Chợ Bình Điền bảo đảm nguồn hàng hóa mùa cao điểm cuối năm và dịp Tết Bính Ngọ 2026

Trong bối cảnh nền kinh tế vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức, vai trò của Chợ đầu mối Nông sản thực phẩm Bình Điền-Trung tâm cung ứng nông sản, thực phẩm lớn nhất khu vực phía nam-trở nên quan trọng hơn bao giờ hết; đặc biệt là trong mùa mua sắm cao điểm cuối năm và dịp Tết  Bính Ngọ 2026 ở Thành phố Hồ Chí Minh.

Công ty Quản lý và Kinh doanh Chợ Bình Điền họp bàn kế hoạch kinh doanh những tháng cuối năm và phục vụ mùa Tết Bính Ngọ 2026.
Công ty Quản lý và Kinh doanh Chợ Bình Điền họp bàn kế hoạch kinh doanh những tháng cuối năm và phục vụ mùa Tết Bính Ngọ 2026.

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chủ động, Công ty Quản lý và Kinh doanh Chợ Bình Điền (Công ty Chợ Bình Điền) đang tập trung mọi nguồn lực, sẵn sàng bảo đảm nguồn cung dồi dào, an toàn và góp phần bình ổn thị trường Tết khi dự kiến nhu cầu mua sắm, tiêu thụ thực phẩm của người dân sẽ tăng cao trong những ngày cuối năm 2025 và đầu năm 2026.

Nỗ lực vượt khó

Năm 2025 được ghi nhận là một năm đầy khó khăn cho nền kinh tế. Báo cáo 9 tháng đầu năm của Công ty Chợ Bình Điền cho thấy rõ bức tranh này. Tình hình thế giới diễn biến phức tạp, cùng với những khó khăn nội tại của kinh tế trong nước đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất-kinh doanh.

Nhu cầu tiêu dùng xã hội phục hồi còn chậm, sự cạnh tranh trong lĩnh vực thực phẩm ngày càng gay gắt, khiến hoạt động thương mại-dịch vụ không thuận lợi như dự kiến.

Tuy nhiên, trong bối cảnh đó, Chợ Bình Điền vẫn cho thấy khả năng quản trị hiệu quả. Trong 9 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế ước đạt 72% kế hoạch năm. Đây là kết quả của nỗ lực không ngừng, đặc biệt là việc thực hiện triệt để các giải pháp tiết giảm chi phí, sắp xếp bộ máy tổ chức theo hướng tinh gọn-hiệu quả.

binh-dien-2.jpg
Một thương nhân kinh doanh thủy sản tại chợ Bình Điền.

Bước vào quý 4/2025, mùa cao điểm quan trọng nhất, Công ty đặt mục tiêu “hoàn thành ở mức cao nhất” các chỉ tiêu kế hoạch. Dù dự báo doanh thu bán hàng (tự doanh) cả năm không đạt kế hoạch như kỳ vọng, Công ty đặt mục tiêu đưa tổng lợi nhuận cả năm 2025 vượt 10% kế hoạch năm (đạt 110%). Để đạt được mục tiêu này, bên cạnh việc tiếp tục chính sách “thắt lưng buộc bụng”, tiết giảm chi phí tối đa, Công ty tập trung vào các giải pháp chiến lược để kích cầu và bảo đảm nguồn cung.

Tập trung mặt hàng trái cây và thủy-hải sản

Xác định rõ vai trò là chợ đầu mối, yếu tố then chốt để bình ổn thị trường là bảo đảm nguồn cung trong 3 tháng cuối năm, Chợ Bình Điền tập trung mọi nguồn lực vào các ngành hàng cốt lõi là trái cây và thủy-hải sản.

Công ty chủ động tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm và kết nối chặt chẽ với các đối tác, các nhà vườn, các vựa lớn tại những vùng nguyên liệu trọng điểm trên cả nước. Các loại trái cây đặc trưng phục vụ Tết (bưởi, xoài, mãng cầu, dưa hấu...) được ưu tiên, bảo đảm cả về số lượng lẫn chất lượng, mẫu mã đẹp.

Với ngành hàng thủy-hải sản, vốn là “xương sống” của chợ, nhiều giải pháp được đưa ra để bảo đảm luồng hàng từ các tàu đánh bắt xa bờ và các vùng nuôi trồng công nghệ cao luôn thông suốt, kể cả trong những ngày cao điểm nhất. Việc tập trung nguồn hàng thế mạnh không chỉ giúp chợ đáp ứng nhu cầu tăng vọt của thị trường mà còn giúp kiểm soát chất lượng đầu vào một cách hiệu quả nhất.

Đẩy mạnh kênh cung ứng trực tiếp

Một trong những chiến lược phát triển bền vững của Chợ Bình Điền là đẩy mạnh kênh cung cấp thực phẩm tươi sống đã qua sơ chế, đóng gói. Đây là kênh phân phối B2B (doanh nghiệp tới doanh nghiệp) trực tiếp đến các khách hàng tổ chức lớn.

Kênh B2B đòi hỏi tiêu chuẩn rất cao về chất lượng, an toàn thực phẩm và tính pháp lý. Việc phát triển mảng này không chỉ giúp gia tăng doanh thu mà còn khẳng định năng lực và uy tín của Chợ Bình Điền trong việc cung cấp các giải pháp thực phẩm chuyên nghiệp, quy mô lớn.

Bảo đảm chất lượng và an toàn thực phẩm

Tết là thời điểm nhu cầu thực phẩm tăng cao, nhưng cũng là lúc tiềm ẩn nhiều nguy cơ về mất an toàn thực phẩm. Nhận thức rõ điều này, Chợ Bình Điền xem công tác kiểm soát an toàn thực phẩm là nhiệm vụ “sống còn”, là “lá chắn” để bảo vệ người tiêu dùng.

Công tác này được duy trì 24/7 và đặc biệt tăng cường trong mùa cao điểm. Chợ Bình Điền phối hợp chặt chẽ với Sở An toàn thực phẩm Thành phố để triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Hoạt động tuyên truyền qua loa phát thanh, băng-rôn được đẩy mạnh; các tổ kiểm tra thường xuyên thực hiện kiểm tra ngoại quan, cảm quan hàng hóa…

binh-dien-3.jpg
Thương nhân kinh doanh thực phẩm tại chợ Bình Điền.

Quan trọng nhất, hoạt động lấy mẫu kiểm nghiệm được tăng cường. Trung bình mỗi tháng, phòng kiểm nghiệm của chợ thực hiện 600 mẫu, và dự kiến tăng lên 700 mẫu/tháng trong các tháng cao điểm Tết.

Các mẫu được kiểm tra kỹ lưỡng các chỉ tiêu như hàn the, formol, phẩm màu, chất bảo quản (đối với thủy-hải sản) và dư lượng thuốc bảo vệ thực vật (đối với rau, củ, quả).

Một tín hiệu đáng mừng là trong 9 tháng đầu năm, kết quả các mẫu kiểm tra đều chưa phát hiện vượt ngưỡng các chỉ tiêu theo quy định. Công tác truy xuất nguồn gốc cũng được siết chặt, đặc biệt là việc thực hiện Đề án quản lý, nhận diện, truy xuất nguồn gốc thịt heo, trứng và gia cầm của Thành phố.

Một điểm sáng là việc Chợ Bình Điền đang tham gia Dự án “An toàn thực phẩm vì sự phát triển” (SAFEGRO) do Chính phủ Canada tài trợ (giai đoạn 2021-2025). Dự án này đã hỗ trợ nâng cấp nhiều máy móc, thiết bị hiện đại cho phòng xét nghiệm của chợ và đang hỗ trợ xây dựng nền tảng truy xuất nguồn gốc theo chuỗi, kết nối từ vùng trồng đến thị trường tiêu thụ. Đây là bước tiến quan trọng, khẳng định cam kết của Chợ Bình Điền về một nguồn thực phẩm minh bạch, an toàn.

Hiện đại hóa dịch vụ và bảo đảm an ninh trật tự

Để “cỗ máy” Chợ Bình Điền vận hành trơn tru trong mùa cao điểm, công tác hậu cần được chuẩn bị vô cùng kỹ lưỡng.

Về hậu cần, Công ty bảo đảm vận hành ổn định 100% các hệ thống kỹ thuật cốt lõi: điện, cấp-thoát nước, phòng cháy-chữa cháy, chiếu sáng, đường nội bộ. Các hạ tầng khác như nhà lồng, sân bãi, trạm xử lý nước thải… được quản lý tốt, duy tu, bảo dưỡng thường xuyên.

Nhiều giải pháp cụ thể được triển khai nhằm hướng đến sự văn minh, hiện đại. Đáng chú ý là việc yêu cầu chuyển đổi 100% các máy nổ dùng xăng, dầu sang dùng mô-tơ điện, nhằm bảo đảm phòng cháy-chữa cháy và vệ sinh môi trường. Công ty cũng đang xây dựng trạm thu phí tự động không dừng và tiếp tục đầu tư nâng cấp các nhà vệ sinh công cộng theo tiêu chuẩn hiện đại. Giá dịch vụ bốc xếp được giám sát chặt chẽ, niêm yết công khai, minh bạch.

Cam kết bình ổn thị trường

Với vai trò là chợ đầu mối, Chợ Bình Điền cam kết bình ổn giá cả, góp phần vào mục tiêu chung của Thành phố. Chợ sẽ không can thiệp hành chính, mà bảo đảm tuyệt đối sự dồi dào, liên tục của nguồn cung.

Hàng hóa về chợ được luân chuyển hiệu quả bởi hệ thống hậu cần hiện đại, quy luật cung-cầu sẽ tự động điều tiết, khiến giá cả khó có thể bị đẩy lên cao một cách bất hợp lý. Công ty sẽ phối hợp chặt chẽ với các thương nhân lớn, các Ban đại diện thương nhân và cơ quan quản lý nhà nước để theo dõi sát diễn biến giá cả, đặc biệt là các mặt hàng thiết yếu; qua đó, tuyên truyền, vận động kịp thời, chung tay giữ một thị trường Tết ổn định.

Dù đối mặt với một năm kinh doanh không mấy thuận lợi, Chợ Bình Điền đang cho thấy sự chủ động, linh hoạt và trách nhiệm cao.

Với việc dự báo vượt kế hoạch lợi nhuận thông qua quản trị hiệu quả, cùng một kế hoạch chi tiết, kỹ lưỡng từ nguồn hàng, an toàn thực phẩm đến hậu cần, an ninh, Chợ Bình Điền khẳng định sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho mùa cao điểm cuối năm. “Trái tim” cung ứng thực phẩm của thành phố đã sẵn sàng hoạt động với công suất cao nhất, bảo đảm nguồn cung ổn định, an toàn, góp phần hướng đến một mùa Tết trọn vẹn và bình ổn cho người dân thành phố.

Có thể bạn quan tâm

Trong danh sách năm nay, hệ sinh thái Masan có 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận Thương hiệu quốc gia. (Nguồn: MSN)

Thương hiệu quốc gia, điểm tựa để Masan đưa sản phẩm thương hiệu Việt ra thế giới

Với 19 sản phẩm, dịch vụ được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026, Masan Group thể hiện quá trình tích lũy năng lực sản xuất, công nghệ, con người và quản trị thương hiệu. Những nền tảng này tạo điểm tựa để doanh nghiệp củng cố vị thế trong nước và đưa thương hiệu Việt ra thế giới.

Bà Phạm Thị Kim Anh nhận quyết định bổ nhiệm và hoa chúc mừng từ Ban Lãnh đạo Bảo Minh. (Ảnh: MINH NGUYỄN)

Bảo Minh hướng tới mục tiêu bứt phá

Tổng công ty Cổ phần Bảo Minh cho biết, tính tới ngày 14/10, tổng doanh thu lũy kế 10 tháng đầu năm 2026 có số ước thực hiện các kênh lớn là hơn 6.916 tỷ đồng; tạm tính đạt 95,26% kế hoạch Hội đồng Quản trị giao và đạt 85,39% kế hoạch Tổng công ty giao nội bộ (cao hơn kế hoạch bình quân 10 tháng là 83,33%).

Ông Lê Bá Định, Chủ tịch Công đoàn đại diện công ty nhận danh hiệu Thương hiệu vàng Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh: QUANG ĐỊNH)

Bình Điền vinh dự lọt Top 50 "Thương hiệu Vàng Thành phố Hồ Chí Minh", kiến tạo động lực tăng trưởng mới cho nông nghiệp bền vững

Tối 13/10, tại Trung tâm Hội nghị GEM Center, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền (thương hiệu Phân bón Đầu Trâu) đã chính thức được xướng tên trong Top 50 doanh nghiệp xuất sắc đạt danh hiệu “Thương hiệu Vàng Thành phố Hồ Chí Minh” năm 2026. Đây là lần thứ ba liên tiếp Bình Điền tự hào góp mặt trong danh sách danh giá này.

Đồng chí Phan Ngọc Phúc, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng nhân dân xã Nhà Bè trao Quyết định chỉ định giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy PV GAS nhiệm kỳ 2025-2030 và tặng hoa chúc mừng đồng chí Dương Trí Hội. (Ảnh: PV GAS)

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo, triển khai nhiệm vụ cuối năm 2026

Ngày 12/10, Đảng bộ Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) tổ chức Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ thường kỳ 10/2026 đánh giá kết quả 9 tháng, thống nhất nhiệm vụ 3 tháng cuối năm. Trong khuôn khổ chương trình, Đảng ủy xã Nhà Bè trao Quyết định chỉ định đồng chí Dương Trí Hội giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy PV GAS nhiệm kỳ 2025-2030.

Lãnh đạo VietinBank nhận giải thưởng Ngân hàng Chuyển đổi số tiêu biểu 2026 tại Vietnam Outstanding Banking Awards. (Ảnh: VietinBank)

VietinBank liên tiếp được vinh danh với thành quả chuyển đổi số toàn diện

Được vinh danh là “Ngân hàng Chuyển đổi số tiêu biểu” tại Vietnam Outstanding Banking Awards 2026 và “Doanh nghiệp chuyển đổi số xuất sắc” tại Vietnam Digital Awards 2026, VietinBank ghi dấu hành trình 3 năm chuyển đổi số toàn diện, từ nâng tầm trải nghiệm khách hàng đến làm chủ năng lực chuyển đổi trên toàn hệ thống.

Khách hàng được các giao dịch viên của VietinBank hướng dẫn tư vấn sản phẩm tại quầy (Ảnh: VietinBank)

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến trên ứng dụng VietinBank iPay Mobile, giúp khách hàng có thêm nguồn tiền khi phát sinh nhu cầu tài chính trong thời gian khoản tiền gửi chưa đến hạn. Hạn mức vay tối đa bằng 90% giá trị khoản tiền gửi dùng làm tài sản bảo đảm và không vượt quá 10 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh - Phó Chủ tịch Hội đồng điều hành VIFC-HCMC trao Chứng nhận Thành viên chiến lược cho đại diện Nam A Bank - ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị -Tổng Giám đốc Nam A Bank. (Ảnh: NAB)

Nam A Bank khẳng định dấu ấn bản sắc qua 34 năm phát triển

Trải qua 34 năm phát triển, Nam A Bank đã thực thi thành công chiến lược phát triển bền vững dựa trên hai trụ cột chính là số hóa và xanh hóa. Đây không chỉ khẳng định năng lực điều hành chiến lược của Ban lãnh đạo, mà còn kết tinh từ sự cống hiến bền bỉ của tập thể cán bộ nhân viên. 

AKKN chú trọng rèn luyện kỹ năng nghề, làm chủ thiết bị, công nghệ, góp phần bảo đảm các nhà máy vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả. ( Ảnh: Thu Hoài )

Cán bộ công nhân viên Thủy điện An Khê-Ka Nak: Không ngừng nâng cao kỹ năng lao động, làm chủ công nghệ, vững bước tương lai

Hưởng ứng Ngày Kỹ năng lao động Việt Nam, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak (AKKN) đẩy mạnh tuyên truyền về vai trò, ý nghĩa của kỹ năng nghề, góp phần nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên (CBCNV), thúc đẩy tinh thần học tập, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Phó Tổng Giám đốc ACB Nguyễn Khắc Nguyện, chia sẻ kinh nghiệm tại hội thảo “Xây dựng doanh nghiệp học tập trong thành phố học tập”. (Ảnh: ACB)

Khi chiến lược không thể chờ năng lực tổ chức tự lớn lên: Câu chuyện từ ACB

Một kế hoạch phát triển cá nhân, một hệ thống vừa vận hành, một cách làm mới cần được nhân rộng. Những câu chuyện rất cụ thể được ACB mang tới hội thảo về doanh nghiệp học tập gợi ra câu hỏi lớn hơn: Khi chiến lược đã mở sang chặng đường mới và thị trường vẫn liên tục chuyển động, năng lực tổ chức phải thay đổi với tốc độ nào?

Các đại biểu dự tọa đàm “AI dạy hiệu suất, ai dạy làm người?” do Báo Tiền Phong và Trường đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh phối hợp tổ chức. (Ảnh: UTH)

Không để AI học thay sinh viên

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi sâu sắc cách học tập và làm việc, buộc giáo dục đại học phải đổi mới phương pháp đào tạo, đánh giá năng lực sinh viên. Khi sinh viên sử dụng AI để làm việc, học tập, yêu cầu đặt ra không còn là ngăn cấm hay khuyến khích mà là giúp họ biết khai thác AI hiệu quả, tư duy độc lập.

Richy công bố, giới thiệu nhân sự cao cấp thế hệ tiếp nối tại lễ Kỷ niệm 25 năm thành lập. (Ảnh: CTV)

Hành trình 25 năm Richy đưa tinh hoa bánh kẹo Việt ra thế giới

Ngày 8/10, Richy tổ chức Kỷ niệm 25 năm thành lập với chủ đề "Đêm tinh hoa - Hành trình Khát vọng Việt" với sự tham dự của hơn 1.500 khách mời. Sự kiện đánh dấu chặng đường từ một doanh nghiệp thương mại, phân phối bánh kẹo đến từng bước làm chủ sản xuất, công nghệ và phát triển các thương hiệu bánh kẹo của riêng mình.

Mùa thu Hà Nội tạo nên những sắc màu đặc trưng trên đường chạy VPIM. (Ảnh: VPBank)

Những cung đường VPIM 2026 kể chuyện thu Hà Nội theo cách riêng

Tháng 10, Hà Nội bước vào những ngày đẹp nhất của mùa thu. Trong sắc thu trong trẻo ấy, VPBank Hanoi International Marathon 2026 (VPIM 2026) - mùa giải thứ 7 do Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tổ chức sẽ đưa hơn 11.000 runner khám phá Thủ đô qua những cung đường mang dấu ấn lịch sử, văn hóa Hà Nội.