu vực nông thôn, đánh thức tiềm năng kinh tế số tại địa phương.

Ảnh minh họa. (Nguồn: TTXVN)

Chứng khoán ngày 17/8: Thanh khoản sụt giảm mạnh, VN-Index tiếp tục mất điểm

Phiên giao dịch ngày 17/8, áp lực bán nhanh chóng gia tăng và lan rộng ngay từ đầu phiên, đặc biệt tại nhóm bất động sản và tài chính, khiến sắc đỏ áp đảo trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Dù dòng tiền bắt đáy nhập cuộc cuối phiên giúp chỉ số thu hẹp đà giảm, VN-Index vẫn mất 1,62 điểm, xuống mức 1.727,46 điểm.

Bài 2: Kích hoạt động lực đột phá từ công nghệ chiến lược

Bài 2: Kích hoạt động lực đột phá từ công nghệ chiến lược

Nghị quyết 19-NQ/TW đề ra nhiệm vụ phát triển mạnh các động lực tăng trưởng mới từ công nghiệp công nghệ cao. Song song với đó, Việt Nam cần ưu tiên phát triển một số ngành mũi nhọn như bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI), vật liệu mới, lượng tử, công nghiệp xanh và công nghiệp năng lượng,…

Kinh tế số đang mở ra dư địa tăng trưởng mới nhưng từ tiềm năng đến giá trị vẫn còn một khoảng cách không nhỏ. (Ảnh: AN NGUYÊN)

Để kinh tế số trở thành động lực tăng trưởng

Kinh tế số đang mở ra dư địa tăng trưởng mới nhưng từ tiềm năng đến giá trị vẫn còn một khoảng cách không nhỏ. Theo các chuyên gia, điểm nghẽn nằm ở công nghệ, thể chế, dữ liệu, năng lực doanh nghiệp, nhân lực và khả năng tổ chức lại phương thức sản xuất, kinh doanh.

Các đại biểu tham dự hội nghị.

Đẩy nhanh giải ngân các dự án khu vực Hòa Bình, tỉnh Phú Thọ

Ngày 17/8, Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ tổ chức hội nghị thực hiện, giải ngân các dự án thuộc Đề án ổn định dân cư phát triển kinh tế-xã hội vùng chuyển dân sông Đà; Dự án cấp bách đê ngăn lũ chống ngập úng Pheo-Chẹ hạ du sông Đà và Dự án khắc phục cấp bách sạt lở khu vực tổ 15, phường Hòa Bình.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn, Phó Chủ tịch Thường trực Quốc hội Đỗ Văn Chiến và các Phó Chủ tịch Quốc hội tại phiên họp sáng 17/8. (Ảnh: Media Quốc hội)

Khắc phục các khoảng trống pháp lý về tài sản mã hóa và các loại giao dịch mới

Sáng 17/8, dưới sự điều hành của Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho ý kiến về việc giải trình, tiếp thu, chỉnh lý đối với dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Luật Phòng, chống rửa tiền và Luật Các tổ chức tín dụng.

Nhân viên bơm xăng cho khách hàng tại một cửa hàng kinh doanh xăng dầu. (Ảnh: THÀNH ĐẠT)

Tinh gọn, tăng hiệu quả, minh bạch hệ thống phân phối xăng dầu

Bộ Công thương đang lấy ý kiến dự thảo nghị định thay thế Nghị định 83/2014/NĐ-CP (gọi tắt là NĐ83) về kinh doanh xăng dầu, hướng trọng tâm vào tinh gọn hệ thống phân phối và số hóa toàn diện khâu quản lý, đồng thời giảm điều kiện kinh doanh, tăng quyền chủ động cho doanh nghiệp nhưng gắn với trách nhiệm bảo đảm nguồn cung.

Quyền Tổng Giám đốc Điều hành ACIAR, Tiến sĩ Nick Austin và Thứ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Đặng Ngọc Điệp trao đổi bản Chiến lược Hợp tác Nghiên cứu Nông nghiệp 2026 - 2035 giữa ACIAR và MAE tại Canberra ngày 11/8/2026. (Ảnh: ACIAR)

Việt Nam-Australia tăng cường hợp tác nghiên cứu nông nghiệp hỗ trợ chuyển đổi xanh, bền vững và thích ứng biến đổi khí hậu

Trung tâm Nghiên cứu nông nghiệp quốc tế Australia (ACIAR) cùng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Việt Nam vừa công bố Chiến lược hợp tác nghiên cứu giai đoạn 2026-2035 và thống nhất về nguyên tắc khoản đầu tư trị giá 3,3 triệu AUD cùng các khoản đóng góp hiện vật bổ sung cho hai dự án nghiên cứu mới.

(Ảnh: THÀNH ĐẠT)

Giá vàng trong nước ngày một tiệm cận giá thế giới, chuyên gia dự đoán giá tiếp tục tăng trong tuần tới

Giá vàng thế giới kết thúc tuần tăng nhẹ ở mức 4.375 USD/ounce khi kỳ vọng về việc Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) tăng lãi suất vào tháng 9 giảm dần. Các chuyên gia cho rằng giá kim loại quý này sẽ tiếp tục tăng trong tuần tới. Trong nước, giá vàng miếng SJC không đổi sau 1 tuần, mua vào-bán ra ở mức 141-144 triệu đồng/lượng.

Quang cảnh Hội nghị. (Ảnh: KHÔI MINH)

Hà Nội tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện quy định mới về hải quan

Ngày 15/8, Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp (Sở Tài chính Hà Nội) tổ chức Hội nghị đối thoại “Những điểm mới và giải đáp vướng mắc trong quá trình thực hiện Nghị định số 169/2026/NĐ-CP ngày 15/5/2026 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực hải quan”, với sự tham dự của 150 đại biểu.

Đổi mới mô hình phát triển kinh tế

Đổi mới mô hình phát triển kinh tế

Đổi mới mô hình phát triển thực chất là đổi mới cách thức nền kinh tế tạo ra giá trị, năng suất và năng lực cạnh tranh từ mô hình tăng trưởng theo chiều rộng dựa vào gia công, lắp ráp sang tăng trưởng theo chiều sâu nhờ lợi thế cạnh tranh bằng tri thức, công nghệ và năng suất.

[Video] Ngân hàng Nhà nước triển khai 618 cuộc thanh tra, cảnh báo nguy cơ né quy định cấp tín dụng

[Video] Ngân hàng Nhà nước triển khai 618 cuộc thanh tra, cảnh báo nguy cơ né quy định cấp tín dụng

Trong báo cáo tình hình hoạt động ngân hàng 7 tháng đầu năm, định hướng điều hành những tháng cuối năm 2026, Ngân hàng Nhà nước cho biết có một số dấu hiệu lợi dụng kẽ hở, né tránh quy định về giới hạn sở hữu cổ phần và né quy định về giới hạn cấp tín dụng đối với một khách hàng và người có liên quan.