Cùng với đó, doanh nghiệp cũng triển khai quyết liệt các giải pháp nhằm đa dạng thị trường, sản phẩm, khách hàng, qua đó, thúc đẩy sự phát triển ổn định, bền vững của ngành dệt may.
Hiện tại, các doanh nghiệp dệt may đang tăng tốc sản xuất hàng hóa, đáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng, đồng thời, chủ động xây dựng các giải pháp thích ứng những rủi ro có thể xảy ra về thuế quan do Mỹ áp đặt lại trong thời gian tới.
Tận dụng tốt cơ hội
Theo Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty May 10 Bạch Thăng Long, khi Mỹ công bố mức thuế đối ứng 46% đối với các loại hàng hóa Việt Nam, mặc dù chưa áp dụng ngay nhưng đã lập tức tạo ra hiệu ứng nghe ngóng trong toàn chuỗi cung ứng. Một số khách hàng quốc tế tạm thời đình chỉ đơn hàng, khiến sản xuất chững lại.
Tuy nhiên, sau thông tin tạm hoãn thuế 90 ngày được công bố vào ngày 10/4, thị trường lập tức hồi phục, khách hàng gấp rút yêu cầu giao hàng trong thời gian ngắn. Đây vừa là thách thức, vừa là cơ hội đối với doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải chuyển đổi nhanh lên mô hình FOB (mua nguyên liệu, sản xuất, bán thành phẩm) và ODM (sản xuất thiết kế gốc) để gia tăng giá trị.
Đối với May 10, đơn vị đã chủ động đàm phán lại với khách hàng trên tinh thần hợp tác bền vững, tối ưu hóa năng lực sản xuất, tìm kiếm nguồn nguyên liệu thay thế, đồng thời chuẩn bị các kịch bản ứng phó dài hạn nếu thuế được áp trở lại. Trong 5 tháng qua, doanh thu của đơn vị vượt 6% kế hoạch và vượt 15% so với cùng kỳ. Lượng đơn hàng hiện có đủ đến hết quý II và đang đàm phán cho quý III. Tuy nhiên, do biến động chính sách thuế từ Mỹ nên một số khách hàng đang tạm thời chờ đợi tín hiệu rõ ràng hơn trước khi quyết định.
“Xác định giai đoạn 90 ngày là thời điểm “thần tốc” để sản xuất, cán đích các đơn hàng quan trọng trước ngày 5/7, May 10 đã tổ chức lại dây chuyền, tăng ca hợp lý cũng như phát động thi đua toàn hệ thống nhằm sớm hoàn thành các mốc mục tiêu”, ông Long nhấn mạnh.
Tương tự, Tổng Giám đốc Tổng công ty May Hưng Yên Phạm Thị Phương Hoa khẳng định: Toàn bộ hệ thống đang phải tập trung cao độ để sản xuất, sớm hoàn thành và giao hàng cho khách trong tháng 6 và đầu tháng 7. Đơn vị đã có kế hoạch sản xuất liên tục đến trung tuần tháng 8 và đang tiếp tục trao đổi để nhận thêm đơn hàng.
Tuy nhiên, lượng đơn hàng tại thị trường Mỹ có xu hướng giảm, bù lại, thị phần từ các thị trường khác như: Australia, Anh và châu Âu đang có xu hướng tăng và chuyển dịch dần sang Việt Nam. Mặc dù đơn giá có khả năng giảm nhẹ trong tháng 9, tháng 10 nhưng mức giảm không lớn. Do đó, đây là cơ hội vàng để doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất, sớm hoàn thành mục tiêu cả năm.
Việc dồn lực sản xuất để ứng phó chính sách thuế quan từ Mỹ cũng được Công ty trách nhiệm hữu hạn Tổng công ty Dệt may miền nam (VSC) đẩy mạnh triển khai.
Tổng Giám đốc VSC Nguyễn Hùng Quý cho biết, đơn vị đã nhận đủ đơn hàng sản xuất hết tháng 8 và đang dồn lực để sản xuất, giao hàng sớm cho các đối tác. Đơn vị đã chủ động phát triển thêm các thị trường khác như châu Âu và Anh. Tỷ trọng đơn hàng từ các thị trường này trong những tháng cuối năm đã tăng cao so với đầu năm.
“Mặc dù nhận được yêu cầu giảm giá từ các đối tác, nhưng công ty vẫn giữ quan điểm chưa giảm ngay và tiếp tục chờ tín hiệu rõ ràng từ thị trường. Dự kiến đến hết tháng 5, khi có thêm thông tin chính thức, công ty sẽ cùng các đơn vị trong hệ thống thống nhất phương án chia sẻ phù hợp, bảo đảm tính đồng bộ khi làm việc với khách hàng”, ông Quý khẳng định.
Tối ưu hóa lợi nhuận
Mới đây, Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) đã hạ dự báo tăng trưởng kinh tế thế giới năm 2025 xuống 2,8% (giảm 0,5 điểm so với tháng 1), năm 2026 xuống 3% do bất ổn thương mại Mỹ-Trung Quốc và chính sách thuế quan khó lường của Tổng thống Donald Trump.
Bên cạnh đó, các nền kinh tế lớn trên thế giới cũng bị điều chỉnh dự báo tăng trưởng năm 2025 như: Mỹ giảm từ 2,8% xuống 1,8%; châu Âu giảm còn 0,8% (thấp hơn 0,2% so với dự báo tháng 1/2025); Trung Quốc giảm còn 4% (thấp hơn 0,6% so với lần dự báo trước); Việt Nam giảm còn 5,2% (thấp hơn so với mức 6,1% hồi tháng 10/2024).
Trước bối cảnh đó, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vẫn duy trì đà tăng trưởng khá là một tín hiệu tích cực. Tính đến ngày 15/5, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may đạt 15,6 tỷ USD, tăng 9,7% so với cùng kỳ. Trong đó, một số thị trường xuất khẩu chủ lực như Mỹ, Nhật Bản, châu Âu,… đều có sự tăng trưởng, riêng thị trường Trung Quốc có xu hướng giảm do thị trường này chủ yếu nhập khẩu các mặt hàng sợi để sản xuất vải.
Nhận định về tín hiệu thị trường, Phó Chánh Văn phòng Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Hoàng Mạnh Cầm cho rằng, quan hệ thương mại Mỹ-Trung Quốc có xu hướng hạ nhiệt với một số thỏa thuận đạt được; giá cước vận tải giảm, tỷ giá VND/USD đang có diễn biến tích cực.
Đặc biệt, hàng tồn kho tại Mỹ đang ở mức thấp, nhiều nhãn hàng chỉ đủ dùng cho 6-8 tuần tới; một số quốc gia cạnh tranh như Pakistan xảy ra bất ổn chính trị với Ấn Độ; Bangladesh gặp tình trạng về khủng hoảng năng lượng, nhiều nhà máy sợi phải đóng cửa do thiếu điện,… dẫn đến lượng hàng có xu hướng chuyển dịch sang Việt Nam.
Tuy nhiên, ngành dệt may Việt Nam vẫn đối diện nhiều thách thức khi kết quả đàm phán giữa Việt Nam và Mỹ chưa có hồi kết; các chính sách về thuế quan của Mỹ còn nhiều bất định. Ngoài ra, sức tiêu thụ tại các thị trường khác như Hàn Quốc và Trung Quốc yếu, chưa thể sớm phục hồi, đồng thời, giá điện tăng từ ngày 10/5 cũng ảnh hưởng tới chi phí sản xuất của doanh nghiệp.
Do đó, các doanh nghiệp cần tăng cường đầu tư trang thiết bị hiện đại, nâng cao tay nghề lao động, quản trị doanh nghiệp, tiết giảm chi phí nhằm nâng cao sức cạnh tranh và gia tăng giá trị trong chuỗi.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinatex Lê Tiến Trường nhận định, từ nay tới ngày 10/7, có thể Mỹ sẽ có các chính sách về thuế đối ứng tạm thời cho Việt Nam và còn phải chờ kết quả đàm phán của Bộ Công thương và Chính phủ. Tín hiệu tích cực cho thấy, lượng tồn kho của Mỹ đang ở mức thấp, dẫn đến các đơn hàng trong quý III vẫn khả quan. Tuy nhiên, quý IV có thể bị giảm 10% do nhu cầu ở thị trường này giảm.
Mặt khác, các chính sách đàm phán thuế quan hiện nay đang được triển khai theo nhóm mặt hàng và đây sẽ là cơ hội thuận lợi đối với dệt may Việt Nam. “Muốn giảm các áp lực từ phía khách hàng, các doanh nghiệp cần đàm phán lại với các đơn vị cung cấp trong chuỗi cung ứng như vải, nguyên phụ liệu, vận tải logistics nội địa,… để cùng nhau san sẻ khó khăn”, ông Trường lưu ý.
Cũng theo ông Trường, muốn vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay, các doanh nghiệp ngành may cần tăng cường liên kết chuỗi, xây dựng và chia sẻ danh mục nguồn cung nguyên phụ liệu trong nước nhằm nghiên cứu, sử dụng các nguồn nguyên phụ liệu trong nước khi xuất khẩu sang Mỹ.
Khi tình hình đơn hàng đang thuận lợi, doanh nghiệp cần tối ưu hóa lợi nhuận, phấn đấu hoàn thành mục tiêu lợi nhuận năm càng sớm càng tốt, qua đó mới có thể dự phòng cho tổ chức sản xuất cũng như tránh các rủi ro về thuế quan sau khi Mỹ áp đặt lại đối với hàng hóa Việt Nam trong những tháng cuối năm.
Mỹ là thị trường xuất khẩu trọng yếu của dệt may Việt Nam, chiếm tỷ trọng 38% kim ngạch xuất khẩu của ngành. Về lâu dài, các doanh nghiệp cần phát triển, mở rộng thị trường, khách hàng cũng như đa dạng mẫu mã, sản phẩm; tạo ra các sản phẩm chuyên biệt, mang lại giá trị cao. Có như vậy, các doanh nghiệp dệt may mới có thể cạnh tranh sòng phẳng, không phải lo ngại rủi ro về chính sách thuế và các rào cản phi thuế quan của các đối tác thương mại lớn trong tương lai.Ông VŨ ĐỨC GIANG, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam
![[Video] Giá nhiên liệu tăng tác động mạnh tới vận tải và xây dựng](https://cdn.nhandan.vn/images/e53b3df5710fb57b6bbd10e5f5208389863efdaa92f6e06894f044bb22de6591187edbc5c5a7d3225b1411ceeecc32bd43313a37993e9ca5ab86f2a561726753/hang.png.webp)
